۱- در گوگل کلمه #فرهنگ را به انگلیسی جستجو کردم. مفهوم آن شاخصها و #ارزشهای تاریخی، اجتماعی، زبانی، غذایی، هنری و نظایر آنها بود.... اما از نظر من یک واژه در اینجا کم است... و آن «آنچه به #اجرا می رسد» ؛ می باشد! نتیجه و #خروجی مهم است و لاغیر
در حقیقت نتیجه واقعی فرهنگ خروجی #عملکردی شخص یا جامعه یا سازمان می باشد. فرهنگ به روش و دلایل انجام کارها گفته می شود....

۲- تفاوت #اطلاعات و دانش نیز همین است. دانش یعنی مرحله #ظهور و حضور اطلاعات در عملکرد شخص، سازمان یا جامعه... پس کسی دانشمند است که از اطلاعات استفاده کند و نه فقط «آنرا حمل نماید».... یعنی یادگیری در اینجا به مفهوم #تغییر_رفتار و عملکرد است وگرنه ما آنرا نیاموخته ایم... حداکثر حفظ کرده ایم...

** استنتاج اول این مطلب کوتاه این است که کسی که دانش ندارد، فرهنگ هم ندارد. فرهنگ شخصی یعنی رفتار ما با بقیه. فرهنگ سازمانی یعنی عملکرد سازمانی و پذیرش و انجام #مسئولیت سازمانی....
** استنتاج دوم این مطلب کوتاه آنست که اگر مطالعه ما محدود به ملاحظه جملات قصار شبکه های اجتماعی شده و #کتاب و تاریخ و #ادبیات نمی خوانیم نمی توانیم خود را انسان با فرهنگی بدانیم. اگر سازمان ما در حال تلاش سنگین و #برنامه_ریزی شده برای افزایش «دانش» پرسنل و «بهبود عملکرد» سازمانی نیست ؛ #فرهنگ ما و سازمانمان پایین است و ادعای #تاریخ چند هزارساله فقط لاف و گزاف است...

شوتا #روستاولی #شاعر بزرگ اهل #گرجستان می گوید: روی چیزی (سرمایه گذاری) کنید که سخت به دست آید اما در نتیجه سخت تر از دست خواهد رفت....

شاعر شیرین زبان خودمان می فرماید:

به چه کار آیدت ز گل طبقی؟
زین گلستان من ببر ورقی...

گل همین پنج و روز و شش باشد
وین #گلستان «همیشه» خوش باشد


من بر این عقیده هستم که: روی فرهنگ خود و سازمانمان سرمایه گذاری کنیم. نتایج شگرفی خواهد داشت....

#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه #جرجیا



https://instagram.com/p/9X8NETAvmW/

درود دوستان

چند سال پیش در هنگام تاسیس شعبه امارات آکادمی ما در جبل العلی دوبی یکی از سرمایه‌گذاران کرد زبانی که سختی به مشارکت دعوتشان کرده بودیم ناگهان پرسید: من هنوز نمی دانم حرف متفاوت این تیم با شرکتهای کوچک و بزرگ دیگر که همگی با آنها ارتباط داریم، چیست؟!!! ... من پاسخ دادم که شرکتهای فعلی ما قائم به اشخاص است. ما می خواهیم این تجربیات را به اصطلاح یک کاسه کنیم و سازمانی تاسیس کنیم که از روز اول معادل #مجموع_تجربیات همه ما، مهارت و توانمندی داشته باشد...
وی اظهار داشت که همه شراکتها با همین آرمان پدید می آیند.... تضمین موفقیت کار ما چیست؟ و پاسخ این بود که با نگرش #دسیپلین بودن کسب و کار که #مارکیجمنت بدان معتقد است ، ما در فاز اول می خواهیم آموزش و کسب مهارتهای خودمان را به حدی تقویت کنیم که به #تغییر_رفتار بینجامد... فاز بعدی تقویت لایه های بعدی سازمان و به ویژه در میان حلقه های مختلف زنجیره ارزش مان ؛ لایه مشتریان آکادمی خواهد بود. وظیفه ما اینست که پروسه یادگیری منجر به اصلاح را برای خود، همکاران، مشتریان و دانشپذیران خود ؛ گارانتی نماییم...
@Markagement
#Markagement

در اینستاگرام من فیلم کوتاه #جک_ولش را ملاحظه بفرمایید. او می گوید که من سازمانم را برای پیدا کردن بهترین تاثیرگذاران (#منتور = #مربی ) زیر و رو می کنم....!

به عنوان یک دانشگاهی و مشاور مدیریت واقعا به این مسأله اعتقاد راسخ دارم که #مهمترین_وظیفه مدیر ابتدا #رشد و تعالی ِ #شخصی خود وی و سپس فراهم آوردن و #تضمین رشد و #تعالی #کارکنان (و در نتیجه حتی مشتریانش) می باشد.

به خودتان بنگرید! چه میزان آموزشهایی که فرا گرفته اید، تغییرات بنیادین و اثرگذاری در شما به وجود آورده است؟ این «میزان» برای سنجش پتانسیل شما جهت #مدیریت ، قابل استناد است... ؛ حالا ببینید پروسه کسب و اشتراک دانش و تغییر رفتار در پرسنل چه میزان تضمین شده و نتیجه داده است... اینهم می شود میزان مهارت #رهبری در شما ...!
#خودآزمایی بفرمایید تا ملاکها، شاخصها و جهات حرکتهای بعدی برایتان روشن شود.

در میان #مدل‌های متعدد مدیریت دانش، نگارنده این سطور مدل #کاکا_بادسه به جهت تمرکز روی بخشهای اجتماعی، ارتباطاتی، شبکه ای و فلسفی در ایران نتیجه بخش می دانم و اگر سازمان سنتی دارید که در بخشهای مختلف قائم به افراد تجربی است مدل مــدیریت ژاپنــی " #نوناکــا_و_تــاکوچی " سختتر اما اثرگذارتر می باشد... . هر چند اول مرحله تضمین دسیپلین اموزش منجر به تغییر رفتار حود و سپس #رویه های مربوطه و اثرگذاری منتورها را باید پشت سر بگذارید تا در این میانه و یا نهایتا به انتخاب مدل و روش بپردازید.


#بهمن_مقیمی
#مارکیجمنت
#الگوبرداری
#مدیریت_دانش

https://www.instagram.com/p/BITFrhnh1Tv/

مهارتهای مورد نیاز در پنج سال آینده...

شما برای افزایش مهارتها و #تغییر_رفتار خود چه طرح و برنامه ای دارید؟

#اره_خود_را_تیز_کنید!
#بهمن_مقیمی
#دانشگاه_جورجیا
#گرجستان
@BMoghimi
@Markagement

اخیرا در توییتر از آقای به نام دکتر امانی یک سری رشتو خواندم با عنوا #رابطه_سالم ... و مطلب حاضر باز نویسی مطالعات ایشان است که البته با مطالعات چند سال اخیر من در حوزه رفتارشناسی مشتریان تزویج شده است!

@BMoghimi
#Bahman_Moghimi

کسی که وارد رابطه جدی و غیرمخفی میشه باید بدونه که با "تمام طرف مقابل" وارد رابطه شده. یعنی نه تنها با خود به شخص بلکه با گذشته اش، و خانواده اش و عقده هاش و سبک زندگی و خرج کردن و تغذیه و حمام و همه چیزش ؛ وارد رابطه شده! و #مدیریت اینهمه رابطه بسیار سخت است و به دانش و آگاهی احتیاج دارد.

تا عصر پیشین مرد بیرون و زن در خانه با حقوق های مشخص و نامشخص در کنار هم مشارکتی گذران می کرده اند اما امروز شرایط فرق کرده و بدون دانش حتی ارزش نداره که یه گلدون رو کنار طاقچه نگه داریم... !! منظور از دانش #تغییر رفتار است. بواقع رابطه‌های خوب با حرفای قشنگ شروع میشود ولی با رفتارهای درست دوام پیدا میکند....
مواردی که در ذیل نوشته ام؛ چند تا از نشانه‌های یک رابطه درست و امن هستند:

۱ - چقدر از اضطرابت کم می‌کنه!؟ چقدر به آرامشت اضافه می‌کنه!؟
یک رابطه خوب قراره یه دغدغه از زندگی‌تون کم کنه نه اینکه یه بار و فشار و اضطرابی
به مشکلات‌تون اضافه کنه! بابت اینکه یه لباس خاص بپوشی یا سر و ریش رو جور خاصی رنگ کنی ، یا غذای خاصی بخوری یا چیزی بنوشی ؛ ازش می ترسی؟ یا می دونی کلی حال می کنه و همراهی می کنه؟
حس آرامش در رابطه یعنی با کسى باشى که کنارش #خیال_راحتی داشته باشى، نه اینکه هر روز باهاش بجنگی تا دوست داشته شدن و آرامش‌ رو ازش مطالبه کنی یا مطالبه کنه!... اگر کش و قوس و قهر و آشتی و بلاک و آنبلاک دارید؛ رابطه نادرست یا خطرناک هستش!

۲ - چقدر بهت احساس امنیت و اطمینان میده!؟
یعنی اینکه؛ چقدر مي‌تونی با طرف مقابلت از احساساتت، نگرانی‌هات و خواسته‌هات آزادانه و بدون ترس از اين كه ناراحت بشه، قضاوتت کنه یا بذاره بره، گفتگو کنی! آیا بخاطر رضایتش همیشه با خانواده و نزدیکانت در #کش_و_قوس هستی؟ یا می تونید هر دو تاتون رابطه و خانواده و احساسات درون تون رو آزادانه بیان و مدیریت کنید؟ تو ربطه ناسالم دو طرف دنبال اینند که یه کوچولو از هم دور باشند و فرصت تنفس و آزادی داشته باشند!

۳ - چقدر باعث رشد و پیشرفت‌تون شده!؟
رابطه درست باید عزت نفس و اعتماد بنفس‌ طرفین رو بالا برده و باعث شادی و موفقیت روحی و #سلامت جسمی و فیزیکی جفت‌تون بشه!. رابطه‌ای که تو اون مدام با خودت بگی نکنه زشتم!، نکنه بدهیکلم! باز خرابکاری کردم! همش تقصیر منه! ... و امثال این جملات ؛ روز به روز به سقوط روانی و جسمیت اضافه خواهد کرد! تو رابطه سالم ، شریک زندگیت عاشق اینه که خوشتیپ باشی و بهترینها رو بپوشی... تو رابطه ناسالم شریکت میگه باز برای کی این تیپو زدی؟! در یک رابطه سالم اهداف و #ابزار_پیشرفت، سلامت، رشد، ورزش، پس انداز و مطالعه و تفریح و مهمونی و ... با کمک هم فراهم و تدوین میشه.نه دور از چشم همدیگه!

۴ - چقدر واسه همدیگه شنونده خوبی هستید!؟
حقیقتا که حرف زدن با کسی که درکت کنه و فقط شنونده باشه و قضاوت‌ت نکنه، از بوس و بغلم حیاتی‌تره!. آیا کنار یکدیگر به راحتی ابراز احساسات می کنید؟ چه احساسات رو از همدیگه مخفی کنید، چه همدیگه رو از اطرافیان مخفی کنید و چه هر طور سانسور و #ناامنی در رابطه وجود داشته باشه ؛ اون رابطه خراب و کپک زده ست! اصلا طرف مقابل چقدر گذشته فرهنگی و خانوادگیش به شما می خوره؟ واقعا با هم راحت حرف می زنید؟ واقعا با عشق و علاقه به همدیگه گوش می دید یا از روی ناچاری و حداقلی دیالوگ های کوتاه و محدود دارید؟

۵ - چقدر به هم اعتماد دارید!، احترام قائلید!، متعهدید! و تو جنبه‌های مختلف صمیمی هستید!؟
به بیان دیگه؛ «دوستت دارم»، «ممنونتم»، «عذر مي‌خوام» و «گوش میدم» و «بیا خوش بگذرونیم» از كلمات جادويی هستن كه تو يه رابطه سالم زياد شنيده ميشن. تو رابطه نا سالم مجبوری به دوستات نگی که پارتنرت در موردشون چی فکر میکنه، مجبوری از خانواده مخفی کنی که این شخص "عاشقت نیست بلکه طلبکارته" !!... تو رابطه ناسالم تو فقط اعتیاد به رابطه داری نه عاشق و در حال رشد و خدمت و لذت بردن! توی رابطه ای که #اعتماد هست، تعهد با کمال میل وجود داره، صمیمیت وجود داره، خانواده وجود داره، فداکاری عاشقانه و دو طرفه وجود داره، مخفی کردن پول و حسابها و خرج کردنها و پیامهای اینستاگرام (!) وجود نداره و خلاصه یارت بهترین رفیق و دوستت هم هست!

@Markagement
#Markagement
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیأت_علمی
#دانشگاه_جورجیا
#جرجیا
#تفلیس
#مارکیجمنت
#گرجستان
#تحصیل_در_گرجستان