Cierres antieconómicos.
Nuevo cierre de una fábrica en #GranBretaña deja una planta #química arruinada en forma de gran esqueleto de ballena. En vez de organizar una compra por parte de los trabajadores (#WBO) constituidos en #CooperativadeTrabajo o de reutilizar los restos localmente, sus pedazos se venderán al mejor postor para reutilizarse en plantas aún más grandes en #China o #EEUU... alimentando aún más la #desindustrialización.
https://www.bbc.com/news/articles/cg50ye7pj6no
Nuevo cierre de una fábrica en #GranBretaña deja una planta #química arruinada en forma de gran esqueleto de ballena. En vez de organizar una compra por parte de los trabajadores (#WBO) constituidos en #CooperativadeTrabajo o de reutilizar los restos localmente, sus pedazos se venderán al mejor postor para reutilizarse en plantas aún más grandes en #China o #EEUU... alimentando aún más la #desindustrialización.
https://www.bbc.com/news/articles/cg50ye7pj6no
Bbc
Oil refinery has ended production, officials say
The site near Immingham was taken over by the Official Receiver in June and no buyer has been found.
La #CooperativadeTrabajo como seña de identidad local. Cómo Baltimore se convirtió en la nueva capital del cooperativismo de trabajo en #EEUU. Aunque A pesar de su crecimiento, todavía hay relativamente pocas cooperativas de trabajadores en Estados Unidos (751 en 2023 según UFWC), y el principal obstáculo es la falta de financiación y de asistencia técnica no disponible a una escala suficientemente grande.
https://baltimorebeat.com/how-baltimore-became-a-rising-star-in-americas-worker-cooperative-movement/
https://baltimorebeat.com/how-baltimore-became-a-rising-star-in-americas-worker-cooperative-movement/
Baltimore Beat
How Baltimore became a rising star in America’s worker cooperative movement
On a sweltering August afternoon at Red Emma’s, the anarchist bookstore, cafe, and community organizing space in Baltimore’s Waverly neighborhood, something that would have seemed impossible two decades ago was underway: the first-ever national convening…
Supermercados municipales. Mamdani propone una red municipal de supermercados como herramienta para combatir la inseguridadd alimentaria. Una propuesta muy ilustrativa del enfoque #consumo-céntrico de la nueva izquierda demócrata en #EEUU. ¿Alternativa? #CooperativadeConsumo basada en #CooperativadeTrabajo, es decir, soberanía basada, antes de nada en el #trabajo y la capacidad de producción. De ahí a un supermercado del ayuntamiento, que todo lo más, va a tener precios un poco más bajos que la media, hay un abismo de dependencia y renuncia a la #resiliencia. El que produce mirar el mundo desde el consumo.
https://inequality.org/article/how-city-owned-grocery-stores-can-tackle-food-insecurity/
https://inequality.org/article/how-city-owned-grocery-stores-can-tackle-food-insecurity/
Inequality.org
How City-Owned Grocery Stores Can Tackle Food Insecurity
As private grocers abandon low-income neighborhoods, Zohran Mamdani’s public ownership proposal offers a solution to market failures.
¿Quién paga la electricidad de los centros de datos para la #IA?
El 70% de la subida de costes de #electricidad en #EEUU se debió al incremento de demanda generado por los centros de datos dedicados a la #IA. Pero ese incremento de precios fue pagado por todos los usuarios; es decir que el mercado eléctrico transfiere rentas desde el conjunto social a las empresas tecnológicas, argumenta TechXplore. En realidad, el mismo argumento podría usarse para argumentar contra los turistas, los migrantes, las fábricas de perfiles de aluminio o ducharse con agua caliente cuando llega el invierno. La falacia reside en que se considera implícitamente que hay una producción estática y unos usuarios «originarios» perturbados por un recién llegado. Puro #Zeitgeist.
https://techxplore.com/news/2025-08-electric-bills-evidence-mounts-centers.html
El 70% de la subida de costes de #electricidad en #EEUU se debió al incremento de demanda generado por los centros de datos dedicados a la #IA. Pero ese incremento de precios fue pagado por todos los usuarios; es decir que el mercado eléctrico transfiere rentas desde el conjunto social a las empresas tecnológicas, argumenta TechXplore. En realidad, el mismo argumento podría usarse para argumentar contra los turistas, los migrantes, las fábricas de perfiles de aluminio o ducharse con agua caliente cuando llega el invierno. La falacia reside en que se considera implícitamente que hay una producción estática y unos usuarios «originarios» perturbados por un recién llegado. Puro #Zeitgeist.
https://techxplore.com/news/2025-08-electric-bills-evidence-mounts-centers.html
Tech Xplore
As electric bills rise, evidence mounts that data centers share blame. States feel pressure to act
Amid rising electric bills, states are under pressure to insulate regular household and business ratepayers from the costs of feeding Big Tech's energy-hungry data centers.
Hacer política en una era de hartazgo y descreimiento, no es enrocarse y maldecir el #zeitgeist. Esteban Hernández hace un panorama y critica certeramente a los demócratas de #EEUU y su influencia en la #UE.
«Hay un profundo deseo de cambio entre las poblaciones occidentales y eso obliga a poner en marcha nuevos proyectos políticos en lugar de insistir en los que han perdido pie. El momento populista sigue ahí, más de diez años después, y no ha encontrado una solución a la altura de las demandas. Nuestras élites insisten en que todo marcha bien, salvo por la presencia de la extrema derecha. Es al contrario: las disfunciones sistémicas han abierto la puerta a las derechas populistas y a las extremas. Eso es lo que subraya la encuesta de Ipsos, y de ella se derivan muchos efectos. El establishment político occidental se ha encerrado en sí mismo y no ha tomado en cuenta ninguno. Su permanente humillación por parte de Trump es la consecuencia. La pérdida de peso político y la cada vez mayor presencia de fuerzas antisistema es el precio que pagan».
https://www.elconfidencial.com/espana/2025-08-10/encuesta-verdad-politica_4188299/
«Hay un profundo deseo de cambio entre las poblaciones occidentales y eso obliga a poner en marcha nuevos proyectos políticos en lugar de insistir en los que han perdido pie. El momento populista sigue ahí, más de diez años después, y no ha encontrado una solución a la altura de las demandas. Nuestras élites insisten en que todo marcha bien, salvo por la presencia de la extrema derecha. Es al contrario: las disfunciones sistémicas han abierto la puerta a las derechas populistas y a las extremas. Eso es lo que subraya la encuesta de Ipsos, y de ella se derivan muchos efectos. El establishment político occidental se ha encerrado en sí mismo y no ha tomado en cuenta ninguno. Su permanente humillación por parte de Trump es la consecuencia. La pérdida de peso político y la cada vez mayor presencia de fuerzas antisistema es el precio que pagan».
https://www.elconfidencial.com/espana/2025-08-10/encuesta-verdad-politica_4188299/
elconfidencial.com
La encuesta que dice la verdad sobre la política. Y deja muchos perjudicados
Ipsos publica anualmente una encuesta. En esta edición, la ha realizado en 31 países. Sus resultados son muy similares año tras año. En ella se señalan creencias asentadas de las poblaciones occidentales
Igualdad salarial en Boston. La #CooperativadeTrabajo se extiende como modelo entre las cafeterías de Boston, #EEUU. Y muestran cierto espíritu maximalista asegurando #salarios iguales para todos los trabajadores. «Existe una especie de ansia por algo que funcione mejor para los trabajadores».
https://www.boston.com/news/restaurants/2025/08/11/worker-owned-coffee-shops-boston/
https://www.boston.com/news/restaurants/2025/08/11/worker-owned-coffee-shops-boston/
Boston.com
How worker-owned coffee shops embrace equal pay and ownership
“There is sort of a hunger for something that works better for workers.”
Nueva referencia regional en #EEUU inicia el camino hacia la #EOT. Metro Services Group es un proveedor galardonado de servicios de limpieza, ingeniería y sostenibilidad para propiedades comerciales y organismos públicos en California y el noroeste del Pacífico. Inicia una #ESOP de cinco años tras la que la empresa será 100% propiedad de sus trabajadores.
https://www.morningstar.com/news/business-wire/20250811340943/metro-services-group-initiates-employee-ownership-transition
https://www.morningstar.com/news/business-wire/20250811340943/metro-services-group-initiates-employee-ownership-transition
MorningStar
Metro Services Group Initiates Employee Ownership Transition
Metro Services Group Initiates Employee Ownership Transition
Industrialización rural de pequeña #escala. La #CooperativaAgraria «Allied Cooperative» en Plover, Wisconsin, #EEUU, abre una planta de #fertilizantes para sus socios con capacidad de producir 14.000 toneladas. https://eu.stevenspointjournal.com/story/money/2025/08/12/allied-cooperative-opens-new-fertilizer-plant-in-plover-wisconsin/85611702007/
Stevens Point Journal
Allied Cooperative opens new 14,000-ton fertilizer plant in Plover
According to a company release, the new facility will help Allied Cooperative work more efficiently to provide fertilizer to farmers in the area.
¿Por qué las #ESOP son tan atractivas en #EEUU? «Los empleados propietarios de ESOP privados tienen más del doble del promedio de ahorros para la jubilación que los trabajadores de empresas sin ESOP, y cada participante tiene acceso al menos a un plan de jubilación. Esto no es algo con lo que la mayoría de los trabajadores puedan contar. Casi la mitad de la fuerza laboral del sector privado a nivel nacional no recibe prestaciones de jubilación a través de sus empleos, y Utah no es la excepción . Esto representa cerca de 60 millones de personas sin una forma fiable de ahorrar para su futuro. La participación de los empleados cambia esto».
https://www.deseret.com/opinion/2025/08/10/employee-ownership-utah-workers-loyalty/
https://www.deseret.com/opinion/2025/08/10/employee-ownership-utah-workers-loyalty/
Deseret News
Opinion: The benefits of employee ownership for Utah workers
We need policies — like the Promotion and Expansion of Private Employee Ownership Act — to facilitate the creation of more employee-owned businesses.
Fiesta de cumpleaños.
«Rainbow Grocery», la emblemática #CooperativadeTrabajo de San Francisco, #EEUU, celebra su 50 aniversario con un fiestón.
https://48hills.org/2025/08/good-taste-rainbow-grocery-celebrates-50-years-of-co-op-love-with-a-huge-block-party/
«Rainbow Grocery», la emblemática #CooperativadeTrabajo de San Francisco, #EEUU, celebra su 50 aniversario con un fiestón.
https://48hills.org/2025/08/good-taste-rainbow-grocery-celebrates-50-years-of-co-op-love-with-a-huge-block-party/
48 hills
Good Taste: Rainbow Grocery celebrates 50 years of co-op love with a huge block party
Delicious treats and beats mark a half-century of feeding the community together on Sun/17.
La jubilación de los deshollinadores. Un ejemplo muy ilustrativo de #WBO y paso a #EOT por jubilación de los fundadores en una #PYME de Newton, Massachusetts, #EEUU.
«Carrie y Tom explicaron que llevaban años pensando en jubilarse, pe#o no sabían cuál era la mejor manera de hacerlo. Dudaban si cerrarían definitivamente, venderían la propiedad o harían otra cosa. Carrie comentó que la propiedad estuvo en venta un tiempo, pero no hubo ofertas. Tom comentó que había oído la historia de una pareja de Massachusetts que se jubiló con éxito y cedió su negocio a sus empleados, y quería saber más».
https://www.newtownbee.com/08082025/black-swan-fireside-hearth-home-owners-retire-pass-business-to-employees/
«Carrie y Tom explicaron que llevaban años pensando en jubilarse, pe#o no sabían cuál era la mejor manera de hacerlo. Dudaban si cerrarían definitivamente, venderían la propiedad o harían otra cosa. Carrie comentó que la propiedad estuvo en venta un tiempo, pero no hubo ofertas. Tom comentó que había oído la historia de una pareja de Massachusetts que se jubiló con éxito y cedió su negocio a sus empleados, y quería saber más».
https://www.newtownbee.com/08082025/black-swan-fireside-hearth-home-owners-retire-pass-business-to-employees/
Newtownbee
Black Swan Fireside Hearth & Home Owners Retire, Pass Business To Employees
Almost all Newtown residents and many passersby have come to recognize the building set a little ways back on South Main Street; the big windows greet customers and travelers all the same. Inside, how...
Los republicanos de #EEUU, YouTube y la vuelta de la argumentación larga.
Bajo el nuevo #Zeitgeist la clave de la influencia política y cultural no está en los iimpactos, los torneos de «zascas» ni los influencers. Vuelven las entrevistas y las posiciones razonadas, algo que la TV abandonó para hacer del debate político algo homogeneizable a los programas de escándalos y gritos aptos sólo para hooligans.
Analizando la estrategia de los republicanos en las elecciones de 2024 encontramos que se centraron en YouTube y un tipo de discurso diferente.
«Eran mensajes o análisis que raramente se leían o escuchaban en los medios tradicionales. Esos pódcast en YouTube ya no eran instrumentos de atracción para el público juvenil a través de influencers, sino que se orientaban hacia el nicho de personas que seguían la política habitualmente. Tampoco ofrecían contenidos de entretenimiento o de política conspiranoica o mensajes antisistema, como había ocurrido hasta la fecha».
«A los republicanos les funcionó bien, pero a YouTube mejor, porque vio en ello un filón para atraer nuevos públicos, de más edad y mayor poder adquisitivo, pero también entendió que era un camino para competir en el campo de la influencia política. Lo hacía con un formato que se alejaba por completo de los mensajes cortos y con imágenes ágilmente montadas que los expertos señalaban como las más eficaces. Eran dos personas conversando durante largo rato.
Se trata de un formato que los medios de comunicación tradicionales han desechado. Sus productos están dirigidos hacia la inmediatez, la frase corta, la imagen impactante. Sus debates están protagonizados por gente que no para de interrumpirse y sus entrevistas preferidas son las conformadas por preguntas y respuestas rápidas».
https://www.elconfidencial.com/espana/2025-08-17/television-politica-elecciones-politizada-funciona_4191734/
Bajo el nuevo #Zeitgeist la clave de la influencia política y cultural no está en los iimpactos, los torneos de «zascas» ni los influencers. Vuelven las entrevistas y las posiciones razonadas, algo que la TV abandonó para hacer del debate político algo homogeneizable a los programas de escándalos y gritos aptos sólo para hooligans.
Analizando la estrategia de los republicanos en las elecciones de 2024 encontramos que se centraron en YouTube y un tipo de discurso diferente.
«Eran mensajes o análisis que raramente se leían o escuchaban en los medios tradicionales. Esos pódcast en YouTube ya no eran instrumentos de atracción para el público juvenil a través de influencers, sino que se orientaban hacia el nicho de personas que seguían la política habitualmente. Tampoco ofrecían contenidos de entretenimiento o de política conspiranoica o mensajes antisistema, como había ocurrido hasta la fecha».
«A los republicanos les funcionó bien, pero a YouTube mejor, porque vio en ello un filón para atraer nuevos públicos, de más edad y mayor poder adquisitivo, pero también entendió que era un camino para competir en el campo de la influencia política. Lo hacía con un formato que se alejaba por completo de los mensajes cortos y con imágenes ágilmente montadas que los expertos señalaban como las más eficaces. Eran dos personas conversando durante largo rato.
Se trata de un formato que los medios de comunicación tradicionales han desechado. Sus productos están dirigidos hacia la inmediatez, la frase corta, la imagen impactante. Sus debates están protagonizados por gente que no para de interrumpirse y sus entrevistas preferidas son las conformadas por preguntas y respuestas rápidas».
https://www.elconfidencial.com/espana/2025-08-17/television-politica-elecciones-politizada-funciona_4191734/
elconfidencial.com
Hay una nueva televisión. Está muy politizada y funciona. Gana elecciones
Los caminos por los que los ciudadanos se informan están cambiando. Las nuevas apuestas para ganar influencia política tienen algo de regreso al pasado y mucho de negocio. Son efectivas, y buena parte de la culpa es de los medios
Las #WBO en formato #EOT se multiplican en Massachusetts.
Massachusetts, #EEUU, está viendo una verdadera explosión de PYMEs que pasan a ser propiedad de sus trabajadores.
https://eu.telegram.com/story/news/regional/2025/07/07/small-businesses-across-mass-passing-ownership-baton-to-employees/84423351007/
Massachusetts, #EEUU, está viendo una verdadera explosión de PYMEs que pasan a ser propiedad de sus trabajadores.
https://eu.telegram.com/story/news/regional/2025/07/07/small-businesses-across-mass-passing-ownership-baton-to-employees/84423351007/
Telegram & Gazette
Small businesses across Mass. passing ownership baton to employees
A UMass analysis of the state's cooperative ecosystems revealed about 200 employee-owned businesses in Mass, many of them in Greater Worcester.
Veterinarios #EOT.
En #EEUU las #WBO -compra por parte de los trabajadores- se están convirtiendo en la forma de sucesión más recomendada en las PYMEs en general y en las de carácter profesional en particular.
En este artículo «dos antiguos dueños de clínicas veterinarias ofrecen sus enfoques particulares sobre la venta de sus consultorios. Sus modelos de venta permitieron que sus clínicas mantuvieran su independencia y ahora benefician a quienes realizan el trabajo: los empleados-propietarios».
https://www.aaha.org/trends-magazine/publications/employee-ownership-options-sell-your-practice-to-the-employees/
En #EEUU las #WBO -compra por parte de los trabajadores- se están convirtiendo en la forma de sucesión más recomendada en las PYMEs en general y en las de carácter profesional en particular.
En este artículo «dos antiguos dueños de clínicas veterinarias ofrecen sus enfoques particulares sobre la venta de sus consultorios. Sus modelos de venta permitieron que sus clínicas mantuvieran su independencia y ahora benefician a quienes realizan el trabajo: los empleados-propietarios».
https://www.aaha.org/trends-magazine/publications/employee-ownership-options-sell-your-practice-to-the-employees/
AAHA
Employee ownership options: Sell your practice to the employees
Learn about how employee ownership helped two former practice owners now bring the profits to the employee-owners.
Cien años para ésto.
En la revista Fortune, el propietario de una empresa centenaria de #EEUU cuenta por qué se la vendió a sus trabajadores (#WBO) a través de una #ESOP que acabó con la conversión en #EOT.
https://fortune.com/2025/04/08/business-sold-to-employees-esops/
En la revista Fortune, el propietario de una empresa centenaria de #EEUU cuenta por qué se la vendió a sus trabajadores (#WBO) a través de una #ESOP que acabó con la conversión en #EOT.
https://fortune.com/2025/04/08/business-sold-to-employees-esops/
Fortune
Why I sold my family’s century-plus-old company to my employees
As business owners, we don't need the last nickel. We should be open to sharing some of the wealth.
Senadores de #EEUU presentan proyecto de ley para facilitar distintas formas de acceso a la propiedad de las PYMEs por parte de los empleados.
«La medida propuesta, llamada Ley de Propiedad y Resiliencia Estadounidense de los Legisladores, crearía un nuevo programa federal bajo el Departamento de Comercio para apoyar la transición de las empresas a la propiedad de los empleados.
Esto se lograría mediante la creación y financiación de Sociedades de Inversión en Propiedad (OIC), empresas especializadas que utilizarían capital garantizado por el gobierno federal (hasta 5.000 millones de dólares al año) para financiar la venta de empresas a Planes de Propiedad de Acciones para Empleados (ESOP) o "cooperativas de propiedad de trabajadores" elegibles».
https://www.cbsnews.com/baltimore/news/us-senators-small-businesses-bill-employee-ownership-maryland/
«La medida propuesta, llamada Ley de Propiedad y Resiliencia Estadounidense de los Legisladores, crearía un nuevo programa federal bajo el Departamento de Comercio para apoyar la transición de las empresas a la propiedad de los empleados.
Esto se lograría mediante la creación y financiación de Sociedades de Inversión en Propiedad (OIC), empresas especializadas que utilizarían capital garantizado por el gobierno federal (hasta 5.000 millones de dólares al año) para financiar la venta de empresas a Planes de Propiedad de Acciones para Empleados (ESOP) o "cooperativas de propiedad de trabajadores" elegibles».
https://www.cbsnews.com/baltimore/news/us-senators-small-businesses-bill-employee-ownership-maryland/
CBS News
U.S. senators introduce bill to improve employee ownership of small businesses
A group of U.S. senators, including Maryland Senator Chris Van Hollen, has introduced a bill to make it easier for employees to own portions of private companies.
El trofeo era la propiedad.
En Sioux Falls, Dakota del Sur, #EEUU una empresa mediana de fabricación de trofeos y galardones, pasará a 100% propiedad de los trabajadores mediante una #WBO que tomará la forma de #ESOP.
https://siouxfalls.business/family-owned-industry-leader-announces-conversion-to-employee-ownership/
En Sioux Falls, Dakota del Sur, #EEUU una empresa mediana de fabricación de trofeos y galardones, pasará a 100% propiedad de los trabajadores mediante una #WBO que tomará la forma de #ESOP.
https://siouxfalls.business/family-owned-industry-leader-announces-conversion-to-employee-ownership/
SiouxFalls.Business
Family-owned industry leader announces conversion to employee ownership
It grew from a single trophy shop to an industry leader -- and now Sioux Falls-based JDS Industries will belong to its employees.
Un ejemplo de las #WBO «gratuitas» que acaban en #EOT en las #PYMEs de #EEUU.
«La cadena de supermercados independiente local del condado de Sonoma, que funciona bajo el lema «Comida real, gente real», ahora es 100% [una #EOT] propiedad de sus empleados.
Oliver's Market , con tiendas en Santa Rosa, Cotati y Windsor, fue fundada por Steve Maass en 1988. Maass vendió el 43% de sus acciones en la compañía a sus empleados en 2017 y finalizó la venta del otro 57% el 31 de octubre.
Los empleados poseen sus acciones de Oliver's a través de un plan de participación accionaria para empleados, que, según Maass, funciona de forma similar a un plan de jubilación. La estructura del ESOP de Oliver's incluye una asignación anual de acciones de la compañía a los empleados elegibles sin costo alguno para ellos, según un comunicado de prensa de la compañía».
https://www.pressdemocrat.com/article/north-bay/olivers-market-sonoma-employee-ownership/
«La cadena de supermercados independiente local del condado de Sonoma, que funciona bajo el lema «Comida real, gente real», ahora es 100% [una #EOT] propiedad de sus empleados.
Oliver's Market , con tiendas en Santa Rosa, Cotati y Windsor, fue fundada por Steve Maass en 1988. Maass vendió el 43% de sus acciones en la compañía a sus empleados en 2017 y finalizó la venta del otro 57% el 31 de octubre.
Los empleados poseen sus acciones de Oliver's a través de un plan de participación accionaria para empleados, que, según Maass, funciona de forma similar a un plan de jubilación. La estructura del ESOP de Oliver's incluye una asignación anual de acciones de la compañía a los empleados elegibles sin costo alguno para ellos, según un comunicado de prensa de la compañía».
https://www.pressdemocrat.com/article/north-bay/olivers-market-sonoma-employee-ownership/
The Press Democrat
Oliver’s Market is now 100% employee-owned. Behind the owner’s decision not to sell to a large chain
Business Insider y las #EOT.
La revista publica un artículo mostrando como caso de éxito una empresa de 700 empleados en #EEUU en el que la propiedad es de un fideicomiso propiedad de los trabajadores y el gerente afirma que esa es «la clave del éxito».
https://www.businessinsider.com/bobs-red-mill-ceo-employee-owned-esop-benefits-bob-moore-2024-11
La revista publica un artículo mostrando como caso de éxito una empresa de 700 empleados en #EEUU en el que la propiedad es de un fideicomiso propiedad de los trabajadores y el gerente afirma que esa es «la clave del éxito».
https://www.businessinsider.com/bobs-red-mill-ceo-employee-owned-esop-benefits-bob-moore-2024-11
Business Insider
Bob's Red Mill is owned by its 700 employees. Its CEO says that is key to its success.
Bob's Red Mill CEO Trey Winthrop said being employee-owned, with an ESOP, boosts employee engagement and helped transition after Bob Moore's death.
Tualatin.
Empresa de construcción de Oregon, #EEUU, pasa a #EOT propiedad 100% de sus trabajadores a través de una #ESOP.
«Fundada en 2004, LMC ha construido más de 200 proyectos, incluidos más de 14.000 apartamentos, con un valor de construcción de más de 2.000 millones de dólares».
https://djcoregon.com/news/2025/03/11/tualatin-construction-firm-now-fully-employee-owned/
Empresa de construcción de Oregon, #EEUU, pasa a #EOT propiedad 100% de sus trabajadores a través de una #ESOP.
«Fundada en 2004, LMC ha construido más de 200 proyectos, incluidos más de 14.000 apartamentos, con un valor de construcción de más de 2.000 millones de dólares».
https://djcoregon.com/news/2025/03/11/tualatin-construction-firm-now-fully-employee-owned/
DJC Oregon
Tualatin construction firm now fully employee-owned
LMC Construction, with more than 130 employees, is now operating as an Employee Stock Ownership Plan.