Maximalistas
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Selección diaria de la actualidad global y cooperativa. Cooperativismo del siglo XXI comprometido con los comunales tradicionales y digitales.

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#Tecnología. Google experimenta el #monopolio total sobre la #electricidad e insta a los usuarios a renunciar a toda soberanía, incluso sobre la temperatura de sus casas a favor del control del monopolio y la supeditación de sus necesidades a sus limitaciones de producción. Las redes inteligentes se pensaron sin embargo originalmente para otra cosa: un mundo de #CEL en red, autónomas, locales y conectadas no dependientes de las limitaciones y estrategias de los inversores externos.

https://ecoinventos.com/ejercito-termostatos-inteligentes-gratuitos-para-una-planta-de-energia-virtual-1gw-impulsada-por-ia-en-texas/
#Tecnología. La literatura científica empieza a criticar la obsesión de #escala en el desarrollo de la #IA, porque al final, ese camino exige un crecimiento de la capacidad de cómputo que crece más rápido que el rendimiento de los modelos. La clave real de su éxito es que es intensivo en #capital pues requiere concentraciones masivas y siempre crecientes de #hardware y una demanda en crecimiento continuo de #electricidad, por lo que apunta hacia un #monopolio global... y atrae a los inversores.

«Con la creciente atención e inversión en los enfoques recientes de IA, como los modelos de lenguaje a gran escala, la narrativa de que cuanto más grande es el sistema de IA, más valioso, poderoso e interesante es cada vez más vista como sentido común. Pero, ¿en qué se basa esta suposición y cómo medimos el valor, el poder y el rendimiento? ¿Y cuáles son las consecuencias colaterales de esta carrera hacia una escala cada vez mayor? Aquí, examinamos las tendencias de escala actuales y las compensaciones en múltiples ejes y refutamos dos suposiciones comunes subyacentes al paradigma de IA de "cuanto más grande, mejor": 1) que el rendimiento mejorado es producto de una mayor escala, y 2) que todos los problemas interesantes abordados por la IA requieren modelos a gran escala. Más bien, argumentamos que este enfoque no solo es frágil científicamente, sino que tiene consecuencias indeseables. Primero, no es sostenible, ya que sus demandas de cómputo aumentan más rápido que el rendimiento del modelo, lo que lleva a requisitos económicos irrazonables y una huella ambiental desproporcionada. Segundo, implica centrarse en ciertos problemas a expensas de otros, dejando de lado aplicaciones importantes, por ejemplo, la salud, la educación o el clima. Por último, exacerba la concentración de poder, que centraliza la toma de decisiones en manos de unos pocos actores y amenaza con quitarle poder a otros en el contexto de la configuración de la investigación sobre IA y sus aplicaciones en toda la sociedad»,

https://arxiv.org/abs/2409.14160
Cómo la #BigTech ha intentado convertir el #softwarelibre y el #conocimientolibre en una palanca más para aferrarse al #monopolio.
¿Conseguirá Meta una Internet propia en #monopolio a base de construir la infraestructura de cables intercontinentales de #Internet?

«TechCrunch ha confirmado con fuentes cercanas a la empresa que Meta planea construir un nuevo e importante cable submarino de fibra óptica que se extenderá alrededor del mundo: un proyecto de más de 40.000 kilómetros que podría sumar más de 10.000 millones de dólares de inversión. Fundamentalmente, Meta será el único propietario y usuario de este cable submarino , una primicia para la empresa y, por lo tanto, representa un hito para sus esfuerzos en materia de infraestructura».

https://techcrunch.com/2024/11/29/meta-plans-to-build-a-10b-subsea-cable-spanning-the-world-sources-say/
Hablando de #socialización... el entrenamiento de #IA generativa no tiene textos y conversaciones humanas suficientes ya para seguir mejorando a base de puro crecimiento de #escala (el que justifica atraer mayor volumen de #capital bajo promesa de #monopolio porque crea barreras de entrada).
#Australia. La utopía neolib y el #militarismo, cuando se explicitan en un escenario de demanda de #energía, se revela una pesadilla de #pobreza y #monopolio.

«De los tres escenarios que el operador de mercado independiente Aemo publicó en junio, la Coalición ha elegido lo que se conoce como cambio progresivo, dando al Partido Laborista el escenario preferido de Aemo, conocido como cambio radical.

Según el escenario de la Coalición, la gran demanda industrial colapsa en 2030, lo que indica el cierre de fundiciones y presumiblemente centros de datos: ¡adiós IA! Para 2050, la demanda industrial habrá disminuido un 62%. Durante el período de modelización de 25 años, la renta disponible de los hogares se reducirá en la friolera de 2,8 billones de dólares más en comparación con el plan del Partido Laborista.

Con un cambio radical en la electrificación, según el plan de la Coalición, los australianos consumirán 273.000 millones de litros adicionales de gasolina y diésel hasta 2050, con un coste de 465.000 millones de dólares, y 1.831 PJ adicionales de gas, con un coste de al menos 36.000 millones de dólares. Incluso si los supuestos ahorros de costes de la Coalición fueran creíbles, esos 501.000 millones de dólares significarían que la factura energética total de Australia sería considerablemente más alta.

Además, el plan de la Coalición supondría una reducción del 61% en la energía solar en los tejados, lo que significa que millones de australianos menos podrían recortar sus facturas de electricidad.

Actualmente estamos pagando cientos de millones a tres centrales eléctricas de carbón para que permanezcan abiertas durante un par de años. La Coalición no presupuesta nada para convencer a las otras 14 centrales eléctricas de carbón de la costa este de que prolonguen su vida útil una década o más».

https://www.theguardian.com/australia-news/commentisfree/2024/dec/16/coalition-nuclear-energy-plan-peter-dutton-government-ntwnfb
También en #Alemania el #monopolio de la #electricidad manipula precios gracias a un mercado diseñado para asegurarle rentabilidades extraordinarias... que nunca son suficientes.

«Sin embargo, añadió que los operadores no habían despachado ninguna central eléctrica de reserva ni siquiera cuando el nivel de precios mayoristas a corto plazo superó los 300 euros por MWh. Aunque los picos de precios durante un evento Dunkelflaute son generalmente de esperar, el regulador y los operadores de la bolsa de electricidad investigarán si la colusión había desempeñado un papel en la subida de precios de mediados de diciembre».

https://elperiodicodelaenergia.com/alemania-investiga-una-presunta-manipulacion-del-mercado-durante-la-subida-del-precio-de-la-electricidad-en-dunkelflaute/
El empuje permanente para sostener la #guerra en #Ucrania por #EEUU y la #OTAN está sirviendo para reconfigurar y aumentar la #concentración de más de un #monopolio global de productos básicos. Tras el #gas, parece que ahora viene el turno de los #fertilizantes. El problema es que atacar directamente la infraestructura productiva de la industria petroquímica rusa, puede dejar sin acceso a fertilizantes a la #agricultura de buena parte del mundo, produciendo una nueva #inflación de la #alimentación y un nuevo empujón al #hambre.

https://www.reuters.com/world/europe/russian-billionaires-whose-chemical-factories-fuel-russias-war-machine-2024-12-30/
El impacto de DeepSeek en el modelo de competencia y #GuerraComercial de #EEUU contra #China y lo que debería aprender la #UE: menos ayudas a «campeones nacionales» (=#monopolio) y más fomento de la #innovación.

«La línea que conecta la producción masiva de energía, la fabricación de chips (restringidos a China), los centros de datos y la inteligencia artificial es la apuesta estrella de la Administración Trump. El proyecto Stargate, en el que participan OpenAI, Oracle y SoftBank, que había previsto una inversión de 500.000 millones de dólares para desarrollar centros de datos que afinasen la inteligencia artificial, es un buque insignia. La aparición de DeepSeek ha dañado profundamente al fabricante de chips Nvidia, no porque sus productos fueran deficientes, sino porque subrayaba que no era necesario producir tantos para obtener resultados, lo que reduce enormemente su potencial de crecimiento. Y, del mismo modo, ha introducido serias dudas sobre la necesidad de tantos centros de datos, que son costosos en energía y agua: ¿Es precisa una inversión tan elevada cuando se puede obtener buenos resultados con muchas menos horas de entrenamiento de la IA y con una menor recolección de información?»

«EEUU apostó por desarrollar la IA a través de sus grandes empresas, las big tech: el tamaño era una ventaja, como lo era concentrar los esfuerzos. China lo hizo de otra manera, y además de apoyar a sus gigantes, incentivó la creación de startups que gozaban de acceso a capital de riesgo respaldado por el Estado y que fueron apoyadas por planes específicos para las distintas fases de su crecimiento. Debe tenerse en cuenta que las startups, en EEUU y en Europa, suelen tener como objetivo ser compradas por las grandes, lo que lleva a especializarse en realizar tareas que resulten interesantes o complementarias a las big tech y mucho menos a focalizarse en la capacidad de innovación o de crecimiento. Se buscan más nichos que visiones nuevas.

Centrarse en los gigantes nacionales tiene un riesgo: al concentrar todos los esfuerzos en pocas manos, se generan incentivos para que las empresas actúen buscando mucho más su propio beneficio que la innovación. »

«Esta es una gran paradoja: DeepSeek es el producto de un gobierno estatalista que tiene una presencia continua en la vida económica, como es el chino, pero que ha construido un contexto que fomenta que sus empresas compitan entre sí. Sin embargo, los gobiernos que insisten en que lo más relevante es la iniciativa privada, como el estadounidense, han terminado por generar monopolios y oligopolios que producen altas dosis de ineficiencia».

«Si lo importante es la competencia y no los campeones nacionales, y DeepSeek es una demostración de ello (es posible hacer más con menos si se posee el talento preciso), la oportunidad se abre para Europa.

En lugar de apostar por la fuerza bruta (más datos, más cálculos, más potencia para entrenar el modelo), DeepSeek se ha centrado en utilizar lo existente de la mejor manera posible. Y eso es relativamente barato: requiere personas con cierto talento y una mirada diferente. Se trata mucho más de los algoritmos que de la fuerza bruta; es más la inventiva que las grandes inversiones. Es decir, se puede entrar en áreas que parecían vedadas siempre y cuando se cuente con el talento y la estrategia correcta: el dinero no es determinante».

«Dado que se tiende a imitar las fórmulas que se utilizan en EEUU, se insiste en la fuerza del tamaño. Pero hay ámbitos, y la tecnología es uno de ellos, donde existen espacios de acción en los que el talento es determinante. De modo que, en lugar de pensar en cuántos recursos proporcionar a las empresas (grandes) existentes, sería necesario crear un contexto en el que el talento pudiera desarrollar iniciativas interesantes y significativas a través de una estrategia clara. Lo primero supone quitarse de encima el problema, lo segundo afrontarlo. »

https://www.elconfidencial.com/empresas/2025-01-29/deepseek-leccion-espana-europa-chicos-listos_4052934/
Tras la decadencia creativa de las #series y el #cine, el exceso de #escala de la plataformas globales y la lógica de #monopolio, es decir, las bases estructurales de la #CrisisdeCivilización que sufrimos.

«La manera de desenvolverse en esa incertidumbre es estandarizar los contenidos, fijar una serie de elementos que creen esenciales y asegurarse de que los productos se ajustan a los criterios predeterminados. En esa tarea también ayudan los algoritmos.

Por supuesto, a veces aciertan en sus predicciones y muchas fallan, pero eso no evita que insistan en la estandarización. Es una mala idea, porque ese es el camino más directo hacia la mediocridad. En la medida en que casi todas las producciones se apoyan en las mismas fórmulas, los resultados tienden a ser menos satisfactorios. En las series es muy evidente la pérdida de tensión creativa desde el momento en que las plataformas empezaron a desarrollarse hasta la actualidad. Hay mucho producto anodino.

Ambos aspectos son un efecto lógico de la concentración del mercado. Ha sucedido igual que en otras áreas de la economía (y de la economía digital). Grandes empresas invirtieron ingentes cantidades de dinero para hacerse con el mercado, lo que produjo un auge de las producciones de calidad, pero una vez que las plataformas digitales captaron a los suscriptores y empobrecieron a la competencia, ha llegado el instante de ajustar costes, presionar a los proveedores, reducir el precio de la mano de obra y crear una cadena de producción estandarizada. Ese sí que es el momento What the fuck de Netflix, y no el que satirizaba Nanni Moretti en El sol del futuro».

«Sea el sector que sea, la economía productiva se ha convertido en una mezcla de concentración de recursos y taylorismo organizativo. En el audiovisual, como en otras áreas de la cultura, se ha creado un ecosistema en el que muy pocas empresas tienen mucho poder sobre la cadena, lo que genera costosas barreras de entrada, y un montón de pequeños actores circulan por caminos casi invisibles. En lugar de crear un contexto en el que los distintos actores puedan tener vías de acceso razonable a un mercado que, finalmente, dictará su sentencia, se concentran las oportunidades en pocas organizaciones, una cadena muy vertical y unas creaciones sometidas a los estándares de la marca blanca. No es solo la cultura: el dolor que ha causado DeepSeek a la industria de la inteligencia artificial estadounidense nace de este mismo ecosistema a los estándares de la marca blanca. La causa de DeepSeek está en esto, sin ir más lejos.

La coagulación de la cultura es una cuestión de economía política. Pero, de manera sorprendente, este tipo de cosas tienen muy poco espacio, no ya en la conversación pública, sino entre el mismo sector: prefieren discutir sobre si premio nacional de tauromaquia sí o no, o de si determinados discursos son o no convenientes. Ellos verán, se juegan su presente y su futuro».

https://www.elconfidencial.com/cultura/2025-02-03/series-audiovisual_4055261/
La #IA socava el #monopolio del I+D de la industria #Química.

«Todo el mundo debe aprovechar sus descubrimientos y, en definitiva, así es como el mundo mejora. Parte de la ampliación consiste en permitir que todo el mundo tenga acceso a una plataforma para, por ejemplo, crear MOF y COF. Uno va a esa plataforma, plantea preguntas y la plataforma le ofrece MOF y COF potenciales que podría utilizar. Le guía paso a paso para crearlos y probarlos y, potencialmente, le indica con quién asociarse para ampliar la producción. Esto significa que la química ya no será un club exclusivo, sino que estará abierta a todos».

https://www.chemistryworld.com/news/chemistry-will-no-longer-be-an-exclusive-club-how-ai-is-changing-omar-yaghis-work/4020898.article
¿Superará la nueva #tecnología de nano-fabricación, pensada para la producción distribuida, al actual sistema de fabricación de #chips que requiere grandes inversiones de #capital y #escala de #monopolio global?

«"No eliminamos nada", afirma Busnaina. "Sólo depositamos el material que necesitamos en el lugar donde lo necesitamos".

Y los materiales se pueden depositar en un proceso muy rápido utilizando partículas muy pequeñas, afirma Busnaina, lo que permite crear objetos muy pequeños en una fracción del tiempo que se necesita para la nanofabricación tradicional o la impresión 3D.

"Hemos demostrado que podemos hacer estructuras de hasta 25 nanómetros en un minuto, por ejemplo, en un área grande", afirma Busnaina. "Por lo tanto, se trata de un alto rendimiento y un coste muy bajo".

Busnaina predice que el nuevo método y la nueva herramienta podrían "democratizar" el proceso de fabricación de chips».

https://techxplore.com/news/2025-02-nanomanufacturing-slashes-chip-production.html