#بهمن_مقیمی ، توصیه روز

اگر خسته هستید، استراحت بفرمایید اما توقف نکنید. خستگی می تواند دلیل استراحت یا تجدید قوا یا اقدام اصلاحی باشد اما دلیل توقف نیست.

#موفقیت چیزی جز چند #دسیپلین هوشمندانه و تکرار و #پافشاری هر روزه و همیشگی آنها نیست

https://www.instagram.com/p/BEQdTKhgvhU/

درود
چه اول هفته زیبایی! وقت بخیر 🌺🌺🌺

مراقبه امروز:
یه «گام» کوچولو برای یه «هدف» بزرگ...! یه تماس، دو صفحه کتاب، یه دوست جدید... و اصرار بر تکرارش تا پایان هفته...
#راه_موفقیت
#دسیپلین
#مقیمی

از مطالعات #بهمن_مقیمی
#BMoghimi

آیا هیچ اندیشیده‌اید چه مضحک خواهد بود، هنگامی که در بهار #نکاشته و تابستان را به #غفلت گذرانده‌اید، بخواهید در پاییز به نیت برداشت محصول #شتابزده کار کنید؟

کشت و کار دارای #نظامی طبیعی است. باید بهای آن را پرداخت و #فرایند آن را دنبال کرد. همواره آنچه را می‌کارید #درو می کنید. راه میان بُر وجود ندارد.

تجارت و کسب و کار یک #دسیپلین است. تکیه بر جای #بزرگان نتوان زد به گزاف.... مگر اسباب بزرگی همه آماده کنی .

از آقای سهیلی زاده #eqpedia به نقل از #استفان_کاوی


#Markagement
#Bahman_Moghimi
#University_of_Georgia
#Businss
#Consultant
#Speaker
#Marketing
#Management

درود دوستان

چند سال پیش در هنگام تاسیس شعبه امارات آکادمی ما در جبل العلی دوبی یکی از سرمایه‌گذاران کرد زبانی که سختی به مشارکت دعوتشان کرده بودیم ناگهان پرسید: من هنوز نمی دانم حرف متفاوت این تیم با شرکتهای کوچک و بزرگ دیگر که همگی با آنها ارتباط داریم، چیست؟!!! ... من پاسخ دادم که شرکتهای فعلی ما قائم به اشخاص است. ما می خواهیم این تجربیات را به اصطلاح یک کاسه کنیم و سازمانی تاسیس کنیم که از روز اول معادل #مجموع_تجربیات همه ما، مهارت و توانمندی داشته باشد...
وی اظهار داشت که همه شراکتها با همین آرمان پدید می آیند.... تضمین موفقیت کار ما چیست؟ و پاسخ این بود که با نگرش #دسیپلین بودن کسب و کار که #مارکیجمنت بدان معتقد است ، ما در فاز اول می خواهیم آموزش و کسب مهارتهای خودمان را به حدی تقویت کنیم که به #تغییر_رفتار بینجامد... فاز بعدی تقویت لایه های بعدی سازمان و به ویژه در میان حلقه های مختلف زنجیره ارزش مان ؛ لایه مشتریان آکادمی خواهد بود. وظیفه ما اینست که پروسه یادگیری منجر به اصلاح را برای خود، همکاران، مشتریان و دانشپذیران خود ؛ گارانتی نماییم...
@Markagement
#Markagement

در اینستاگرام من فیلم کوتاه #جک_ولش را ملاحظه بفرمایید. او می گوید که من سازمانم را برای پیدا کردن بهترین تاثیرگذاران (#منتور = #مربی ) زیر و رو می کنم....!

به عنوان یک دانشگاهی و مشاور مدیریت واقعا به این مسأله اعتقاد راسخ دارم که #مهمترین_وظیفه مدیر ابتدا #رشد و تعالی ِ #شخصی خود وی و سپس فراهم آوردن و #تضمین رشد و #تعالی #کارکنان (و در نتیجه حتی مشتریانش) می باشد.

به خودتان بنگرید! چه میزان آموزشهایی که فرا گرفته اید، تغییرات بنیادین و اثرگذاری در شما به وجود آورده است؟ این «میزان» برای سنجش پتانسیل شما جهت #مدیریت ، قابل استناد است... ؛ حالا ببینید پروسه کسب و اشتراک دانش و تغییر رفتار در پرسنل چه میزان تضمین شده و نتیجه داده است... اینهم می شود میزان مهارت #رهبری در شما ...!
#خودآزمایی بفرمایید تا ملاکها، شاخصها و جهات حرکتهای بعدی برایتان روشن شود.

در میان #مدل‌های متعدد مدیریت دانش، نگارنده این سطور مدل #کاکا_بادسه به جهت تمرکز روی بخشهای اجتماعی، ارتباطاتی، شبکه ای و فلسفی در ایران نتیجه بخش می دانم و اگر سازمان سنتی دارید که در بخشهای مختلف قائم به افراد تجربی است مدل مــدیریت ژاپنــی " #نوناکــا_و_تــاکوچی " سختتر اما اثرگذارتر می باشد... . هر چند اول مرحله تضمین دسیپلین اموزش منجر به تغییر رفتار حود و سپس #رویه های مربوطه و اثرگذاری منتورها را باید پشت سر بگذارید تا در این میانه و یا نهایتا به انتخاب مدل و روش بپردازید.


#بهمن_مقیمی
#مارکیجمنت
#الگوبرداری
#مدیریت_دانش

https://www.instagram.com/p/BITFrhnh1Tv/

درود بر خوانندگان کانال #مارکیجمنت

امروز صبح در یکی از شرکتهایی که مدتی ست ارتباط کاری داریم، جلسه داشتیم و مدیر در میانه بدگویی از زمین و زمان و اقتصاد بد و دولت بد و مشتریان بد؛ ناگهان اظهار داشت که «ما #شانس هم نداریم والا بعضیها یه شانس هایی آوردن...»
من بلافاصله گفتم کی مثلا؟ و ایشان آقایی را مثال زدند که من سالهاست خود و شرکتشان را به عنوان نمونه موفق مدیریتی می شناسم!!... من در آنجا چیزی نگفتم اما در این پست پاسخ می دهم:

اینهمه مطالب در مورد قدرت #اراده و تلاش که در شبکه های اجتماعی ارسال می شود پس چه تاثیری برای ما دارند؟ واقعا این چه اعتقاد و طرز فکریست که ما شانس را زاده تلاش و اراده خود نمی دانیم و فکر می کنیم کار خداوند نه براساس لیاقت ما که مبتنی بر «تصادف» می باشد؟؟!! البته من آگاهی مذهبی ندارم اما چه از روی برداشت های محدود دینی و چه براساس مطالعات علمی و تجربی رشته خودم اعتقاد راسخ دارم که خداوند #رحمت مطلق است و به هیچ کسی کمتر یا بدتر از بقیه نمی دهد. این ما هستیم که کمتر یا بدتر بدست می آوریم. علت بد آوردن و ناکامی را ابتدا در خود و سپس اطرافیان خود (که باز هم #مسئولیت آن با خودماست)جستجو کنیم... مثلا اینکه قلبی که پرخشم ، کینه ورز یا تندخو ست و بدبیاری دیگران را آرزو می کند؛ قطعا از چشم خداوند پنهان نخواهد بود... .

@Markagement
@BMoghimi

شانس کاملا با زندگی هدفمند و تلاش همیشگی و هوشمندانه نسبت مستقیم دارد. وقتی از چیزی ترس داریم حتما سرمان می آید چون با عدم تمرکز روی هدف و اصل کار، #ذهن خود را درگیر نگرانیها و ترسها و نباختن ها می کنیم و این حرکت تخته گاز به سمت شکست است. در وجه مقابل وقتی #تمرکز بر اصل بازی ، نقشه ها ، اهداف، تمرین و #تکرار و کسب تجربه باشد ؛ تمامی شانسهای دنیا نصیب ما شده و #موفقیت های بیشتر و همیشگی در راه است. وقتی کار گره می خورد تنها راه درس آموختن و تکرار و ادامه تلاش هوشمندانه است و لاغیر.

#موفقیت چیزی جز تکرار هدفمند و #هوشمندانه چند #دسیپلین خاص نیست...

#لطفا_موفق_باشید !!

#بهمن_مقیمی
#مشاور_و_سخنران_مدیریت

#آرمان
#چشم_انداز
#رسالت
#Markagement
#Discipline
#Vision
#Mission


https://www.instagram.com/p/BIozR80hDJC/

#مشاوره کسب و کار و #آموزش پرسنل در طول پانزده سال گذشته، باعث شده که با افراد و سلایق بسیاری رودررو صحبت کنم... مثلا صرف اینکه در خارج از ایران #تحصیل و یا زندگی کرده ام موجب شده که همواره در معرض سئوالات اطرافیان و یا تمایل ایشان برای #سفر یا #زندگی در آنسوی آبها قرار داشته باشم... برای من : هم براساس دانش و سواد اندکی که کسب کرده ام و هم براساس تجربیات متعدد؛ واضح و مبرهن است که مسلما آنچه که #رویا و آرزویش را داریم، بدست نخواهد آمد مگر برای آن کار کنیم و #تلاش مکرر و #هوشمندانه داشته باشیم. این مساله چه برای یک موضوع کوچک مثل کاهش وزن باشد، چه کسب رتبه بالای کنکور، چه مهاجرت و چه #ثروت و خودشناسی و #قهرمانی و امثال آن.

@Markagement
#Markagement
نکند یک روز پیر شویم و چشم باز کنیم، ببینیم رویاهای ما رنگ باخته و بدلیل ترس یا جسارت نداشتن یا عدم تکرار و تمرین و تلاش #خردمندانه ، دیگر حصول آرزوهایمان میسر نیست... شاید آنموقع دیگر دیر باشد...

#مارکیجمنت اعتقاد دارد که #موفقیت فقط اندکی #جسارت و #برنامه می خواهد و بدست نمی آید مگر چند #دسیپلین ساده را هر روز تکرار کنیم... .

#Success is nothing but a few #disciplines practiced #everyday

#بهمن_مقیمی
عضو هیأت علمی دانشگاه جرجیا
مشاور و #سخنران #مدیریت


https://www.instagram.com/p/BJ92qNEDYR8/

وقتی کاری را مثل یک #دسیپلین در زندگی خود روح می دهید و جان می بخشید، به زندگی شما تبدیل می شود.

@BMoghimi
@Markagement

#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#مشاور_مدیریت
#مارکیجمنت

ناپلئون موفقیتش را در جنگها مرهون استراتژیهایی میدانست که راه را به سمت پیروزی می‌گشود. سیاست‌مداران آن‌گاه به موفقیت دست‌ می‌یابند که استراتژی های اثربخشی راهنمای آنان در سمت گیریها ی سیاسی باشد. دولتمردان برای اداره کشور به سمت چشم انداز مطلوبشان نیاز به استراتژی های اثربخش در ابعاد اقتصادی، سیاسی، اجتماعی و فرهنگی دارند. در کسب و کار استراتژی را به نقشه گنج تشبیه کرده اند، اگر درست راهنمایی کند شمارا به سرمنزل مقصود خواهد رساند. موارد بسیاری بوده که شفاها یا کتبا در مشاوره ها به دقت گوشزد شده است ولی بعد از مدتی که دومرتبه در سازمان حضور یافته ایم، دوباره همان رفتار و عملکرد را (با توجیهات همیشگی) دیده ایم... عملکرد گذشته در بهترین حالت از شما و سازمانتان، همان می سازد که اکنون هستید (شاید هم بدتر)... راهی بجز #تغییر نیست

@BMoghimi

بدون شک پیروزی تصادفی نیست، اگر چه نمی‌توان نقش اقبال را در پیمودن راه موفقیت نادیده گرفت، اما باید بدانید موفقیت چیزی جز تکرار همیشگی چند #دسیپلین هوشمندانه نیست. بویژه بدون #سیاستگذاری دقیق #فرهنگی، هیچ سازمانی در عصر نوین نمی تواند به سمت #موفقیت پیش برود... چه یک سازمان یک نفره، چه خانواده، چه یک شرکت و چه یک ملت... .

(برگرفته از کتاب "10 اصل اثربخشی استراتژی" نوشته دکتر غلامرضا کیانی )

#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#دانشگاه_جرجیا
#مشاور_مدیریت
#سخنران
#مارکیجمنت
#استراتژی
#نقشه_راه
#مدیر
#خلاقیت
#میتزبرگ
#اندروز
#آموزش

درود
چند روز پیش با کمال مسرت پاسخگوی مصاحبهٔ تلفنی ِ یکی از برنامه های "اقتصادی" صدا و سیمای مرکز شدم و در آن به سئوالات مجری برنامه پیرامون #بازاریابی_شبکه_ای پاسخ دادم. قرار بود صدای من پس از نیم ساعت در برنامه تقریبا زنده (!) پخش شود، منهم به سرعت خودم را به تلویزیون رساندم تا خروجی مصاحبه ام را خودم هم بشنوم اما نه تنها چیزی پخش نشد بلکه حتی حرف و اشاره ای نیز از آن به میان نیامد! روز بعد دوباره با من تماس گرفته شد و خواستند که تعاریف مثبت سخنانم را کمتر کنم و الباقی ماجرا.... !!!

آنچه من به عنوان یک دانشگاهی بدان معتقد هستم اما یک حقیقت مشخص است که چکیده آنرا در اینجا عرض می کنم: کسب و کارهای موفق بر اساس چند قاعده و #دسیپلین ساده این جایگاه را برای خود کسب کرده اند که #نتورکینگ قطعا از مهمترین و حیاتی ترین ِ آن ضوابط میباشد. بازاریابی در بستر نتورک حتما مانند شرکت بین المللی #JEUNESSE یا داخلی #پنبه_ریز که نیست. مدیریت ِ بده بستانهای مختلف برای همهٔ #ذینفعان و سودرسانی به همهٔ حلقه هایِ #زنجیره_ارزش نیز دقیقا همین نتورک محسوب میشود. وقتی شما #جوایز_فروش در سطوح مختلف برای واسطه ها و کلی و خرده فروشهای خود تعریف می کنید، دقیقا از ابزارهای نتورکینگ استفاده می کنید. وقتی آدمهای کلیدی در جاهای حساس با شما بده بستان ِ #اعتباری یا #پولی دارند نیز دقیقا از همین روش بازاریابی شبکه ای استفاده میکنید... بدیهی است اگر شرکتی به دروغ خود را خارجی نشان می دهد یا ظاهرا فروش به اعضاء را اجباری کرده یا فرار مالیاتی دارد یا طلای بی کیفیت و غیرقانونی را به اسم برند خاص و حبابی می فروشد ؛ خوب بدیهی ست که فارغ از بحث عنوان شبکه ای و غیر شبکه ای باید به تخلفاتش رسیدگی شود اما خوب است در نوع نگاه ما به حقیقت بازاریابی شبکه ای لطمه نخورد زیرا این بحث هم مانند سایر روشها و مدلهای بازاریابی، کاملا علمی، منطقی و موجه بوده و حتی #شرافتمندانه تر نیز هست زیرا بر اساس کمک و #توانمندسازی دیگران شکل گرفته است

@BMoghimi
@BahmanMoghimi

یک نتیجه گیری ِ منطقی در پایان: بازاریابان و تجار و کسبه قدیمی را به حفظ روابط و تقویت شبکه های کاری، دوستی و حرفه ای توصیه می کنم. اگر هر روز یک منشی اخراج می کنید یا با پیک ِ موتوری بحث می کنید یا با یک تاکسی دعوا می کنید یا کارگران را با عصبانیت و مدیران را بدون پرداخت پولشان اخراج می کنید و توی دنیا به تعداد انگشتان ِ دست ِ خودتان هم کسی پیرو ِ شما نیست و پای حرف و کلام شما نمی نشیند، اگر برای مُحِق بودن خودتان در مقابل تمام جهان، پاسخ های فراوان در انبان دارید و اگر تیم فروش شما از سر ِ ناچاری و بدون آموزش در حال فعالیت هستند و چماق اخراج و تهدید و اخذ تعهد و جریمه بر سر ایشان آویزان کرده اید ؛ بدانید که در هزاره سوم و سازمانهای نسل پنجم و ششم جایگاهی نخواهید داشت... به قول دکتر صحت: متاسفیم که دنیا عوض شده و ما عوض نشده ایم! حلقه های دوستان و یاران و پرسنل ِ متعهد ِخود را افزایش و ارزش آفرینی در آنها را تقویت کنید و بارور سازی و افزایش ِ اعتماد ِ همین آدمهای متفاوت را به خودتان ؛ در دستور کار خود قرار دهید...

#بهمن_مقیمی
#عضو_هیأت_علمی
#دانشگاه_جورجیا
#دانشکده_مدیریت
#تفلیس
#مشاوره
#سخنران_بین_المللی
#مارکیجمنت
#برندینگ


https://www.instagram.com/p/BPexNbqhZf1/

@BMoghimi

💌 دختر ۷ ساله از گوگل کار خواست؛ رئیس گوگل جوابش را داد.

🔺یک دختر هفت ساله که طی نامه‌ای از شرکت گوگل خواسته بود او را استخدام کند، پاسخ خود را در نامه‌ای با امضای ساندار پیچای، مدیر عامل اجرایی این شرکت دریافت کرده است.
کلویی بریج‌واتر، در نامه درخواست استخدام خود به گوگل نوشته است که بعد از گفت‌وگو با پدرش درباره آینده شغلی خود، تصمیم گرفته است که به استخدام گوگل درآید. او این نامه را خطاب به "رئیس گرامی گوگل" نوشته است.
او اضافه کرده است که پدرش به او گفته اگر به همین وضعیتی که درس می‌خواند، ادامه دهد، یک روز خواهد توانست در گوگل استخدام شود...

#Markagement
@BahmanMoghimi

◀️ گوگل پاسخ نامهٔ کلویی را با امضای شخصی ساندار پیچای، مدیرعامل اجرایی خود فرستاد: "از نامه ات خیلی متشکریم. خوشحالم که به کامپیوتر و روبات‌ها علاقه‌مندی و امیدوارم که به آموختن درباره فناوری ادامه بدهی.

باور دارم که اگر همچنان سخت کار کنی و در پی رسیدن به رویاهایت باشی، می‌توانی آنچه را در پی‌اش هستی، انجام دهی- از کار کردن برای گوگل تا شرکت در رقابت‌های شنا در المپیک.
چشم انتظار دریافت درخواست کار تو پس از پایان تحصیلاتت هستم.

با آرزوی بهترین‌ها برای تو و خانواده‌ات"

@Markagement
#bbc

#گوگل
#هدفهای_بزرگ
#نقشه
#رویا
#مارکیجمنت
#تمرکز
#عمل
#بهمن_مقیمی
#دسیپلین
#جئوروپیا