#GranBretaña. Texel, una empresa de seguros de riesgo político con sede en Londres, completó su #WBO (compra por los trabajadores) a través de un fideicomiso de propiedad de empleados (#EOT), una forma legal de la ley británica que permite a los empleados de una empresa tomar el control del accionariado.

https://www.gtreview.com/news/europe/texel-completes-transition-to-full-employee-ownership/

#EEUU. El estado de Michigan lanza programa piloto para fomentar el #WBO y la participación de los trabajadores en la propiedad de las empresas bajo formas equivalentes al #EOT.

https://www.wilx.com/2025/07/08/state-launches-500k-employee-ownership-pilot-program/

#GranBretaña. La agencia creativa independiente RPM se ha convertido en un Fideicomiso de Propiedad de Empleados (#EOT), lo que marca un nuevo capítulo para la empresa con 30 años de trayectoria.

https://lbbonline.com/news/RPM-Transitions-to-Employee-Ownership

#EEUU. Baker Roofing Company, una empresa de referencia en su subsector, celebra sus 110 años convirtiéndose en #EOT.

https://www.morningstar.com/news/accesswire/1047235msn/baker-roofing-company-marks-110-years-with-transition-to-100-employee-ownership

#EEUU. Otro ejemplo de empresa sólida de tamaño mediano y facturación de ocho dígitos que, en este caso tras 110 años de trayectoria, se convierte en un fideicomiso propiedad de los trabajadores (#EOT) a través de un plan de compra (#ESOP).

https://www.morningstar.com/news/accesswire/1047235msn/baker-roof ing-company-marks-110-years-with-transition-to-100-employee-ownership

#GranBretaña. Texel, una empresa de seguros de riesgo político con sede en Londres, completó su #WBO (compra por los trabajadores) a través de un fideicomiso de propiedad de empleados (#EOT), una forma legal de la ley británica que permite a los empleados de una empresa tomar el control del accionariado.

https://www.gtreview.com/news/europe/texel-completes-transition-to-full-employee-ownership/

En #EEUU no hay día en que nuevas empresas medianas y grandes no pasen a propiedad de los trabajadores sobre el modelo #EOT y pequeñas como #CooperativadeTrabajo.

https://www.pilotonline.com/2025/03/31/taste-transitions-to-employee-ownership/

No toda la propiedad de los trabajadores es igual. Los modelos #EOT crean propiedad colectiva en forma de fideicomiso. Pueden crear seguros de jubilación a partir de ahí, pero cuando te jubilas dejas de ser co-propietario. Los modelos #ESOP dan acciones, y en el #EEUU de hoy eso significa muchas veces poder jubilarse sin caer en la pobreza. Pero la propiedad de los trabajadores se diluye con cada uno que deja la empresa.

https://njbiz.com/employee-ownership-retirement-nj/

El viejo modelo de #CooperativadeVivienda en #Uruguay. Lo mismo que hace indeseable el modelo #ESOP frente al #EOT hace indeseable el modelo cooperativo de #vivienda tradicional -como el de #Uruguay que descubre ahora la izquierda de #EEUU- frente al de propiedad colectiva y derecho de uso. Aunque sólo sea por no dar cancha a la especulación y por racionalidad ecológicca y económica básica.

https://popularresistance.org/what-the-world-can-learn-from-uruguays-housing-co-ops/

#EOT centenaria en #EEUU. Sentry Equipment, un fabricante de maquinaria ya muy diversificado con fábricas en tres estados, celebra 100 años de historia y 40 de transición de propiedad familiar a propiedad de sus trabajadores.

https://www.manufacturing.net/operations/blog/22947295/from-familyowned-to-employeeowned-a-machinery-manufacturers-100year-journey

Nueva referencia regional en #EEUU inicia el camino hacia la #EOT. Metro Services Group es un proveedor galardonado de servicios de limpieza, ingeniería y sostenibilidad para propiedades comerciales y organismos públicos en California y el noroeste del Pacífico. Inicia una #ESOP de cinco años tras la que la empresa será 100% propiedad de sus trabajadores.

https://www.morningstar.com/news/business-wire/20250811340943/metro-services-group-initiates-employee-ownership-transition

Cadena de jugueterías de #GranBretaña pasará a propiedad de los trabajadores en septiembre. TEAL Group Holdings, propietario de The Entertainer , Early Learning Centre y Addo Play , transferirá el 100% de su propiedad a un fideicomiso de propiedad de los trabajadores (#EOT) en septiembre de 2025. La medida es parte del plan de sucesión a largo plazo de la familia Grant para mantener la independencia del grupo y preservar su legado al tiempo que les da a los empleados una participación directa en el negocio.

https://toybook.com/teal-holdings-employee-ownings/

The Independent saluda la conversión de la mayor cadena de jugueterías de #GranBretaña -1.900 trabajadores y más de 160 tiendas- en un fideicomiso propiedad de los trabajadores (#EOT).

https://www.independent.co.uk/news/business/the-entertainer-toy-shop-ownership-employees-b2805424.html

The Guardian y las #EOT. The Guardian destaca que «The Entertainer se une a cientos de otras empresas del Reino Unido, entre ellas el minorista Richer Sounds y el vendedor de cajas de verduras Riverford, que han entregado el control a su personal».

James de la Vigne, presidente de la Asociación «Employees Ownership» de #GranBretaña comenta en el artículo el #EOT de The Entertainer: «No me cabe duda de que otras marcas conocidas seguirán el ejemplo de The Entertainer sobre lo que es posible. El futuro de las tiendas físicas es la propiedad de los empleados, y ese futuro ya está sucediendo».


https://www.theguardian.com/business/2025/aug/11/the-entertainer-founder-to-hand-staff-ownership-uk-biggest-toy-shop-chain