چیزی به نام #راز_موفقیت وجود ندارد! ما محصول انتخاب ‌هایمان هستیم. اگر فکر می کنیم که برنده ایم، بی تردید #برنده خواهیم بود و اگر فکر می کنیم که حالا که این یا آن را رعایت نکرده و در نتیجه برنده نخواهیم شد، باز هم درست فکر می کنیم!

@Markagement

دو #استراتژی داریم! یا تفکر برنده که برنده است، یا #تفکر تلاش برای عدم باختن، که بازنده است!!!

انتخابهای ما هر چقدر هم که جور دیگری سعی یا وانمود کنیم بازهم نتیجه تفکرات درونی و عمیق ذهنی ماست.... و #شخصیت و وجود و زندگی فردی و #حرفه ای ما دقیقا همان انتخابها که زاده تفکرات درونی هستند که ممکن است حتی ظاهرشان هم نسازیم!

#هوشمندانه #انتخاب کنیم


با فروتنی
@BMoghimi
بهمن مقیمی. عضو هیأت علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه جرجیا. گرجستان


https://www.instagram.com/p/BCMmMkcAvtM/

@BMoghimi

قانون اول #بلوغ اعتماد است....
شما نمی توانید هم #نگران و کنترل گر باشید و هم اعتماد داشته باشید و #تفویض_اختیار کنید....

اگر برای عدم اعتماد خود به خداوند و وجود #خیر و خوبی دلایل و تجربیات بسیاری دارید؛ باید این احتمال را بدهید که یا در واقع بی تجربه رفتار کرده اید (چون #حماقت به اعتماد داشتن و نداشتن ربطی ندارد) یا اینکه واقعا هنوز #بالغ نشده اید...!

@Markagement

نفرمایید که من #نگرانی ندارم فقط می خواهم از همه #جزىیات باخبر و مطمئن باشم! به همان می گویند نگرانی! به همان می گویند #کنترل_گری....

ذهن ما برای اینکه #اعتماد و #اعتقاد را در کنار نگرانی و #حساسیت قرار دهد ؛ ساخته نشده است. این انتخاب ماست. یا باید کنترل گر، حساس و پر از #تنش و نگرانی و بعضا #خشم و یأس باشیم یا عاقلانه راه درست تر را برگزیده و به خداوند و هستی و #کائنات و اصل وجودی و برتری خیر و خوبی ایمان آورده و اعتماد کنیم....
یا باید با تمرکز روی روش درست، انتخاب کنید که اعتماد و تفویض اختیار در آن است و از بزرگی و پختگی شما نشأت می گیرد یا تجربه گذشته روح شما را آسیب زده و حتی به چشمان خود اعتماد ندارید که ناشی از ضعف شماست...
راه سومی نیست....
هوشمندانه انتخاب بفرمایید...

#بهمن_مقیمی
#مشاوره_مدیریت
#خودشناسی
#انتخاب
#تفویض_اختیار
#مارکیجمنت
#منابع_انسانی


https://instagram.com/p/8iCxysAvhr/

سلام
#BMoghimi
قبلا گفته بود که نمی توان با آنچه در گذشته آموخته ایم و ما را به نقطه امروز رسانده است؛ در بازار متفاوت و متنوع آینده حضور داشته باشیم! یعنی در حقیقت #تجربه های گذشته ما که تقریبا تنها چیزییست که برای موفقیت در آینده بدان تکیه کرده ایم، مهمترین #عامل_شکست و عدم یادگیری ماست... امروز از دریچه دیگری به این مساله نگاه می کنیم

#کریشنامورتی می گوید:
#یادگیری فقط در #لحظه اتفاق می افتد چون مستلزم یک ذهن بسیار حساس و هوشیار است و ذهنی که انباشته از ایده‌ها و عقاید گذشته است نمی‌تواند یک ذهن حساس و هشیار باشد.... بار سنگین ایده‌ها و باورهای گذشته بر حال سایه می‌افکند و حرکات ذهن را کرخت و غیر هوشیار می‌گرداند. ذهنی که تحت #سلطه_گذشته است نمی‌تواند یک ذهن تیز، انعطاف‌پذیر و #یادگیرنده باشد. برای یادگیری ذهن باید بر گذشته بمیرد و این مهارت سخت است و مستلزم تمرین و تکرار.

#یادگیری مستلزم فروتنی است؛ و ذهنی که به "شدن", حاصل کردن و انباشتن چیزها در خود می‌اندیشد نمی‌تواند یک ذهن ساده، پارسا و #فروتن باشد.
@Markagement
#Markagement

#نگاه_در_سکوت
#یادگیری
#تجربه
#سکوت
#شنیدن
#آرامش
#انتخاب
#موفقیت
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#دانشگاه_جرجیا
#مشاوره_مدیریت
#سخنران_بین_المللی
#مارکیجمنت

#بهمن_مقیمی
مشاور مدیریت و راهبر موفقیت

انتخاب از آیین حکمت #دینانی

[انسان‌ها از فهمیدن می‌ترسند، چون به چیزهایی شرطی شده‌اند و این جزء هویت آن‌ها شده است. آن‌ها می‌ترسند که اگر درست فکر کنند، آن را از دست بدهند و آرامش آن‌ها به هم بخورد. این ترس باعث شده است که انسان‌ها نقادانه نیندیشند.

تمام بدبختی بشر این است که نقادانه نمی‌اندیشد و فوری به فرمایشات دیگران اشاره می‌کند. آیا نباید درباره فرمایشات نیز فکر کرد؟ این است فرق بین فرمودن و گفتن. گفته‌ها را می‌توان فکر کرد ولی فرموده‌ها فرمان است].


درود
تقاضای روز جمعه صفحه #مارکیجمنت :
یکی از پارادایم های اطراف خود را بشکنیم! به یک مورد، فقط یک مورد خارج از چهارچوب «فرموده» نگاه کنیم... آیا می توانیم یک قید و بند «فرمان» را نقد کنیم و «آزاده» تفکر کنیم؟
#بجای_قضاوت_اندیشه_کنیم

صبح زیبای پایان هفته شما بخیر

#عشق
#کار
#انتخاب
#پارادایم_شیفت
#نقد
#استراتژی
#نگاه_به_درون
#فرصت_رشد
#مدیریت
#تحول
#سازمان_یادگیرنده
#مدیریت_دانش
#موفقیت

#بهمن_مقیمی
#مشاور_مدیریت

امروز سوار يه تاكسى شدم
صد متر جلو تر يه خانمى كنار خيابون ايستاده بود
راننده ى تاكسى بوق زد و خانم رو سوار كرد
چند ثانيه گذشت
راننده تاكسى : چقدر رنگِ رژتون قشنگه
خانم مسافر: ممنون
راننده تاكسى : لباتون رو برجسته كرده
خانم مسافر سايه بون جلوىِ صندلى راننده رو داد پايينُ لباشو رو به آينه غنچه كرد.
خانم مسافر: واقعاً؟؟!

راننده تاكسى خنديد با دستِ راست دستِ چپِ خانم مسافر رو گرفتُ نگاه كرد
راننده تاكسى : با رنگِ لاكتون سِت كردين؟! واقعاً كه با سليقه اين تبريك ميگم
خانم مسافر:واى ممنونم..چه دقتى معلومه كه آدمِ خوش ذوقى هستين
تلفنِ همراه من زنگ خورد و اون دو نفر گرمِ حرف زدن بودن..
موقع پياده شدن راننده ى تاكسى كارتش رو داد به خانم مسافرُ گفت هرجا خواستى برى،اگه ماشين خواستى زنگ بزن به من..
خانم مسافر كارت رو گرفت يه چشمكِ ريزى هم زد و رفت..

@Markagement
#Markagement
اين را تعريف نكردم كه بخوام بگم خانم مسافر مشكل اخلاقى داشت يا راننده تاكسى...
فقط ميخواستم بگم..
تويه اين چند دقيقه کمتر کسی از شما به ذهنتون رسيد
كه راننده ى تاكسى هم يك خانم بود..


✅ما با چيزهايى كه در ذهنِ خودمان است ديگران را قضاوت ميكنيم.

#پارادایم
#مارکیجمنت
#انتخاب
#زاویه_دید

به انتخاب #بهمن_مقیمی

هرگاه از دست کسی...
خشمگین و یا ناراحت شدید..!!
این قوانین فردی شماست،
که ناراحتتان کرده است،
نه رفتار طرف مقابل...

#Markagement
حال ما صد در صد دست خود ماست

#انتخاب
#گلاسر

فرصتها از بین نمی روند، بلکه تنها به شخص دیگری منتقل می شوند که برای به دست آوردن آنها حریص تر از ما در جستجوی فرصت است. به قول استیوجابز:
stay hungry stay foolish

یعنی همیشه هم مشتاق باشید و هم آماده تجربیات جدید و پذیرش چلنج های بزرگتر!

#مارکیجمنت
#بهمن_مقیمی

https://www.instagram.com/p/BEf8lM6gvpP/

ضرورت، بالاترین صورت فلک هستی است که در آن «تصادف» و «خود بودگی» تقارن می یابد....
«بله» ابدی ست اما «نه» هم بدنام نمیشود....

#نیچه
#کارل_لویت
#کتاب_امشب
#نیهیلیسم
#انتخاب
#بهمن_مقیمی

روشی که همین امروز دارید به خاطرات خود نگاه می کنید و نقشی که گذشته شما در اندیشه های امروزتان دارد؛ در حقیقت همانیست که آینده شما را شکل می دهد! انتخاب شما برای مدل فکری امروز شما دقیقا همان آینده شماست.... #آینده شما از طریق خاطرات گذشته تان به شما می نگرد!!! پس انتخاب بفرمایید چه چیزی و چه ویژگی‌هایی از آن گذشته را در امروز خود دخیل می کنید زیرا همانی که انتخاب می فرمایید دقیقا همانیست که آینده شما خواهد بود...!

#تفکر_زائد
#مصفا
#کریشنا_مورتی
#موفقیت
#انتخاب
#مهارت
#بهمن_مقیمی



https://www.instagram.com/p/BGdv7EqgvmY/

وقت بخیر دوستان

به عنوان کسی که در کنار رشته تخصصی خود سالها به مطالعه تاریخ و #ادبیات پرداخته ام، بر این عقیده هستم که خداوند هیچ چیز بدی نیافریده است و هرگز جز خیر و خوبی برای آدمیان نخواسته و‌نمی خواهد.

آنچه که ما بدی می بینیم خداوند نداده که ما با واژه هایی تحت عنوان #حکمت و آزمایش الهی توجیه کنیم. صبر و استقامت ماست که در بوته آزمایش گذاشته می شود والا آنچه ظاهرا بدی دیده می شود، نتایج #تصمیمات نادرست و انتخابهایی ست که راستی و مهر خداوندی در آنها نبوده است.

ما محصول انتخابهای خودمان یا خانواده و اجتماع مان هستیم و همواره می توانیم با تغییر انتخابها از خودمان ؛ «خودی» دیگر بسازیم. #عشق و قدرت و اراده الهی بر مدار خوبی و بهتر کردن ما در انتظار ماست... اگر بدی رخ داده، اشتباه ما بوده و باید #انتخاب کنیم که از آن درسی آموخته و رفتار و تصمیم بعدی را هوشمندانه انتخاب کنیم.

When something bad happens, a greater good is yet to come. Choose to have it.

https://www.instagram.com/p/BHTCaqbhTTV/

با فروتنی
#بهمن_مقیمی
#مشاور و #سخنران #مدیریت
عضو هیأت علمی دانشگاه

درود بر همراهان #مارکیجمنت

به مناسبت برنامه سخنرانی #جمعه جاری در #اهواز ، مدتیست که تمرکز مطالعات و پستهای ما هم سمت و سوی #مشتری_مداری گرفته است.

شب گذشته در جلسه شام کاری با تني چند از مدیران محترم یک شرکت لبنی معتبر حضور داشتم و باز با این جمله معروف مدیر بازرگانی مواجه شدم که «مردم به علت نیاز به لبنیات ، ناچاراً باید از ما خرید کنند» ...
تعجب آور است که در دنیای فوق رقابتی و نا متعادل امروز، هنوز یک مدیر برجسته با مدرک MBA ، چنین نظری داشته باشد! این درس مربوط به روز اول درس مقدمات بازاریابی است! مشتری به علت (یکی از سطوح) ِ نیاز ممکن است تصمیم به خرید بگیرد، اما در شرایط #انتخاب ، قطعا بر اساس خواسته و سلیقهء خود (و قدرت خرید) ؛ پاسخ مثبت یا منفی به عملکرد و تبلیغات و پکیجینگ و غیره ِ ما خواهد داد...

درست است که مردم به لبنیات احتیاج دارند اما وقتی مشتری در سوپرمارکت به ماست و شیرهای مختلف صنعتی و محلی چشم می دوزد دیگر انتخاب به احتیاجات فیزیولوژیک وی بستگی نداشته و فاکتورهای دیگری مانند #تبلیغات، #ارزش_برند، #خدمات_پس_از_فروش ، #تعهدات_اجتماعی، نظافت قفسه ها، #بسته_بندی و تاریخ انقضاء (و تقریبا همیشه #قیمت) در این تصمیم گیری نقش دارند...
بدین ترتیب معلوم می شود که در پروسه #بازاریابی باید به مشتری این #پیام ارسال گردد که چه #خدمات و #راه_حل هایی واقعا توسط فروشنده ارئه می گردد که سبب #مشعوف شدن مشتری می شود. تمرکز ما در بازاریابی ارزش آفرینی هایی فراتر از نیاز مشتری است. ما باید با ایجاد #اطمینان_خاطر در ذهن مخاطب، آرامش و #رضایت روانی وی را بدست آوریم.

در مثال دیگری گفته بودیم که واقعا بجز افراد خاصی، تقریبا هیچ کس به خاطر کافئین ِ صرف ، به کافی شاپ نمی رود... آرامش، جلسه خصوصی، سیگار، برند مغازه، قیمت، کیفیت، سفارش دیگران یا مواردی از ایندست هستند که در این تجارت ارزش تلقی می شوند. بنابراین بجای تبلیغ «پاسخ به نیاز» ، باید به #خواسته و احساس و #سلیقه مشتری پاسخ گفت

وقتی #امنیت ، #عشق ، #احترام و رضایت می فروشید، مشتری پاسخ منفی نخواهد داد
#رابطه_بلندمدت راز ماندگاری در تجارت است... #اخلاق راز ماندگاری رابطه است... و مارکیجمنت می گوید این اخلاق در همه کسب و کار بایستی حضور داشته باشد... به آن بیندیشید...!
وعده دیدار ما با خوزستانی های عزیز، همین جمعه، 29 مرداد در سالن صنایع و معادن اهواز ...

#بهمن_مقیمی
عضو هیأت علمی دانشگاه جرجیا


https://www.instagram.com/p/BJD0Zr-BUAC/

#تغییر

#کریشنامورتی: یک بخش از ذهن متقاعد شده است که یک تغییر اساسی لازم است، ولی بخش دیگر ذهن نسبت به چنین تغییری بی‌علاقه و بی‌توجه است؛ این قسمت ممکن است در غیبت باشد، در خواب باشد، یا حتی فعالانه در مقابل چنین تغییری به مخالفت بایستد. در این صورت ذهن درون خودش اسیر تناقض است؛ یک بخش آن تغییر را می‌خواهد، بخش دیگر بی‌تفاوت است، یا حتی مخالف تغییر. تضادی که به وجود آمده، تضادی که در آن بخش موافق ذهن در تلاش غلبه و تسلط بر بخش ناموافق است چیزی است که دیسیپلین، تصعید، سرکوب، یا "جستجوی ایده آل" نامیده می‌شود. و تلاشی در کار است تا بین این تناقض پلی ایجاد کند تا فاصلهٔ ناشی از تناقض را از میان بردارد.

یک ایده‌آل و یک "ادراک" ذهنی و سطحی وجود دارد که می‌گوید یک تغییر اساسی باید صورت گیرد؛ ولی در مقابل این ادراک، "احساسی" #مبهم و در عین حال واقعی وجود دارد که از تغییر می#‌هراسد، نمی‌خواهد دچار دردسر و #مزاحمت بشود؛ می‌خواهد چیزها روال عادی و همیشگی خود را داشته باشند و همانگونه که هستند ادامه یابند؛ زیرا در «تصور تغییر» احساس ترس و ناایمنی وجود دارد. پس انشقاق و دوگانگی در ذهن وجود دارد. و جستجوی ایده‌آل تلاشی است به منظور ایجاد اتحاد و یگانگی بین دو بخش متناقض. ولی ایجاد چنین تلفیق و یگانگی امری‌ست #غیرممکن. ما در جستجوی ایده‌آل هستیم زیرا ایده‌آل مستلزم عمل فعلی و واقعی نیست؛ ایده‌آل در حقیقت یک «تعلیق و تعویق موجه و پذیرفته‌شده» است.

@Markagement
@BahmanMoghimi

سئوال‌کننده: در این صورت هرگونه کوشش برای تغییر خود همیشه شکلی از "تعویق" است، یک خودفریبی موجه است؟

کریشنامورتی: نیست؟ توجه نکرده‌اید که وقتی می‌گویید «من سعی خواهم کرد تغییر کنم» ابداً قصد تغییر ندارید؟ شما یا تغییر می‌کنید یا نمی‌کنید؛ کوشش برای تغییر عملاً بی‌مصداق و بی‌معنا است.

جستجوی ایده‌آل، کوشش برای تغییر، مجبور کردن بخش‌های متناقض ذهن برای یکی شدن و تلفیق آنها از طریق اِعمال اراده، تمرین یک متد یا یک #دیسیپلین برای حصول این اتحاد و یگانگی و نظیر این کارها همه تلاشی است عبث و بی‌حاصل که مانع حدوث یک تغییر و تحول اساسی در مرکز ، «خود» یا «من» می‌گردد.

[بنظر میرسد #تغییر در سکوت و #خلوت_ذهنی و #انتخاب در #لحظه ، واقعی و میسر است و تلاش و جستجوی آن عملا بیفایده یا حتی گزافه است - #مقیمی]


#بهمن_مقیمی
برگرفته از کانال #جیدو_کریشنامورتی
از کتاب شرح زندگی ترجمه #مصفا
#مارکیجمنت

#Krishnamurti
#Bahman_Moghimi
#Markagement

#هوشمندانه نقطه شروع را #انتخاب بفرمایید...

#بهمن_مقیمی
#مارکیجمنت
#دانشگاه_جرجیا
#جورجیا
#جئوروپیا
@BMoghimi

خداوند میفرماید

وأَنْ لَيْسَ لِلْإِنْسَانِ إِلَّا مَا سَعَى ﴿۳۹﴾. و اينكه براى انسان جز حاصل تلاش او نيست (۳۹)
وَأَنَّ سَعْيَهُ سَوْفَ يُرَى ﴿۴۰۰﴾. و [نتيجه] كوشش او به زودى ديده خواهد شد

@BMoghimi
#Markagement

و من تصورم اینست که اگر از شدت علاقه و #هیجان، خواب به چشمان ما نیاید و سر میز غذا و زیر دوش صبحگاه و در هنگام قدم زدن در پارک؛ افکار و نقشه ها و برنامه های این سعی و #اهداف در ذهن و جلو چشمانمان نباشد، دست یافتن و عملی شدن آنها میسر نخواهد بود...

بخاطر داشته باشید که #مارکیجمنت می گوید شما یا به سمت اهدافتان پیش می روید یا از آنها فاصله می گیرد... گزینه سومی نیست... پس هوشمندانه فکر و عمل مان را #انتخاب کنیم!

#بهمن_مقیمی
#عضو_هیأت_علمی
#دانشگاه_جورجیا
#مشاور
#بازاریابی
#سخنران
#مارکیجمنت
#استراتژی
#تاکتیک
#مدیریت
#گرجستان
#سرمایه_گذاری
#آموزش


https://www.instagram.com/p/BRrLReQhEq0/