اصل

کسی که در فلان شرایط بخصوص با دیگری فلان رفتار(هر رفتاری) را دارد، یقیناً در همان شرایط یا مشابه آن، همان رفتار را با تو هم خواهد داشت. کسی که در مقابل کلام به هر دلیل (متوجهید؟ به هر دلیل) فریاد و خشم و سلاح رو استفاده می کنه، دیر با زود بر علیه شما و خودش و همه دیگر اعتقاداتش هم همان خواهد کرد...‌

@Markagement

فکر نکنید شما برایش استثناء هستید یا «این موضوع فرق می کند».... او اصولاً در بند شما و موضوع نیست، مقهور کیفیت روانی‌یی است که حاکم بر اوست.... او با آن توهین و آن رفتار: با جدیت و عصبانیت و صداقت بسیار دارد خودش را معرفی می کند.... او همان «توهین» است... همان «خشم» است....
@BMoghimi

#بهمن_مقیمی
#مشاوره_مدیریت
#سخنران
#عضو_هیات_علمی
#دانشگاه_جرجیا
#تئوری_انتخاب
#روانشناسی
#مسئولیت_فردی

https://www.instagram.com/p/BB0U-Y4AvsJ/

مطلب آموزشی امروز شنبه پانزدهم اسفندماه کانال مارکیجمنت

@BMoghimi
مدیر سازمان مساوی با خود سازمان نیست! پرسنل سازمان مساوی با خود سازمان هستند! این اصطلاح در حقیقت به آن معنیست که اگر زندگی شخصی پرسنل سازمان آشفته، نا منظم، بدون آرمان و بدون برنامهء مدون برای رسیدن ِبه آن آرمان باشد؛ سازمان هم به طریق اولی، آشفته، نامنظم، بدون آرمان یا بدون برنامه برای رسیدن به آرمان و رسالت خویش خواهد بود... اول بیاموزید که کمک یار و همراه پرسنل خود باشید و الباقی آنچه برای رشد سازمانتان نیاز دارید، خود به خود، حاصل خواهد شد.
@Markagement
#Service_Profit_Chain

زنگ خطر در کسب و کار را زمانی درک کنید که مدیران و سرپرستان ِسازمان شما ، بیشتر از آنکه برای تیم تحت مدیریت خویش و به ویژه مشتریان و مصرف کنندگان ِسازمان، نگران باشند؛ برای اطاعت از شما به عنوان مدیر مافوق خود نگران هستند... نباید بگذارید مدیران حامی مشتری تبدیل به اپوزسیون سازمان شده و رابطه آنها و شما به عنوان مدیر ارشد، دچار تنش باشد. مدیران حامی پرسنل و به ویژه آنهایی که نگران حقوق مشتریان شما هستند؛ باید نزدیکترین دوست و متحد شما به عنوان مدیر ارشد سازمان باشند.

#Markagement
#TES
#Talent_Management_System

#زنجیره_ارزش_خدمات
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#دانشگاه_جرجیا
#مشاوره_مدیریت
#آموزش
#سخنران_بین_المللی

یک تعریف متفاوت برای مزیت رقابتی
ارزشی را به مشتری ارائه بفرمایید که آغاز رابطه ای به بلندای طول عمر تجارتتان باشد

http://www.aparat.com/v/V8v6X

#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#دانشگاه_جرجیا
#مشاوره_مدیریت
#سخنران_بین_المللی
#مزیت_رقابتی
#بازاریابی
#وفاداری
#ارتباط_با_مشتری
#مارکیجمنت
#USP
#Unique_Selling_Proposition

سلام
#BMoghimi
قبلا گفته بود که نمی توان با آنچه در گذشته آموخته ایم و ما را به نقطه امروز رسانده است؛ در بازار متفاوت و متنوع آینده حضور داشته باشیم! یعنی در حقیقت #تجربه های گذشته ما که تقریبا تنها چیزییست که برای موفقیت در آینده بدان تکیه کرده ایم، مهمترین #عامل_شکست و عدم یادگیری ماست... امروز از دریچه دیگری به این مساله نگاه می کنیم

#کریشنامورتی می گوید:
#یادگیری فقط در #لحظه اتفاق می افتد چون مستلزم یک ذهن بسیار حساس و هوشیار است و ذهنی که انباشته از ایده‌ها و عقاید گذشته است نمی‌تواند یک ذهن حساس و هشیار باشد.... بار سنگین ایده‌ها و باورهای گذشته بر حال سایه می‌افکند و حرکات ذهن را کرخت و غیر هوشیار می‌گرداند. ذهنی که تحت #سلطه_گذشته است نمی‌تواند یک ذهن تیز، انعطاف‌پذیر و #یادگیرنده باشد. برای یادگیری ذهن باید بر گذشته بمیرد و این مهارت سخت است و مستلزم تمرین و تکرار.

#یادگیری مستلزم فروتنی است؛ و ذهنی که به "شدن", حاصل کردن و انباشتن چیزها در خود می‌اندیشد نمی‌تواند یک ذهن ساده، پارسا و #فروتن باشد.
@Markagement
#Markagement

#نگاه_در_سکوت
#یادگیری
#تجربه
#سکوت
#شنیدن
#آرامش
#انتخاب
#موفقیت
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#دانشگاه_جرجیا
#مشاوره_مدیریت
#سخنران_بین_المللی
#مارکیجمنت

درود

بازبینی چند نتیجه از قانون #زنجیره_ارزش_خدمات

یک. #پرسنل به صورت ذاتی و فطری، بد کار نمی کنند... این یک #سیستم معیوب است که کارکنان سازمان را به سمت رفتار نادرست سوق می دهد.

دو. مشتریان و مخاطبین ما با سازمان ما یا خودمان ارتباط ندارند، با #کارکنان ما ارتباط دارند... نمره رضایت پرسنل هر چه باشد، درصد #کیفیت_کار و میزان رضایت #مشتریان قطعا از آنهم پایینتر است

سه. چرا پرسنل خوب در سازمان یا شرکت ما نمی مانند؟ پاسخ روشن است. آنها سازمان را #ترک نکرده اند، #شما و سبک مدیریت و رفتارتان را ترک کرده اند.

چهار. اگر بارها کارهای ضعیف پرسنل را مشاهده کرده و به همین دلیل نمی توانید به آنها #اعتماد کنید، پس بدانید که شما هیچ چیزی از #دانش_رهبری روز نمی دانید! از هنگام شروع خواندن این متن کره زمین به اندازه طول کشور ایران جابه جا شده است اما شما اصرار دارید در نقطه قبلی باقی بمانید. #تجربه_قبلی_کافی_نیست!

پنج. ما سبک رفتار و #روابط_کار در سازمان را که تغییر بدهیم، سبک #تولید و خدمت و میزان رضایت مشتریان و ذینفعان را تغییر داده ایم و این یعنی سازمان هوشمند و یادگیرنده و کسب #مزیت_رقابتی پایدار و تضمین #رشد کسب کار


#مارکیجمنت
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#دانشگاه_جرجیا
#مشاوره_مدیریت
#سخنران_بین_المللی
#منابع_انسانی
#فروتنی
#دریافت_کمک_از_بیرون_از_سازمان
#سیستم_مشارکت_استعدادها
#سما



https://www.instagram.com/p/BDMRCVtAvlu/

درود
سالروز تولد دختر گرامی پیامبر اسلام به خاطر نسبت با پیامبر اکرم و به خاطر همسری #حضرت_علی_ع بخصوص در جایگاه امام شجاع و مظلوم #تشیع و نیز به خاطر مقام مادری برای حسنین و به خاطر خودش و به خاطر فدک و به خاطر خطبه های روشنگرانه علیه حاکمیت وقت و به دلایل بسیار دیگر جای گرامیداشت دارد.... اما من (فارغ از سوءاستفاده های تاریخی) ، به ویژه از آنجهت دوست دارم این شب بزرگ را شادباش بگویم که به استناد قران و حدیث و سنت ، خاندان و ذریه پاک و سلاله جلیله پیامبر به عنوان سند «به_روز_بودن» و قابلیت #تفسیر و «تغییر نگرش بنا بر مصالح روز بشر» و همراهی نسل شرافتمند پاکبازان با مردمان در عصر فعلی محسوب می شوند... . تشیع #اخلاق محور ما با این پاکبازان تا ابد مستدام خواهد بود چرا که نسل مبارک پیامبر و دختر ارجمندشان تا ازل در کنار ما بوده و این #چراغ تا کوثر برقرار است و باب #روشنگری ، #تحول و #پرسشگری (حتی از حاکم و خلیفه) تا ابد مفتوح...

این روز بزرگ را به همه #شیرزنان #پرسشگر و مادران #هدایتگر تبریک می گویم و با #فروتنی از ایشان تقاضا می کنم مادری و همسری از این بزرگ زن تاریخ بیاموزند که همسری علی و مادری #حسین را در کارنامه داشت

شاد باشید
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#دانشگاه_جرجیا
#مشاور_مدیریت
#سخنران_بین_المللی
#مارکیجمنت
#نگاه_نو

@BMoghimi

پول بگیرید برق مصرف کنید 😳

به شما پیشنهاد می کنم اینگونه سیستمهای #استراتژیک خود را به پیش ببرید:

با افزایش #بهره_وری و کمک طبیعت، تولید انرژی های پاک و جایگزین در #آلمان به حدی رسید که قیمت آن منفی شد!!! یعنی اگر برق مصرف می کردید، دولت به شما بدهکار میشد و کار به جایی رسید که برای مصرف انرژی دولت به تبلیغات متوسل شده بودند!

اینم منبع خبر
http://qz.com/680661/germany-had-so-much-renewable-energy-on-sunday-that-it-had-to-pay-people-to-use-electricity/


حقیقت اینست که مدیریت صحیح و برنامه ریزی صحیح و سخت کوشانه دیر یا زود خروجی مناسب در پی خواهد داشت... مطمئن هستم که وقتی سیستم مدیریت آلمان در حال بهره برادری از تهدید موجود (هوای بد) بوده است، همان موقع بعضی از ما با عدم تشخیص فرصت موجود، از بدی آ ب و هوا یا بدی کارکنان یا رئیس یا دولت متعجب و متاسف بودیم و فقط موانع را می دیدیم ... آیا فرق کسی که خاک را روی زمین می بیند با آنکه بذر نهفته در دل خاک را می بیند و آن را نشاء می کند، یکیست؟

#بهمن_مقیمی
#عضو_هیأت_علمی
#دانشگاه_جرجیا
#مشاور_مدیریت
#آموزش
#مارکیجمنت
#مدیریت
#حرفه_ای
#نگاه_به_درون
#اقتصاد_مقاومتی

#بهمن_مقیمی ـ یک توصیه ساده و قدیمی اما حائز اهمیت

رابرت کیوساکی در کتاب پدرپولدار، پدر فقیر می فرماید:
فقط دو نوع سازمان وجود دارد... چابک یا مرده!

حال سازمان در اینجا می تواند یک شخص، یک مغازه، یک شرکت کوچک یا متوسط یا طبیعتا یک موسسه تجاری عظیم باشد! قبل از اینکه (مشتری یا رئیس یا کارمند) شما را تغییر دهد، خودتان تغییر بفرمایید

#خلاقیت
#نوآوری
#مدیریت
#مزیت_رقابتی
#مارکیجمنت
#عضو_هیأت_علمی
#مشاور_مدیریت
#جرجیا
#تفلیس
#آموزش


ما را در اینستاگرام دنبال بفرمایید

https://www.instagram.com/p/BFXgUZtAvqc/

اگر از استعفای کارمندی خوشحال می شوید بیخود وقت و اعصاب خود را هدر ندهید... اخراجش کنید.

#اخراج ممکن است گزینه اولی نباشد اما گزینه آخر هست. وقتی راههای دیگر را رفته اید و جواب نگرفته اید، خود را از راه حل آخر محروم نکنید. محاسبه شده و با دقت و آرامش از حقوق مدیریتی خود استفاده کنید


بهمن مقیمی
عضو هیأت علمی دانشگاه جرجیا
مشاور و سخنران مدیریت

https://www.instagram.com/p/BF9qBhQgvtF/

روشی که همین امروز دارید به خاطرات خود نگاه می کنید و نقشی که گذشته شما در اندیشه های امروزتان دارد؛ در حقیقت همانیست که آینده شما را شکل می دهد! انتخاب شما برای مدل فکری امروز شما دقیقا همان آینده شماست.... #آینده شما از طریق خاطرات گذشته تان به شما می نگرد!!! پس انتخاب بفرمایید چه چیزی و چه ویژگی‌هایی از آن گذشته را در امروز خود دخیل می کنید زیرا همانی که انتخاب می فرمایید دقیقا همانیست که آینده شما خواهد بود...!

#تفکر_زائد
#مصفا
#کریشنا_مورتی
#موفقیت
#انتخاب
#مهارت
#بهمن_مقیمی



https://www.instagram.com/p/BGdv7EqgvmY/

بدون سخت کوشی و تلاش بی وقفه ، حتی بهترین برنامه ها نیز راه بجایی نخواهند برد.

بسیاری از جملات انگیزشی مرتب تکرار می کنند که برای موفقیت باید از درون خود به توان و انرژی خود ایمان بیاوریم. عالیست اما کافی نیست. ایمان بدون عمل هیچ ارزشی ندارد. انگیزه فولادین و اراده، برنامه هوشمندانه و استقامت پر از دسیپلین همه باید جمع شوند تا مولفه‌های موفقیت تکمیل بشوند.

#بهمن_مقیمی
#مشاور_مدیریت
#مارکیجمنت

لیس للانسان الا ما سعی



https://www.instagram.com/p/BGmmwSWAvg1/

مشاوره مدیریت
عارضه یابی تجارت
آموزش بازاریابی و فروش
طراحی سیستمهای استراتژیک
مدیریت ارتباط با مشتری

#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#دانشگاه_جرجیا
00995599480696
00989153101686

#بهمن_مقیمی
یک پیام برای روز تعطیل...!

اگر تنها یک راه به سمت #موفقیت و سلامت جسم و روان و ثروت و اخلاق (و هر #هدف دیگری) وجود داشته باشد؛ آن یک راه همان «کتاب خواندن» است

اینکه می فرمایید
به چه کار آیدت ز گل ورقی
از گلستان من ببر ورقی
گل همین چند روز و شش باشد
وین گلستان همیشه خوش باشد

این خود به ماندگاری دانش و رستگاری کتابخوان و #کتابخوانی اشاره دارد نه فقط به #گلستان سعدی....
بهترین و‌موثرترین راه برای اینکه #اره_خود_را_تیز_کنید اینست که #مطالعه بفرمایید و به نظر من زمانی که دیگران به بهانه تعطیلات به بطالت می گذرانند خوب است ما به مطالعه بگذرانیم!!!

نیمی از جمعه گذشت.... تک تک لحظاتتان را پربار کنید...

https://www.instagram.com/p/BGsD8y5gvmY/

#جمعه پیش روی ماست. از خانواده و یاران غفلت نکنیم! ببینید که مولانا از لقمان می گوید که خربزه تلخی را صاحب کارش تعارف می داردش:

او چنین خوش می‌خورد کز ذوق او
طبعها شد مشتهی و لقمه‌جو

چون بخورد از تلخیش آتش فروخت
هم زبان کرد آبله هم حلق سوخت

ساعتی بی‌خود شد از تلخی آن
بعد از آن گفتش که ای جان و جهان

(صاحبکار گفتش):
نوش چون کردی تو چندین زهر را
لطف چون انگاشتی این قهر را

این چه صبرست این صبوری ازچه روست
یا مگر پیش تو این جانت عدوست

گفت من از دست نعمت‌بخش تو
خورده‌ام چندان که از شرمم دوتو

شرمم آمد که یکی تلخ از کفت
من ننوشم ای تو صاحب‌معرفت

گر ز یک تلخی کنم فریاد و داد
خاک صد ره بر سر اجزام باد

از محبت تلخها شیرین شود
از محبت مسها زرین شود...

از محبت دردها صافی شود
از محبت دردها شافی شود

این محبت هم نتیجهٔ دانشست
کی گزافه بر چنین تختی نشست

دانش ناقص کجا این عشق زاد
عشق زاید ناقص اما بر جماد

#Markagement
@Markagement

#بهمن_مقیمی
#مشاور_و_سخنران_مدیریت


https://www.instagram.com/p/BHAeo3EAvqT/

درسهایی از بازی کارتها
#پاسور
#پوکر

یک. در بعضی مدلها مثل «پوکر روباز» شما با «هیچی» بازی رو شروع می کنید. باید ذهن خودتون رو برای گرفتن چهره بدون واکنش ( #پوکر_فیس ) هم واسه خودتون هم رقیب ؛ گول بزنین! یعنی در واقع دارید خالی بازی می کنید اما حداقل نصف حالت بازیهای ۳۶ کارته، احتمالات دارید... آرامش، #نقشه_ذهنی و بازی #بدون_سر_و_صدا

دو. پوکر #حفظ_آرامش و نبرد ذهنی و #محاسبات ریاضی ست. یک #چالش جدی ... ولی این نبرد سهمگین باید طوری اجرا بشه که حتی یک عضله صورت تکون نخوره!

سه. هیچکی روی باختن تمرکز نمی کنه. آدمها بعضی روی بردن و بعضی روی #نباختن تمرکز می کنند. در عین حال یه قمارباز وارد می دونه که مردم بیشتر از اینکه روی برنده شدن اصرار داشته باشند ، اصرار بر باخت دارند!! اینقدر مواظبند که #شکست نخورند و احتمالات اونو توی ذهنشون زیر و رو‌می کنند که آخرش سرشون میاد! یه #غیر_حرفه_ای وقتی شبی در قمار مبلغی می بازه ، آنقدر ادامه میده تا هرچیزی که داره ، از دست بده... اما اگر برنده شد فقط در حدی بازی را ادامه میده که پولی برای یک شام خوب و یک #نمایش برای آن شب باشه. #دست_نکشیدن از بازی در هنگام #باخت و دست کشیدن از بازی در هنگام برد هر دو خطاست!

#Markagement
@Markagement

چهار. دیدن یک کارت از #رقیب می تواند نتیجه بازی را عوض کند. اما تقلب کردن غیر حرفه ای و بعضا خطرناک است... #پارادوکس جذابی ست... . اما مگر این تعارضات رو هر روز در مسائل #نیروی_انسانی و مذاکرات فروش و انتخاب #کمپینهای_بازاریابی ، تجربه نمی کنید؟!!!

پنج. وقتی در حال انجام یک کار هدفمند و #درست هستید، وقتشه مغزتون روی «هزار» (!) کار کنه اما چهره سرد و بدون احساس... اصلا #مهم_نیست که خوب به نظر بیاید یا دوست داشتنی باشید یا هر چیز دیگه ای که #دیگران فکر میکنن!! حتی ممکنه بی رحم و بی ملاحظه، بی ادب، ترسناک، به نظر برسید ... اصلا مهم نیست. روی #هدف متمرکزید و تمام حرکاتتون حساب شده ست... و طبعا تایید کسانی که دور گود نشستن رو نمی خواید!!!

شش. قمارباز حرفه ای، یک دست «خوب» رو به سادگی با #نقشه گرفتن دست #عالی ، به زمین می‌ریزد. اما قمار باز #آماتور، یک دست معمولی را نگه میدارد و با هیجان به پشتوانه همان دست معمولی، برای دیگران #رجز میخواند…

هفت. قمار بسیار اعتیادآور است. ترکیب #نبرد و گناه و محاسبه و لذت شکست و حتی خود #ترس همگی فوق العاده جذاب است. اینها همه واژگان بدنامی هستند که البته باید از آنها دوری کرد... اما آیا #مذاکره، خرید سهام و ارز، شراکت و #تجارت_بین_الملل آمیخته ای از همه اینها در خود ندارد؟؟
خنک آن قماربازی که بباخت آن چه بودش... بنماند هیچش الا هوس قمار دیگر...


ادامه دارد...

@BMoghimi
#بهمن_مقیمی
#مشاور_و_سخنران_مدیریت


https://www.instagram.com/p/BHWyZrCBEer/

امسال در هفته جهانی #اهدای_خون ، برندهای معتبر ، برای جلب نظر و ایجاد #مشارکت مخاطبین خود دست به حرکت جالبی زدند. آنها بعضی از حروف مانند آ یا ب را در لوگوی خود حذف یا کمرنگ کردند تا #ذهن بیننده را #درگیر و توجه و مشارکت وی را بدست بیاورند. شهر تورنتو در یکی از بزرگترین تابلوهای شهری کنار دریا ، حرف " اُ " را در واژه #تورنتو حذف کرد ، #استارباکس به حذف هر دو حرف "آ" و "ب" دست یازید و دفتر #مایکروسافت انگلستان در لوگو حرف "اُ" را خاموش نمود اما در یک توییت با ادامه همین شیوه، دلیل عملکرد خود را نیز توضیح داد که در تصویر اینستاگرام من ذیلا مشاهده می فرمایید

@Markagement
#Markagement

در حقیقت مدلهای #مدیریت_برند همواره سعی دارند از حضور در رادار مشتری به سمت جلب نظر، سپس جلب #توجه ، سپس ایجاد #مشارکت و نهایتا #وفادارسازی و همراه سازی مخاطب ؛ اقدام نمایند. روش برندهای فوق در واقع هم استفاده از این فنون و هم برندینگ حسی برای ایجاد #حس_مثبت مخاطب نسبت به برندشان می باشد.... در واقع میگویند: ببینید! ما نگران سلامت جامعه و کمبود گروههای خونی هستیم... پس در حقیقت " #ما_قابل_اعتماد_هستیم " ... و بقیه این قصه دیگر مشخص است

#بهمن_مقیمی
#عضو_هیأت_علمی
#دانشگاه_جرجیا
#مشاور_برندینگ
#سخنران
#نویسنده
#بازاریابی
#کلوین_کلر
#مارکیجمنت
#اعتماد_سازی



https://www.instagram.com/p/BKLVmvwhsho/

#هوشمندانه نقطه شروع را #انتخاب بفرمایید...

#بهمن_مقیمی
#مارکیجمنت
#دانشگاه_جرجیا
#جورجیا
#جئوروپیا
@BMoghimi

ناپلئون موفقیتش را در جنگها مرهون استراتژیهایی میدانست که راه را به سمت پیروزی می‌گشود. سیاست‌مداران آن‌گاه به موفقیت دست‌ می‌یابند که استراتژی های اثربخشی راهنمای آنان در سمت گیریها ی سیاسی باشد. دولتمردان برای اداره کشور به سمت چشم انداز مطلوبشان نیاز به استراتژی های اثربخش در ابعاد اقتصادی، سیاسی، اجتماعی و فرهنگی دارند. در کسب و کار استراتژی را به نقشه گنج تشبیه کرده اند، اگر درست راهنمایی کند شمارا به سرمنزل مقصود خواهد رساند. موارد بسیاری بوده که شفاها یا کتبا در مشاوره ها به دقت گوشزد شده است ولی بعد از مدتی که دومرتبه در سازمان حضور یافته ایم، دوباره همان رفتار و عملکرد را (با توجیهات همیشگی) دیده ایم... عملکرد گذشته در بهترین حالت از شما و سازمانتان، همان می سازد که اکنون هستید (شاید هم بدتر)... راهی بجز #تغییر نیست

@BMoghimi

بدون شک پیروزی تصادفی نیست، اگر چه نمی‌توان نقش اقبال را در پیمودن راه موفقیت نادیده گرفت، اما باید بدانید موفقیت چیزی جز تکرار همیشگی چند #دسیپلین هوشمندانه نیست. بویژه بدون #سیاستگذاری دقیق #فرهنگی، هیچ سازمانی در عصر نوین نمی تواند به سمت #موفقیت پیش برود... چه یک سازمان یک نفره، چه خانواده، چه یک شرکت و چه یک ملت... .

(برگرفته از کتاب "10 اصل اثربخشی استراتژی" نوشته دکتر غلامرضا کیانی )

#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#دانشگاه_جرجیا
#مشاور_مدیریت
#سخنران
#مارکیجمنت
#استراتژی
#نقشه_راه
#مدیر
#خلاقیت
#میتزبرگ
#اندروز
#آموزش