Maximalistas
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Selección y comentario de noticias elaborada por el equipo del Centro de Estudios Maximalistas. Cooperativismo de Trabajo del siglo XXI comprometido con los comunales digitales y el desarrollo rural.

https://maximalismo.org
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Informe #FSE+ (#UE) sobre #WBO, ESOP y EOT. La revolución silenciosa, que transfiere la propiedad al #trabajo en la economía productiva en el mundo atlántico está movida por la crisis de sucesiones en negocios familiares y las nueva ola de emprendimiento colectivo y no sólo por las quiebras y deslocalizaciones del viejo tejido industrial.

«Anteriormente, la herramienta más común para abordar la sucesión de propiedad en Europa era la sucesión familiar. Sin embargo, las tendencias generacionales sugieren que la sucesión familiar está disminuyendo en toda la UE. Las bajas tasas de éxito de las empresas que se transmiten a familiares, especialmente en la tercera y cuarta generación, también son motivo de preocupación y no resultan muy alentadoras».

«En #EEUU y el #GranBretaña, abordar la sucesión de propiedad a través de WBO es una práctica consolidada, y también se están produciendo importantes avances en este ámbito en otras partes del mundo. El modelo ESOP WBO se considera el instrumento definitivo para la planificación de la sucesión65. Tanto el ESOP como el EOT, dos modelos de WBO apalancadas a través de una entidad de propósito especial, han obtenido resultados impresionantes, especialmente en términos de escalabilidad. En EE. UU., existen actualmente más de 6500 empresas ESOP con activos superiores a 1,6 billones de dólares estadounidenses y que emplean a 14,7 millones de trabajadores, lo que representa aproximadamente el 10 % de la fuerza laboral del sector privado del país66. En los últimos 10 años, EE. UU. ha experimentado un aumento anual promedio de aproximadamente 250 empresas ESOP WBO. En el Reino Unido, la legislación promulgada en 2014 facilitó considerablemente la transferencia de empresas a los trabajadores, lo que les incentivó a abordar los problemas de sucesión de la propiedad de esta manera. Solo en 2022, 332 empresas fueron transferidas a una EOT, y a principios de 2023, había un total de 1418 empresas propiedad de los trabajadores basadas en EOT en todo el Reino Unido67. A principios de 2025, existían más de 2000 empresas EOT en el Reino Unido, y las adquisiciones por parte de los empleados se convirtieron en la segunda opción de salida más popular para los empresarios por dos años consecutivos; en 2023, ocuparon el segundo lugar después de las adquisiciones de capital privado, y en 2024, el segundo después de la sucesión familiar. En #Canadá, la legislación EOT se aprobó en el verano de 2024, y el gobierno otorgó incentivos fiscales a los empresarios que vendieran acciones a través de WBO apalancadas»

https://www.fi-compass.eu/sites/default/files/publications/ESF%2B%20WBO%20Final%20Report_RTW.pdf
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La #austeridad no sirvió para que #Grecia se recuperara económicamente, pero sí para perder un tercio de los jóvenes formados, que emigraron a otros países #UE y #GranBretaña. Ahora, las empresas hacen tours para intentar atraerles de vuelta.

https://www.ft.com/content/c924577b-30b0-4786-a336-1a732c0e75b7
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La anglificación y la #alimentación ultraprocesada.

La influencia cultural del mundo anglófono se une a la #precarización de la vida y resulta cada vez es más destructiva en todos los campos. En #alimentación es tremenda. En #EEUU, el consumo de alimentos ultraprocesados entre niños representó casi el 62% de su ingesta calórica. Entre adultos el 53%. #Canadá y #GranBretaña acompañan en estas cifras. La Europa mediterránea se salva todavía: en #España e #Italia los #ultraprocesados son «sólo»el 20% de la ingesta y en #Francia, alrededor de un 30%.

https://www.france24.com/fr/info-en-continu/20250807-les-am%C3%A9ricains-mangent-moins-d-aliments-ultratransform%C3%A9s-qu-avant-mais-cela-reste-trop
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¿Hipocresía o cinismo?

La jefa de «sinhogarismo» del ministerio de #vivienda en #GranBretaña dimite después de que se haga público que desalojó a los inquilinos de un piso de su propiedad en Londres para aplicar una subida de 800 libras mensuales. La prensa británica la acusa de hipocresía (=predicar un estándar #moral diferente del que se aplica a sí misma) pero lo que llama la atención es el cinismo («desvergüenza en el mentir o en la defensa y práctica de acciones o doctrinas vituperables») en su acción política, porque es evidente que si los incentivos de su ministerio no funcionan para ella como propietaria tampoco van a funcionar para los demás. Esta confusión, muy útil para que nada se cuestione colectivamente (es decir, políticamente) es la última herencia del #zeitgeist puritano del #feminismo reinante durante los últimos años («lo personal es político»).

https://www.europapress.es/internacional/noticia-dimite-responsable-britanica-sinhogarismo-poner-fin-contrato-inquilinos-subir-alquiler-20250808014828.html
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Cierres antieconómicos.

Nuevo cierre de una fábrica en #GranBretaña deja una planta #química arruinada en forma de gran esqueleto de ballena. En vez de organizar una compra por parte de los trabajadores (#WBO) constituidos en #CooperativadeTrabajo o de reutilizar los restos localmente, sus pedazos se venderán al mejor postor para reutilizarse en plantas aún más grandes en #China o #EEUU... alimentando aún más la #desindustrialización.

https://www.bbc.com/news/articles/cg50ye7pj6no
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Cadena de jugueterías de #GranBretaña pasará a propiedad de los trabajadores en septiembre. TEAL Group Holdings, propietario de The Entertainer , Early Learning Centre y Addo Play , transferirá el 100% de su propiedad a un fideicomiso de propiedad de los trabajadores (#EOT) en septiembre de 2025. La medida es parte del plan de sucesión a largo plazo de la familia Grant para mantener la independencia del grupo y preservar su legado al tiempo que les da a los empleados una participación directa en el negocio.

https://toybook.com/teal-holdings-employee-ownings/
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The Guardian y las #EOT. The Guardian destaca que «The Entertainer se une a cientos de otras empresas del Reino Unido, entre ellas el minorista Richer Sounds y el vendedor de cajas de verduras Riverford, que han entregado el control a su personal».

James de la Vigne, presidente de la Asociación «Employees Ownership» de #GranBretaña comenta en el artículo el #EOT de The Entertainer: «No me cabe duda de que otras marcas conocidas seguirán el ejemplo de The Entertainer sobre lo que es posible. El futuro de las tiendas físicas es la propiedad de los empleados, y ese futuro ya está sucediendo».


https://www.theguardian.com/business/2025/aug/11/the-entertainer-founder-to-hand-staff-ownership-uk-biggest-toy-shop-chain
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Sky en shock.

Sky, una de las cadenas más conservadoras de TV en #GranBretaña destaca que «la transición hacia la propiedad de los empleados es parte de una "tendencia creciente" y del "futuro de High Street"».

https://news.sky.com/story/uks-biggest-independent-toy-shop-chain-given-to-employees-13410078
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Lucy & Yak pasa a ser propiedad de los empleados. Un nuevo proceso de #EOT ahora en una conocida marca de moda ropa joven con tiendas en 12 ciudades de #GranBretaña. «Hemos decidido que es el momento de ceder el control a nuestros empleados, convirtiendo la empresa en un fideicomiso de propiedad de los empleados. Esto significa que Lucy & Yak pronto pasará a ser propiedad de sus trabajadores. Trabajaremos entre bastidores con nuestros equipos para garantizar una transición fluida, que prevemos que durará unos seis meses».

https://www.theretailbulletin.com/fashion/lucy-yak-transitions-to-employee-ownership-13-08-2025/
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¿Es «The Ententeiner» el Duralex británico?

El paso a #EOT de la mayor cadena de jugueterías de #GranBretaña copa todo tipo de medios pero en realidad es sólo el destello más visible de un movimiento de fondo más amplio.

«Hay actualmente alrededor de 2.250 empresas propiedad de los empleados, lo que representa un aumento del 36 por ciento desde 2023».

https://www.peoplemanagement.co.uk/article/1928790/uks-biggest-toy-chain-hands-ownership-staff
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Nuevo #EOT parcial pero mayoritario.

David Spear Commercials, #GranBretaña, ha tomado la decisión de transferir una participación mayoritaria del negocio (60%) a un modelo de fideicomiso de propiedad de los empleados (#EOT).

https://www.fleetnews.co.uk/news/david-spear-commercials-becomes-employee-owned
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Reflexiones #EOT de un abogado corporativo en #GranBretaña.

Resumiendo: los CEOs, brazo armado de los financieros, desplazaron a los empresarios (gente que funda y gestiona empresas productivas como algo más que como captación de flujos financieros), y ahora que pintan bastos en la economía global, resulta que los CEOs no son fiables para mantener en pie la estructura productiva. Así que hay que reconsiderar a los trabajadores.

«Llevo tiempo argumentando que las EOT son más que una vía de sucesión fiscalmente eficiente (aunque la desgravación del 0 % del Impuesto sobre las Ganancias de Capital (CGT) bajo la TCGA de 1992 es un poderoso factor facilitador). Crean un círculo virtuoso: los empleados participan directamente en las recompensas de su éxito colectivo (hasta 3600 libras esterlinas al año exentas de impuestos bajo la ITEPA de 2003) y, a su vez, tienen un interés personal en la salud a largo plazo de la empresa».

https://homeofdirectcommerce.com/news/teal-group-transitions-to-employee-ownership/
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El paso a #EOT de The Entertainer llega a los tabloides en #GranBretaña. 1.900 trabajadores, 160 puntos de venta y 1000 franquicias en todo el Reino Unido, en tiendas como Tesco y Marks & Spencer, justifican el interés de un modelo que, en principio no toca las estructuras de gestión.

https://www.liverpoolecho.co.uk/whats-on/whats-on-news/store-chain-hands-ownership-1900-32249879
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Lucy&Yak sorprenden a la industria de la #moda en #GranBretaña.

«¿Por qué pasar a ser propiedad de los trabajadores al 100% cuando están en plena expansión con nuevas marcas y tiendas?», parece preguntarse la prensa sectorial. La respuesta: precisamente por eso, para «empoderar a sus entregados equipos» en un momento que reclama especiales esfuerzos, según la propia marca.

https://www.theindustry.fashion/lucy-yak-transitions-to-employee-ownership-to-help-shape-future/
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Nueva #EOT en #GranBretaña. Butttress Architecs pasa a propiedad de los trabajadores. La firma tiene sedes en Manchester y Leeds. «Nos enorgullece formar parte de un movimiento creciente en la arquitectura que está replanteando la propiedad y el liderazgo. Se trata de crear una práctica construida para perdurar, creativa, ética y estructuralmente. Creemos que nuestra forma de trabajar debe reflejar lo que diseñamos. Este cambio se centra en la equidad, la responsabilidad compartida y la construcción de una práctica que realmente viva sus valores».

https://www.insidermedia.com/news/north-west/architecture-firm-become-employee-owned-it-empowers-our-team-and-strengthens-our-independence
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