🆘🆘
الو سلام
سازمان ملی پرورش استعدادهای درخشان ؟
- بله .. بفرمایید!
. -ببخشید. خواستم بدونم شماچه کار می کنید؟
-ممنون از سوال خوبتون. ما بچه های با استعداد درخشان شما رو شناسایی و برای پیشرفت بیشتر حمایت می کنیم.
-احسنت ! ... چه کار خوبی. میشه بگید چطور این کارو می کنید؟
-بله ! ما تستها و آزمونهایی داریم که در پایان دوره ابتدایی و راهنمایی با اونا مشخص می کنیم کدوم یک از بچه های شما مستعد ترن.
-با تست؟ ...عجیبه !
-چی عجیبه؟!
- ...هیچی! ممکنه بگید کدوم استعداد هارو شناسایی می کنید؟
-پدر جان انگار مارو گرفتیا! ما بچه های تیزهوش رو شناسایی می کنیم. هوش هم همون IQ دیگه! ...افتاد؟!
-بله! خیلی وقته افتاده ... امروزه کاملا و علمی ثابت شده حداقل ۹ نوع هوش و استعداد تو همه انسانها وجود داره :
هوش زبانی
هوش موسیقایی
هوش جسمی حرکتی
هوش میان فردی
هوش بصری مکانی
هوش درون فردی
هوش هستی گرا
هوش طبیعت گرا
هوش منطقی
و متاسفانه شما فقط دو نوع هوش منطقی و زبانی رو هوش میدونید.
- خب مگه چه عیبی داره ؟!
- عیب که خیلی داره. اولیش اینه که بچه ها رو به خاطر رشد دو نوع هوش، دچار غرور تله هوش می کنید.
نتیجه اش هم این میشه که این بنده های خدا تا آخر عمر، بدون اینکه بفهمن در یک تفکر بسته و محدود باقی میمونن.
- دوم: بقیه بچه ها هم که برچسب ضعیفتر خوردن نادیده گرفته میشن. درحالی که ممکنه تو انواع دیگه هوش سرآمد و نابغه باشن.میدونین با این کار چه بلایی سر اعتماد به نفسشون میاد؟
- سوم اینکه همون بچه های به اصطلاح تیزهوش رو به چاله مهندسی و پزشکی هل میدید. جامعه رو از وکیلا و هنرمندا و نویسنده ها و بازیگرا و ورزشکارا و طراحای بزرگی محروم می کنید.
- چهارم ...
الو؟! قطع شد؟!......
✅ بخشی از کتاب:
#همه_دانش_آموزان_نابغه_اند_اگر ....
تالیف : مهدی محسنی
✅ خیلی وقت است که دانش آموزان پراستعداد در زمینه های مختلف بخاطر در قله قرار دادن این دو نوع هوش دچار سردرگمی و حتی باعث خارج شدن از جاده زندگی شده اند. کمی آگاهانه تر عمل کنیم؛ با انجام چند کار کوچک شاید زندگی چندین شخص یا چندین نسل عوض بشود.
✅ انتشاردهید! سالهاست کودکان ایرانی دچار فشار و استرس هستند، به خاطر ناآگاهی ما... .
#مدرسه_طبیعت_رایان
#بجنورد
@Ryannatureschool
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#دانشگاه_جورجیا
#مشاور_و_سخنران_مدیریت
#تفلیس
#گرجستان
#Markagement
@Markagement
@BMoghimi
#University_of_Georgia
الو سلام
سازمان ملی پرورش استعدادهای درخشان ؟
- بله .. بفرمایید!
. -ببخشید. خواستم بدونم شماچه کار می کنید؟
-ممنون از سوال خوبتون. ما بچه های با استعداد درخشان شما رو شناسایی و برای پیشرفت بیشتر حمایت می کنیم.
-احسنت ! ... چه کار خوبی. میشه بگید چطور این کارو می کنید؟
-بله ! ما تستها و آزمونهایی داریم که در پایان دوره ابتدایی و راهنمایی با اونا مشخص می کنیم کدوم یک از بچه های شما مستعد ترن.
-با تست؟ ...عجیبه !
-چی عجیبه؟!
- ...هیچی! ممکنه بگید کدوم استعداد هارو شناسایی می کنید؟
-پدر جان انگار مارو گرفتیا! ما بچه های تیزهوش رو شناسایی می کنیم. هوش هم همون IQ دیگه! ...افتاد؟!
-بله! خیلی وقته افتاده ... امروزه کاملا و علمی ثابت شده حداقل ۹ نوع هوش و استعداد تو همه انسانها وجود داره :
هوش زبانی
هوش موسیقایی
هوش جسمی حرکتی
هوش میان فردی
هوش بصری مکانی
هوش درون فردی
هوش هستی گرا
هوش طبیعت گرا
هوش منطقی
و متاسفانه شما فقط دو نوع هوش منطقی و زبانی رو هوش میدونید.
- خب مگه چه عیبی داره ؟!
- عیب که خیلی داره. اولیش اینه که بچه ها رو به خاطر رشد دو نوع هوش، دچار غرور تله هوش می کنید.
نتیجه اش هم این میشه که این بنده های خدا تا آخر عمر، بدون اینکه بفهمن در یک تفکر بسته و محدود باقی میمونن.
- دوم: بقیه بچه ها هم که برچسب ضعیفتر خوردن نادیده گرفته میشن. درحالی که ممکنه تو انواع دیگه هوش سرآمد و نابغه باشن.میدونین با این کار چه بلایی سر اعتماد به نفسشون میاد؟
- سوم اینکه همون بچه های به اصطلاح تیزهوش رو به چاله مهندسی و پزشکی هل میدید. جامعه رو از وکیلا و هنرمندا و نویسنده ها و بازیگرا و ورزشکارا و طراحای بزرگی محروم می کنید.
- چهارم ...
الو؟! قطع شد؟!......
✅ بخشی از کتاب:
#همه_دانش_آموزان_نابغه_اند_اگر ....
تالیف : مهدی محسنی
✅ خیلی وقت است که دانش آموزان پراستعداد در زمینه های مختلف بخاطر در قله قرار دادن این دو نوع هوش دچار سردرگمی و حتی باعث خارج شدن از جاده زندگی شده اند. کمی آگاهانه تر عمل کنیم؛ با انجام چند کار کوچک شاید زندگی چندین شخص یا چندین نسل عوض بشود.
✅ انتشاردهید! سالهاست کودکان ایرانی دچار فشار و استرس هستند، به خاطر ناآگاهی ما... .
#مدرسه_طبیعت_رایان
#بجنورد
@Ryannatureschool
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#دانشگاه_جورجیا
#مشاور_و_سخنران_مدیریت
#تفلیس
#گرجستان
#Markagement
@Markagement
@BMoghimi
#University_of_Georgia
یکی از ایرانیان مقیم #گرجستان چند روز پیش دانشگاه بود و در صحبتی که حضوری با من داشت معترض اوضاع اقتصادی بود و می گفت چند ماه بعد از اینکه ویزا برای ایرانیان لغو شد (ژانویه گذشته) به تفلیس سفر کرده و بسیار هم زحمت کشیده اما هنوز آنطور که باید و شاید راضی نیست و به ثبات یا #قدرت_اقتصادی نرسیده است. البته صرف تلاش کردن در صورتی که هوشمندانه و منظم نباشد، خروجی قابل توجهی نخواهد داشت اما در اینجا فرض را بر این می گذارم که نوع فعالیت دوست بزرگوار من کاملا هوشمندانه و دقیق انتخاب شده است؛ حال سئوال اینست که آیا در یک سال نیم قرار است یک قدرت اقتصادی ایجاد شود؟
بدیهی است که پاسخ به این سئوال منفی ست! هر چند همیشه آدمهای معدودی هستند که با رانت و شرایط خاص راه صد ساله را یک شبه رفته اند اما اولا اعتقاد راسخ دارم که کسی که لیاقت پول را ندارد و #به_پول_احترام_نمی_گذارد، بزودی آنرا از دست خواهد داد و در ثانی حقیقت اینست که تعداد کسانی که اینگونه به چیزی دست می یابند، هر روز کمتر و کمتر میشود. اما دوست بزرگوار هموطنم باید بدانند که راهی بجز تلاش مستمر، هوشمندانه و منظم نیست زیرا همانطور که در #مارکیجمنت گفته ایم: موفقیت راهی جز تکرار همیشگی چند دسیپلین معدود و دقیق نیست و این واژه همیشگی هر زمان که متوقف شود، مسیر موفقیت نیز بلند تر و دورتر خواهد شد.
سیث گـیدن یک سخنران انگیزشی و مدرس دروس موفقیت است که بیش از هزار و پانصد فرد را که با معیارهای امروزی موفق محسوب می شدند را مورد مصاحبه قرار داده است و نتایج آنرا در #تد_تاک و کتابهایش عرضه کرده است. این افراد مدیران حدود پانصد شرکت برتر دنیا و نزدیک به هزار هنرمند، بازیگر، ورزشکار و نویسنده معروف و پرکار بوده اند. یکی از بزرگترین نتایج این تحقیقات رسیدن به عددی بود که در تصویر ذیل مشاهده می فرمایید. میزانی که برای رسیدن به جایگاه یک سلبریتی (مدیر یا بازیگر فرقی ندارد) مورد احتیاج است حدود ده هزار ساعت می باشد! یعنی اگر ساعتهای غیر مفید را از زمان کار روزانه خود حذف کنیم و پنج ساعت آنرا کاملا تلاش هوشمندانه تصور نماییم، عددی معادل دو هزار روز به دست می آید. با محاسبه تعداد روز کارکرد ما در هر هفته می توان به زمانی که برای آن ثبات و امنیت احتیاج است؛ پی ببریم!
#Markagement
#Bahman_Moghimi
آرامش و ثابت درونی و معنوی نیز به همین میزان آگاهی و تمرین احتیاج دارد. هیچ کس با یک لیوان الکل به آرامش نرسیده و اگر هم برای ساعتی این تصور در او ایجاد شده، قطعا بعد از برطرف شدن اثر آن، دوباره احتیاج ما قوی تر ظاهر خواهد شد! مدیریت صحیح بر دپارتمانها یا زنجیره تامین یا واحد #مدیریت_ارتباط_با_مشتری نیز به همین شکل، بایستی با دقت و آرامش و قدم به قدم اعمال شود. فعالیتهای هیجانی و موقتی نقشی فراتر از یک مسکن با اثرات جانبی نخواهد داشت. آهسته و پیوسته بایستی در راه موفقیت روان بود. هر چیزی که برای ما تعریف آزادی و آرامش و ثبات را دارد از طریق آگاهی ، صبر، دقت، هوشمندی و بویژه تلاش مستمر حاصل خواهد شد.
@BMoghimi
اگر همین امروز برای پس انداز یا کسب علم یا قدرت فیزیکی یا آرامش معنوی به تلاش دقیق و هوشمندانه دست بزنیم و هر روز آنرا #تکرار و #بهتر کنیم، در مدت زمانی بین پنج تا ده سال آینده جزو بهترینها در آن رشته خواهیم بود.
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#دانشگاه_جورجیا
#مشاور_و_سخنران_مدیریت
#برندینگ
#سرمایه_گذاری
#تفلیس
https://www.instagram.com/p/BUqxOSahs5j/
بدیهی است که پاسخ به این سئوال منفی ست! هر چند همیشه آدمهای معدودی هستند که با رانت و شرایط خاص راه صد ساله را یک شبه رفته اند اما اولا اعتقاد راسخ دارم که کسی که لیاقت پول را ندارد و #به_پول_احترام_نمی_گذارد، بزودی آنرا از دست خواهد داد و در ثانی حقیقت اینست که تعداد کسانی که اینگونه به چیزی دست می یابند، هر روز کمتر و کمتر میشود. اما دوست بزرگوار هموطنم باید بدانند که راهی بجز تلاش مستمر، هوشمندانه و منظم نیست زیرا همانطور که در #مارکیجمنت گفته ایم: موفقیت راهی جز تکرار همیشگی چند دسیپلین معدود و دقیق نیست و این واژه همیشگی هر زمان که متوقف شود، مسیر موفقیت نیز بلند تر و دورتر خواهد شد.
سیث گـیدن یک سخنران انگیزشی و مدرس دروس موفقیت است که بیش از هزار و پانصد فرد را که با معیارهای امروزی موفق محسوب می شدند را مورد مصاحبه قرار داده است و نتایج آنرا در #تد_تاک و کتابهایش عرضه کرده است. این افراد مدیران حدود پانصد شرکت برتر دنیا و نزدیک به هزار هنرمند، بازیگر، ورزشکار و نویسنده معروف و پرکار بوده اند. یکی از بزرگترین نتایج این تحقیقات رسیدن به عددی بود که در تصویر ذیل مشاهده می فرمایید. میزانی که برای رسیدن به جایگاه یک سلبریتی (مدیر یا بازیگر فرقی ندارد) مورد احتیاج است حدود ده هزار ساعت می باشد! یعنی اگر ساعتهای غیر مفید را از زمان کار روزانه خود حذف کنیم و پنج ساعت آنرا کاملا تلاش هوشمندانه تصور نماییم، عددی معادل دو هزار روز به دست می آید. با محاسبه تعداد روز کارکرد ما در هر هفته می توان به زمانی که برای آن ثبات و امنیت احتیاج است؛ پی ببریم!
#Markagement
#Bahman_Moghimi
آرامش و ثابت درونی و معنوی نیز به همین میزان آگاهی و تمرین احتیاج دارد. هیچ کس با یک لیوان الکل به آرامش نرسیده و اگر هم برای ساعتی این تصور در او ایجاد شده، قطعا بعد از برطرف شدن اثر آن، دوباره احتیاج ما قوی تر ظاهر خواهد شد! مدیریت صحیح بر دپارتمانها یا زنجیره تامین یا واحد #مدیریت_ارتباط_با_مشتری نیز به همین شکل، بایستی با دقت و آرامش و قدم به قدم اعمال شود. فعالیتهای هیجانی و موقتی نقشی فراتر از یک مسکن با اثرات جانبی نخواهد داشت. آهسته و پیوسته بایستی در راه موفقیت روان بود. هر چیزی که برای ما تعریف آزادی و آرامش و ثبات را دارد از طریق آگاهی ، صبر، دقت، هوشمندی و بویژه تلاش مستمر حاصل خواهد شد.
@BMoghimi
اگر همین امروز برای پس انداز یا کسب علم یا قدرت فیزیکی یا آرامش معنوی به تلاش دقیق و هوشمندانه دست بزنیم و هر روز آنرا #تکرار و #بهتر کنیم، در مدت زمانی بین پنج تا ده سال آینده جزو بهترینها در آن رشته خواهیم بود.
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#دانشگاه_جورجیا
#مشاور_و_سخنران_مدیریت
#برندینگ
#سرمایه_گذاری
#تفلیس
https://www.instagram.com/p/BUqxOSahs5j/
Instagram
Bahman Moghimi
Look and Compare how much more you need. #Warrior #Change #Innovation #Risk #Business_Model ده هزار ساعت تلاش (هوشمندانه) برای #سوپراستار شدن لازم داریم! خوب است مقایسه کنیم کجا هستیم و چقدر هوشمندانه زحمت کشیدیم و چقدر دیگر برای رسیدن (فقط رسیدن) لازم داریم.…
امروز توسط بخشی از دانشجویان مسلمان در #دانشگاه_گرجستان عید کبیر یا همان عید فطر گرامی داشته شد. با کمال تعجب هیچ کدام از دانشجویان ایرانی ما در این گرامیداشت حاضر نبودند. البته برخوردهای (بخشی از) ما در مقابل بعضی اعیاد در خارج از کشور از یک سو و بدبینی و عدم اتحاد ایرانیها به دلایل مختلف از سوی دیگر می تواند از جمله اسباب این عدم حضور باشد... اما من بدون قضاوت در مورد دلایل هم وطنان (که خودم نیز بخشی از این #تفکر درست یا غلط هستم!) فقط بعنوان یک ایرانی عضو هیات علمی همان دانشگاه ؛ به این حقیقت مهم توجه کردم که همراهی و کار گروهی و #لابی های فرهنگی ما ایرانیان همانطور که در داخل کشور ضعیف است، اینجا در خارج از کشور نیز جدا مورد غفلت واقع شده و در نتیجه رابطه فرهنگی و اجتماعی ما با جوامع پیرامونی مان ضعیف می باشد. در بین کسانی که در جشن مختصر امروز شرکت کرده بودند، شیعه و سنی و از کشورهای مختلف حضور داشتند اما من و شاگردان و دوستانم غایب بودیم. بهرصورت این درس کوچکی بود که به خودم و امثال خودم گوشزد کنم که حرکت بر مبنای قضاوتهای فردی و بدبینی به دیگران، اول از همه باعث ضعف #جایگاه_اجتماعی (و سپس سیاسی) خودمان خواهد بود و عدم ارتباط و #شبکه_سازی و #کار_گروهی چه در داخل و چه در خارج ؛ به گسست اجتماعی و زوال و انزوای خودمان خواهد انجامید. احتمالا با من موافق هستید اگر عرض کنم که اتفاقاتی که در گذشته برای مساله ویزا یا حسابهای بانکی و نظایر آنها برای ایرانیان خارج از کشور پیش آمده، بجز بحثهای سیاسی ؛ دلایل مشخص و منبعث از رفتار خود ما هم داشته است... .
@BMoghimi
@Markagement
بهرصورت عید بزرگ اسلامی را به همه مسلمانان و هموطنان عزیز تبریک می گویم و به همین بهانه آرزو می کنم که با وجود همه اختلاف نظرهای داخلی؛ ملتی متحد، همراه ِ یکدیگر و پر از انرژی مثبت و #سینیرژی فزاینده باشیم زیرا برای آنکه سیاستمداران داخلی و خارجی ما را نادیده نانگارند، لازم است #عشق و #اعتماد ی باشد و «مایی» بوجود آمده باشد تا بتوان اثرگذار بود و دستاورد های اجتماعی و اخلاقی و #فرهنگی از آن بدست آورد. شاد و موفق و سلامت باشید.
@BahmanMoghimi
#Bahman_Moghimi
#University_of_Georgia
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#دانشگاه_جورجیا
#مشاور_و_سخنران_مدیریت
#مارکیجمنت
#تفلیس
https://www.instagram.com/p/BVwF5WnBjuw/
@BMoghimi
@Markagement
بهرصورت عید بزرگ اسلامی را به همه مسلمانان و هموطنان عزیز تبریک می گویم و به همین بهانه آرزو می کنم که با وجود همه اختلاف نظرهای داخلی؛ ملتی متحد، همراه ِ یکدیگر و پر از انرژی مثبت و #سینیرژی فزاینده باشیم زیرا برای آنکه سیاستمداران داخلی و خارجی ما را نادیده نانگارند، لازم است #عشق و #اعتماد ی باشد و «مایی» بوجود آمده باشد تا بتوان اثرگذار بود و دستاورد های اجتماعی و اخلاقی و #فرهنگی از آن بدست آورد. شاد و موفق و سلامت باشید.
@BahmanMoghimi
#Bahman_Moghimi
#University_of_Georgia
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#دانشگاه_جورجیا
#مشاور_و_سخنران_مدیریت
#مارکیجمنت
#تفلیس
https://www.instagram.com/p/BVwF5WnBjuw/
Instagram
Bahman Moghimi
I smile for each seen and each single like in my page specially yours!... . #Legend #You_are_Special Don't lose hope, Don't get tired. Don't quit. Don't be upset. Relaxt and continue! And remember that my eyes and my heart follows you with passion and posetive…
اگر نایکی هستی، نمی خواد بشینی! راه برو (بدو!!) ...
#تبلیغات جالب #نایک
#Subliminal_Perception
#Sensory_Thresholds
#Consumer_Behavior
@BMoghimi
#University_of_Georgia
#تبلیغات جالب #نایک
#Subliminal_Perception
#Sensory_Thresholds
#Consumer_Behavior
@BMoghimi
#University_of_Georgia
یک تجربه
این روزها به دعوت برخی از موسسات دانشجویی و دانشگاهی و پذیرش آن از سوی #دانشگاه_جورجیا ، در سفر #نیجریه هستم... در این ماموریت به ظاهر علمی و بواقع تبلیغاتی از شهری به شهر دیگر زمینی و هوایی در حرکت هستیم و با کمال تاسف و در عین حالی که مردمانی مهربان، زحمتکش و مهمان نواز هستند؛ باز هم مرتب به بی نظمی ، رشوه، نا امنی و بی مسئولیتی برخورد می کنیم و در نتیجه افراد مقابل ما با نجابت و خجالت اظهار تاسف می کنند و همچنان در بر همان پاشنه می چرخد...
حقیقت اینست که در هتلی که هم اکنون در شهر پورت هارکورت هستیم، از همان نگهبان درب ورودی که ژولیده و غیرحرفه ای اتومبیل ما را برای بمب جستجو می کرد، مشخص بود که بقیه این هتل قرار است، چگونه باشد... اگر وضعیت پذیرش بد اخلاق را به مشاهده قبلی اضافه می کردم، می توانستم استنتاج کاملی از نتیجه اقامت خود داشته باشم! اما من که به سهم خود از #نجابت و زحمتکشی این مردمان و فقر وحشتناک بخشهایی از آنها سخت شرمنده بودم ودر عین حال گول ستاره های روی سر درب هتل را خورده و وارد شده بودم، سوئیت رزرو شده را قبول کردم .... و امروز که درب هتل خراب شده بود و دو ساعت و نیم داخل اتاق زندانی بودم تا آقایان کلیدسازی پیدا کنند که بیاید و با لگد درب را بشکند (!) ، متوجه شدم که اعتماد اگر بر اساس شواهد منطقی و قابل لمس نباشد، قطعا اشتباه است.
#Bahman_Moghimi
@Markagement
حقیقت اینست که ملاک #قضاوت ما باید اعداد و ارقام و یافته های قابل لمس و حقیقی ای باشد که بتوان صحت و سقم آنها را بررسی کرد و نتایج #منطقی از آنها اقتباس نمود. همانطور که خشم و بدگمانی نباید در مقابل رفتار حرفه ای قرار داشته باشد، در آنسوی معادله نیز مهربانی یا دلسوزی نباید پروسه تصمیم گیری منطقی را تحت تاثیر قرار دهد...!
اینکه پرسنل یا مدیران به یک اظهار تاسف خشک و خالی بسنده کنند و از آن پس نیز درب بر همان پاشنه سابق بچرخد، هیچ تفاوتی با عذرخواهی نکردن نخواهد داشت.
همه ما اشتباه می کنیم... من احتمالا بیشتر از دیگران! اما آنچه واضح و مبرهن است این واقعیت مهم است که پس از درک اشتباه و عذرخواهی ، باید با پذیرش مسئولیت و عدم توجیه آن، نسبت به حل و عدم تکرار و #بهینه_سازی آن اقدام نمود و قبل و حین و پس از هر عمل، ملاک تصمیمات را مشاهدات و رویدادهای دقیق و در صورت امکان ، اعداد و #مدل های قابل اتکاء قرار دهیم تا ضریب خطا پایین و امکان بهبود و اصلاح بالا باشد!
کلام آخر اینکه: تا چرخه اثربخش ثبت و ضبط رویدادها و تبدیل داده به اطلاعات و اطلاعات به #دانش در سازمانی میسر نباشد، خطاها به منزله کسب تجربه نبوده و همیشه تکرار خواهند شد! این اعداد و ارقام و اطلاعات هستند که باید حاکم بر سازمانی که قصد حضور بلندمدت در فضای کسب و کار را دارد، باشند... نه شاخصی دیگر!!! حتی مهربانی و گذشت و تشویق و تنبیه نیز همگی باید براساس منطق و محاسبات باشند و لاغیر!
@BMoghimi
#Markagement
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیأت_علمی
#مشاور_و_سخنران_بین_المللی
#گرجستان
#مارکیجمنت
#مدیریت
#تفلیس
#سرمایه_گذاری
#برندینگ
https://www.instagram.com/p/BWVY_n2BF-W/
این روزها به دعوت برخی از موسسات دانشجویی و دانشگاهی و پذیرش آن از سوی #دانشگاه_جورجیا ، در سفر #نیجریه هستم... در این ماموریت به ظاهر علمی و بواقع تبلیغاتی از شهری به شهر دیگر زمینی و هوایی در حرکت هستیم و با کمال تاسف و در عین حالی که مردمانی مهربان، زحمتکش و مهمان نواز هستند؛ باز هم مرتب به بی نظمی ، رشوه، نا امنی و بی مسئولیتی برخورد می کنیم و در نتیجه افراد مقابل ما با نجابت و خجالت اظهار تاسف می کنند و همچنان در بر همان پاشنه می چرخد...
حقیقت اینست که در هتلی که هم اکنون در شهر پورت هارکورت هستیم، از همان نگهبان درب ورودی که ژولیده و غیرحرفه ای اتومبیل ما را برای بمب جستجو می کرد، مشخص بود که بقیه این هتل قرار است، چگونه باشد... اگر وضعیت پذیرش بد اخلاق را به مشاهده قبلی اضافه می کردم، می توانستم استنتاج کاملی از نتیجه اقامت خود داشته باشم! اما من که به سهم خود از #نجابت و زحمتکشی این مردمان و فقر وحشتناک بخشهایی از آنها سخت شرمنده بودم ودر عین حال گول ستاره های روی سر درب هتل را خورده و وارد شده بودم، سوئیت رزرو شده را قبول کردم .... و امروز که درب هتل خراب شده بود و دو ساعت و نیم داخل اتاق زندانی بودم تا آقایان کلیدسازی پیدا کنند که بیاید و با لگد درب را بشکند (!) ، متوجه شدم که اعتماد اگر بر اساس شواهد منطقی و قابل لمس نباشد، قطعا اشتباه است.
#Bahman_Moghimi
@Markagement
حقیقت اینست که ملاک #قضاوت ما باید اعداد و ارقام و یافته های قابل لمس و حقیقی ای باشد که بتوان صحت و سقم آنها را بررسی کرد و نتایج #منطقی از آنها اقتباس نمود. همانطور که خشم و بدگمانی نباید در مقابل رفتار حرفه ای قرار داشته باشد، در آنسوی معادله نیز مهربانی یا دلسوزی نباید پروسه تصمیم گیری منطقی را تحت تاثیر قرار دهد...!
اینکه پرسنل یا مدیران به یک اظهار تاسف خشک و خالی بسنده کنند و از آن پس نیز درب بر همان پاشنه سابق بچرخد، هیچ تفاوتی با عذرخواهی نکردن نخواهد داشت.
همه ما اشتباه می کنیم... من احتمالا بیشتر از دیگران! اما آنچه واضح و مبرهن است این واقعیت مهم است که پس از درک اشتباه و عذرخواهی ، باید با پذیرش مسئولیت و عدم توجیه آن، نسبت به حل و عدم تکرار و #بهینه_سازی آن اقدام نمود و قبل و حین و پس از هر عمل، ملاک تصمیمات را مشاهدات و رویدادهای دقیق و در صورت امکان ، اعداد و #مدل های قابل اتکاء قرار دهیم تا ضریب خطا پایین و امکان بهبود و اصلاح بالا باشد!
کلام آخر اینکه: تا چرخه اثربخش ثبت و ضبط رویدادها و تبدیل داده به اطلاعات و اطلاعات به #دانش در سازمانی میسر نباشد، خطاها به منزله کسب تجربه نبوده و همیشه تکرار خواهند شد! این اعداد و ارقام و اطلاعات هستند که باید حاکم بر سازمانی که قصد حضور بلندمدت در فضای کسب و کار را دارد، باشند... نه شاخصی دیگر!!! حتی مهربانی و گذشت و تشویق و تنبیه نیز همگی باید براساس منطق و محاسبات باشند و لاغیر!
@BMoghimi
#Markagement
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیأت_علمی
#مشاور_و_سخنران_بین_المللی
#گرجستان
#مارکیجمنت
#مدیریت
#تفلیس
#سرمایه_گذاری
#برندینگ
https://www.instagram.com/p/BWVY_n2BF-W/
Instagram
Bahman Moghimi
It's either #data and observations or your own #perceptions... There is no this option! I advise you decide based on tangible facts and proved data. #Bahman_Moghimi #University_of_Georgia #Professor #Markagement #Consultant #Marketing #Tbilisi #adviser #Branding…
فارغ از هر نگرش سیاسی، اولین کسانی که می توانند به اقتصاد #ایران عزیز کمک کنند؛ خود ما هستیم!
#فرهنگ_مصرف
#اقتصاد_مقاومتی
#Markagement
#University_of_Georgia
@BMoghimi
#فرهنگ_مصرف
#اقتصاد_مقاومتی
#Markagement
#University_of_Georgia
@BMoghimi
یک تجربه
به تازگی دفتر کنترل کیفیت مستقر در حوزه ریاست دانشگاه جورجیا #University_of_Georgia گزارشی از شرکتهایی که در پنج سال گذشته در آنجا فعالیت داشته اند را منتشر نمود و بدین ترتیب میزان موفقیت شرکتهای مستقر و فاکتورهایی که در آن مطالعه حیاتی (Critical Success Factors) تشخیص داده شده بود را نیز بررسی کرده بودند.
@BMoghimi
@BahmanMoghimi
یکی از این موارد جالب مساله حساسیت روی جزئیات و دقت در بهینه سازی تمام بخشهای کار قبل از تضمین ِ ورود cash به سازمان بود که با کمال تعجب جزو فاکتورهایی قرار گرفته بود که در شکست موسسات و شرکتهای start-up نقش ایفاد کرده بود! در مصاحبه های متعدد بعد از مطالعه پروژه مذکور متوجه شدم که هر بخشی از کسب و کار حد خاصی را در ایفاد مسئولیت اصلی یا فرعی سازمان به عهده دارد و این یعنی به همان میزان باید روی آن سرمایه گذاری زمانی و پولی کرد... . قبلا در مقاله دیگری در مورد نظام بانکداری کشور ایران توضیح داده بودم که اگر قرار باشد یک وام فرضا جعاله کمتر از چند صد هزار تومان برای موسسه بانکی سود خالص نهایی داشته باشد ؛ رفت و آمدهای مکرر و کاغذبازی و درگیری کارشناس و معاون و رئیس بانک و مواردی از این قبیل همه از جمله چیزهایی هستند که حاشیه سود وام مذکور را کوچک و کوچکتر می نمایند... حال مساله ریسکها و تاخیرها و مشکوک الوصول یا عدم وصول وامها را هم که به این حاشیه سود پایین اضافه کنید، خواهید دید که عملا یک وام بانکی (بویژه با مبالغ زیر یکصد میلیون ریال) سودی برای موسسه بانکی ایجاد نخواهد کرد یا حتی ممکن است عملا هزینه نگهداری پول ما در بانکها بیشتر از حاشیه سود معمول پرداختی باشد و این به معنای ورشکستگی بانک است! حالا علاوه بر مساله تجزیه تحلیل #داده_و_ستاده و شاخصهای #بهره وری که در انتخاب هر رویه مورد احتیاج برای شروع کار بایستی به دقت واکاوی گردد؛ مساله دیگر اینست که اگر هم تصور می کنیم بعدا توان اجرای سریع رویه ها را خواهیم داشت خوب است در انتخاب و طراحی اولیه آن رویه ها نیز این مقایسه داده و ستاده را ارزیابی کنیم. مثلا طبیعی ست که یک مغازه بستنی فروشی که حاشیه سود بیست سِنتی دارد، نباید و نمی تواند صد هزار دلار صرف دکوراسیون داخلی مغازه نماید!!.
#Bahman_Moghimi
#Markagement
همانطور که در بحثهای انگیزشی اشاره می شود که بایستی دل به دریا زد و اقدام نمود؛ در اینجا هم عرض میشود که در سرمایه گذاری های اولیه شرکتهای #استارت_آپ ، هدف اولیه باید هر چه سریعتر تضمین جاری و ساری شدن #Business_Model ِ سازمان یعنی همان ورود نقدینگی و تضمین بازگشت سرمایه باشد... . همین که اصول و خطوط کلی، عملیاتی شدند ، می توان آرام آرام کار را آغاز نمود و بقیه رویه ها (ـی مستند شده سازمان) را در طول کار (و به تناسب دور و نزدیکی به مشتری و خطوط قرمز #ماموریت_سازمان) ایجاد و بهینه نمود. البته که همه بخشهای یک کسب و کار همیشه باید رو به سوی بهتر و بهترین شدن پیش رود اما لازم است بدانیم که زمان و منابع پولی بسیار محدود هستند و گاهی از دست رفتن چند هفته براحتی می تواند یک کسب و کار را برای مدت طولانی در محاق فرو برده یا به زمین بزند.
کلام آخر اینکه اگر کارتان را بلد هستید؛ شما هم مثل خیلی از شرکتهای بزرگ که از گاراژ خانه شان شروع کردند، با کمترینها آغاز کنید و با تاکید بر مسئولیتهای فردی، سازمانی و اجتماعی ؛ گام به گام رویه های مورد نیاز را طراحی، ایجاد و بهینه نمایید... #رابرت_کیوساکی معروف جمله ای دارد که در این نگرش ِ ما نیز دارای پیام مهمی ست: فقط دو نوع سازمان وجود دارد! سریع (چابک) یا مرده! ... نباید آنقدر روی جزئیات تمرکز کنیم که شریان حیاتی سازمان خود را از بین ببریم. زمان بسیار مهم است. آماده سازی باید مانند اسمش باشد! فاز صفر و حداکثر فاز یک! بیشتر نیازی نیست! شروع کنید!... . #کمال_گرایی افراطی در کسب و کار خطرناک است. تعادل نگاه دارید!.
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیأت_علمی
#دانشگاه_گرجستان
#مشاور_و_سخنران_مدیریت
#مارکیجمنت
#تفلیس
https://www.instagram.com/p/BXY0OTyhD3B/
به تازگی دفتر کنترل کیفیت مستقر در حوزه ریاست دانشگاه جورجیا #University_of_Georgia گزارشی از شرکتهایی که در پنج سال گذشته در آنجا فعالیت داشته اند را منتشر نمود و بدین ترتیب میزان موفقیت شرکتهای مستقر و فاکتورهایی که در آن مطالعه حیاتی (Critical Success Factors) تشخیص داده شده بود را نیز بررسی کرده بودند.
@BMoghimi
@BahmanMoghimi
یکی از این موارد جالب مساله حساسیت روی جزئیات و دقت در بهینه سازی تمام بخشهای کار قبل از تضمین ِ ورود cash به سازمان بود که با کمال تعجب جزو فاکتورهایی قرار گرفته بود که در شکست موسسات و شرکتهای start-up نقش ایفاد کرده بود! در مصاحبه های متعدد بعد از مطالعه پروژه مذکور متوجه شدم که هر بخشی از کسب و کار حد خاصی را در ایفاد مسئولیت اصلی یا فرعی سازمان به عهده دارد و این یعنی به همان میزان باید روی آن سرمایه گذاری زمانی و پولی کرد... . قبلا در مقاله دیگری در مورد نظام بانکداری کشور ایران توضیح داده بودم که اگر قرار باشد یک وام فرضا جعاله کمتر از چند صد هزار تومان برای موسسه بانکی سود خالص نهایی داشته باشد ؛ رفت و آمدهای مکرر و کاغذبازی و درگیری کارشناس و معاون و رئیس بانک و مواردی از این قبیل همه از جمله چیزهایی هستند که حاشیه سود وام مذکور را کوچک و کوچکتر می نمایند... حال مساله ریسکها و تاخیرها و مشکوک الوصول یا عدم وصول وامها را هم که به این حاشیه سود پایین اضافه کنید، خواهید دید که عملا یک وام بانکی (بویژه با مبالغ زیر یکصد میلیون ریال) سودی برای موسسه بانکی ایجاد نخواهد کرد یا حتی ممکن است عملا هزینه نگهداری پول ما در بانکها بیشتر از حاشیه سود معمول پرداختی باشد و این به معنای ورشکستگی بانک است! حالا علاوه بر مساله تجزیه تحلیل #داده_و_ستاده و شاخصهای #بهره وری که در انتخاب هر رویه مورد احتیاج برای شروع کار بایستی به دقت واکاوی گردد؛ مساله دیگر اینست که اگر هم تصور می کنیم بعدا توان اجرای سریع رویه ها را خواهیم داشت خوب است در انتخاب و طراحی اولیه آن رویه ها نیز این مقایسه داده و ستاده را ارزیابی کنیم. مثلا طبیعی ست که یک مغازه بستنی فروشی که حاشیه سود بیست سِنتی دارد، نباید و نمی تواند صد هزار دلار صرف دکوراسیون داخلی مغازه نماید!!.
#Bahman_Moghimi
#Markagement
همانطور که در بحثهای انگیزشی اشاره می شود که بایستی دل به دریا زد و اقدام نمود؛ در اینجا هم عرض میشود که در سرمایه گذاری های اولیه شرکتهای #استارت_آپ ، هدف اولیه باید هر چه سریعتر تضمین جاری و ساری شدن #Business_Model ِ سازمان یعنی همان ورود نقدینگی و تضمین بازگشت سرمایه باشد... . همین که اصول و خطوط کلی، عملیاتی شدند ، می توان آرام آرام کار را آغاز نمود و بقیه رویه ها (ـی مستند شده سازمان) را در طول کار (و به تناسب دور و نزدیکی به مشتری و خطوط قرمز #ماموریت_سازمان) ایجاد و بهینه نمود. البته که همه بخشهای یک کسب و کار همیشه باید رو به سوی بهتر و بهترین شدن پیش رود اما لازم است بدانیم که زمان و منابع پولی بسیار محدود هستند و گاهی از دست رفتن چند هفته براحتی می تواند یک کسب و کار را برای مدت طولانی در محاق فرو برده یا به زمین بزند.
کلام آخر اینکه اگر کارتان را بلد هستید؛ شما هم مثل خیلی از شرکتهای بزرگ که از گاراژ خانه شان شروع کردند، با کمترینها آغاز کنید و با تاکید بر مسئولیتهای فردی، سازمانی و اجتماعی ؛ گام به گام رویه های مورد نیاز را طراحی، ایجاد و بهینه نمایید... #رابرت_کیوساکی معروف جمله ای دارد که در این نگرش ِ ما نیز دارای پیام مهمی ست: فقط دو نوع سازمان وجود دارد! سریع (چابک) یا مرده! ... نباید آنقدر روی جزئیات تمرکز کنیم که شریان حیاتی سازمان خود را از بین ببریم. زمان بسیار مهم است. آماده سازی باید مانند اسمش باشد! فاز صفر و حداکثر فاز یک! بیشتر نیازی نیست! شروع کنید!... . #کمال_گرایی افراطی در کسب و کار خطرناک است. تعادل نگاه دارید!.
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیأت_علمی
#دانشگاه_گرجستان
#مشاور_و_سخنران_مدیریت
#مارکیجمنت
#تفلیس
https://www.instagram.com/p/BXY0OTyhD3B/
Instagram
Bahman Moghimi
I saw many businesses that were trying to be #perfectionist, tried to make everything best, waited and hesitated a lot and eventually failed because of lack of proper investment or the fact that the #Business_Model was never formed, operated, or settled.…
نمونه #تبلیغات_پارتیزانی #آبجو.... هزینه پایین و اثرگذاری بالا و تفاوت در ایده و هیجان آور در زمان استفاده (از دستگیره)... .
@BMoghimi
#Bahman_Moghimi
#University_of_Georgia
@BMoghimi
#Bahman_Moghimi
#University_of_Georgia
وقتی که سالروز 19 سالگی #گوگل را دیدم #ارزشهای_کسب_و_کار در این شرکت را چک کردم. یکی از مدیران ارشد آن اعتقاد دارد که گوگل یک شرکت خانوادگی است که اعضای این خانواده: پرسنل شرکت هستند ... پارادوکس واقعی در این مدیریت چند ملیتی سودآور خانوادگی ست!!
@BMoghimi
#Bahman_Moghimi
در بیانیه ارزشهای گوگل بخشهای کلیدی بطور خلاصه عبارت بودند از:
کارمندان طلا هستند (کنایه از سرمایه های واقعی و در نتیجه #منبع_اصلی_سرمایه گذاری سازمان هستند. بهترین شخصیتها را بجای ماهرترینها استخدام می کنند و حقوق مزایای عالی آنها مهمترین مسئولیت شرکت میباشد. بقیه کار بعهده همان پرسنل است!)
کارمندان می دانند که هیچ کس #حق_ویژه ای ندارد و همه فی نفسه ویژه و عزیز هستند و در عمل هم آنرا مشاهده می کنند
کارمندان در انتخاب روش کار مطلقا #آزاد هستند (کنایه از انتخاب و تشویق به رفتار متفاوت و خلاف رویه و #خلاقیت نامحدود است. پرسنل در انتخاب سبک کار تکراری و کپی کننده نیستند)
نشستن و لم دادن و راحت بودن در محل کار و #لبخند و شادی در گوگل مجاز و تشویق هم می شود. جدا از #بازی_سازی خود سازمان؛ کارمندان اجازه دارند مقداری #سرگرمی نیز بویژه در تیمها و گروههای مختلف داشته باشند
کارمندان در محل کار#غذا و اسنک و ساعت #ورزش و جیم رایگان و #نامحدود دارند
#فرهنگ_کار جمعی و ##تیمی و سازمانی و همراهی و همدلی در سازمان تشویق و تقدیر می شود
#صداقت و تعهد همیشگی و پذیرفته شده و مورد تایید و مسئولیت همگی ست
#اهداف افراد و دپارتمانها و سازمان و همه فعالیتها #مشخص و دقیق و نصب شده و پذیرفته شده است و همیشه تکرار و بر آن تایید می شود
سیاستگذاری و #رهبری در سازمان در همه سطوح میسر و ساری و جاری است. سازمان مدیران متعدد میانی ندارد و پروسه تصمیم گیری، خلاقیت و انتخاب در شرکت شفاف و واضح و باز و قابل بازبینی و اصلاح همیشگی و مورد تایید و تعهد همگی ست.
#بهمن_مقیمی
#دانشگاه_جورجیا
#گرجستان
#عضو_هیات_علمی
#دانشکده_مدیریت_و_اقتصاد
#مشاور_سرمایه_گذاری
#مارکیجمنت
@Markagement
#Markagement
https://www.instagram.com/p/BZixpEIBawG/
@BMoghimi
#Bahman_Moghimi
در بیانیه ارزشهای گوگل بخشهای کلیدی بطور خلاصه عبارت بودند از:
کارمندان طلا هستند (کنایه از سرمایه های واقعی و در نتیجه #منبع_اصلی_سرمایه گذاری سازمان هستند. بهترین شخصیتها را بجای ماهرترینها استخدام می کنند و حقوق مزایای عالی آنها مهمترین مسئولیت شرکت میباشد. بقیه کار بعهده همان پرسنل است!)
کارمندان می دانند که هیچ کس #حق_ویژه ای ندارد و همه فی نفسه ویژه و عزیز هستند و در عمل هم آنرا مشاهده می کنند
کارمندان در انتخاب روش کار مطلقا #آزاد هستند (کنایه از انتخاب و تشویق به رفتار متفاوت و خلاف رویه و #خلاقیت نامحدود است. پرسنل در انتخاب سبک کار تکراری و کپی کننده نیستند)
نشستن و لم دادن و راحت بودن در محل کار و #لبخند و شادی در گوگل مجاز و تشویق هم می شود. جدا از #بازی_سازی خود سازمان؛ کارمندان اجازه دارند مقداری #سرگرمی نیز بویژه در تیمها و گروههای مختلف داشته باشند
کارمندان در محل کار#غذا و اسنک و ساعت #ورزش و جیم رایگان و #نامحدود دارند
#فرهنگ_کار جمعی و ##تیمی و سازمانی و همراهی و همدلی در سازمان تشویق و تقدیر می شود
#صداقت و تعهد همیشگی و پذیرفته شده و مورد تایید و مسئولیت همگی ست
#اهداف افراد و دپارتمانها و سازمان و همه فعالیتها #مشخص و دقیق و نصب شده و پذیرفته شده است و همیشه تکرار و بر آن تایید می شود
سیاستگذاری و #رهبری در سازمان در همه سطوح میسر و ساری و جاری است. سازمان مدیران متعدد میانی ندارد و پروسه تصمیم گیری، خلاقیت و انتخاب در شرکت شفاف و واضح و باز و قابل بازبینی و اصلاح همیشگی و مورد تایید و تعهد همگی ست.
#بهمن_مقیمی
#دانشگاه_جورجیا
#گرجستان
#عضو_هیات_علمی
#دانشکده_مدیریت_و_اقتصاد
#مشاور_سرمایه_گذاری
#مارکیجمنت
@Markagement
#Markagement
https://www.instagram.com/p/BZixpEIBawG/
Instagram
Bahman Moghimi
Today #Google became 19th years old. As #Larry_Page himself once said, at the end of the day, “it’s important that the company be a family, that people feel that they’re part of the company, and that the company is like a family to them. When you treat people…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
این دختر زیبا و آزاداندیش در چه نظام آموزشی تربیت شده است؟
#مسئولیت_اجتماعی
#آزادی
#آموزش
@BMoghimi
#University_of_Georgia
@Markagement
#مسئولیت_اجتماعی
#آزادی
#آموزش
@BMoghimi
#University_of_Georgia
@Markagement
بچه ها به دنیا نیامده اند که در آموزشگاهها، پاساژها، شهر بازیهای لوکس، مقابل تلویزیون و در مطب روانپزشکان کودکی شان را تلف کنند.
کمی به تخیلاتشان و به خوابهایی که می بینند توجه کنیم.
کی دیده اید که کودکی با هیجان از لباسهای شیک و مارک داری که تخیل کرده است برایتان بگوید؟
کجا دیده اید کودکی وقتی صبح بیدار شد بگوید من دیشب خواب ریاضی دیده ام؟
خط تخیلات و خوابها و رویاهاشان را بگیریم و برویم تا ببینیم به کجا می رسیم: «دشت هایی چه فراخ، کوههایی چه بلند...». به پروانه می رسیم، به زنبورهایی که از ترس نیش زدنشان در خواب فریاد می زنند. به بچه گربه هایی می رسیم که هرگز در پارکینگ خانه وجود خارجی نداشته اند اما آنها رنگ خال پشتشان را هم با جزییات برایمان شرح می دهند.
کی دیده اید کودکی از مبل و میز ناهارخوری و تابلوهای دیوار با خودش و دوستش حرف بزند؟
کجا دیده اید کودکی از اینکه می تواند شبیه آمریکایی ها و با لهجه آنها درختی که هنوز تنه اش را لمس نکرده، tree بخواند؛ احساس شادمانی کند؟
عاقلانه رفتار کنیم...
کودکان باید کودکی کنند....
#منبع: کانال آقای دکتر وهاب زاده به نقل از #مدرسه_طبیعت vivel
#Bahman_Moghimi
#University_of_Georgia
#Tbilisi
@BMoghimi
@Markagement
کمی به تخیلاتشان و به خوابهایی که می بینند توجه کنیم.
کی دیده اید که کودکی با هیجان از لباسهای شیک و مارک داری که تخیل کرده است برایتان بگوید؟
کجا دیده اید کودکی وقتی صبح بیدار شد بگوید من دیشب خواب ریاضی دیده ام؟
خط تخیلات و خوابها و رویاهاشان را بگیریم و برویم تا ببینیم به کجا می رسیم: «دشت هایی چه فراخ، کوههایی چه بلند...». به پروانه می رسیم، به زنبورهایی که از ترس نیش زدنشان در خواب فریاد می زنند. به بچه گربه هایی می رسیم که هرگز در پارکینگ خانه وجود خارجی نداشته اند اما آنها رنگ خال پشتشان را هم با جزییات برایمان شرح می دهند.
کی دیده اید کودکی از مبل و میز ناهارخوری و تابلوهای دیوار با خودش و دوستش حرف بزند؟
کجا دیده اید کودکی از اینکه می تواند شبیه آمریکایی ها و با لهجه آنها درختی که هنوز تنه اش را لمس نکرده، tree بخواند؛ احساس شادمانی کند؟
عاقلانه رفتار کنیم...
کودکان باید کودکی کنند....
#منبع: کانال آقای دکتر وهاب زاده به نقل از #مدرسه_طبیعت vivel
#Bahman_Moghimi
#University_of_Georgia
#Tbilisi
@BMoghimi
@Markagement
از کاهش قیمت #بیت_کوین ذوق زده نشوید! جلو موج تکنولوژی رو نمیشه گرفت. دیر یا زود میاد؛ جا نمونیم!
عکس آگهی فروش خودرو به قیمت دو بیت کوین در #تفلیس گرجستان
@BMoghimi
#University_of_Georgia
#Bitcoin
عکس آگهی فروش خودرو به قیمت دو بیت کوین در #تفلیس گرجستان
@BMoghimi
#University_of_Georgia
#Bitcoin
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
پنج دقیقه آموزش سرنوشت ساز
#آخرالزمان...
نگاهی به علل احتمالی نابودی تمدن، از منظر تناقضات ساختاری #مغز_انسان
نشر از کانال کافه کتاب
@BMoghimi
#University_of_Georgia
#Tbilisi
#آخرالزمان...
نگاهی به علل احتمالی نابودی تمدن، از منظر تناقضات ساختاری #مغز_انسان
نشر از کانال کافه کتاب
@BMoghimi
#University_of_Georgia
#Tbilisi
چرا بعضیها نسبت به بقیه خوششانستر هستند؟
منبع: بی بی سی ساینس
@BMoghimi
#Bahman_Moghimi
اگر تا به حال برایتان پیش آمده که این سوال را از خود بپرسید، بد نیست دوباره به آن فکر کنید.
به گفته ریچارد وایزمن انسانها خودشان خوششانسی یا بداقبالی خود را رقم میزنند. او که روی نقش شانس در زندگی مطالعه میکند می‌گوید مطالعهاش یک تحقیق علمی است و به تفاوتهای میان انسانهایی که خودشان را خوششانس یا بدشانس تصور میکنند، میپردازد.
اما نتیجه نهایی چیست؟ شانس یک قابلیت جادویی یا حاصل یک تصادف نیست و کاملا تحت تأثیر نحوه تفکر و رفتار ماست.
✅ آدمهایی که از نظر ما "خوششانس"هستند، در واقع به خوبی از عهده انجام این چهار مورد برآمدهاند:
#Markagement
۱- استفاده از فرصتهای تازه
آنهایی که خودشان را خوششانس میدانند، این توانایی را دارند که به موقع فرصتها را به چنگ آورند و از آنها استفاده کنند. این افراد از هر راه جدیدی که جلوی پایشان باز میشود استقبال میکنند و در آن مسیر قدم برمیدارند.
وایزمن می‌گوید، انسانهای بدشانس درست برعکس عمل میکنند: " این آدمها به برنامه یکنواخت خود عادت کردهاند و حتی اگر فرصتی برایشان پیش بیاید، از رفتن به سمت آن میترسند."
به جنبههای مثبت نگاه کنید و دنبالهرو حس درونی خود باشید
۲- پیروی از حس ششم
پیروی از حس ششم از جمله راههای اصلی برای به چنگ آوردن فرصتهای تازه است؛ کاری که خوششانسها از انجامش ابایی ندارند. اگر چیزی به نظرشان خوب بیاید، با اعتماد به حس درونی خود جلو میروند.
اما بدشانسها به شکل ذاتی بیش از حد به یک موضوع فکر و آن را تجریه و تحلیل میکنند؛ چیزی که در نهایت به ضررشان تمام میشود.
وایزمن می‌گوید: "زمان زیادی طول می‌کشد تا به نتیجه برسند و فکر کردن هم خیلی به آنها کمک نمیکند."
انتظارات مثبت میتواند به نتایج مثبت منجر شود
۳- در انتظار موفقیت
از آنجایی که آدمهای خوششانس خوشبین هم هستند، انتظار دارند در همه کارها موفق شوند. وایزمن می‌گوید: "این دسته از افراد انتظار دارند همه کارهایشان نتیجه بدهد و این طرز فکر باعث میشود پیشبینیشان درست از آب درآید."
این رویکرد البته همیشه هم جواب نمیدهد اما داشتن تفکر مثبت به آنها این قدرت را می‌دهد که حتی در شرایط سخت هم ناامید نشوند.
این ویژگی آنها علاوه بر این باعث میشود برای دیگران جذاب باشند.
در آدمهای بدشانس اما، این بدبینی است که کنترل را در دست میگیرد. وایزمن در مورد این دسته از افراد می‌گوید: " آدمها معمولا از آنها دوری میکنند چون بیشتر مواقع دلمرده وغمگین هستند."
انسانهای خوششانس تفکر مثبت خود را حفظ میکنند تا شانس بدشان به خوششانسی تبدیل شود
۴- حفظ تفکر مثبت
حفظ تفکر مثبت کلیدیترین نکته به حساب میآید.
اتفاقات بد برای همه میافتند اما آدمهای خوششانس این توانایی را دارند که دوباره روی پای خود بایستند. آنها از تجربیات خود درس میگیرند و ادامه میدهند. چنین رویکردی حتی میتواند بدشانسی را به خوششانسی تبدیل کند.
اما آنهایی که خود را بداقبال میدانند، حتی با کوچکترین مسأله منفی کاملا به هم میریزند. آنها مطمئنند که آیندهای تیره و تار انتظارشان را می‌کشد و تلاش کردن هیچ فایدهای ندارد.
خوش شانسی های خود را بشمارید تا نگرشی مثبت پیدا کنید!
@BMoghimi
@Markagement
میخواهید خوششانس باشید؟
خوشبختانه هنوز هم امید هست!
ریچارد وایزمن می‌گوید با بهکارگیری یک تکنیک ساده هر کس میتواند مثل افراد خوششانس رفتار کند.
این راهکار ، داشتن یک #دفترچه_شانس برای ثبت اتفاقات مثبت روزانه است: "هر بار که خوششانسی میآورید یا اتفاق مثبتی برایتان میافتد ، هر چقدر هم کوچک به نظر بیاید، آن را یادداشت کنید."
این کار به کاهش انرژیهای منفی و توجه به جنبههای مثبت زندگی کمک میکند.
شکی نیست که گاهی اوقات اتفاقاتی برایمان میافتد که خارج از کنترل ماست، اما داشتن یک "دفترچه شانس" کمک میکند انعطافپذیرتر باشیم.
وایزمن می‌گوید این تکنیک فورا نتیجه نمیدهد و تأثیرش بعد از مدت کوتاهی آشکار خواهد شد.
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#دانشگاه_گرجستان
#تفلیس
#مارکیجمنت
#University_of_Georgia
#Tbilisi
منبع: بی بی سی ساینس
@BMoghimi
#Bahman_Moghimi
اگر تا به حال برایتان پیش آمده که این سوال را از خود بپرسید، بد نیست دوباره به آن فکر کنید.
به گفته ریچارد وایزمن انسانها خودشان خوششانسی یا بداقبالی خود را رقم میزنند. او که روی نقش شانس در زندگی مطالعه میکند می‌گوید مطالعهاش یک تحقیق علمی است و به تفاوتهای میان انسانهایی که خودشان را خوششانس یا بدشانس تصور میکنند، میپردازد.
اما نتیجه نهایی چیست؟ شانس یک قابلیت جادویی یا حاصل یک تصادف نیست و کاملا تحت تأثیر نحوه تفکر و رفتار ماست.
✅ آدمهایی که از نظر ما "خوششانس"هستند، در واقع به خوبی از عهده انجام این چهار مورد برآمدهاند:
#Markagement
۱- استفاده از فرصتهای تازه
آنهایی که خودشان را خوششانس میدانند، این توانایی را دارند که به موقع فرصتها را به چنگ آورند و از آنها استفاده کنند. این افراد از هر راه جدیدی که جلوی پایشان باز میشود استقبال میکنند و در آن مسیر قدم برمیدارند.
وایزمن می‌گوید، انسانهای بدشانس درست برعکس عمل میکنند: " این آدمها به برنامه یکنواخت خود عادت کردهاند و حتی اگر فرصتی برایشان پیش بیاید، از رفتن به سمت آن میترسند."
به جنبههای مثبت نگاه کنید و دنبالهرو حس درونی خود باشید
۲- پیروی از حس ششم
پیروی از حس ششم از جمله راههای اصلی برای به چنگ آوردن فرصتهای تازه است؛ کاری که خوششانسها از انجامش ابایی ندارند. اگر چیزی به نظرشان خوب بیاید، با اعتماد به حس درونی خود جلو میروند.
اما بدشانسها به شکل ذاتی بیش از حد به یک موضوع فکر و آن را تجریه و تحلیل میکنند؛ چیزی که در نهایت به ضررشان تمام میشود.
وایزمن می‌گوید: "زمان زیادی طول می‌کشد تا به نتیجه برسند و فکر کردن هم خیلی به آنها کمک نمیکند."
انتظارات مثبت میتواند به نتایج مثبت منجر شود
۳- در انتظار موفقیت
از آنجایی که آدمهای خوششانس خوشبین هم هستند، انتظار دارند در همه کارها موفق شوند. وایزمن می‌گوید: "این دسته از افراد انتظار دارند همه کارهایشان نتیجه بدهد و این طرز فکر باعث میشود پیشبینیشان درست از آب درآید."
این رویکرد البته همیشه هم جواب نمیدهد اما داشتن تفکر مثبت به آنها این قدرت را می‌دهد که حتی در شرایط سخت هم ناامید نشوند.
این ویژگی آنها علاوه بر این باعث میشود برای دیگران جذاب باشند.
در آدمهای بدشانس اما، این بدبینی است که کنترل را در دست میگیرد. وایزمن در مورد این دسته از افراد می‌گوید: " آدمها معمولا از آنها دوری میکنند چون بیشتر مواقع دلمرده وغمگین هستند."
انسانهای خوششانس تفکر مثبت خود را حفظ میکنند تا شانس بدشان به خوششانسی تبدیل شود
۴- حفظ تفکر مثبت
حفظ تفکر مثبت کلیدیترین نکته به حساب میآید.
اتفاقات بد برای همه میافتند اما آدمهای خوششانس این توانایی را دارند که دوباره روی پای خود بایستند. آنها از تجربیات خود درس میگیرند و ادامه میدهند. چنین رویکردی حتی میتواند بدشانسی را به خوششانسی تبدیل کند.
اما آنهایی که خود را بداقبال میدانند، حتی با کوچکترین مسأله منفی کاملا به هم میریزند. آنها مطمئنند که آیندهای تیره و تار انتظارشان را می‌کشد و تلاش کردن هیچ فایدهای ندارد.
خوش شانسی های خود را بشمارید تا نگرشی مثبت پیدا کنید!
@BMoghimi
@Markagement
میخواهید خوششانس باشید؟
خوشبختانه هنوز هم امید هست!
ریچارد وایزمن می‌گوید با بهکارگیری یک تکنیک ساده هر کس میتواند مثل افراد خوششانس رفتار کند.
این راهکار ، داشتن یک #دفترچه_شانس برای ثبت اتفاقات مثبت روزانه است: "هر بار که خوششانسی میآورید یا اتفاق مثبتی برایتان میافتد ، هر چقدر هم کوچک به نظر بیاید، آن را یادداشت کنید."
این کار به کاهش انرژیهای منفی و توجه به جنبههای مثبت زندگی کمک میکند.
شکی نیست که گاهی اوقات اتفاقاتی برایمان میافتد که خارج از کنترل ماست، اما داشتن یک "دفترچه شانس" کمک میکند انعطافپذیرتر باشیم.
وایزمن می‌گوید این تکنیک فورا نتیجه نمیدهد و تأثیرش بعد از مدت کوتاهی آشکار خواهد شد.
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#دانشگاه_گرجستان
#تفلیس
#مارکیجمنت
#University_of_Georgia
#Tbilisi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
بسیار مهم و آموزنده! لطفا با دقت و در خلوت ببینید:
در اثر #استرس، چه چیز درون شما #درد می‌کشد؟
#روپرت_اسپایرا - زیرنویس فارسی
@Markagement
#self_inquiry
#Tbilisi
#University_of_Georgia
در اثر #استرس، چه چیز درون شما #درد می‌کشد؟
#روپرت_اسپایرا - زیرنویس فارسی
@Markagement
#self_inquiry
#Tbilisi
#University_of_Georgia
پیشنهاد کتاب از بزرگان
مصطفی تاجزاده اخیرا در کانال خود به نقل از دکتر فاضل میبدی لیستی از کتابهایی که می توان بسته به سلیقه مخاطب با استفاده از سنت هدیه در نوروز آنها را به اطرافیان تقدیم کرد، منتشر نموده است. من هم فرصت را غنیمت شمرده و این لیست را (آنهایی را که نخوانده ام) بعنوان اولویت اهداف مطالعاتی (بسته به زمان و سلیقه) برای خودم و در صورت تمایل؛ مخاطبین عزیز کانال #مارکیجمنت نشر می دهم.
@BMoghimi
@Markagement
✅ ادبیات عرفانی: 🔹پله پله تا ملاقات خدا (شرح زندگی مولانا)؛ 🔹فرار از مدرسه (درباره زندگی امام محمد غزالی)، هر دو نوشته عبدالحسین زرین‌کوب.
✅ دین و اخلاق: 🔹احیاء علوم الدین (دو جلدی، امام محمد غزالی)، 🔹معراج السعاده (ملا احمد نراقی)، 🔹المراقبات (حاج میرزا جواد آقا ملکی تبریزی). (علاقمندان دینداری سنتی عابدانه، مخاطبان بهتری برای موارد 2 و 3 هستند.)
✅ رمان: 🔹ملت عشق، نوشته الیف شافاک.
✅ زندگینامه: 🔹شازده حمام (زندگینامه دکتر محمدحسین پاپلی یزدی).
✅ تاریخ تمدن‌ها: 🔹چهره‌های تمدن (فرنان برودل) کتابی عمومی و در عین حال جذاب.
✅ تاریخ اروپا: 🔹تاریخ اروپا از قرن نوزدهم تا اوایل قرن بیستم (سرژ برستاین و پی‌یر میلزا)، 🔹اروپا مولود قرون وسطی (ژاک لوگوف)، کتابی که ریشه‌های قرون وسطایی توسعه اروپا را نشان می‌دهد.
✅ تاریخ توسعه صنعتی اروپا: 🔹عوامل پیشرفت اروپای مدرن (ایوان تی بِرِند). تاریخ‌نگاری متفاوتی از عوامل پیشرفت اروپا.
✅ تاریخ خاورمیانه: 🔹صلحی که همه صلح‌ها را بر باد داد (دیوید فرامکین). روایت فروپاشی امپراتوری عثمانی در طول جنگ جهانی اول و تغییر اساسی در خاورمیانه و پیدایش جنگی که تاکنون ادامه دارد.
✅ تاریخ گذشته و آینده انسان: 🔹انسان خردمند (یووال نوح هراری)؛ 🔹انسان خداگونه: تاریخ مختصر آینده (یووال نوح هراری).
✅ برنامه‌ریزی توسعه در ایران: 🔹برنامه‌ریزی در ایران (تامس اچ مک‌لئود)؛ 🔹برنامه‌ریزی و توسعه در ایران (جورج جی بالدوین)؛ 🔹برنامه‌ریزی و قدرت در ایران (فرانسیس بوستاک و جفری جونز).
✅ زندگینامه مردان اقتصادی و صنعتی: 🔹تکنوکراسی و سیاستگذاری اقتصادی در ایران (زندگینامه رضا نیازمند) کتابی فوق‌العاده جذاب؛ 🔹خاطرات محمد یگانه (به کوشش حبیب لاجوردی) برای علاقمندان به سیاستگذاری اقتصادی در ایران.
✅ اقتصاد: 🔹اقتصاد ایران به کدام سو می‌رود (مسعود نیلی)؛ اقتصاد برای همه (علی سرزعیم)؛ 🔹بینش اقتصادی برای همه (علی سرزعیم)؛ 🔹سُقُلمه (ریچارد تیلر و کاس آر سانستین)، کتاب تخصصی است اما عموم علاقمندان هم از آن بهره خواهند برد.
✅ اقتصاد سیاسی: 🔹معمای فراوانی: رونق‌های نفتی و دولت‌های نفتی (تری لین کارل)، کتابی کم‌نظیر در تشریح توسعه‌نیافتگی کشورهای نفتی؛ 🔹خشونت و نظم‌های اجتماعی: چهارچوب مفهومی برای تفسیر تاریخ ثبت‌شده بشر (داگلاس نورث و همکاران). هر دو کتاب تا اندازه‌ای تخصصی هستند و برای کسانی که علاقه زیادی به اقتصاد سیاسی و توسعه نداشته باشند، خسته‌کننده خواهد بود.🔹چرا ملت‌ها شکست می‌خورند، و ترجمه دیگری از همین کتاب با عنوان چرا کشورها شکست می‌خورند (دارون عجم‌اوغلو و جیمز رابینسون). کتابی جالب و پرفروش درباره منشأ توسعه، فقر یا ثروت کشورها.
✅ شناخت خاورمیانه: 🔹سیاست و حکومت در خاورمیانه و شمال آفریقا (مارگ گازیروسکی). کتابی نسبتاً عمومی برای شناخت سیاست و حکومت در ایران، عربستان، مصر، عراق، ترکیه، اسرائیل، یمن و بقیه کشورهای خاورمیانه و شمال آفریقا.
✅ سیاستگذاری عمومی: 🔹درآمدی نظری بر سیاست عمومی (کوین بی اسمیت، کریستفر لریمر). کتابی برای علاقمندان به شناخت عرصه سیاست عمومی، تا اندازه‌ای تخصصی.
✅ تاریخ سیاسی: 🔹تاریخ بی‌خردی (باربارا تاکمن)، کتابی کم‌نظیر درباره بی‌خردی حکومت‌ها و حاکمان؛ 🔹توپ‌های ماه اوت (باربارا تاکمن)، درباره تاریخ جنگ جهانی اول.
✅ تاریخ ایران: 🔹ایران در بحران: زوال صفویه و سقوط اصفهان (رودی متی)، کتابی درباره تعامل دولت و جامعه صفوی، پیش به سوی زوال. علاقمندان تاریخ و سرنوشت ایران از خواندنش لذت خواهند برد.
بهمن مقیمی
عضو هیأت علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد
#دانشگاه_گرجستان
#تفلیس
#University_of_Georgia
#Tbilisi
#Bahman_Moghimi
@BMoghimi
(این یادداشت را اگر می‌پسندید، برای دیگران هم ارسال کنید.)
مصطفی تاجزاده اخیرا در کانال خود به نقل از دکتر فاضل میبدی لیستی از کتابهایی که می توان بسته به سلیقه مخاطب با استفاده از سنت هدیه در نوروز آنها را به اطرافیان تقدیم کرد، منتشر نموده است. من هم فرصت را غنیمت شمرده و این لیست را (آنهایی را که نخوانده ام) بعنوان اولویت اهداف مطالعاتی (بسته به زمان و سلیقه) برای خودم و در صورت تمایل؛ مخاطبین عزیز کانال #مارکیجمنت نشر می دهم.
@BMoghimi
@Markagement
✅ ادبیات عرفانی: 🔹پله پله تا ملاقات خدا (شرح زندگی مولانا)؛ 🔹فرار از مدرسه (درباره زندگی امام محمد غزالی)، هر دو نوشته عبدالحسین زرین‌کوب.
✅ دین و اخلاق: 🔹احیاء علوم الدین (دو جلدی، امام محمد غزالی)، 🔹معراج السعاده (ملا احمد نراقی)، 🔹المراقبات (حاج میرزا جواد آقا ملکی تبریزی). (علاقمندان دینداری سنتی عابدانه، مخاطبان بهتری برای موارد 2 و 3 هستند.)
✅ رمان: 🔹ملت عشق، نوشته الیف شافاک.
✅ زندگینامه: 🔹شازده حمام (زندگینامه دکتر محمدحسین پاپلی یزدی).
✅ تاریخ تمدن‌ها: 🔹چهره‌های تمدن (فرنان برودل) کتابی عمومی و در عین حال جذاب.
✅ تاریخ اروپا: 🔹تاریخ اروپا از قرن نوزدهم تا اوایل قرن بیستم (سرژ برستاین و پی‌یر میلزا)، 🔹اروپا مولود قرون وسطی (ژاک لوگوف)، کتابی که ریشه‌های قرون وسطایی توسعه اروپا را نشان می‌دهد.
✅ تاریخ توسعه صنعتی اروپا: 🔹عوامل پیشرفت اروپای مدرن (ایوان تی بِرِند). تاریخ‌نگاری متفاوتی از عوامل پیشرفت اروپا.
✅ تاریخ خاورمیانه: 🔹صلحی که همه صلح‌ها را بر باد داد (دیوید فرامکین). روایت فروپاشی امپراتوری عثمانی در طول جنگ جهانی اول و تغییر اساسی در خاورمیانه و پیدایش جنگی که تاکنون ادامه دارد.
✅ تاریخ گذشته و آینده انسان: 🔹انسان خردمند (یووال نوح هراری)؛ 🔹انسان خداگونه: تاریخ مختصر آینده (یووال نوح هراری).
✅ برنامه‌ریزی توسعه در ایران: 🔹برنامه‌ریزی در ایران (تامس اچ مک‌لئود)؛ 🔹برنامه‌ریزی و توسعه در ایران (جورج جی بالدوین)؛ 🔹برنامه‌ریزی و قدرت در ایران (فرانسیس بوستاک و جفری جونز).
✅ زندگینامه مردان اقتصادی و صنعتی: 🔹تکنوکراسی و سیاستگذاری اقتصادی در ایران (زندگینامه رضا نیازمند) کتابی فوق‌العاده جذاب؛ 🔹خاطرات محمد یگانه (به کوشش حبیب لاجوردی) برای علاقمندان به سیاستگذاری اقتصادی در ایران.
✅ اقتصاد: 🔹اقتصاد ایران به کدام سو می‌رود (مسعود نیلی)؛ اقتصاد برای همه (علی سرزعیم)؛ 🔹بینش اقتصادی برای همه (علی سرزعیم)؛ 🔹سُقُلمه (ریچارد تیلر و کاس آر سانستین)، کتاب تخصصی است اما عموم علاقمندان هم از آن بهره خواهند برد.
✅ اقتصاد سیاسی: 🔹معمای فراوانی: رونق‌های نفتی و دولت‌های نفتی (تری لین کارل)، کتابی کم‌نظیر در تشریح توسعه‌نیافتگی کشورهای نفتی؛ 🔹خشونت و نظم‌های اجتماعی: چهارچوب مفهومی برای تفسیر تاریخ ثبت‌شده بشر (داگلاس نورث و همکاران). هر دو کتاب تا اندازه‌ای تخصصی هستند و برای کسانی که علاقه زیادی به اقتصاد سیاسی و توسعه نداشته باشند، خسته‌کننده خواهد بود.🔹چرا ملت‌ها شکست می‌خورند، و ترجمه دیگری از همین کتاب با عنوان چرا کشورها شکست می‌خورند (دارون عجم‌اوغلو و جیمز رابینسون). کتابی جالب و پرفروش درباره منشأ توسعه، فقر یا ثروت کشورها.
✅ شناخت خاورمیانه: 🔹سیاست و حکومت در خاورمیانه و شمال آفریقا (مارگ گازیروسکی). کتابی نسبتاً عمومی برای شناخت سیاست و حکومت در ایران، عربستان، مصر، عراق، ترکیه، اسرائیل، یمن و بقیه کشورهای خاورمیانه و شمال آفریقا.
✅ سیاستگذاری عمومی: 🔹درآمدی نظری بر سیاست عمومی (کوین بی اسمیت، کریستفر لریمر). کتابی برای علاقمندان به شناخت عرصه سیاست عمومی، تا اندازه‌ای تخصصی.
✅ تاریخ سیاسی: 🔹تاریخ بی‌خردی (باربارا تاکمن)، کتابی کم‌نظیر درباره بی‌خردی حکومت‌ها و حاکمان؛ 🔹توپ‌های ماه اوت (باربارا تاکمن)، درباره تاریخ جنگ جهانی اول.
✅ تاریخ ایران: 🔹ایران در بحران: زوال صفویه و سقوط اصفهان (رودی متی)، کتابی درباره تعامل دولت و جامعه صفوی، پیش به سوی زوال. علاقمندان تاریخ و سرنوشت ایران از خواندنش لذت خواهند برد.
بهمن مقیمی
عضو هیأت علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد
#دانشگاه_گرجستان
#تفلیس
#University_of_Georgia
#Tbilisi
#Bahman_Moghimi
@BMoghimi
(این یادداشت را اگر می‌پسندید، برای دیگران هم ارسال کنید.)
(داود طائی/ م. ۱۶۲ هـ.) از اکابرِ این طایفه بود و در انواعِ علم بهرهٔ تمام داشت. روی از خلق بگردانید و در خانه بنشست. چون چندگاه برآمد، ابوحنیفه- رحمة الله علیه- گفت:
این کاری نبوَد که در خانه بنشینی و سخن نگویی. کار آن بُوَد که در میان ائمه[=دانشمندان] بنشینی و سخنِ نامعلوم بشنوی و بر آن صبر کنی و هیچ نگویی و آنگاه آن مسائل بِه از ایشان دانی.
داود دانست که چنان است که او می‌گوید. برخاست و یک سال به درس آمد و در میان ائمه می‌نشست و البته هیچ نگفت و نقل است که چون مسئله‌ای فرارسیدی، درونش از آرزوی گفتن آن جوش می‌زدی - که از همه بِهْ توانستی گفتن و محتاج‌تر از آن بودی که تشنه به آب - و صبر کردی و سخن نگفتی و بر استماع بسنده کردی.
چون یک سال برآمد گفت: این یک سالِ من، کارِ سی ساله بود که کرده آمد.
تذکرة الأولیاء، تصحیح #دکتر_شفیعی_کدکنی، ص ۲۶۱.
از سری مطالعات اخیر ، تقدیم به خوانندگان محترم کانال مارکیجمنت: مطالعه، صبر، نیوشیدن و سکوت؛ بزرگترین مجاهدتها ست...!
@BMoghimi
#University_of_Georgia
#Tbilisi
این کاری نبوَد که در خانه بنشینی و سخن نگویی. کار آن بُوَد که در میان ائمه[=دانشمندان] بنشینی و سخنِ نامعلوم بشنوی و بر آن صبر کنی و هیچ نگویی و آنگاه آن مسائل بِه از ایشان دانی.
داود دانست که چنان است که او می‌گوید. برخاست و یک سال به درس آمد و در میان ائمه می‌نشست و البته هیچ نگفت و نقل است که چون مسئله‌ای فرارسیدی، درونش از آرزوی گفتن آن جوش می‌زدی - که از همه بِهْ توانستی گفتن و محتاج‌تر از آن بودی که تشنه به آب - و صبر کردی و سخن نگفتی و بر استماع بسنده کردی.
چون یک سال برآمد گفت: این یک سالِ من، کارِ سی ساله بود که کرده آمد.
تذکرة الأولیاء، تصحیح #دکتر_شفیعی_کدکنی، ص ۲۶۱.
از سری مطالعات اخیر ، تقدیم به خوانندگان محترم کانال مارکیجمنت: مطالعه، صبر، نیوشیدن و سکوت؛ بزرگترین مجاهدتها ست...!
@BMoghimi
#University_of_Georgia
#Tbilisi
وقتی کارکنان ارزان و مشاوران غیر حرفه ای استخدام می کنید ؛ منتظر روز و لحظه ای باشید که دیگر توان استخدام پرسنل حرفه ای و #مشاوران_باتجربه را نداشته باشید!
#بهمن_مقیمی
عضو هیات علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه گرجستان
@BMoghimi
#مارکیجمنت
#دانشگاه_جورجیا
#گرجستان
#تفلیس
https://www.instagram.com/p/BzvHn5-Fm0F/?igshid=111hqifd8q0o0
#بهمن_مقیمی
عضو هیات علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه گرجستان
@BMoghimi
#مارکیجمنت
#دانشگاه_جورجیا
#گرجستان
#تفلیس
https://www.instagram.com/p/BzvHn5-Fm0F/?igshid=111hqifd8q0o0
Instagram
Bahman Moghimi
If you think you shouldn't pay for quality, wait for the time that you can't buy quality anyway! #Bahman_Moghimi #University_of_Georgia #Professor #Markagement #Consultant #Marketing #Tbilisi #adviser #Branding #CRM #Study_in_Georgia اگر فکر می کنید که نباید…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
جشن فارغ التحصیلی دانشجویان دانشگاه جورجیا در تابستان جاری
#University_of_Georgia
#Tbilisi
نکته: لیسانس دانشگاه گرجستان مورد تایید وزارت علوم ایران است اما فارغ التحصیلان پزشکی، دندانپزشکی و MBA ِ این دانشگاه باید برای کار و ادامه تحصیل، راهی اروپا و آمریکا شوند.
@BMoghimi
#Bahman_Moghimi
#University_of_Georgia
#Tbilisi
نکته: لیسانس دانشگاه گرجستان مورد تایید وزارت علوم ایران است اما فارغ التحصیلان پزشکی، دندانپزشکی و MBA ِ این دانشگاه باید برای کار و ادامه تحصیل، راهی اروپا و آمریکا شوند.
@BMoghimi
#Bahman_Moghimi
Forwarded from Bahman Moghimi
پذیرش فوری برای ترم مهرماه سال جاری در دانشگاه جورجیا.
#تحصیل_در_گرجستان
@UGadmin
@SinaZanjirchi
🔴 مدیریت BBA ، مهندسی IT و پرستاری مورد تایید ایران و اروپا - شهریه سالیانه ۴۰۰۰ دلار
🔴 پزشکی، دندانپزشکی و MBA مورد تایید اروپا و آمریکا (بجز ایران) - شهریه سالیانه ۶۰۰۰ دلار
✅ مشاوره پذیرش دقیق و فوری
✅ بدون نیاز مدرک IELTS یا تافل
✅ کمک دانشگاه برای اقامت و خوابگاه
✅ مناسب جهت ادامه تحصیل و کار در اروپا، کانادا و آمریکا
ارسال پیام واتساپ، تلگرام 👇
+995555599971
+995599480696
🔹بزرگترین دانشگاه بین المللی منطقه
@BMOGHIMI
#University_of_Georgia
#Tbilisi
#تحصیل_در_گرجستان
@UGadmin
@SinaZanjirchi
🔴 مدیریت BBA ، مهندسی IT و پرستاری مورد تایید ایران و اروپا - شهریه سالیانه ۴۰۰۰ دلار
🔴 پزشکی، دندانپزشکی و MBA مورد تایید اروپا و آمریکا (بجز ایران) - شهریه سالیانه ۶۰۰۰ دلار
✅ مشاوره پذیرش دقیق و فوری
✅ بدون نیاز مدرک IELTS یا تافل
✅ کمک دانشگاه برای اقامت و خوابگاه
✅ مناسب جهت ادامه تحصیل و کار در اروپا، کانادا و آمریکا
ارسال پیام واتساپ، تلگرام 👇
+995555599971
+995599480696
🔹بزرگترین دانشگاه بین المللی منطقه
@BMOGHIMI
#University_of_Georgia
#Tbilisi