#بهمن_مقیمی - پیام امشب
از دیگران #تعریف کنید
حس ناامنی را از آنان بگیرید
به ایشان یادآوری کنید که ارزشمندند
به آنها بگویید که جادویی و افسون گرند
در دنیای اغلب تاریک، #نور باشید...
#مارکیجمنت
از دیگران #تعریف کنید
حس ناامنی را از آنان بگیرید
به ایشان یادآوری کنید که ارزشمندند
به آنها بگویید که جادویی و افسون گرند
در دنیای اغلب تاریک، #نور باشید...
#مارکیجمنت
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#خلاقیت هوشمندانه یک #رستوران برای تلطیف زمان انتظار
#مارکیجمنت
#بهمن_مقیمی
#گرجستان
#آکادمی_جئوروپیا
#تبلیغات
#بازاریابی
@BahmanMoghimi
#مارکیجمنت
#بهمن_مقیمی
#گرجستان
#آکادمی_جئوروپیا
#تبلیغات
#بازاریابی
@BahmanMoghimi
🌺 اول هفته شما بخیر 🌺
▪️همه اش که نباید ترسید
راه که بیفتیم،
ترسمان می ریزد...!
#Markagement
@BMoghimi
#بهمن_مقیمی
عضو هیات علمی دانشگاه گرجستان
منبع: کانال سپاس
▪️همه اش که نباید ترسید
راه که بیفتیم،
ترسمان می ریزد...!
#Markagement
@BMoghimi
#بهمن_مقیمی
عضو هیات علمی دانشگاه گرجستان
منبع: کانال سپاس
#هوشمندانه نقطه شروع را #انتخاب بفرمایید...
#بهمن_مقیمی
#مارکیجمنت
#دانشگاه_جرجیا
#جورجیا
#جئوروپیا
@BMoghimi
#بهمن_مقیمی
#مارکیجمنت
#دانشگاه_جرجیا
#جورجیا
#جئوروپیا
@BMoghimi
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
تبلیغ هوشمندانه امارات ایر را ببینید...
استفاده از یک بازیگر خوشنام و ارسال پیام آرامش و راحتی در بخش کلاس اقتصادی پرواز...
به این تکنیک
#Secondary_Branding
می گویند
#مارکیجمنت
#بهمن_مقیمی
استفاده از یک بازیگر خوشنام و ارسال پیام آرامش و راحتی در بخش کلاس اقتصادی پرواز...
به این تکنیک
#Secondary_Branding
می گویند
#مارکیجمنت
#بهمن_مقیمی
هر لحظه خود آبستن فرصتهای تازه است. نباید به انتظار زمان نشست. باید فرصت را کشف کرد و به آن دست یافت... والا شخص یا سازمانی دیگر از آن استفاده خواهد کرد...
@Markagement
#Markagement
فرصتها از بین نمی روند... فقط از شخصی به شخص دیگر منتقل می شوند... با مدیریت صحیح زمان و هوشمندی و خلاقیت می توان در هر لحظه و ثانیه بدعتی موثر آفرید... زمان یعنی ثروت که بسیاری داریم و با بدترین مدیریتها، آنرا از دست می دهیم
@BMoghimi
درسی از دوست بزرگوارم جناب آقای عربی
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#گرجستان
#مارکیجمنت
#سخنران
#مدیریت
#مشاور
#مدیریت_ارتباط_با_مشتری
https://www.instagram.com/p/BLWBtgsBJxU/
@Markagement
#Markagement
فرصتها از بین نمی روند... فقط از شخصی به شخص دیگر منتقل می شوند... با مدیریت صحیح زمان و هوشمندی و خلاقیت می توان در هر لحظه و ثانیه بدعتی موثر آفرید... زمان یعنی ثروت که بسیاری داریم و با بدترین مدیریتها، آنرا از دست می دهیم
@BMoghimi
درسی از دوست بزرگوارم جناب آقای عربی
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#گرجستان
#مارکیجمنت
#سخنران
#مدیریت
#مشاور
#مدیریت_ارتباط_با_مشتری
https://www.instagram.com/p/BLWBtgsBJxU/
Instagram
262 Likes, 4 Comments - Bahman Moghimi (@b.moghimi) on Instagram: “We should create the best time... it s in us... inside us... we can chose to have the best…
وقتی کاری را مثل یک #دسیپلین در زندگی خود روح می دهید و جان می بخشید، به زندگی شما تبدیل می شود.
@BMoghimi
@Markagement
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#مشاور_مدیریت
#مارکیجمنت
@BMoghimi
@Markagement
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#مشاور_مدیریت
#مارکیجمنت
ناپلئون موفقیتش را در جنگها مرهون استراتژیهایی میدانست که راه را به سمت پیروزی میگشود. سیاستمداران آنگاه به موفقیت دست مییابند که استراتژی های اثربخشی راهنمای آنان در سمت گیریها ی سیاسی باشد. دولتمردان برای اداره کشور به سمت چشم انداز مطلوبشان نیاز به استراتژی های اثربخش در ابعاد اقتصادی، سیاسی، اجتماعی و فرهنگی دارند. در کسب و کار استراتژی را به نقشه گنج تشبیه کرده اند، اگر درست راهنمایی کند شمارا به سرمنزل مقصود خواهد رساند. موارد بسیاری بوده که شفاها یا کتبا در مشاوره ها به دقت گوشزد شده است ولی بعد از مدتی که دومرتبه در سازمان حضور یافته ایم، دوباره همان رفتار و عملکرد را (با توجیهات همیشگی) دیده ایم... عملکرد گذشته در بهترین حالت از شما و سازمانتان، همان می سازد که اکنون هستید (شاید هم بدتر)... راهی بجز #تغییر نیست
@BMoghimi
بدون شک پیروزی تصادفی نیست، اگر چه نمیتوان نقش اقبال را در پیمودن راه موفقیت نادیده گرفت، اما باید بدانید موفقیت چیزی جز تکرار همیشگی چند #دسیپلین هوشمندانه نیست. بویژه بدون #سیاستگذاری دقیق #فرهنگی، هیچ سازمانی در عصر نوین نمی تواند به سمت #موفقیت پیش برود... چه یک سازمان یک نفره، چه خانواده، چه یک شرکت و چه یک ملت... .
(برگرفته از کتاب "10 اصل اثربخشی استراتژی" نوشته دکتر غلامرضا کیانی )
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#دانشگاه_جرجیا
#مشاور_مدیریت
#سخنران
#مارکیجمنت
#استراتژی
#نقشه_راه
#مدیر
#خلاقیت
#میتزبرگ
#اندروز
#آموزش
@BMoghimi
بدون شک پیروزی تصادفی نیست، اگر چه نمیتوان نقش اقبال را در پیمودن راه موفقیت نادیده گرفت، اما باید بدانید موفقیت چیزی جز تکرار همیشگی چند #دسیپلین هوشمندانه نیست. بویژه بدون #سیاستگذاری دقیق #فرهنگی، هیچ سازمانی در عصر نوین نمی تواند به سمت #موفقیت پیش برود... چه یک سازمان یک نفره، چه خانواده، چه یک شرکت و چه یک ملت... .
(برگرفته از کتاب "10 اصل اثربخشی استراتژی" نوشته دکتر غلامرضا کیانی )
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#دانشگاه_جرجیا
#مشاور_مدیریت
#سخنران
#مارکیجمنت
#استراتژی
#نقشه_راه
#مدیر
#خلاقیت
#میتزبرگ
#اندروز
#آموزش
#Geuropia_Academy
#آموزش های حرفه ای پرسنل خود را به ما بسپارید... جهت رزرو اساتید آکادمی بین المللی #جئوروپیا در ایران با ما تماس بگیرید.
00995599480696
00989360451686
@BMoghimi
#آموزش های حرفه ای پرسنل خود را به ما بسپارید... جهت رزرو اساتید آکادمی بین المللی #جئوروپیا در ایران با ما تماس بگیرید.
00995599480696
00989360451686
@BMoghimi
درود
قانون اول:
بازار راکد است و دست زیاد شده!
قانون دوم:
برای یک حرکت تاثیرگذار پیشنهاد می شود #نیازهای_بیان_نشده مشتریان را #کشف نموده و با #خلاقیت و #نوآوری آنها را رفع کنیم... عملکرد ما در ارائه #راه_حل مشعوف کننده برای مسائل و مشکلات مشتریان، بهترین #برند برای ما خواهد بود
قانون سوم
با ادای احترام، اما بازار همین است. دوره ایست که کسانی که اینکاره نیستند، بسرعت از دور رقابت حذف می شوند. از این ببعد حتی یک خواربار فروشی سنتی در یک شهر پنج هزار نفری یا #تبلیغات و #نوآوری می کند یا از چرخه رقابت حذف می شوند
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#مشاور
#مدیریت
#سخنران
#تفلیس
#بازاریابی
#تبلیغات
#مارکیجمنت
#جئوروپیا
#Markagement
#Bahman_Moghimi
#University_of_Georgia
#Tbilisi
#Management
#Geuropia_Academy
https://www.instagram.com/p/BL-pO2XhGK3/
قانون اول:
بازار راکد است و دست زیاد شده!
قانون دوم:
برای یک حرکت تاثیرگذار پیشنهاد می شود #نیازهای_بیان_نشده مشتریان را #کشف نموده و با #خلاقیت و #نوآوری آنها را رفع کنیم... عملکرد ما در ارائه #راه_حل مشعوف کننده برای مسائل و مشکلات مشتریان، بهترین #برند برای ما خواهد بود
قانون سوم
با ادای احترام، اما بازار همین است. دوره ایست که کسانی که اینکاره نیستند، بسرعت از دور رقابت حذف می شوند. از این ببعد حتی یک خواربار فروشی سنتی در یک شهر پنج هزار نفری یا #تبلیغات و #نوآوری می کند یا از چرخه رقابت حذف می شوند
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#مشاور
#مدیریت
#سخنران
#تفلیس
#بازاریابی
#تبلیغات
#مارکیجمنت
#جئوروپیا
#Markagement
#Bahman_Moghimi
#University_of_Georgia
#Tbilisi
#Management
#Geuropia_Academy
https://www.instagram.com/p/BL-pO2XhGK3/
Instagram
Unmentioned needs of the customers must be found and innovation has to be used to solve them
#نیازهای_بیان_نشده مشتریان را باید #کشف نمود و با #خلاقیت و #نوآوری آنها را رفع کنیم... عملکرد ما در ارائه #راه_حل مشعوف کننده برای مسائل و مشکلات مشتریان، بهترین…
#نیازهای_بیان_نشده مشتریان را باید #کشف نمود و با #خلاقیت و #نوآوری آنها را رفع کنیم... عملکرد ما در ارائه #راه_حل مشعوف کننده برای مسائل و مشکلات مشتریان، بهترین…
#دویچه_وله
سراشیبی لغزندهای به نام دروغ گویی
#Bahman_Moghimi
@BMoghimi
بر اساس پژوهشهای دانشمندان #عصب_شناس کالج دانشگاهی لندن دروغگویی یک سراشیبی لغزنده است. انسان هر چه بیشتر دروغ بگوید، بیشتر در دام دروغگویی گرفتار میشود.
کارشناسان کالج دانشگاهی لندن UCL در یک پروژه پژوهشی، آزمونشوندگان را در شرایطی قرار دادند که به دروغگویی هر چه بیشتر تحریک شوند و هر اندازه ابعاد دروغ گستردهتر شود پاداش بیشتری دریافت کنند.
نتیجه این پژوهش شگفتانگیز بود. "نیل گرت" عصبشناس بخش روانشناسی تجربی کالج دانشگاهی لندن میگوید: «این پژوهش نخستین مصداق عینی این واقعیت است که رفتارهای غیرصادقانه در اثر تکرار، تقویت و تشدید میشوند.»
در این آزمونها ۸۰ داوطلب به تصاویری از ظروف شیشهای پر شده از سکه به ارزشهای گوناگون نگاه میکردند. آنها میبایست طبق دستور کامپیوتر از حریف ناشناس خود بخواهند به عکسی تارشده از همان ظرف شیشهای نگاه کند و حدس بزند چه میزان پول در آن وجود دارد.
#دروغهای_خوب ، #دروغهای_بد
در نخستین آزمون، داوطلبان در برابر صداقت و راستگویی پاداشی دریافت کردند.
گرت در یک نشست خبری این گونه توضیح داد: «به هر دو طرف این آزمون، گفته شد هر چقدر حریف برآورد دقیقتری از میزان پول داخل ظروف شیشهای داشته باشد، مقدار پولی که هر دو آنها دریافت میکنند بیشتر خواهد بود. در آزمون دوم از آنها خواسته شد که عمدا دروغ بگویند و باز میزان مشابهی پول دریافت کنند. و در آزمون سوم به آزمونشونده گفته شد که اگر دروغ بگوید حریفش متضرر میشود.»
از این آزمون چنین نتیجهگیری شد که افراد زمانی به دروغگویی گرایش بیشتری دارند که این عمل برای هر دو طرف مفید باشد ولی اگر دروغی برای فرد پیامد خوب داشته باشد ولی به طرف مقابل آسیب برساند، میزان دروغگویی کمتر میشود.
نیل گرت در پاسخ به این پرسش که آیا دروغ را میتوان به دو نوع خوب و بد طبقهبندی کرد به خبرنگار دویچهوله گفت: «اگر دروغی به شخص مقابل آسیب وارد کند بدتر است. آزمونها نشان میدهند که افراد هنگامی که دروغ برای خود و فرد مقابل مفید باشد بیشتر دروغ میگویند تا وقتی که دروغ به ضرر فرد مقابل تمام میشود.»
تفاوت بسیاری میان شرکتکنندگان در میزان انحراف از حقیقت و شدت بیصداقتی وجود داشت. اما بیشتر آنها نه تنها بهراحتی به پنهانکاری گرایش نشان میدادند و دچار لغزش میشدند بلکه بیصداقتیشان به مرور ابعاد گستردهتر مییافت.
فعالیت مغز بیش از یک چهارم شرکتکنندگان طی این آزمونها از طریق اِمآرآی مورد بررسی قرار گرفت. آمیگدالا، که بخشی از مغز و مسئول پردازش هیجانات و عواطف است، در ابتدا واکنش شدیدی نسبت به دروغگویی نشان میداد. اما هر اندازه دروغها بزرگتر و بزرگتر میشدند واکنش آمیگدالا خفیفتر میشد. کارشناسان این فرایند را " تطبیق هیجانی" مینامند.
عادتی که نمیتوان جلودارش شد
تالی شاروت، استادیار عصبشناسی کالج دانشگاهی لندن میگوید: «نخستین باری که در امور مالیاتی خود تقلب کنید، ممکن است دچار ناراحتی وجدان شوید. اما بار بعد تقلب برایتان سادهتر میشود زیرا مغز قبلا با این شرایط مواجه شده و خود را با آن تطبیق داده است و واکنش منفی کمتری برای بازداری شما از این عمل نشان خواهد داد.»
شاروت میافزاید که ابعاد دروغگویی، چه خیانت باشد، چه دوپینگ ورزشی و چه دادههای جعلی علمی و یا تقلبهای مالی به مرور زمان گسترده و گستردهتر میشوند. افراد دروغگو یکباره به خود میآیند و درمییابند که خلافهای بزرگی مرتکب شدهاند.
پس نتیجه میگیریم: «هرچه بیشتر دروغ بگوییم، مهارت بیشتری به گفتن دروغهای هر چه بزرگتر بهدست میآوریم.»
@Markagement
#Markagement
در سال ۲۰۱۵ (۱۳۹۴) فیلم مستندی به نام "حقایقی درباره دروغها" (The Truth about Lies) به کارگردانی "یائل ملامد" Yael Melamede مستندساز و بر اساس پژوهشهای دن آریلی Dan Ariely روانشناس آمریکایی ساخته شد که در آن به بررسی علت دروغگویی و روشهایی که دروغگویان بهکار میبرند پرداختهشده است
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#گرجستان
#مارکیجمنت
#مدیریت
#آکادمی_جئوروپیا
#تفلیس
سراشیبی لغزندهای به نام دروغ گویی
#Bahman_Moghimi
@BMoghimi
بر اساس پژوهشهای دانشمندان #عصب_شناس کالج دانشگاهی لندن دروغگویی یک سراشیبی لغزنده است. انسان هر چه بیشتر دروغ بگوید، بیشتر در دام دروغگویی گرفتار میشود.
کارشناسان کالج دانشگاهی لندن UCL در یک پروژه پژوهشی، آزمونشوندگان را در شرایطی قرار دادند که به دروغگویی هر چه بیشتر تحریک شوند و هر اندازه ابعاد دروغ گستردهتر شود پاداش بیشتری دریافت کنند.
نتیجه این پژوهش شگفتانگیز بود. "نیل گرت" عصبشناس بخش روانشناسی تجربی کالج دانشگاهی لندن میگوید: «این پژوهش نخستین مصداق عینی این واقعیت است که رفتارهای غیرصادقانه در اثر تکرار، تقویت و تشدید میشوند.»
در این آزمونها ۸۰ داوطلب به تصاویری از ظروف شیشهای پر شده از سکه به ارزشهای گوناگون نگاه میکردند. آنها میبایست طبق دستور کامپیوتر از حریف ناشناس خود بخواهند به عکسی تارشده از همان ظرف شیشهای نگاه کند و حدس بزند چه میزان پول در آن وجود دارد.
#دروغهای_خوب ، #دروغهای_بد
در نخستین آزمون، داوطلبان در برابر صداقت و راستگویی پاداشی دریافت کردند.
گرت در یک نشست خبری این گونه توضیح داد: «به هر دو طرف این آزمون، گفته شد هر چقدر حریف برآورد دقیقتری از میزان پول داخل ظروف شیشهای داشته باشد، مقدار پولی که هر دو آنها دریافت میکنند بیشتر خواهد بود. در آزمون دوم از آنها خواسته شد که عمدا دروغ بگویند و باز میزان مشابهی پول دریافت کنند. و در آزمون سوم به آزمونشونده گفته شد که اگر دروغ بگوید حریفش متضرر میشود.»
از این آزمون چنین نتیجهگیری شد که افراد زمانی به دروغگویی گرایش بیشتری دارند که این عمل برای هر دو طرف مفید باشد ولی اگر دروغی برای فرد پیامد خوب داشته باشد ولی به طرف مقابل آسیب برساند، میزان دروغگویی کمتر میشود.
نیل گرت در پاسخ به این پرسش که آیا دروغ را میتوان به دو نوع خوب و بد طبقهبندی کرد به خبرنگار دویچهوله گفت: «اگر دروغی به شخص مقابل آسیب وارد کند بدتر است. آزمونها نشان میدهند که افراد هنگامی که دروغ برای خود و فرد مقابل مفید باشد بیشتر دروغ میگویند تا وقتی که دروغ به ضرر فرد مقابل تمام میشود.»
تفاوت بسیاری میان شرکتکنندگان در میزان انحراف از حقیقت و شدت بیصداقتی وجود داشت. اما بیشتر آنها نه تنها بهراحتی به پنهانکاری گرایش نشان میدادند و دچار لغزش میشدند بلکه بیصداقتیشان به مرور ابعاد گستردهتر مییافت.
فعالیت مغز بیش از یک چهارم شرکتکنندگان طی این آزمونها از طریق اِمآرآی مورد بررسی قرار گرفت. آمیگدالا، که بخشی از مغز و مسئول پردازش هیجانات و عواطف است، در ابتدا واکنش شدیدی نسبت به دروغگویی نشان میداد. اما هر اندازه دروغها بزرگتر و بزرگتر میشدند واکنش آمیگدالا خفیفتر میشد. کارشناسان این فرایند را " تطبیق هیجانی" مینامند.
عادتی که نمیتوان جلودارش شد
تالی شاروت، استادیار عصبشناسی کالج دانشگاهی لندن میگوید: «نخستین باری که در امور مالیاتی خود تقلب کنید، ممکن است دچار ناراحتی وجدان شوید. اما بار بعد تقلب برایتان سادهتر میشود زیرا مغز قبلا با این شرایط مواجه شده و خود را با آن تطبیق داده است و واکنش منفی کمتری برای بازداری شما از این عمل نشان خواهد داد.»
شاروت میافزاید که ابعاد دروغگویی، چه خیانت باشد، چه دوپینگ ورزشی و چه دادههای جعلی علمی و یا تقلبهای مالی به مرور زمان گسترده و گستردهتر میشوند. افراد دروغگو یکباره به خود میآیند و درمییابند که خلافهای بزرگی مرتکب شدهاند.
پس نتیجه میگیریم: «هرچه بیشتر دروغ بگوییم، مهارت بیشتری به گفتن دروغهای هر چه بزرگتر بهدست میآوریم.»
@Markagement
#Markagement
در سال ۲۰۱۵ (۱۳۹۴) فیلم مستندی به نام "حقایقی درباره دروغها" (The Truth about Lies) به کارگردانی "یائل ملامد" Yael Melamede مستندساز و بر اساس پژوهشهای دن آریلی Dan Ariely روانشناس آمریکایی ساخته شد که در آن به بررسی علت دروغگویی و روشهایی که دروغگویان بهکار میبرند پرداختهشده است
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#گرجستان
#مارکیجمنت
#مدیریت
#آکادمی_جئوروپیا
#تفلیس
اگر قرار است یک سیستم #چابک و بهنگام و واقعی #مدیریت_ارتباط_با_مشتری داشته باشیم باید بیشترین وقت و سرمایه گذاری را در بخش #افراد با استقرار یک سیستم چند لایه #مدیریت_دانش ، مدیریت و هدایت نمایم. #رهبری_دوستدار_ذهن یک متدولوژی استراتژیک است که با شناخت کنشها و واکنشهای #اعصاب انسان، می تواند راهکاری افزایش کارایی و اثربخشی انسانی مدیریت دانش را به میزان قابل توجهی بهبود بخشد. دو شاخه علم #عصب_شناسی و #فنون_آماری می توانند بالاترین خروجی در رفتار افراد را بدست آورده و امکان موفقیت در بخشهای دیگر CRM یعنی #رویه_ها و #تکنولوژی را بالا ببرند.
@BMoghimi
@BahmanMoghimi
مدلی که سابقا تحت عنوان #سیستم_مشارکت_استعدادها یا همان #تس توسط نگارنده معرفی شده بود با دید مدیریتی از مطالعات رفتاری پرسنل سازمانهای مختلف طراحی گردیده است که روشی عملیاتی برای اخذ خروجی مشابه مدیریتی از همین رشته #عصب_شناسی می باشد. در این رشته خاص اما تمرکز روی واکنشهای شیمیایی مغز و طراحی مدلهای دوستدار مغز به عنوان روشهای امتحان پس داده ایست که بیشترین انگیزش مثبت در پرسنل را باعث می شوند.
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#گرجستان
#مارکیجمنت
#آکادمی_جئوروپیا
#بازاریابی
#فروید
#Bahman_Moghimi
#Markagement
#Geuropia
#Neuroleadership
#CRM
#Agile_CRM
#Talent_Engagement_System
#TES
#Psychology
#Sigmund_Freud
https://www.instagram.com/p/BMBrLnoB3OM/
@BMoghimi
@BahmanMoghimi
مدلی که سابقا تحت عنوان #سیستم_مشارکت_استعدادها یا همان #تس توسط نگارنده معرفی شده بود با دید مدیریتی از مطالعات رفتاری پرسنل سازمانهای مختلف طراحی گردیده است که روشی عملیاتی برای اخذ خروجی مشابه مدیریتی از همین رشته #عصب_شناسی می باشد. در این رشته خاص اما تمرکز روی واکنشهای شیمیایی مغز و طراحی مدلهای دوستدار مغز به عنوان روشهای امتحان پس داده ایست که بیشترین انگیزش مثبت در پرسنل را باعث می شوند.
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#گرجستان
#مارکیجمنت
#آکادمی_جئوروپیا
#بازاریابی
#فروید
#Bahman_Moghimi
#Markagement
#Geuropia
#Neuroleadership
#CRM
#Agile_CRM
#Talent_Engagement_System
#TES
#Psychology
#Sigmund_Freud
https://www.instagram.com/p/BMBrLnoB3OM/
Instagram
For having an #Agile_CRM you need an effective #Neuroleadership. ... To be continued
#Bahman_Moghimi
#Professor
#University_of_Georgia
#Markagement
#business_consultant
#Speaker
#Marketing
#Management
#UG
#adviser
#Geuropia
#TES
#Talent_Engagement_System…
#Bahman_Moghimi
#Professor
#University_of_Georgia
#Markagement
#business_consultant
#Speaker
#Marketing
#Management
#UG
#adviser
#Geuropia
#TES
#Talent_Engagement_System…
وقتی فروش بدون کیفیت انجام می شود یا اصلا "بسته نمی شود" ، اشکال را در خودمان بجوییم نه در اصل محصول!
#Bahman_Moghimi
@BMoghimi
یعنی وقتی محصول یا تبلیغ یا قیمت یا ... اشکال دارد، مشکل از خود ماست. وقتی هم اشکالی ندارد باز هم عملکرد و پرزنت و تعهدات ماست که ایرادش می تواند باعث شود معامله "جوش نخورد"... #گرگ_وال_استریت می گوید یا بفروشید یا آنقدر تلاش کنید که بمیرد [چون نفروختن یعنی خودکشی] ...!
ما که درست باشیم، همه چیز درست خواهد شد... تمرین و تقویت بدن و اندیشه و مهارت یعنی بهینه سازی عملکرد و افزایش فروش و اعتبار
#بهمن_مقیمی
#مارکیجمنت
#بازاریابی
#عضو_هیات_علمی
#گرجستان
https://www.instagram.com/p/BMPaYmPhpkQ/
#Bahman_Moghimi
@BMoghimi
یعنی وقتی محصول یا تبلیغ یا قیمت یا ... اشکال دارد، مشکل از خود ماست. وقتی هم اشکالی ندارد باز هم عملکرد و پرزنت و تعهدات ماست که ایرادش می تواند باعث شود معامله "جوش نخورد"... #گرگ_وال_استریت می گوید یا بفروشید یا آنقدر تلاش کنید که بمیرد [چون نفروختن یعنی خودکشی] ...!
ما که درست باشیم، همه چیز درست خواهد شد... تمرین و تقویت بدن و اندیشه و مهارت یعنی بهینه سازی عملکرد و افزایش فروش و اعتبار
#بهمن_مقیمی
#مارکیجمنت
#بازاریابی
#عضو_هیات_علمی
#گرجستان
https://www.instagram.com/p/BMPaYmPhpkQ/
Instagram
Bahman Moghimi
You sell or You die!!!! Because when you can't sell, the problem lies in you not in the product nature! #Bahman_Moghimi #Professor #University_of_Georgia #Markagement #business_consultant #Speaker #Marketing #Management #UG #adviser #Geuropia #TES #Talen…
📈 تحليل كاربردي تكنيكال و فاندامتال، آموزش آنلاين و سيگنال هاي طلايي خريد و فروش در 👇
........(( انجمن بورس ايران ))........
https://telegram.me/joinchat/A49m8T4_kbqWylhAZdJUBw
با متخصصين بازار بورس ايران همراه شوید
#Markagement
........(( انجمن بورس ايران ))........
https://telegram.me/joinchat/A49m8T4_kbqWylhAZdJUBw
با متخصصين بازار بورس ايران همراه شوید
#Markagement
چهارمین #کنفرانس_بین_المللی_مدیریت و #مهندسی_صنایع در دانشگاه #گرجستان
همراه با انتشار مقالات پذیرفته شده در ژورنالهای #ISI و دریافت گواهینامه معتبر
http://www.4icmi.com/en/
همراه با انتشار مقالات پذیرفته شده در ژورنالهای #ISI و دریافت گواهینامه معتبر
http://www.4icmi.com/en/
همسر #ترامپ از شانزده سال پیش در مورد مدل لباسهایش در شغل بانوی اولی تصمیم گرفته بود...
#استراتژی
#مارکیجمنت
#بهمن_مقیمی
@BMoghimi
#استراتژی
#مارکیجمنت
#بهمن_مقیمی
@BMoghimi
Markagement Bahman Moghimi 472 Audio.3gp
1.3 MB
فایل صوتی درسی از یک نارگیل فروش خیابانی
#بهمن_مقیمی
#مارکیجمنت
https://www.instagram.com/p/BM4KfCXBt-J/
#بهمن_مقیمی
#مارکیجمنت
https://www.instagram.com/p/BM4KfCXBt-J/
#Shape_up_OR_Ship_out !
درود
آقای بزرگواری چند روز پیش با شماره #گرجستان من تماس داشتند و پس از معرفی واسطه عزیز و دوست ارزشمندم در کیش، تقاضای شغل برای برادرشان در تفلیس داشتند. پرسیدم که آیا ایشان زبان گرجی یا روسی بلد هستند؟ پاسخ منفی بود. ایشان انگلیسی هم نمی دانست. پرسیدم تحصیلات ایشان چیست؟ گفتند رشته تاسیسات خوانده اما در کارش خبره نیست و می خواهد کار ساده ای داشته باشد. عرض کردم چکاری بلد هستند؟ گفتند قبلا در هتل دوستتان (دوست من) شاغل بوده اند اما کارش در حد خوش آمدگویی میهمانان و اینها بوده است ولی «زیر آبش» را زده اند و شغلش را از دست داده اما صاحب هتل بزرگواری کرده اند و زمانیکه متوجه شده اند که ایشان «عشق خارج» است، من را برای کمک معرفی کرده اند... .
مساله از نظر من واضح است. ایشان کار بلد نیستند و تلاشی برای بهتر شدن و پیشرفت نداشته اند و در نتیجه شغلشان را از دست داده اند. حالا انچه که به سر دوست من در کیش آمده ظاهرا قرار است سر خودم یا دوستانم در تفلیس هم بیاید! یک انسان که حقش را از دیگران می جوید ، کاری بلد نیست، اندوخته ای از دانشگاه نجسته و حتی در همان شغل خویش به حد کفایت مهارت ارتباطات کسب نکرده تا جایی که برادرش باید برای او به این شهر و آن کشور «رو بیندازد» تا شاید دستش جایی بند شود ... !! با فروتنی و احترام باید به برادر دلسوز و بامعرفت وی و دوست بسیار بزرگوارم که مدیون ایشان هستم؛ عرض کنم که نامبرده یک لمپن بی مسئولیت و بی کفایت تمام عیار می باشد (سهوا یا عمدا خارج از این بحث است)... اگر قرار باشد تغییری نکند ، البته که لایق زندگی عالی در این شرایط سخت و #فوق_رقابتی هزاره سومیها نیست! لمپن فقط به اشخاصی نظیر «شعبان بی مخ» گفته نمی شود بلکه هر کدام از ما که متعهد به یک #آرمان و هدف نیستیم و در آن راه و نیز بهبود و تقویت آرمان و #اخلاق و پشرفت نمی کوشیم و برعکس همچون زالو و با فشارهای فیزیکی یا روانی یا با رزالت و دروغ ، دیگران را به خدمت گرفته و ثبات فکری نداشته و رو به زوال اخلاقی یا عصبی در حرکتیم؛ در حقیقت یک نوعی از لمپنیسم یا اوباشی گری در خود داریم.
قبلا هم با استفاده از تعریف #مارکس از واژه «لمپنیسم» عبارتی را به خوانندگان گرامی #مارکیجمنت معرفی کرده بودم و آن #لمپن_صنعتی بود. لمپنهای صنعتی: بی هویت و فرودست بوده و در جامعه طبقاتی (یا شرکتهایی که سلسله مراتب و فرودوستی با عدم #آموزش _موثر، آگاهانه یا ناآگاهانه ترویج می شود) ، غیر مولد و مخالف تغییر و متعهد به قدرت (نه کیفیت و نه اخلاق) در سازمان هستند. بخشهایی از #لمپنیسم_صنعتی در همه ما وقتی که در مقابل تغییر مقاومت می کنیم و یا تسلیم شرایط می شویم نیز به عرصه ظهور می رسد اما اگر به تمام معنی درمانده و بی اثر هستیم و گوش شنوایی برای حرفهایمان نیست (یا به حقیقت حرفمان ارزش شنیدن ندارد) و اگر کتاب نمی خوانیم و برای بهتر شدن کار و آینده خود، سازمان و خانواده خود در کار #تحول_فرهنگی نیستیم ؛ می توان گفت که تبدیل به یک لمپن تمام عیار شده ایم.
به عنوان یک #مشاور و #مدرس_دانشگاه ، استخدام یک لمپن را اشتباه می دانم! البته حضرت حق هم فرموده اند که انسان بدون تلاش لایق هیچ نیست... و وعده خداوند البته حق و بجاست.
گر برگ عیش می طلبی ترک خواب کن. «حافظ»
https://www.instagram.com/p/BNKtKZzhrpG/
#بهمن_مقیمی
عضو هیات علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه گرجستان
درود
آقای بزرگواری چند روز پیش با شماره #گرجستان من تماس داشتند و پس از معرفی واسطه عزیز و دوست ارزشمندم در کیش، تقاضای شغل برای برادرشان در تفلیس داشتند. پرسیدم که آیا ایشان زبان گرجی یا روسی بلد هستند؟ پاسخ منفی بود. ایشان انگلیسی هم نمی دانست. پرسیدم تحصیلات ایشان چیست؟ گفتند رشته تاسیسات خوانده اما در کارش خبره نیست و می خواهد کار ساده ای داشته باشد. عرض کردم چکاری بلد هستند؟ گفتند قبلا در هتل دوستتان (دوست من) شاغل بوده اند اما کارش در حد خوش آمدگویی میهمانان و اینها بوده است ولی «زیر آبش» را زده اند و شغلش را از دست داده اما صاحب هتل بزرگواری کرده اند و زمانیکه متوجه شده اند که ایشان «عشق خارج» است، من را برای کمک معرفی کرده اند... .
مساله از نظر من واضح است. ایشان کار بلد نیستند و تلاشی برای بهتر شدن و پیشرفت نداشته اند و در نتیجه شغلشان را از دست داده اند. حالا انچه که به سر دوست من در کیش آمده ظاهرا قرار است سر خودم یا دوستانم در تفلیس هم بیاید! یک انسان که حقش را از دیگران می جوید ، کاری بلد نیست، اندوخته ای از دانشگاه نجسته و حتی در همان شغل خویش به حد کفایت مهارت ارتباطات کسب نکرده تا جایی که برادرش باید برای او به این شهر و آن کشور «رو بیندازد» تا شاید دستش جایی بند شود ... !! با فروتنی و احترام باید به برادر دلسوز و بامعرفت وی و دوست بسیار بزرگوارم که مدیون ایشان هستم؛ عرض کنم که نامبرده یک لمپن بی مسئولیت و بی کفایت تمام عیار می باشد (سهوا یا عمدا خارج از این بحث است)... اگر قرار باشد تغییری نکند ، البته که لایق زندگی عالی در این شرایط سخت و #فوق_رقابتی هزاره سومیها نیست! لمپن فقط به اشخاصی نظیر «شعبان بی مخ» گفته نمی شود بلکه هر کدام از ما که متعهد به یک #آرمان و هدف نیستیم و در آن راه و نیز بهبود و تقویت آرمان و #اخلاق و پشرفت نمی کوشیم و برعکس همچون زالو و با فشارهای فیزیکی یا روانی یا با رزالت و دروغ ، دیگران را به خدمت گرفته و ثبات فکری نداشته و رو به زوال اخلاقی یا عصبی در حرکتیم؛ در حقیقت یک نوعی از لمپنیسم یا اوباشی گری در خود داریم.
قبلا هم با استفاده از تعریف #مارکس از واژه «لمپنیسم» عبارتی را به خوانندگان گرامی #مارکیجمنت معرفی کرده بودم و آن #لمپن_صنعتی بود. لمپنهای صنعتی: بی هویت و فرودست بوده و در جامعه طبقاتی (یا شرکتهایی که سلسله مراتب و فرودوستی با عدم #آموزش _موثر، آگاهانه یا ناآگاهانه ترویج می شود) ، غیر مولد و مخالف تغییر و متعهد به قدرت (نه کیفیت و نه اخلاق) در سازمان هستند. بخشهایی از #لمپنیسم_صنعتی در همه ما وقتی که در مقابل تغییر مقاومت می کنیم و یا تسلیم شرایط می شویم نیز به عرصه ظهور می رسد اما اگر به تمام معنی درمانده و بی اثر هستیم و گوش شنوایی برای حرفهایمان نیست (یا به حقیقت حرفمان ارزش شنیدن ندارد) و اگر کتاب نمی خوانیم و برای بهتر شدن کار و آینده خود، سازمان و خانواده خود در کار #تحول_فرهنگی نیستیم ؛ می توان گفت که تبدیل به یک لمپن تمام عیار شده ایم.
به عنوان یک #مشاور و #مدرس_دانشگاه ، استخدام یک لمپن را اشتباه می دانم! البته حضرت حق هم فرموده اند که انسان بدون تلاش لایق هیچ نیست... و وعده خداوند البته حق و بجاست.
گر برگ عیش می طلبی ترک خواب کن. «حافظ»
https://www.instagram.com/p/BNKtKZzhrpG/
#بهمن_مقیمی
عضو هیات علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه گرجستان
Instagram
255 Likes, 3 Comments - Bahman Moghimi (@b.moghimi) on Instagram: “#Freedom and #Greatness belongs to thse who master their own life themselves. یکی را #سعی قدم…