#بهمن_مقیمی
عضو هیأت علمی دانشگاه
مشاور و سخنران مدیریت
@BMoghimi
یک. بزرگترين ناتوانی ما،
كوتاه آمدن است. این ناتوانی خیلی بیشتر از اینکه ارثی باشد، اکتسابی است.
دو. هوشمندی یعنی انعطاف‌پذیری در مقابل تحولات. این شاخص نیز همانطور که می تواند ارثی باشد، از محیط یا تجربه و تمرین نیز کسب می شود.
سه. توانایی انسان با سختکوشی و هوشمندی وی سنجیده می شود. این ما هستیم که تعهد به تلاش و تحول خود را «انتخاب» می کنیم.
چهار. امن ترين راه برای كاميابی،
تلاش برای بار ديگر است. یک انسان هوشمند با تمرین و مطالعه و ... این راز موفقیت را در ذهن و اراده خویش کشف و متجلی می کند
پنج. تلاش نکردن و تسلیم شدن، از توسعه نیافتگی شخصیتی انسان سرچشمه می‌گیرد. بهانه آوردن از ضعفهای ما سرچشمه می‌گیرند... .
#Markagement
@Markagement
با اقتباس از پست اقای توحیدیان
#Georgia
#IQ
#HR
#Choose_Theory
#Branding_Adviser
#TES
#Talent_Engagement_System
#Gamification
#Bahman_Moghimi
عضو هیأت علمی دانشگاه
مشاور و سخنران مدیریت
@BMoghimi
یک. بزرگترين ناتوانی ما،
كوتاه آمدن است. این ناتوانی خیلی بیشتر از اینکه ارثی باشد، اکتسابی است.
دو. هوشمندی یعنی انعطاف‌پذیری در مقابل تحولات. این شاخص نیز همانطور که می تواند ارثی باشد، از محیط یا تجربه و تمرین نیز کسب می شود.
سه. توانایی انسان با سختکوشی و هوشمندی وی سنجیده می شود. این ما هستیم که تعهد به تلاش و تحول خود را «انتخاب» می کنیم.
چهار. امن ترين راه برای كاميابی،
تلاش برای بار ديگر است. یک انسان هوشمند با تمرین و مطالعه و ... این راز موفقیت را در ذهن و اراده خویش کشف و متجلی می کند
پنج. تلاش نکردن و تسلیم شدن، از توسعه نیافتگی شخصیتی انسان سرچشمه می‌گیرد. بهانه آوردن از ضعفهای ما سرچشمه می‌گیرند... .
#Markagement
@Markagement
با اقتباس از پست اقای توحیدیان
#Georgia
#IQ
#HR
#Choose_Theory
#Branding_Adviser
#TES
#Talent_Engagement_System
#Gamification
#Bahman_Moghimi
وقت بخیر دوستان
به عنوان کسی که در کنار رشته تخصصی خود سالها به مطالعه تاریخ و #ادبیات پرداخته ام، بر این عقیده هستم که خداوند هیچ چیز بدی نیافریده است و هرگز جز خیر و خوبی برای آدمیان نخواسته و‌نمی خواهد.
آنچه که ما بدی می بینیم خداوند نداده که ما با واژه هایی تحت عنوان #حکمت و آزمایش الهی توجیه کنیم. صبر و استقامت ماست که در بوته آزمایش گذاشته می شود والا آنچه ظاهرا بدی دیده می شود، نتایج #تصمیمات نادرست و انتخابهایی ست که راستی و مهر خداوندی در آنها نبوده است.
ما محصول انتخابهای خودمان یا خانواده و اجتماع مان هستیم و همواره می توانیم با تغییر انتخابها از خودمان ؛ «خودی» دیگر بسازیم. #عشق و قدرت و اراده الهی بر مدار خوبی و بهتر کردن ما در انتظار ماست... اگر بدی رخ داده، اشتباه ما بوده و باید #انتخاب کنیم که از آن درسی آموخته و رفتار و تصمیم بعدی را هوشمندانه انتخاب کنیم.
When something bad happens, a greater good is yet to come. Choose to have it.
https://www.instagram.com/p/BHTCaqbhTTV/
با فروتنی
#بهمن_مقیمی
#مشاور و #سخنران #مدیریت
عضو هیأت علمی دانشگاه
به عنوان کسی که در کنار رشته تخصصی خود سالها به مطالعه تاریخ و #ادبیات پرداخته ام، بر این عقیده هستم که خداوند هیچ چیز بدی نیافریده است و هرگز جز خیر و خوبی برای آدمیان نخواسته و‌نمی خواهد.
آنچه که ما بدی می بینیم خداوند نداده که ما با واژه هایی تحت عنوان #حکمت و آزمایش الهی توجیه کنیم. صبر و استقامت ماست که در بوته آزمایش گذاشته می شود والا آنچه ظاهرا بدی دیده می شود، نتایج #تصمیمات نادرست و انتخابهایی ست که راستی و مهر خداوندی در آنها نبوده است.
ما محصول انتخابهای خودمان یا خانواده و اجتماع مان هستیم و همواره می توانیم با تغییر انتخابها از خودمان ؛ «خودی» دیگر بسازیم. #عشق و قدرت و اراده الهی بر مدار خوبی و بهتر کردن ما در انتظار ماست... اگر بدی رخ داده، اشتباه ما بوده و باید #انتخاب کنیم که از آن درسی آموخته و رفتار و تصمیم بعدی را هوشمندانه انتخاب کنیم.
When something bad happens, a greater good is yet to come. Choose to have it.
https://www.instagram.com/p/BHTCaqbhTTV/
با فروتنی
#بهمن_مقیمی
#مشاور و #سخنران #مدیریت
عضو هیأت علمی دانشگاه
Instagram
There is nothing valuable in the world but #love
What a beautiful morning... #PEACE -:* Remember: Love comes from #Knowledge
#جمعه_مباركه
#Bahman_Moghimi
#Professor
#Marketing
#Markagement
#Georgia
#UG
#Speaker
#Management
#Adviser
#Branding
#CRM
#بهمن_مقیمی…
What a beautiful morning... #PEACE -:* Remember: Love comes from #Knowledge
#جمعه_مباركه
#Bahman_Moghimi
#Professor
#Marketing
#Markagement
#Georgia
#UG
#Speaker
#Management
#Adviser
#Branding
#CRM
#بهمن_مقیمی…
از #بهمن_مقیمی #مشاور_مدیریت و عضو هیأت علمی دانشگاه جرجیا
در برنامهٔ اجرایی ِ تضمین ِ سلامت کسب و کارتان به خاطر داشته باشید که #بازاریابی، #نوآوری و #تبلیغات: رژیم ِ غذایی ِ حیاتی برای تجارت شما هستند نه دارویی که قرار باشد در شرایط خاص و موقت مصرف شود.
قطعا شما در وعده ها و شرایط #متفاوت، #برنامه غذایی #خاص خود را مصرف می کنید... اما قطع و حذف ِ بدون برنامهٔ وعده ها و غذاهای اصلی بدون شک به سلامت شما ضرر خواهد زد. در شرایط سخت، غذای سالم را انتخاب بفرمایید تا سلامت ِ ( #بیزینس_مدل ) شما گارانتی شود اما اگر تبلیغات و بازاریابی را به هر دلیل و بهانه‌ای متوقف کنید، تجارت خود را به سراشیبی احتضار و سقوط سوق خواهید داد!
#Branding
#Personal_Branding
#Promotion
#Markagement
#Marketing_Campaign
#Business_Model
#Strategic_Plan
https://www.instagram.com/p/BH5X5LVhWQ-/
در برنامهٔ اجرایی ِ تضمین ِ سلامت کسب و کارتان به خاطر داشته باشید که #بازاریابی، #نوآوری و #تبلیغات: رژیم ِ غذایی ِ حیاتی برای تجارت شما هستند نه دارویی که قرار باشد در شرایط خاص و موقت مصرف شود.
قطعا شما در وعده ها و شرایط #متفاوت، #برنامه غذایی #خاص خود را مصرف می کنید... اما قطع و حذف ِ بدون برنامهٔ وعده ها و غذاهای اصلی بدون شک به سلامت شما ضرر خواهد زد. در شرایط سخت، غذای سالم را انتخاب بفرمایید تا سلامت ِ ( #بیزینس_مدل ) شما گارانتی شود اما اگر تبلیغات و بازاریابی را به هر دلیل و بهانه‌ای متوقف کنید، تجارت خود را به سراشیبی احتضار و سقوط سوق خواهید داد!
#Branding
#Personal_Branding
#Promotion
#Markagement
#Marketing_Campaign
#Business_Model
#Strategic_Plan
https://www.instagram.com/p/BH5X5LVhWQ-/
Instagram
For your #Business #Successful Life, remember:
#Marketing and #Advertising is Food not Medicines. A good food can even heal an illness... !
در #تجارت خود بخاطر داشته باشید: #بازاریابی و نیز #تبلیغات در حکم غذا برای سلامت کسب و کارتان هستند نه دارو! غذای…
#Marketing and #Advertising is Food not Medicines. A good food can even heal an illness... !
در #تجارت خود بخاطر داشته باشید: #بازاریابی و نیز #تبلیغات در حکم غذا برای سلامت کسب و کارتان هستند نه دارو! غذای…
#بهمن_مقیمی
#مشاور_و_سخنران_مدیریت
یک مدیر حداقل پنجاه درصد از زمان خود را باید صرف #رشد و #تعالی تیم و #پرسنل سازمان خود نماید...
این مهم اول از همه با پرداختن به مطالعه وسیع و مستمر توسط خود مدیر و سپس پیش بینی و تضمین مطالعه و رشد فکری پرسنل سازمان میسر می شود. یعنی با طراحی #مدل_رشد_سازمان، تشویق ها و بار روانی و نهایتا با تضمین #مستندسازی #دانش_ضمنی و بهینه و #اشتراک آن در سازمان ؛ میسر و مقدور خواهد بود.
بدین ترتیب اگر شما مطالعه و رشد فکری مبتی بر دانش (نه فقط تجربه) ندارید، مدیر خوبی نیستید ولی اگر پرسنل شما اهل مطالعه نیستند و #چرخه #تولید، #ثبت و #ضبط و #اشتراک_دانش در سازمانتان تدوین و اجرایی نشده، شما اصلا مدیر نیستید!
#Bahman_Moghimi
@BMoghimi
#Markagement
@Markagement
#مارکیجمنت
#مدیریت_دانش
https://www.instagram.com/p/BICy1m9BQf0/
#مشاور_و_سخنران_مدیریت
یک مدیر حداقل پنجاه درصد از زمان خود را باید صرف #رشد و #تعالی تیم و #پرسنل سازمان خود نماید...
این مهم اول از همه با پرداختن به مطالعه وسیع و مستمر توسط خود مدیر و سپس پیش بینی و تضمین مطالعه و رشد فکری پرسنل سازمان میسر می شود. یعنی با طراحی #مدل_رشد_سازمان، تشویق ها و بار روانی و نهایتا با تضمین #مستندسازی #دانش_ضمنی و بهینه و #اشتراک آن در سازمان ؛ میسر و مقدور خواهد بود.
بدین ترتیب اگر شما مطالعه و رشد فکری مبتی بر دانش (نه فقط تجربه) ندارید، مدیر خوبی نیستید ولی اگر پرسنل شما اهل مطالعه نیستند و #چرخه #تولید، #ثبت و #ضبط و #اشتراک_دانش در سازمانتان تدوین و اجرایی نشده، شما اصلا مدیر نیستید!
#Bahman_Moghimi
@BMoghimi
#Markagement
@Markagement
#مارکیجمنت
#مدیریت_دانش
https://www.instagram.com/p/BICy1m9BQf0/
Instagram
As a Manager you have two #knowledge based jobs
1.
Improve your own knowledge in the areas of Technical, Strategic and Communicational
2.
Design the organization in a way that your team also studies hard. They must love to study and there must be processes…
1.
Improve your own knowledge in the areas of Technical, Strategic and Communicational
2.
Design the organization in a way that your team also studies hard. They must love to study and there must be processes…
درود دوستان
چند سال پیش در هنگام تاسیس شعبه امارات آکادمی ما در جبل العلی دوبی یکی از سرمایه‌گذاران کرد زبانی که سختی به مشارکت دعوتشان کرده بودیم ناگهان پرسید: من هنوز نمی دانم حرف متفاوت این تیم با شرکتهای کوچک و بزرگ دیگر که همگی با آنها ارتباط داریم، چیست؟!!! ... من پاسخ دادم که شرکتهای فعلی ما قائم به اشخاص است. ما می خواهیم این تجربیات را به اصطلاح یک کاسه کنیم و سازمانی تاسیس کنیم که از روز اول معادل #مجموع_تجربیات همه ما، مهارت و توانمندی داشته باشد...
وی اظهار داشت که همه شراکتها با همین آرمان پدید می آیند.... تضمین موفقیت کار ما چیست؟ و پاسخ این بود که با نگرش #دسیپلین بودن کسب و کار که #مارکیجمنت بدان معتقد است ، ما در فاز اول می خواهیم آموزش و کسب مهارتهای خودمان را به حدی تقویت کنیم که به #تغییر_رفتار بینجامد... فاز بعدی تقویت لایه های بعدی سازمان و به ویژه در میان حلقه های مختلف زنجیره ارزش مان ؛ لایه مشتریان آکادمی خواهد بود. وظیفه ما اینست که پروسه یادگیری منجر به اصلاح را برای خود، همکاران، مشتریان و دانشپذیران خود ؛ گارانتی نماییم...
@Markagement
#Markagement
در اینستاگرام من فیلم کوتاه #جک_ولش را ملاحظه بفرمایید. او می گوید که من سازمانم را برای پیدا کردن بهترین تاثیرگذاران (#منتور = #مربی ) زیر و رو می کنم....!
به عنوان یک دانشگاهی و مشاور مدیریت واقعا به این مسأله اعتقاد راسخ دارم که #مهمترین_وظیفه مدیر ابتدا #رشد و تعالی ِ #شخصی خود وی و سپس فراهم آوردن و #تضمین رشد و #تعالی #کارکنان (و در نتیجه حتی مشتریانش) می باشد.
به خودتان بنگرید! چه میزان آموزشهایی که فرا گرفته اید، تغییرات بنیادین و اثرگذاری در شما به وجود آورده است؟ این «میزان» برای سنجش پتانسیل شما جهت #مدیریت ، قابل استناد است... ؛ حالا ببینید پروسه کسب و اشتراک دانش و تغییر رفتار در پرسنل چه میزان تضمین شده و نتیجه داده است... اینهم می شود میزان مهارت #رهبری در شما ...!
#خودآزمایی بفرمایید تا ملاکها، شاخصها و جهات حرکتهای بعدی برایتان روشن شود.
در میان #مدلهای متعدد مدیریت دانش، نگارنده این سطور مدل #کاکا_بادسه به جهت تمرکز روی بخشهای اجتماعی، ارتباطاتی، شبکه ای و فلسفی در ایران نتیجه بخش می دانم و اگر سازمان سنتی دارید که در بخشهای مختلف قائم به افراد تجربی است مدل مــدیریت ژاپنــی " #نوناکــا_و_تــاکوچی " سختتر اما اثرگذارتر می باشد... . هر چند اول مرحله تضمین دسیپلین اموزش منجر به تغییر رفتار حود و سپس #رویه های مربوطه و اثرگذاری منتورها را باید پشت سر بگذارید تا در این میانه و یا نهایتا به انتخاب مدل و روش بپردازید.
#بهمن_مقیمی
#مارکیجمنت
#الگوبرداری
#مدیریت_دانش
https://www.instagram.com/p/BITFrhnh1Tv/
چند سال پیش در هنگام تاسیس شعبه امارات آکادمی ما در جبل العلی دوبی یکی از سرمایه‌گذاران کرد زبانی که سختی به مشارکت دعوتشان کرده بودیم ناگهان پرسید: من هنوز نمی دانم حرف متفاوت این تیم با شرکتهای کوچک و بزرگ دیگر که همگی با آنها ارتباط داریم، چیست؟!!! ... من پاسخ دادم که شرکتهای فعلی ما قائم به اشخاص است. ما می خواهیم این تجربیات را به اصطلاح یک کاسه کنیم و سازمانی تاسیس کنیم که از روز اول معادل #مجموع_تجربیات همه ما، مهارت و توانمندی داشته باشد...
وی اظهار داشت که همه شراکتها با همین آرمان پدید می آیند.... تضمین موفقیت کار ما چیست؟ و پاسخ این بود که با نگرش #دسیپلین بودن کسب و کار که #مارکیجمنت بدان معتقد است ، ما در فاز اول می خواهیم آموزش و کسب مهارتهای خودمان را به حدی تقویت کنیم که به #تغییر_رفتار بینجامد... فاز بعدی تقویت لایه های بعدی سازمان و به ویژه در میان حلقه های مختلف زنجیره ارزش مان ؛ لایه مشتریان آکادمی خواهد بود. وظیفه ما اینست که پروسه یادگیری منجر به اصلاح را برای خود، همکاران، مشتریان و دانشپذیران خود ؛ گارانتی نماییم...
@Markagement
#Markagement
در اینستاگرام من فیلم کوتاه #جک_ولش را ملاحظه بفرمایید. او می گوید که من سازمانم را برای پیدا کردن بهترین تاثیرگذاران (#منتور = #مربی ) زیر و رو می کنم....!
به عنوان یک دانشگاهی و مشاور مدیریت واقعا به این مسأله اعتقاد راسخ دارم که #مهمترین_وظیفه مدیر ابتدا #رشد و تعالی ِ #شخصی خود وی و سپس فراهم آوردن و #تضمین رشد و #تعالی #کارکنان (و در نتیجه حتی مشتریانش) می باشد.
به خودتان بنگرید! چه میزان آموزشهایی که فرا گرفته اید، تغییرات بنیادین و اثرگذاری در شما به وجود آورده است؟ این «میزان» برای سنجش پتانسیل شما جهت #مدیریت ، قابل استناد است... ؛ حالا ببینید پروسه کسب و اشتراک دانش و تغییر رفتار در پرسنل چه میزان تضمین شده و نتیجه داده است... اینهم می شود میزان مهارت #رهبری در شما ...!
#خودآزمایی بفرمایید تا ملاکها، شاخصها و جهات حرکتهای بعدی برایتان روشن شود.
در میان #مدلهای متعدد مدیریت دانش، نگارنده این سطور مدل #کاکا_بادسه به جهت تمرکز روی بخشهای اجتماعی، ارتباطاتی، شبکه ای و فلسفی در ایران نتیجه بخش می دانم و اگر سازمان سنتی دارید که در بخشهای مختلف قائم به افراد تجربی است مدل مــدیریت ژاپنــی " #نوناکــا_و_تــاکوچی " سختتر اما اثرگذارتر می باشد... . هر چند اول مرحله تضمین دسیپلین اموزش منجر به تغییر رفتار حود و سپس #رویه های مربوطه و اثرگذاری منتورها را باید پشت سر بگذارید تا در این میانه و یا نهایتا به انتخاب مدل و روش بپردازید.
#بهمن_مقیمی
#مارکیجمنت
#الگوبرداری
#مدیریت_دانش
https://www.instagram.com/p/BITFrhnh1Tv/
Instagram
#Jack_Welche Advice: (Legendary CEO)
1. Find the best #mentors
2. Force yourself to #learn [and #share that learning]
توصیه #جک_ولش (مدیر افسانه ای)
یک. #مربيان اثرگذار را بکار بگیرید
دو. راهکاری برای #یادگیری و کسب تجربه و نهایتا #مستندسازی ، بکارگیری…
1. Find the best #mentors
2. Force yourself to #learn [and #share that learning]
توصیه #جک_ولش (مدیر افسانه ای)
یک. #مربيان اثرگذار را بکار بگیرید
دو. راهکاری برای #یادگیری و کسب تجربه و نهایتا #مستندسازی ، بکارگیری…
پیام روز ابتدایی هفته
#متفاوت_بودن را با #خلاقیت همراه بفرمایید و #تبلیغات خود را به شیوه ای ارائه نمایید که حس مثبت به مخاطب القاء نماید
در تصویر فوق ملاحظه می فرمایید که هایپرمارکت محلی را برای انتخاب و صرف میوه رایگان جهت کودکان پیش بینی کرده است. این یعنی ما متوجه مشکلاتی که در حین خرید با آن مواجه میشوید، هستیم و سعی خود را برای #حل_مشکلات مذکور می کنیم...
حتی اگر حجم میوه پیشنهادی در مقایسه با هزینه های جاری و تبلیغات بسیار اندک باشد باز نمی توان از #تاثیرگذاری پیشنهادات این مدلی یا هدایا به کودکان یا اتاق بازی کودکان غافل ماند
@Markagement
@BMoghimi
روز گذشته جهت صرف نهار به #رستوران_شبهای_رویایی در مشهد رفتیم. پسرم مثل همیشه در حال بازی و سر و صدا بود. مدیر رستوران با دیدن شیطنت کودکانه به جای برخورد تند، با روی خوش فرزند ما را در #آغوش گرفت و یک عروسک باب اسفنجی به وی هدیه کرد. بدیهی است پسر کوچولوی ما از ایندست عروسکها و اسباب بازیها بسیار دارد اما از مخاطب محترم می پرسم: آیا می توان اثر تصویر کودک را ،در حالی که آن عروسک را در آغوش گرفته، بر روی پدر و مادر اندازه گرفت؟... قطعا کمتر بیلبوردی می تواند چنین #حس_مثبت ی منتقل کند.
#برندینگ_مستقیم یعنی اینکه پشت سر خودتان و با #عملکرد و #رفتار تان حس و خاطره مثبت از خود بجا بگذارید
#خاطره_مشتری_را_رقم_بزنید
#بهمن_مقیمی
#مشاور_و_سخنران_مدیریت
#مارکیجمنت
https://www.instagram.com/p/BIhHinCBuoB/
#متفاوت_بودن را با #خلاقیت همراه بفرمایید و #تبلیغات خود را به شیوه ای ارائه نمایید که حس مثبت به مخاطب القاء نماید
در تصویر فوق ملاحظه می فرمایید که هایپرمارکت محلی را برای انتخاب و صرف میوه رایگان جهت کودکان پیش بینی کرده است. این یعنی ما متوجه مشکلاتی که در حین خرید با آن مواجه میشوید، هستیم و سعی خود را برای #حل_مشکلات مذکور می کنیم...
حتی اگر حجم میوه پیشنهادی در مقایسه با هزینه های جاری و تبلیغات بسیار اندک باشد باز نمی توان از #تاثیرگذاری پیشنهادات این مدلی یا هدایا به کودکان یا اتاق بازی کودکان غافل ماند
@Markagement
@BMoghimi
روز گذشته جهت صرف نهار به #رستوران_شبهای_رویایی در مشهد رفتیم. پسرم مثل همیشه در حال بازی و سر و صدا بود. مدیر رستوران با دیدن شیطنت کودکانه به جای برخورد تند، با روی خوش فرزند ما را در #آغوش گرفت و یک عروسک باب اسفنجی به وی هدیه کرد. بدیهی است پسر کوچولوی ما از ایندست عروسکها و اسباب بازیها بسیار دارد اما از مخاطب محترم می پرسم: آیا می توان اثر تصویر کودک را ،در حالی که آن عروسک را در آغوش گرفته، بر روی پدر و مادر اندازه گرفت؟... قطعا کمتر بیلبوردی می تواند چنین #حس_مثبت ی منتقل کند.
#برندینگ_مستقیم یعنی اینکه پشت سر خودتان و با #عملکرد و #رفتار تان حس و خاطره مثبت از خود بجا بگذارید
#خاطره_مشتری_را_رقم_بزنید
#بهمن_مقیمی
#مشاور_و_سخنران_مدیریت
#مارکیجمنت
https://www.instagram.com/p/BIhHinCBuoB/
Instagram
Bahman Moghimi
Ideas for #differentiation in Advertisement and #marketing Fresh fruits for kids while parents do the shopping This is how you #sell_positive_feeling ... #Branding is simply leaving positive feeling behind! #Customer_Experience_Management #حس_مثبت_بفروشید…
درود بر خوانندگان کانال #مارکیجمنت
امروز صبح در یکی از شرکتهایی که مدتی ست ارتباط کاری داریم، جلسه داشتیم و مدیر در میانه بدگویی از زمین و زمان و اقتصاد بد و دولت بد و مشتریان بد؛ ناگهان اظهار داشت که «ما #شانس هم نداریم والا بعضیها یه شانس هایی آوردن...»
من بلافاصله گفتم کی مثلا؟ و ایشان آقایی را مثال زدند که من سالهاست خود و شرکتشان را به عنوان نمونه موفق مدیریتی می شناسم!!... من در آنجا چیزی نگفتم اما در این پست پاسخ می دهم:
اینهمه مطالب در مورد قدرت #اراده و تلاش که در شبکه های اجتماعی ارسال می شود پس چه تاثیری برای ما دارند؟ واقعا این چه اعتقاد و طرز فکریست که ما شانس را زاده تلاش و اراده خود نمی دانیم و فکر می کنیم کار خداوند نه براساس لیاقت ما که مبتنی بر «تصادف» می باشد؟؟!! البته من آگاهی مذهبی ندارم اما چه از روی برداشت های محدود دینی و چه براساس مطالعات علمی و تجربی رشته خودم اعتقاد راسخ دارم که خداوند #رحمت مطلق است و به هیچ کسی کمتر یا بدتر از بقیه نمی دهد. این ما هستیم که کمتر یا بدتر بدست می آوریم. علت بد آوردن و ناکامی را ابتدا در خود و سپس اطرافیان خود (که باز هم #مسئولیت آن با خودماست)جستجو کنیم... مثلا اینکه قلبی که پرخشم ، کینه ورز یا تندخو ست و بدبیاری دیگران را آرزو می کند؛ قطعا از چشم خداوند پنهان نخواهد بود... .
@Markagement
@BMoghimi
شانس کاملا با زندگی هدفمند و تلاش همیشگی و هوشمندانه نسبت مستقیم دارد. وقتی از چیزی ترس داریم حتما سرمان می آید چون با عدم تمرکز روی هدف و اصل کار، #ذهن خود را درگیر نگرانیها و ترسها و نباختن ها می کنیم و این حرکت تخته گاز به سمت شکست است. در وجه مقابل وقتی #تمرکز بر اصل بازی ، نقشه ها ، اهداف، تمرین و #تکرار و کسب تجربه باشد ؛ تمامی شانسهای دنیا نصیب ما شده و #موفقیت های بیشتر و همیشگی در راه است. وقتی کار گره می خورد تنها راه درس آموختن و تکرار و ادامه تلاش هوشمندانه است و لاغیر.
#موفقیت چیزی جز تکرار هدفمند و #هوشمندانه چند #دسیپلین خاص نیست...
#لطفا_موفق_باشید !!
#بهمن_مقیمی
#مشاور_و_سخنران_مدیریت
#آرمان
#چشم_انداز
#رسالت
#Markagement
#Discipline
#Vision
#Mission
https://www.instagram.com/p/BIozR80hDJC/
امروز صبح در یکی از شرکتهایی که مدتی ست ارتباط کاری داریم، جلسه داشتیم و مدیر در میانه بدگویی از زمین و زمان و اقتصاد بد و دولت بد و مشتریان بد؛ ناگهان اظهار داشت که «ما #شانس هم نداریم والا بعضیها یه شانس هایی آوردن...»
من بلافاصله گفتم کی مثلا؟ و ایشان آقایی را مثال زدند که من سالهاست خود و شرکتشان را به عنوان نمونه موفق مدیریتی می شناسم!!... من در آنجا چیزی نگفتم اما در این پست پاسخ می دهم:
اینهمه مطالب در مورد قدرت #اراده و تلاش که در شبکه های اجتماعی ارسال می شود پس چه تاثیری برای ما دارند؟ واقعا این چه اعتقاد و طرز فکریست که ما شانس را زاده تلاش و اراده خود نمی دانیم و فکر می کنیم کار خداوند نه براساس لیاقت ما که مبتنی بر «تصادف» می باشد؟؟!! البته من آگاهی مذهبی ندارم اما چه از روی برداشت های محدود دینی و چه براساس مطالعات علمی و تجربی رشته خودم اعتقاد راسخ دارم که خداوند #رحمت مطلق است و به هیچ کسی کمتر یا بدتر از بقیه نمی دهد. این ما هستیم که کمتر یا بدتر بدست می آوریم. علت بد آوردن و ناکامی را ابتدا در خود و سپس اطرافیان خود (که باز هم #مسئولیت آن با خودماست)جستجو کنیم... مثلا اینکه قلبی که پرخشم ، کینه ورز یا تندخو ست و بدبیاری دیگران را آرزو می کند؛ قطعا از چشم خداوند پنهان نخواهد بود... .
@Markagement
@BMoghimi
شانس کاملا با زندگی هدفمند و تلاش همیشگی و هوشمندانه نسبت مستقیم دارد. وقتی از چیزی ترس داریم حتما سرمان می آید چون با عدم تمرکز روی هدف و اصل کار، #ذهن خود را درگیر نگرانیها و ترسها و نباختن ها می کنیم و این حرکت تخته گاز به سمت شکست است. در وجه مقابل وقتی #تمرکز بر اصل بازی ، نقشه ها ، اهداف، تمرین و #تکرار و کسب تجربه باشد ؛ تمامی شانسهای دنیا نصیب ما شده و #موفقیت های بیشتر و همیشگی در راه است. وقتی کار گره می خورد تنها راه درس آموختن و تکرار و ادامه تلاش هوشمندانه است و لاغیر.
#موفقیت چیزی جز تکرار هدفمند و #هوشمندانه چند #دسیپلین خاص نیست...
#لطفا_موفق_باشید !!
#بهمن_مقیمی
#مشاور_و_سخنران_مدیریت
#آرمان
#چشم_انداز
#رسالت
#Markagement
#Discipline
#Vision
#Mission
https://www.instagram.com/p/BIozR80hDJC/
Instagram
There is no luck in the business. Only having #vision and sticking to that vision... You will see the only luck you have is when you practice hard!
#Success is nothing but a few #Disciplines practiced everyday.
#ترجمه پارسی در کانال تلگرام #مارکیجمنت
#بهمن_مقیمی…
#Success is nothing but a few #Disciplines practiced everyday.
#ترجمه پارسی در کانال تلگرام #مارکیجمنت
#بهمن_مقیمی…
توصیه #مارکیجمنت در روز تعطیل
یک. اگر #مزیت_رقابتی ندارید، رقابت (تجارت) نکنید!
دو. کسب #علم و اطلاعات و تبدیل آن به #دانش و #اشتراک و #عمل به آن بالاترین مزیت رقابتی ست
سه. شما یا در حال حرکت به سمت #اهداف خود هستید یا از آنها فاصله می گیرید... راه سومی نیست!
چهار. روز تعطیل بهترین #فرصت برای مطالعه و #تقویت_مهارتها ست
پنج. خداوند در انجیل می فرماید: #هوشمندی در یادگیری ست... و در قرآن کریم می فرماید: اگر عمر خود را صرف #یادگیری نکردید، پس (واقعا) چه کردید!!
#Markagement
#اره_خود_را_تیز_کنیم
#بهمن_مقیمی
عضو هیأت علمی دانشگاه
#مشاور و سخنران #مدیریت
https://www.instagram.com/p/BJAIs7wBVXW/
یک. اگر #مزیت_رقابتی ندارید، رقابت (تجارت) نکنید!
دو. کسب #علم و اطلاعات و تبدیل آن به #دانش و #اشتراک و #عمل به آن بالاترین مزیت رقابتی ست
سه. شما یا در حال حرکت به سمت #اهداف خود هستید یا از آنها فاصله می گیرید... راه سومی نیست!
چهار. روز تعطیل بهترین #فرصت برای مطالعه و #تقویت_مهارتها ست
پنج. خداوند در انجیل می فرماید: #هوشمندی در یادگیری ست... و در قرآن کریم می فرماید: اگر عمر خود را صرف #یادگیری نکردید، پس (واقعا) چه کردید!!
#Markagement
#اره_خود_را_تیز_کنیم
#بهمن_مقیمی
عضو هیأت علمی دانشگاه
#مشاور و سخنران #مدیریت
https://www.instagram.com/p/BJAIs7wBVXW/
Instagram
Bahman Moghimi
#Bible Proverbs 18:15 ESV An #intelligent heart [Always] acquires knowledge, and the ear of the #wise [always] seeks #knowledge (too) . #knowledge_is_power #sharpen_your_saw #بهمن_مقیمی #مارکیجمنت #استاذ #مشاور #مدیریت #سخنران #گرجستان #تفلیس #مستشار #التسویق…
درود بر همراهان #مارکیجمنت
به مناسبت برنامه سخنرانی #جمعه جاری در #اهواز ، مدتیست که تمرکز مطالعات و پستهای ما هم سمت و سوی #مشتری_مداری گرفته است.
شب گذشته در جلسه شام کاری با تني چند از مدیران محترم یک شرکت لبنی معتبر حضور داشتم و باز با این جمله معروف مدیر بازرگانی مواجه شدم که «مردم به علت نیاز به لبنیات ، ناچاراً باید از ما خرید کنند» ...
تعجب آور است که در دنیای فوق رقابتی و نا متعادل امروز، هنوز یک مدیر برجسته با مدرک MBA ، چنین نظری داشته باشد! این درس مربوط به روز اول درس مقدمات بازاریابی است! مشتری به علت (یکی از سطوح) ِ نیاز ممکن است تصمیم به خرید بگیرد، اما در شرایط #انتخاب ، قطعا بر اساس خواسته و سلیقهء خود (و قدرت خرید) ؛ پاسخ مثبت یا منفی به عملکرد و تبلیغات و پکیجینگ و غیره ِ ما خواهد داد...
درست است که مردم به لبنیات احتیاج دارند اما وقتی مشتری در سوپرمارکت به ماست و شیرهای مختلف صنعتی و محلی چشم می دوزد دیگر انتخاب به احتیاجات فیزیولوژیک وی بستگی نداشته و فاکتورهای دیگری مانند #تبلیغات، #ارزش_برند، #خدمات_پس_از_فروش ، #تعهدات_اجتماعی، نظافت قفسه ها، #بسته_بندی و تاریخ انقضاء (و تقریبا همیشه #قیمت) در این تصمیم گیری نقش دارند...
بدین ترتیب معلوم می شود که در پروسه #بازاریابی باید به مشتری این #پیام ارسال گردد که چه #خدمات و #راه_حل هایی واقعا توسط فروشنده ارئه می گردد که سبب #مشعوف شدن مشتری می شود. تمرکز ما در بازاریابی ارزش آفرینی هایی فراتر از نیاز مشتری است. ما باید با ایجاد #اطمینان_خاطر در ذهن مخاطب، آرامش و #رضایت روانی وی را بدست آوریم.
در مثال دیگری گفته بودیم که واقعا بجز افراد خاصی، تقریبا هیچ کس به خاطر کافئین ِ صرف ، به کافی شاپ نمی رود... آرامش، جلسه خصوصی، سیگار، برند مغازه، قیمت، کیفیت، سفارش دیگران یا مواردی از ایندست هستند که در این تجارت ارزش تلقی می شوند. بنابراین بجای تبلیغ «پاسخ به نیاز» ، باید به #خواسته و احساس و #سلیقه مشتری پاسخ گفت
وقتی #امنیت ، #عشق ، #احترام و رضایت می فروشید، مشتری پاسخ منفی نخواهد داد
#رابطه_بلندمدت راز ماندگاری در تجارت است... #اخلاق راز ماندگاری رابطه است... و مارکیجمنت می گوید این اخلاق در همه کسب و کار بایستی حضور داشته باشد... به آن بیندیشید...!
وعده دیدار ما با خوزستانی های عزیز، همین جمعه، 29 مرداد در سالن صنایع و معادن اهواز ...
#بهمن_مقیمی
عضو هیأت علمی دانشگاه جرجیا
https://www.instagram.com/p/BJD0Zr-BUAC/
به مناسبت برنامه سخنرانی #جمعه جاری در #اهواز ، مدتیست که تمرکز مطالعات و پستهای ما هم سمت و سوی #مشتری_مداری گرفته است.
شب گذشته در جلسه شام کاری با تني چند از مدیران محترم یک شرکت لبنی معتبر حضور داشتم و باز با این جمله معروف مدیر بازرگانی مواجه شدم که «مردم به علت نیاز به لبنیات ، ناچاراً باید از ما خرید کنند» ...
تعجب آور است که در دنیای فوق رقابتی و نا متعادل امروز، هنوز یک مدیر برجسته با مدرک MBA ، چنین نظری داشته باشد! این درس مربوط به روز اول درس مقدمات بازاریابی است! مشتری به علت (یکی از سطوح) ِ نیاز ممکن است تصمیم به خرید بگیرد، اما در شرایط #انتخاب ، قطعا بر اساس خواسته و سلیقهء خود (و قدرت خرید) ؛ پاسخ مثبت یا منفی به عملکرد و تبلیغات و پکیجینگ و غیره ِ ما خواهد داد...
درست است که مردم به لبنیات احتیاج دارند اما وقتی مشتری در سوپرمارکت به ماست و شیرهای مختلف صنعتی و محلی چشم می دوزد دیگر انتخاب به احتیاجات فیزیولوژیک وی بستگی نداشته و فاکتورهای دیگری مانند #تبلیغات، #ارزش_برند، #خدمات_پس_از_فروش ، #تعهدات_اجتماعی، نظافت قفسه ها، #بسته_بندی و تاریخ انقضاء (و تقریبا همیشه #قیمت) در این تصمیم گیری نقش دارند...
بدین ترتیب معلوم می شود که در پروسه #بازاریابی باید به مشتری این #پیام ارسال گردد که چه #خدمات و #راه_حل هایی واقعا توسط فروشنده ارئه می گردد که سبب #مشعوف شدن مشتری می شود. تمرکز ما در بازاریابی ارزش آفرینی هایی فراتر از نیاز مشتری است. ما باید با ایجاد #اطمینان_خاطر در ذهن مخاطب، آرامش و #رضایت روانی وی را بدست آوریم.
در مثال دیگری گفته بودیم که واقعا بجز افراد خاصی، تقریبا هیچ کس به خاطر کافئین ِ صرف ، به کافی شاپ نمی رود... آرامش، جلسه خصوصی، سیگار، برند مغازه، قیمت، کیفیت، سفارش دیگران یا مواردی از ایندست هستند که در این تجارت ارزش تلقی می شوند. بنابراین بجای تبلیغ «پاسخ به نیاز» ، باید به #خواسته و احساس و #سلیقه مشتری پاسخ گفت
وقتی #امنیت ، #عشق ، #احترام و رضایت می فروشید، مشتری پاسخ منفی نخواهد داد
#رابطه_بلندمدت راز ماندگاری در تجارت است... #اخلاق راز ماندگاری رابطه است... و مارکیجمنت می گوید این اخلاق در همه کسب و کار بایستی حضور داشته باشد... به آن بیندیشید...!
وعده دیدار ما با خوزستانی های عزیز، همین جمعه، 29 مرداد در سالن صنایع و معادن اهواز ...
#بهمن_مقیمی
عضو هیأت علمی دانشگاه جرجیا
https://www.instagram.com/p/BJD0Zr-BUAC/
Instagram
People buy things because they want it not because they need them. Answer their taste and their interests more than their physical needs.
Show them #respect so the #brand_recognition conveys #emotional #satisfaction and psychological #homeostasis.
#رضایت…
Show them #respect so the #brand_recognition conveys #emotional #satisfaction and psychological #homeostasis.
#رضایت…
توصیه #مارکیجمنت
درعصر اطلاعات و #پارادیم_شیفت اگر فکر می کنید بهترین هستید اما کسی شما را نمی شناسد یا کشف نکرده است، باید عرض کنم که احتمالا #یهترین نیستید... !
سابقا می گفتند اگر گوگل شما را نمی شناسد شاید اصلا وجود خارجی ندارید!!! حالا در هنگامه بحث #مدیریت_محتوی و #شبکه_های_اجتماعی به عنوان مهمترین بازیگران عرصه #برندینگ حرفه ای یا شخصی، باید عرض کنم که اگر فیس بوک شما را نمی شناسد و در #اجتماعات_مجازی حضور ندارید ؛ پس احتمالا اصلا وجود خارجی ندارید!!! این موضوع هم در رابطه با #مدلهای_برندینگ تجاری و صنعتی صادق است و هم مدلهای #پرسنال_برندینگ (#شخصی)...
هرچند اعتقاد دارم بهتر است در تعداد محدودی از شبکه های اجتماعی حاضر و #موثر باشید تا اینکه در «همه» آنها ضعیف حاضر شوید! به خاطر داشته باشید در برندینگ ، هدف #عالی و #منحصر_بودن است نه حاضر و معمولی بودن!
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیأت_علمی
#مشاور_و_سخنران_مدیریت
#گرجستان
#جئوروپیا
#آکادمی
#تفلیس
#بازاریابی
#مدیریت
#سمینار
https://www.instagram.com/p/BJYtw8uhK9T/
درعصر اطلاعات و #پارادیم_شیفت اگر فکر می کنید بهترین هستید اما کسی شما را نمی شناسد یا کشف نکرده است، باید عرض کنم که احتمالا #یهترین نیستید... !
سابقا می گفتند اگر گوگل شما را نمی شناسد شاید اصلا وجود خارجی ندارید!!! حالا در هنگامه بحث #مدیریت_محتوی و #شبکه_های_اجتماعی به عنوان مهمترین بازیگران عرصه #برندینگ حرفه ای یا شخصی، باید عرض کنم که اگر فیس بوک شما را نمی شناسد و در #اجتماعات_مجازی حضور ندارید ؛ پس احتمالا اصلا وجود خارجی ندارید!!! این موضوع هم در رابطه با #مدلهای_برندینگ تجاری و صنعتی صادق است و هم مدلهای #پرسنال_برندینگ (#شخصی)...
هرچند اعتقاد دارم بهتر است در تعداد محدودی از شبکه های اجتماعی حاضر و #موثر باشید تا اینکه در «همه» آنها ضعیف حاضر شوید! به خاطر داشته باشید در برندینگ ، هدف #عالی و #منحصر_بودن است نه حاضر و معمولی بودن!
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیأت_علمی
#مشاور_و_سخنران_مدیریت
#گرجستان
#جئوروپیا
#آکادمی
#تفلیس
#بازاریابی
#مدیریت
#سمینار
https://www.instagram.com/p/BJYtw8uhK9T/
Instagram
Bahman Moghimi
If you don't exist in the Net, probably you don't exist at all. اگر در #اینترنت و #شبکه_های_اجتماعی حضور ندارید، پس به واقع اصلا وجود ندارید!!! #برندینگ #مارکیجمنت #بهمن_مقیمی #استاذ #مشاور #مدیریت #سخنران #گرجستان #مستشار #التدریب #التسویق #دبی #بازاریابی…
#تقوا
#مارکیجمنت
چند روز پیش در بازارچه نیکوکاری شهیدبهشتی به دعوت یکی از دوستان ارجمندم جهت مصاحبه مختصر با رادیو و طرح سئوالی پیرامون #موفقیت ، چند دقیقه ای پیرامون موضوع شب صحبت کردیم و سئوال مذکور را در مورد «مراحل موفقیت» به نظرسنجی مخاطبین گذاشتیم. پاسخهای متعددی فورا ارسال شد... جایزه نیم میلیون تومانی اسپانسر برنامه اقای #علیرضا_ذبیحی نیز بر هیجان ماجرا افزوده بود... پاسخها هم هر کدام با دید و نگرش خود می توانست درست باشد.... اما گامهای حیاتی و مهمی مانند #توکل ، #هدف ، #نظم ، #مشاوره ، #دقت ، #تعهد ، #برنامه_ریزی و نظایر آنها بسیار بیشتر از #تلاش ، #لیاقت ، #تکرار مورد اشاره قرار گرفته بودند...
حقیقت اینست که امکان موفقیت برای هر کسی با هر درجه از رویا و هدف امکان پذیر است اما بشرطها و شروطها... اول باید با سخت کوشی خود را در حد آن اهداف رشد دهیم والا صرف وجود چند شانس کوچولو ، فرصت #رشد را عملی و میسر نخواهد کرد!
@Markagement
#Markagement
مثال می زنم:
یک. اگر قبلا در زندگی #زناشویی خود شکست بدی تجربه کرده ایم ، از همان فردای جدایی باید بدانیم که همان شرایط در روابط بعدی نیز تکرار خواهند شد مگر آنکه با #مشاوره و آموزش و تکرار و تلاش، بکوشیم خصوصیات رفتاری #خود را #تغییر دهیم... . اینکه #مسئولیت و #نقش خود را در تجربه قبلی ندیده و نپذیریم و بر رفع و دفع آنها نکوشیم، عامل شکست بدتر و بزرگتر در تجربه بعدی خواهند بود.
دو. اینکه در پروژه قبلی شکست خورده ایم نیز همینطور است. همه مدعی اند از شکستها #تجربه می اندوزند. اما اگر این درس گرفتن به مفهوم درک مشکلات خودمان و رفع آنها و #رشد_شخصیتی خودمان نباشد؛ تجربه نیست... همان شکست است و به زودی به ما برمیگردد. اگر در پروژه شمال شکست بخوریم، در پروژه جنوب هم شکست می خوریم. اگر در ایران شکست می خوریم، در گرجستان و سوئد هم شکست می خوریم مگراینکه مشکلات و ضعفهای خود را مانند فنون #NA اقرار کرده، کتبا لیست نموده و با کمک متخصص و مشاور و دوستان ، بر رفع و حل آنان همت گماریم!
جملات انگیزشی و ایمان قوی و اهداف بزرگ ، بدون #پرورش هرگز بدست نخواهند آمد. گفته میشود یکی از مراحل #توبه ، درجه ای از #تقوا ست که گوشت و چربی را آب کرده و پوست به استخوان بچسپانیم! برای امثال من تمثیل زیبایی ست... ایمان بدون عمل بی ارزش است. رویاهای ما وقتی جامه عمل به تن می کنند که #لیاقت آنها را داشته باشیم...
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیأت_علمی دانشگاه جرجیا
#مشاور_و_سخنران_مدیریت
https://www.instagram.com/p/BJhg3kEByTE/
#مارکیجمنت
چند روز پیش در بازارچه نیکوکاری شهیدبهشتی به دعوت یکی از دوستان ارجمندم جهت مصاحبه مختصر با رادیو و طرح سئوالی پیرامون #موفقیت ، چند دقیقه ای پیرامون موضوع شب صحبت کردیم و سئوال مذکور را در مورد «مراحل موفقیت» به نظرسنجی مخاطبین گذاشتیم. پاسخهای متعددی فورا ارسال شد... جایزه نیم میلیون تومانی اسپانسر برنامه اقای #علیرضا_ذبیحی نیز بر هیجان ماجرا افزوده بود... پاسخها هم هر کدام با دید و نگرش خود می توانست درست باشد.... اما گامهای حیاتی و مهمی مانند #توکل ، #هدف ، #نظم ، #مشاوره ، #دقت ، #تعهد ، #برنامه_ریزی و نظایر آنها بسیار بیشتر از #تلاش ، #لیاقت ، #تکرار مورد اشاره قرار گرفته بودند...
حقیقت اینست که امکان موفقیت برای هر کسی با هر درجه از رویا و هدف امکان پذیر است اما بشرطها و شروطها... اول باید با سخت کوشی خود را در حد آن اهداف رشد دهیم والا صرف وجود چند شانس کوچولو ، فرصت #رشد را عملی و میسر نخواهد کرد!
@Markagement
#Markagement
مثال می زنم:
یک. اگر قبلا در زندگی #زناشویی خود شکست بدی تجربه کرده ایم ، از همان فردای جدایی باید بدانیم که همان شرایط در روابط بعدی نیز تکرار خواهند شد مگر آنکه با #مشاوره و آموزش و تکرار و تلاش، بکوشیم خصوصیات رفتاری #خود را #تغییر دهیم... . اینکه #مسئولیت و #نقش خود را در تجربه قبلی ندیده و نپذیریم و بر رفع و دفع آنها نکوشیم، عامل شکست بدتر و بزرگتر در تجربه بعدی خواهند بود.
دو. اینکه در پروژه قبلی شکست خورده ایم نیز همینطور است. همه مدعی اند از شکستها #تجربه می اندوزند. اما اگر این درس گرفتن به مفهوم درک مشکلات خودمان و رفع آنها و #رشد_شخصیتی خودمان نباشد؛ تجربه نیست... همان شکست است و به زودی به ما برمیگردد. اگر در پروژه شمال شکست بخوریم، در پروژه جنوب هم شکست می خوریم. اگر در ایران شکست می خوریم، در گرجستان و سوئد هم شکست می خوریم مگراینکه مشکلات و ضعفهای خود را مانند فنون #NA اقرار کرده، کتبا لیست نموده و با کمک متخصص و مشاور و دوستان ، بر رفع و حل آنان همت گماریم!
جملات انگیزشی و ایمان قوی و اهداف بزرگ ، بدون #پرورش هرگز بدست نخواهند آمد. گفته میشود یکی از مراحل #توبه ، درجه ای از #تقوا ست که گوشت و چربی را آب کرده و پوست به استخوان بچسپانیم! برای امثال من تمثیل زیبایی ست... ایمان بدون عمل بی ارزش است. رویاهای ما وقتی جامه عمل به تن می کنند که #لیاقت آنها را داشته باشیم...
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیأت_علمی دانشگاه جرجیا
#مشاور_و_سخنران_مدیریت
https://www.instagram.com/p/BJhg3kEByTE/
Instagram
You can have great #dreams. That's super!! But you have to change yourself with wise planning and hard #discipline so you #deserve it.
Otherwise you'll keep your current manner forever... #مارکیجمنت
#بهمن_مقیمی
#استاذ
#مشاور
#مدیریت
#سخنران
#گرجستان
#تفلیس…
Otherwise you'll keep your current manner forever... #مارکیجمنت
#بهمن_مقیمی
#استاذ
#مشاور
#مدیریت
#سخنران
#گرجستان
#تفلیس…
تذکر #مارکیجمنت
فن‌آوری اطلاعات به حدی همه گیر شده که به قبرستانها نیز نفوذ کرده است!! شما می توانید با لینک کردن qrc به تصاویر یا یک پیام ویدیویی یا زندگینامه متوفی، امکان دسترسی بازدید کننده به آن را میسر سازید!!
بنابراین صدای زنگ اخطار را بشویم و کسب و کار، تبلیغات و مدیریت خود را با ابزارهای #تجارت_الکترونیک باز تعریف کرده و #مهندسی_مجدد نماییم... !
#Markagement
@Markagement
#BPR
#Business_Process_Reengineering
#Information_Technology
#IT
#CRM
#QR_Code
#qrc
#بهمن_مقیمی
عضو هیأت علمی دانشگاه جرجیا
#سخنران و #مشاور مدیریت
https://www.instagram.com/p/BJxbNh0hfce/
فن‌آوری اطلاعات به حدی همه گیر شده که به قبرستانها نیز نفوذ کرده است!! شما می توانید با لینک کردن qrc به تصاویر یا یک پیام ویدیویی یا زندگینامه متوفی، امکان دسترسی بازدید کننده به آن را میسر سازید!!
بنابراین صدای زنگ اخطار را بشویم و کسب و کار، تبلیغات و مدیریت خود را با ابزارهای #تجارت_الکترونیک باز تعریف کرده و #مهندسی_مجدد نماییم... !
#Markagement
@Markagement
#BPR
#Business_Process_Reengineering
#Information_Technology
#IT
#CRM
#QR_Code
#qrc
#بهمن_مقیمی
عضو هیأت علمی دانشگاه جرجیا
#سخنران و #مشاور مدیریت
https://www.instagram.com/p/BJxbNh0hfce/
Instagram
QR Codes on Headstones now appearing in graveyards!!! #Information_Technology is everywhere! Don't miss it for your #business
#ترجمه_فارسی در #کانال_تلگرام #مارکیجمنت
#بهمن_مقیمی
#استاذ
#مشاور
#مدیریت
#سخنران
#گرجستان
#تفلیس
#مستشار
#التدریب
#التسویق…
#ترجمه_فارسی در #کانال_تلگرام #مارکیجمنت
#بهمن_مقیمی
#استاذ
#مشاور
#مدیریت
#سخنران
#گرجستان
#تفلیس
#مستشار
#التدریب
#التسویق…
#کادیلاک با توجه به سختی رقابت با اتومبیل های #چینی دست به یک تکنیک #بازاریابی_چریکی زده و ماشین خود را وسط یک بازار بزرگ محلی در #شانگهای داخل یک آکواریوم قرار داد و ادعا نمود که حتی یک قطره آب هم تا یک ماه کامل به داخل خودرو نفوذ نخواهد کرد... گزارشگری که به آلمانی صحبت می کند توضیح می دهد که ماهی قرمز در چین نماد شانس است و این انتخاب، اثر مثبت روانی خواهد داشت
@Markagement
#Markagement
حقیقت اینست که در هر کسب و کار ما دو بنیان اصلی برای #سرمایه_گذاری داریم: #بازاریابی و #خلاقیت ... حال در مدل بازاریابی چریکی، دو اصل فوق را ترکیب کرده و #بازاریابی_خلاقانه را هدف گرفته و (بجای هزینه تبلیغات سنگین) براساس مدلهای #نامنظم و نامتعارف، روشهای خلاقانه و اثرگذار و #پرهیاهو را انتخاب کرده و رفتار #غیرمعمول و #پارتیزانی را با کمترین هزینه و بیشترین ماندگاری در پیش می گیرند که این طبعا متضمن ابتکار و نوآوری، شکستن قوانین و جستجوی راهکارهای جایگزین و #میخکوب_کننده برای روشهای بازاریابی سنتی است...
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیأت_علمی
#مشاور
#مدیریت
#سخنران
#برندینگ
#مارکیجمنت
فیلم کوتاه زیر را در #اینستاگرام ما ببینید
https://www.instagram.com/p/BJ0EibYBXez/
@Markagement
#Markagement
حقیقت اینست که در هر کسب و کار ما دو بنیان اصلی برای #سرمایه_گذاری داریم: #بازاریابی و #خلاقیت ... حال در مدل بازاریابی چریکی، دو اصل فوق را ترکیب کرده و #بازاریابی_خلاقانه را هدف گرفته و (بجای هزینه تبلیغات سنگین) براساس مدلهای #نامنظم و نامتعارف، روشهای خلاقانه و اثرگذار و #پرهیاهو را انتخاب کرده و رفتار #غیرمعمول و #پارتیزانی را با کمترین هزینه و بیشترین ماندگاری در پیش می گیرند که این طبعا متضمن ابتکار و نوآوری، شکستن قوانین و جستجوی راهکارهای جایگزین و #میخکوب_کننده برای روشهای بازاریابی سنتی است...
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیأت_علمی
#مشاور
#مدیریت
#سخنران
#برندینگ
#مارکیجمنت
فیلم کوتاه زیر را در #اینستاگرام ما ببینید
https://www.instagram.com/p/BJ0EibYBXez/
Instagram
#Cadillac put his car in an #aquarium at the middle of a shopping mall in Shanghai, China and claimed that boot a single drop would ever drain inside... Now this is #differentiation! ......................................................................................…
صبح زیبای شنبه شما بخیر
این روزها پستهای زیادی در مورد مدیریت مالی، حفظ ارتباطات، از دست ندادن سرمایه، حتی قربانی نکردن حیوانات؛ در شبکه های اجتماعی دست به دست می شوند اما کمتر پستی در رابطه با #هرزه_وقتها اخطار می دهد... به خاطر داشته باشید که #مارکیجمت می گوید شما یا به سمت #اهداف خود پیش می روید یا از آن فاصله می گیرید؛ گزینه سومی وجود ندارد... پس در حقیقت با عدم استفاده از هر #ثانیه و عدم #برنامه_ریزی برای موفقیت ؛ ما عملا در حال تلاش برای شکست هستیم... پیام ابتدای هفته ما همین درس ساده بود: جلو از دست دادن ثانیه ها را بگیریم... .
#Markagement
@Markagement
اهداف کلان باید هوشمندانه خرد شده و در #تمامی_زندگی کاری و شخصی نمود و حضور پیدا کنند تا بتوانیم میزان پیشرفت خود را در هر روز و هفته؛ مدیریت و اندازه گیری کنیم....
راستی! اهداف و برنامه های این هفته شما چیست؟!
لطفا هفته خوبی برای خود بسازید و در برنامه ریزی و تلاش ، #لبخند را از یاد نبرید.
با احترام
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیأت_علمی
#مشاور_مدیریت
@BMoghimi
https://www.instagram.com/p/BIYVtByBCJW/
این روزها پستهای زیادی در مورد مدیریت مالی، حفظ ارتباطات، از دست ندادن سرمایه، حتی قربانی نکردن حیوانات؛ در شبکه های اجتماعی دست به دست می شوند اما کمتر پستی در رابطه با #هرزه_وقتها اخطار می دهد... به خاطر داشته باشید که #مارکیجمت می گوید شما یا به سمت #اهداف خود پیش می روید یا از آن فاصله می گیرید؛ گزینه سومی وجود ندارد... پس در حقیقت با عدم استفاده از هر #ثانیه و عدم #برنامه_ریزی برای موفقیت ؛ ما عملا در حال تلاش برای شکست هستیم... پیام ابتدای هفته ما همین درس ساده بود: جلو از دست دادن ثانیه ها را بگیریم... .
#Markagement
@Markagement
اهداف کلان باید هوشمندانه خرد شده و در #تمامی_زندگی کاری و شخصی نمود و حضور پیدا کنند تا بتوانیم میزان پیشرفت خود را در هر روز و هفته؛ مدیریت و اندازه گیری کنیم....
راستی! اهداف و برنامه های این هفته شما چیست؟!
لطفا هفته خوبی برای خود بسازید و در برنامه ریزی و تلاش ، #لبخند را از یاد نبرید.
با احترام
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیأت_علمی
#مشاور_مدیریت
@BMoghimi
https://www.instagram.com/p/BIYVtByBCJW/
Instagram
I don't ever stop working. My pauses are just either for Planning or evaluation and Learning for a better restart... And I enjoy it... I choose to enjoy it... Even fun and partying is a part of my plan for tomorrow's fresh start.
#بهمن_مقیمی
#مارکیجمنت…
#بهمن_مقیمی
#مارکیجمنت…
درود
قانون اول:
بازار راکد است و دست زیاد شده!
قانون دوم:
برای یک حرکت تاثیرگذار پیشنهاد می شود #نیازهای_بیان_نشده مشتریان را #کشف نموده و با #خلاقیت و #نوآوری آنها را رفع کنیم... عملکرد ما در ارائه #راه_حل مشعوف کننده برای مسائل و مشکلات مشتریان، بهترین #برند برای ما خواهد بود
قانون سوم
با ادای احترام، اما بازار همین است. دوره ایست که کسانی که اینکاره نیستند، بسرعت از دور رقابت حذف می شوند. از این ببعد حتی یک خواربار فروشی سنتی در یک شهر پنج هزار نفری یا #تبلیغات و #نوآوری می کند یا از چرخه رقابت حذف می شوند
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#مشاور
#مدیریت
#سخنران
#تفلیس
#بازاریابی
#تبلیغات
#مارکیجمنت
#جئوروپیا
#Markagement
#Bahman_Moghimi
#University_of_Georgia
#Tbilisi
#Management
#Geuropia_Academy
https://www.instagram.com/p/BL-pO2XhGK3/
قانون اول:
بازار راکد است و دست زیاد شده!
قانون دوم:
برای یک حرکت تاثیرگذار پیشنهاد می شود #نیازهای_بیان_نشده مشتریان را #کشف نموده و با #خلاقیت و #نوآوری آنها را رفع کنیم... عملکرد ما در ارائه #راه_حل مشعوف کننده برای مسائل و مشکلات مشتریان، بهترین #برند برای ما خواهد بود
قانون سوم
با ادای احترام، اما بازار همین است. دوره ایست که کسانی که اینکاره نیستند، بسرعت از دور رقابت حذف می شوند. از این ببعد حتی یک خواربار فروشی سنتی در یک شهر پنج هزار نفری یا #تبلیغات و #نوآوری می کند یا از چرخه رقابت حذف می شوند
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#مشاور
#مدیریت
#سخنران
#تفلیس
#بازاریابی
#تبلیغات
#مارکیجمنت
#جئوروپیا
#Markagement
#Bahman_Moghimi
#University_of_Georgia
#Tbilisi
#Management
#Geuropia_Academy
https://www.instagram.com/p/BL-pO2XhGK3/
Instagram
Unmentioned needs of the customers must be found and innovation has to be used to solve them
#نیازهای_بیان_نشده مشتریان را باید #کشف نمود و با #خلاقیت و #نوآوری آنها را رفع کنیم... عملکرد ما در ارائه #راه_حل مشعوف کننده برای مسائل و مشکلات مشتریان، بهترین…
#نیازهای_بیان_نشده مشتریان را باید #کشف نمود و با #خلاقیت و #نوآوری آنها را رفع کنیم... عملکرد ما در ارائه #راه_حل مشعوف کننده برای مسائل و مشکلات مشتریان، بهترین…
چطور کسی را بیابیم که آرمان و اهداف ما را باور کرده، #پشتیبان ما باشد و به ما #عشق بدهد؟
راه حل ساده است. برای خودمان (و دیگران) چنین انسانی باشیم!
#Bahman_Moghimi
@BMoghimi
#Markagement
#Georgia
راه حل ساده است. برای خودمان (و دیگران) چنین انسانی باشیم!
#Bahman_Moghimi
@BMoghimi
#Markagement
#Georgia