Офисные сотрудники начали скучать по удаленке. По данным SuperJob, число компаний, практикующей удаленку, сокращается: в августе текущего года их стало вдвое меньше, чем в марте, а по сравнению с февралем — в 4,5 раза. Неудивительно: пандемия закончилась (пока), вместе с ней прикрыли и офисную вольницу, а люди привыкли! И многие готовы даже поступиться частью зарплаты лишь бы не попасть снова в офисное рабство - в 2022 году их стало больше, чем год назад.
Конечно, в большинстве случаев речь идет о небольшой уступке – 5%. Среди таких людей больше женщин, чем мужчин – 24% и 16% соответственно. Среди тех, кто не согласен на снижение зарплаты взамен на возможность работы дома, ожидаемо больше мужчин – 41% (женщин – 36%). Что касается возраста, то молодые люди более уступчивы, чем старшее, да и среднее поколение. Ну и, конечно, уровень дохода. Чем выше зарплата, тем меньше офисные сотрудники склонны соглашаться на ее снижение в обмен на свободу самостоятельно распоряжаться своим временем.
#superjob, #рынок_труда, #удаленка, #тренд
Конечно, в большинстве случаев речь идет о небольшой уступке – 5%. Среди таких людей больше женщин, чем мужчин – 24% и 16% соответственно. Среди тех, кто не согласен на снижение зарплаты взамен на возможность работы дома, ожидаемо больше мужчин – 41% (женщин – 36%). Что касается возраста, то молодые люди более уступчивы, чем старшее, да и среднее поколение. Ну и, конечно, уровень дохода. Чем выше зарплата, тем меньше офисные сотрудники склонны соглашаться на ее снижение в обмен на свободу самостоятельно распоряжаться своим временем.
#superjob, #рынок_труда, #удаленка, #тренд
Эксперты о трендах рынка труда по данным опроса рекрутинговой компании Get experts и Русской Школы Управления. В исследовании приняли участие 1 049 работодателей и 967 профессионалов.
Генеральный директор Get experts Ольга Шамбер
«Весной число вакансий и соискателей сократилось в разы. Все заняли выжидательную позицию, чтобы понять, что происходит и как себя вести в этих обстоятельствах. Уже к концу мая наметилась явная «оттепель», работодатели стали понемногу увеличивать свою активность, а соискатели — смелее выходить на рынок. С каждым месяцем количество актуальных вакансий и резюме, появляющихся на рынке, только растет.
Пока нельзя говорить об окончательной стабилизации рынка труда: постоянно появляющиеся новые внешние факторы могут негативно сказаться на нем. Стараясь это предусмотреть, игроки рынка меняют свои стратегии. Компании перестраивают бизнес-процессы, а специалисты хотят получить смежные или принципиально другие специальности».
Анастасия Боровская, директор Русской Школы Управления.
«Многим соискателям сейчас выдержать конкуренцию со стороны опытных специалистов, ранее работавших в компаниях, покинувших российский рынок. Укрепить свои позиции они могут, сделав упор на развитие узкопрофессиональных навыков (hard skills). Для работодателей наличие именно этих навыков сейчас играет ключевую роль при подборе сотрудников».
#рынок_труда
Генеральный директор Get experts Ольга Шамбер
«Весной число вакансий и соискателей сократилось в разы. Все заняли выжидательную позицию, чтобы понять, что происходит и как себя вести в этих обстоятельствах. Уже к концу мая наметилась явная «оттепель», работодатели стали понемногу увеличивать свою активность, а соискатели — смелее выходить на рынок. С каждым месяцем количество актуальных вакансий и резюме, появляющихся на рынке, только растет.
Пока нельзя говорить об окончательной стабилизации рынка труда: постоянно появляющиеся новые внешние факторы могут негативно сказаться на нем. Стараясь это предусмотреть, игроки рынка меняют свои стратегии. Компании перестраивают бизнес-процессы, а специалисты хотят получить смежные или принципиально другие специальности».
Анастасия Боровская, директор Русской Школы Управления.
«Многим соискателям сейчас выдержать конкуренцию со стороны опытных специалистов, ранее работавших в компаниях, покинувших российский рынок. Укрепить свои позиции они могут, сделав упор на развитие узкопрофессиональных навыков (hard skills). Для работодателей наличие именно этих навыков сейчас играет ключевую роль при подборе сотрудников».
#рынок_труда
Ситуация на рынке труда
Штат
Набирают персонал в обычном или более активном, чем раньше, режиме - 41% работодателей.
Ищут сотрудников только на замещение освобождающихся позиций – 28%.
Прекратили набор персонала около трети работодателей: 23% заморозили все HR-активности, а 8% компаний заявили о решении иностранных владельцев закрыть российские офисы.
Наиболее востребованы квалифицированные специалисты следующих специальностей:
📌продажи (48%),
📌IT (36%),
📌маркетинга/PR/рекламы (34%),
📌производство (31%),
📌финансы и бухгалтерия (26%).
Дефицит кадров
Свыше половины опрошенных 55% работодателей отмечают, что найти специалистов нужного уровня сложно. И это несмотря на массовые увольнения опытных специалистов из западных компаний.
Формат работы
Сохраняется наметившийся в 2021-2022 годах тренд на использование удаленного и гибридного форматов работы, которые показали свою эффективность. В том или ином виде (для всех сотрудников либо с исключением для некоторых категорий) они применяются в 67% компаний. Работники оценили преимущества удаленки. Однозначно готовы работать в офисе 25%, только при необходимости — 67% и не готовы прощаться с удаленной работой 8%.
Характер рынка
В условиях сохраняющегося дефицита высококвалифицированных кадров рынок остается кандидатским. Именно наемные специалисты решают увольняться им или нет.
За последний год заметно выросла в глазах соискателей важность такого критерия, как стабильность рыночной позиции компании-работодателя. Потеря стабильности – одна из веских причин появления желания уволиться.
По материалам опроса рекрутинговой компании Get experts и Русской Школы Управления. В исследовании приняли участие 1049 работодателей и 967 профессионалов.
Комментарии экспертов компаний, проводивших опрос – здесь.
#рынок_труда
Штат
Набирают персонал в обычном или более активном, чем раньше, режиме - 41% работодателей.
Ищут сотрудников только на замещение освобождающихся позиций – 28%.
Прекратили набор персонала около трети работодателей: 23% заморозили все HR-активности, а 8% компаний заявили о решении иностранных владельцев закрыть российские офисы.
Наиболее востребованы квалифицированные специалисты следующих специальностей:
📌продажи (48%),
📌IT (36%),
📌маркетинга/PR/рекламы (34%),
📌производство (31%),
📌финансы и бухгалтерия (26%).
Дефицит кадров
Свыше половины опрошенных 55% работодателей отмечают, что найти специалистов нужного уровня сложно. И это несмотря на массовые увольнения опытных специалистов из западных компаний.
Формат работы
Сохраняется наметившийся в 2021-2022 годах тренд на использование удаленного и гибридного форматов работы, которые показали свою эффективность. В том или ином виде (для всех сотрудников либо с исключением для некоторых категорий) они применяются в 67% компаний. Работники оценили преимущества удаленки. Однозначно готовы работать в офисе 25%, только при необходимости — 67% и не готовы прощаться с удаленной работой 8%.
Характер рынка
В условиях сохраняющегося дефицита высококвалифицированных кадров рынок остается кандидатским. Именно наемные специалисты решают увольняться им или нет.
За последний год заметно выросла в глазах соискателей важность такого критерия, как стабильность рыночной позиции компании-работодателя. Потеря стабильности – одна из веских причин появления желания уволиться.
По материалам опроса рекрутинговой компании Get experts и Русской Школы Управления. В исследовании приняли участие 1049 работодателей и 967 профессионалов.
Комментарии экспертов компаний, проводивших опрос – здесь.
#рынок_труда
Айтишники и маркетологи чаще других работают из-за границы. Впрочем, список специальностей этим не исчерпываются, в нем есть и финансисты, и логисты, и даже высшее руководство. Как следует из данных недавнего опроса рекрутинговой компании Antal Talent, в Топ-3 отраслей, компании которых разрешают своим сотрудникам работать на удаленке, входят:
💥профессиональные услуги (консалтинг и др.),
💥IT, телеком, интернет.
💥Автомобильная промышленность.
В Топ-3 отраслей, НЕ разрешающих своим сотрудникам работать, находясь за границей, входят:
🔸Медицинское оборудование.
🔸Банки и финансовые услуги
🔸Фармацевтика.
В большинстве случаев (74%) компании заключают с заграничными «удаленщиками» трудовой договор с соглашением о дистанционной работе. Реже, но достаточно часто их переводят в иностранный филиал материнской компании (22%), заключают договор ГПХ (17%) или, не мудрствуя лукаво, заключают стандартный трудовой договор (16%).
В опросе принимали участие представители 194 компаний, из которых 64% международные, 36% - локальные. Число сотрудников в опрошенных компаниях варьировалось от «более 1000» (24%) до «21-100 человек) (29%) – наиболее крупных сегмент. Маленьких компаний с числом работающих меньше 20 чел. было немного – 12%.
#рынок_труда, #antal, #удаленка
💥профессиональные услуги (консалтинг и др.),
💥IT, телеком, интернет.
💥Автомобильная промышленность.
В Топ-3 отраслей, НЕ разрешающих своим сотрудникам работать, находясь за границей, входят:
🔸Медицинское оборудование.
🔸Банки и финансовые услуги
🔸Фармацевтика.
В большинстве случаев (74%) компании заключают с заграничными «удаленщиками» трудовой договор с соглашением о дистанционной работе. Реже, но достаточно часто их переводят в иностранный филиал материнской компании (22%), заключают договор ГПХ (17%) или, не мудрствуя лукаво, заключают стандартный трудовой договор (16%).
В опросе принимали участие представители 194 компаний, из которых 64% международные, 36% - локальные. Число сотрудников в опрошенных компаниях варьировалось от «более 1000» (24%) до «21-100 человек) (29%) – наиболее крупных сегмент. Маленьких компаний с числом работающих меньше 20 чел. было немного – 12%.
#рынок_труда, #antal, #удаленка
Половина наемных работников ищет работу в той или иной форме. Данные масштабного опроса, проведенного рекрутинговой компанией Get experts при поддержке "Русской школы управления", свидетельствуют о том, что только треть опрошенных работает в компаниях стабильно, «не ища лучшей доли». Тех, кто планирует создать свой бизнес совсем немного – проценты.
Почему же занимающие верхнюю строчку таблицы 37%, те, которые работают, но готовы «изменить» своему работодателю, все же не меняют место работы?
Основная причина – «на рынке нет подходящих предложений» (37%). Многих удерживают такие понятные человеческие факторы как гарантия занятости (18%), опасения что-либо менять в период турбулентности (10%), ожидание от своей компании предложения удаленной работы (13%). Особенно удивительна позиция тех, кто отмечает – цитируем – «Мне нравится моя работа и моя компания, хочу развиваться на текущем месте».
Как говорит пословица «в тихом омуте черти водятся», перехода к конкуренту можно ожидать и от людей, которые, казалось бы, всем довольны.
#рынок_труда, #getexperts
Почему же занимающие верхнюю строчку таблицы 37%, те, которые работают, но готовы «изменить» своему работодателю, все же не меняют место работы?
Основная причина – «на рынке нет подходящих предложений» (37%). Многих удерживают такие понятные человеческие факторы как гарантия занятости (18%), опасения что-либо менять в период турбулентности (10%), ожидание от своей компании предложения удаленной работы (13%). Особенно удивительна позиция тех, кто отмечает – цитируем – «Мне нравится моя работа и моя компания, хочу развиваться на текущем месте».
Как говорит пословица «в тихом омуте черти водятся», перехода к конкуренту можно ожидать и от людей, которые, казалось бы, всем довольны.
#рынок_труда, #getexperts
Отраслевые тренды рынка труда. Фармацевтическая отрасль
Зарплаты стабильно растут, точнее, работодатель их индексирует, стремясь компенсировать инфляцию. Получается не всегда. Как пишут в отчете аналитики Get experts, «в ряде компаний произошел пересмотр в районе 3% - 5%». Разницы между столицей и регионами практически нет.
Стабильность – наше все. Компании все чаще стали удерживать ценных сотрудников, предлагая им прирост в заработной плате и перспективы профессионального развития. Со стороны кандидатов активность поиска новых карьерных возможностей заметно упала. Большинство стремятся сохранить рабочее место и стабильность.
Образование. На рынке остаются востребованы специалисты из медицины, так как научные активности не подверглись ограничениям.
Поиск. Ряд компаний размораживают поиски и ведут активный рекрутмент.
Большим спросом среди кандидатов стали пользоваться отечественные компании. Российская фарма нацелена на развитие портфеля.
У кандидатов актуален запрос на возможность удаленной или частично удаленной работы.
Мобильность. Многие стремятся уменьшить командировочную активность.
Кандидаты стали активнее рассматривать предложения в новых для себя функциях и направлениях.
Навыки, которые были и будут востребованы: гибкость, умение адаптироваться, стрессоустойчивость, навыки, самопрезентации.
Пользуется спросом и опыт кросс-функциональной работы.
По материалам исследования рекрутинговой компании Get experts при поддержке «Русской школы управления».
#getexperts, #рынок_труда
Зарплаты стабильно растут, точнее, работодатель их индексирует, стремясь компенсировать инфляцию. Получается не всегда. Как пишут в отчете аналитики Get experts, «в ряде компаний произошел пересмотр в районе 3% - 5%». Разницы между столицей и регионами практически нет.
Стабильность – наше все. Компании все чаще стали удерживать ценных сотрудников, предлагая им прирост в заработной плате и перспективы профессионального развития. Со стороны кандидатов активность поиска новых карьерных возможностей заметно упала. Большинство стремятся сохранить рабочее место и стабильность.
Образование. На рынке остаются востребованы специалисты из медицины, так как научные активности не подверглись ограничениям.
Поиск. Ряд компаний размораживают поиски и ведут активный рекрутмент.
Большим спросом среди кандидатов стали пользоваться отечественные компании. Российская фарма нацелена на развитие портфеля.
У кандидатов актуален запрос на возможность удаленной или частично удаленной работы.
Мобильность. Многие стремятся уменьшить командировочную активность.
Кандидаты стали активнее рассматривать предложения в новых для себя функциях и направлениях.
Навыки, которые были и будут востребованы: гибкость, умение адаптироваться, стрессоустойчивость, навыки, самопрезентации.
Пользуется спросом и опыт кросс-функциональной работы.
По материалам исследования рекрутинговой компании Get experts при поддержке «Русской школы управления».
#getexperts, #рынок_труда
Отраслевые тренды рынка труда. FMCG
Зарплаты на рынке не менялись, тренда на увеличение не предвидится. Скорее всего, структуры бренд-маркетинга ждет «оптимизация».
Спрос на бренд-менеджеров на рынке FMCG упал. Но это стало результатом разнонаправленных трендов, а потому все может быстро измениться.
С одной стороны, наблюдается тенденция на разработку своих новых локальных продуктов (СТМ) в российских компаниях.
С другой стороны, большое количество международных компаний готовятся к продаже бизнеса локальным или зарубежным партнерам. Пока неясно в каком формате эти компании продолжат работать: сократят ли штат сотрудников, как будут развивать бренды на рынке. Это связано с тем, что прекратились инвестиций на промоцию.
Навыки. Сегодня очень востребована способность кандидата разрабатывать продукт с нуля и антикризисный подход в работе с портфелем.
По материалам исследования рекрутинговой компании Get experts при поддержке «Русской школы управления».
#getexperts, #рынок_труда
Зарплаты на рынке не менялись, тренда на увеличение не предвидится. Скорее всего, структуры бренд-маркетинга ждет «оптимизация».
Спрос на бренд-менеджеров на рынке FMCG упал. Но это стало результатом разнонаправленных трендов, а потому все может быстро измениться.
С одной стороны, наблюдается тенденция на разработку своих новых локальных продуктов (СТМ) в российских компаниях.
С другой стороны, большое количество международных компаний готовятся к продаже бизнеса локальным или зарубежным партнерам. Пока неясно в каком формате эти компании продолжат работать: сократят ли штат сотрудников, как будут развивать бренды на рынке. Это связано с тем, что прекратились инвестиций на промоцию.
Навыки. Сегодня очень востребована способность кандидата разрабатывать продукт с нуля и антикризисный подход в работе с портфелем.
По материалам исследования рекрутинговой компании Get experts при поддержке «Русской школы управления».
#getexperts, #рынок_труда
Отраслевые тренды рынка труда. Luxure
Зарплаты в основном остались на прежнем уровне. Российский бизнес использует текущую ситуацию как возможность для роста и иногда перекупает опытных менеджеров с повышением вознаграждения.
Спрос. Из-за санкций и логистических проблем растет число позиций, заточенных на работу с продуктом: категорийный, аналитический и операционный блок, закупки. Также растет число позиций, связанных с СТМ-направлением:
🔸руководители СТМ-отдела,
🔸закупщики,
🔸аналитики,
🔸технологи,
🔸позиции в экспансии.
Сценарии. Позиции в продажах и рознице приходят за счет появления и развития новых брендов. Виден бум в модном и бьюти-направлении. Бренды развиваются, создают свой продукт и претендуют на локации в топовых ТЦ, которые ранее принадлежали ушедшим брендам. С другой стороны, многие российские компании ищут команды из международных структур.
Превалирование второго тренда приведет к тому, что работавшим в зарубежных компаниях придется перестраиваться на работу с локальными брендами и адаптироваться к новым реалиям.
Навыки. К наиболее востребованным в сегменте Luxure аналитики Get experts относят следующие:
📌выстраивание процессов с нуля,
📌создание СТМ,
📌ведение переговоров
📌владение инструментами категорийного менеджмента.
📌Работа в режиме кросс-функционального взаимодействия со всеми департаментами.
Последнее особенно касается маркетинга, сотрудникам которого придется перестроиться и научиться работать в других функциях.
По материалам исследования рекрутинговой компании Get experts при поддержке «Русской школы управления».
#getexperts, #рынок_труда
Зарплаты в основном остались на прежнем уровне. Российский бизнес использует текущую ситуацию как возможность для роста и иногда перекупает опытных менеджеров с повышением вознаграждения.
Спрос. Из-за санкций и логистических проблем растет число позиций, заточенных на работу с продуктом: категорийный, аналитический и операционный блок, закупки. Также растет число позиций, связанных с СТМ-направлением:
🔸руководители СТМ-отдела,
🔸закупщики,
🔸аналитики,
🔸технологи,
🔸позиции в экспансии.
Сценарии. Позиции в продажах и рознице приходят за счет появления и развития новых брендов. Виден бум в модном и бьюти-направлении. Бренды развиваются, создают свой продукт и претендуют на локации в топовых ТЦ, которые ранее принадлежали ушедшим брендам. С другой стороны, многие российские компании ищут команды из международных структур.
Превалирование второго тренда приведет к тому, что работавшим в зарубежных компаниях придется перестраиваться на работу с локальными брендами и адаптироваться к новым реалиям.
Навыки. К наиболее востребованным в сегменте Luxure аналитики Get experts относят следующие:
📌выстраивание процессов с нуля,
📌создание СТМ,
📌ведение переговоров
📌владение инструментами категорийного менеджмента.
📌Работа в режиме кросс-функционального взаимодействия со всеми департаментами.
Последнее особенно касается маркетинга, сотрудникам которого придется перестроиться и научиться работать в других функциях.
По материалам исследования рекрутинговой компании Get experts при поддержке «Русской школы управления».
#getexperts, #рынок_труда
Искусственный интеллект представляет серьезную угрозу для рынка труда. По данным опроса, проведенного в США компаний YouGov, чуть меньше половины опрошенных (46%) считают, что по мере проникновения ИИ в экономику число рабочих мест будет снижаться. Женщин среди «пессимистов» значимо больше, чем мужчин – 50% и 40% соответственно.
Доля «оптимистов», полагающих, что работы будет больше, невелика – 14%. Но это в целом. Позитивно настроенных по отношению к ИИ среди молодых людей до 29 лет в полтора раза больше – 21%. Интересно, что нет различия между стратами 45 – 64 года и старше 65 лет.
Однако не только возраст респондента влияет на отношение к угрозе потери работы из-за появления ИИ. Среди тех, кто очень часто или достаточно часто использует ИИ в своей работе доля «оптимистов» гораздо больше – 33% среди всех возрастов.
Начали применять ИИ и в отрасли маркетинговых исследований. Например, при подготовке опроса, который мы только что описали, в компании YouGov использовали ChatGPT.
#ии, #ai, #yougov, #рынок_труда
Доля «оптимистов», полагающих, что работы будет больше, невелика – 14%. Но это в целом. Позитивно настроенных по отношению к ИИ среди молодых людей до 29 лет в полтора раза больше – 21%. Интересно, что нет различия между стратами 45 – 64 года и старше 65 лет.
Однако не только возраст респондента влияет на отношение к угрозе потери работы из-за появления ИИ. Среди тех, кто очень часто или достаточно часто использует ИИ в своей работе доля «оптимистов» гораздо больше – 33% среди всех возрастов.
Начали применять ИИ и в отрасли маркетинговых исследований. Например, при подготовке опроса, который мы только что описали, в компании YouGov использовали ChatGPT.
#ии, #ai, #yougov, #рынок_труда
Только половина работающих в найме (46%) намерены строить традиционную «вертикальную карьеру» типа сегодня ты курьер, завтра старший курьер.
Остальные хотят новой жизни:
🔥расширить горизонты в той же профессии (25%);
🔥сменить карьеру: профессию, компанию (21%);
🔥работать на себя (8%).
Топ-4 профессий, в которые хотят уйти люди: управление персоналом, IT, продажи, производство. Общий список профессий весьма фрагментирован.
Чего хотят от жизни эти люди (их 54% от общего числа опрошенных). Экономические причины (нет перспектив роста) важны только для каждого третьего (30%) работника, желающего переменить участь. Примерно каждый пятый (18%) хочет иметь свободный график и работать на удаленке, остальные же, а их больше половины, стремятся к изменениям из-за неудовлетворенности своей работой.
Далеко не все (43%) говорят о желании карьерных изменений своим работодателям. И зря. Сами работодатели в лице HR-ов утверждают, что такой переход возможен. Не всегда, конечно, но в большинстве случаев. Так, лишь 10% опрошенных сообщили, что у нет нет возможности перевода сотрудника на другую работу внутри компании, а еще 12% выставляют весьма жесткие усдовия такого перехода: только на начальную позицию.
По материалам опроса компаний Ger experts и Русской школы управления, март 2023 года, 1070 опрошенных, из которых 45% руководителей подразделения. Результаты исследования есть в редакции ПП.
#рынок_труда, #getexperts
Остальные хотят новой жизни:
🔥расширить горизонты в той же профессии (25%);
🔥сменить карьеру: профессию, компанию (21%);
🔥работать на себя (8%).
Топ-4 профессий, в которые хотят уйти люди: управление персоналом, IT, продажи, производство. Общий список профессий весьма фрагментирован.
Чего хотят от жизни эти люди (их 54% от общего числа опрошенных). Экономические причины (нет перспектив роста) важны только для каждого третьего (30%) работника, желающего переменить участь. Примерно каждый пятый (18%) хочет иметь свободный график и работать на удаленке, остальные же, а их больше половины, стремятся к изменениям из-за неудовлетворенности своей работой.
Далеко не все (43%) говорят о желании карьерных изменений своим работодателям. И зря. Сами работодатели в лице HR-ов утверждают, что такой переход возможен. Не всегда, конечно, но в большинстве случаев. Так, лишь 10% опрошенных сообщили, что у нет нет возможности перевода сотрудника на другую работу внутри компании, а еще 12% выставляют весьма жесткие усдовия такого перехода: только на начальную позицию.
По материалам опроса компаний Ger experts и Русской школы управления, март 2023 года, 1070 опрошенных, из которых 45% руководителей подразделения. Результаты исследования есть в редакции ПП.
#рынок_труда, #getexperts
Наемные работники фиксируют прибыль, говоря языком инвесторов. Стабильность работы, рост заработной платы интересует в разы большее число людей, чем карьерные амбиции (цифры на диаграмме). Логичная стратегия в смутные времена.
Может быть, вы не знали, но каждый шестой (17%) совмещает несколько мест работы. Понаблюдайте, интересно.
#рынок_труда, #getexperts
Может быть, вы не знали, но каждый шестой (17%) совмещает несколько мест работы. Понаблюдайте, интересно.
#рынок_труда, #getexperts
Я б в начальники пошел, пусть меня научат
Желающих руководить, не участвуя непосредственно в исследованиях, оказывается вдвое больше, чем больше, чем тех, кто уже реально делает это.
На другом полюсе своеобразного «рейтинга неудовлетворенности работой» находятся менеджеры количественных исследований. Примерно каждый третий хотел бы сменить специализацию.
Судя по результатам опроса компании Yes Group (есть в редакции), посвященного рынку труда в исследовательской индустрии, ситуация весьма турбулентна. Островок спокойствия – анализ данных. Этим хотел бы заниматься каждый пятый (22%) и столько же уже работают в этой специальности.
В опросе приняло участие 332 специалиста отрасли маркетинговых и социологических исследований, рекрут проводился на площадке партнера проекта – «Чата рисечеров».
#рынок_труда, #маркетинговые_исследования
Желающих руководить, не участвуя непосредственно в исследованиях, оказывается вдвое больше, чем больше, чем тех, кто уже реально делает это.
На другом полюсе своеобразного «рейтинга неудовлетворенности работой» находятся менеджеры количественных исследований. Примерно каждый третий хотел бы сменить специализацию.
Судя по результатам опроса компании Yes Group (есть в редакции), посвященного рынку труда в исследовательской индустрии, ситуация весьма турбулентна. Островок спокойствия – анализ данных. Этим хотел бы заниматься каждый пятый (22%) и столько же уже работают в этой специальности.
В опросе приняло участие 332 специалиста отрасли маркетинговых и социологических исследований, рекрут проводился на площадке партнера проекта – «Чата рисечеров».
#рынок_труда, #маркетинговые_исследования
Самый распространенный навык работников исследовательской индустрии – хорошее владение Power Point. Его отметили 70% опрошенных специалистов отрасли в ходе опроса, проведенного компанией YES GROUP (ИЦ MARC) при поддержке "Чат рисечеров" и DataTile. Правда, желающих улучшить свое владение PP немного – лишь 5%. Похожая картина и у навыков, занимающих третью и четвертую строчки этого своеобразного рейтинга, - «составления анкет» и «владение Excel». Многие умеют, но мало кто хочет научиться.
Несколько иная картина у навыка «умение делать выводы и рекомендации». Два из трех опрошенных считают, что умеют это делать, но и желающих «прокачать скиллы» хватает – 19% отметили этот пункт. Исключение? Не совсем.
Сопоставляя синие и красные столбики на диаграмме (владение и желание овладеть навыками соответственно), можно видеть, что красный цвет преобладает в нижней части списка. Это и понятно: чем меньше людей умеют делать что-то ценное, тем больше хотят научиться. Но есть нюансы.
В верхней части на «синем фоне» можно видеть несколько достаточно длинных «красных» столбиков. То есть, многие умеют это делать, но и многие же хотят научиться. Не будем перечислять эти позиции, вы их видите. И вот тут – внимание, тренд. Все эти навыки представляют собой soft skills. То есть, не функциональные умения, а дополняющие их. Именно так себе представляют развитие карьеры специалисты этой отрасли. Усредненно и обобщенно, конечно.
#рынок_труда, #маркетинговые_исследования
Несколько иная картина у навыка «умение делать выводы и рекомендации». Два из трех опрошенных считают, что умеют это делать, но и желающих «прокачать скиллы» хватает – 19% отметили этот пункт. Исключение? Не совсем.
Сопоставляя синие и красные столбики на диаграмме (владение и желание овладеть навыками соответственно), можно видеть, что красный цвет преобладает в нижней части списка. Это и понятно: чем меньше людей умеют делать что-то ценное, тем больше хотят научиться. Но есть нюансы.
В верхней части на «синем фоне» можно видеть несколько достаточно длинных «красных» столбиков. То есть, многие умеют это делать, но и многие же хотят научиться. Не будем перечислять эти позиции, вы их видите. И вот тут – внимание, тренд. Все эти навыки представляют собой soft skills. То есть, не функциональные умения, а дополняющие их. Именно так себе представляют развитие карьеры специалисты этой отрасли. Усредненно и обобщенно, конечно.
#рынок_труда, #маркетинговые_исследования
Умение проводить сложные виды анализа, такие как например conjoint или turf может стать самым востребованным навыком в исследовательской индустрии. В ходе своего проекта исследователи компании Yes Group (подробнее о методике и партнерах тут) в числе прочего попросили респондентов перечислить профессиональные навыки, которыми они владеют на достаточно высоком уровне, и компетенции, которые они хотели бы развивать в первую очередь. Подробнее об этом см. в предыдущем посте, а полные результаты исследования тут.
Однако результаты опроса помогают ответить, но сами по себе не отвечают на главный вопрос: какими навыками надо овладеть ресечеру, чтобы эффективно развивать карьеру. Мы перестроили данные опроса следующим образом:
🔸вычислили долю каждого навыка/компетенции в обоих колонках (владение и желание получить),
🔸определили разницу между «имеющимся и желаемым» по каждой строчке,
🔸построили ранжированный список.
Результат на диаграмме☝️.
Не буду перечислять наиболее перспективные навыки, вы их видите, замечу лишь, что в Топ-5 самых перспективных вошли разные по распространенности навыки. Среди них, как универсальные типа «умение работать с командой», так и нишевые, например, владение Python или SQL.
#рынок_труда, #маркетинговые_исследования
Однако результаты опроса помогают ответить, но сами по себе не отвечают на главный вопрос: какими навыками надо овладеть ресечеру, чтобы эффективно развивать карьеру. Мы перестроили данные опроса следующим образом:
🔸вычислили долю каждого навыка/компетенции в обоих колонках (владение и желание получить),
🔸определили разницу между «имеющимся и желаемым» по каждой строчке,
🔸построили ранжированный список.
Результат на диаграмме☝️.
Не буду перечислять наиболее перспективные навыки, вы их видите, замечу лишь, что в Топ-5 самых перспективных вошли разные по распространенности навыки. Среди них, как универсальные типа «умение работать с командой», так и нишевые, например, владение Python или SQL.
#рынок_труда, #маркетинговые_исследования
Молодые люди более чувствительны, чем старшие поколения к проблемам, связанным с работой: атмосферой, транспортной доступностью и т. д. Исследование McKinsey показывает, что наибольшие отклонения наблюдаются по отношению к вопросам ментального здоровья (подробнее здесь). Доля «зетов», указавших, что этот фактор существенно влияет на их эффективность, более ,чем вдвое выше среднего по выборке для всех возрастов, как это видно на диаграмме☝️.
Почти такое же отклонение от среднего наблюдается и по отношению к недружелюбной атмосфере, отношениях с коллегами. Это понятно - не привыкли еще. Но стоит ли привыкать?
#genz, #mckinsey, #рынок_труда
Почти такое же отклонение от среднего наблюдается и по отношению к недружелюбной атмосфере, отношениях с коллегами. Это понятно - не привыкли еще. Но стоит ли привыкать?
#genz, #mckinsey, #рынок_труда
Искусственному интеллекту пока доверяют только, преимущественно, шаблонную работу. Во всяком случае, так считает большинство респондентов (Ipsos, май 2023 г.). Однако стоит присмотреться к тем 15% - 20%, которые уже сейчас считают иначе. Тренды в момент своего зарождения имеют мало сторонников, но в дальнейшем могут стать мейнстримом.
О направлениях применения искусственного интеллекта рядовых респондентов спрашивать бессмысленно (но мы еще вернемся к этой теме). Простых людей больше волнует его влияние на рынок труда. Несмотря на понятные опасения, здесь преобладают позитивные настроения:
🔸Использование ИИ на рабочем месте может сэкономить время и ресурсы. С этим утверждением согласны полностью или отчасти 69% опрошенных.
🔸ИИ создаст новые рабочие места и возможности вместо рабочих мест, которые станут не нужны – 44%.
🔸Мой работодатель должен инвестировать средства в автоматизацию моего рабочего места – 44%.
Говоря о влиянии ИИ на рынок труда, аналитики Ipsos констатируют:
☝️больше половины опрошенных (59%) считают, что ИИ изменит их работу.
👇Меньшая, однако значительная часть – 42% - опасается, что ИИ заменит их через пять лет.
Интересный психологический момент: люди опасаются быть невостребованными, если они останутся такими же. Значит, надо меняться! Но готовы ли они у этому? Мы еще вернемся к этой теме.
#ipsos, #ии, #рынок_труда
О направлениях применения искусственного интеллекта рядовых респондентов спрашивать бессмысленно (но мы еще вернемся к этой теме). Простых людей больше волнует его влияние на рынок труда. Несмотря на понятные опасения, здесь преобладают позитивные настроения:
🔸Использование ИИ на рабочем месте может сэкономить время и ресурсы. С этим утверждением согласны полностью или отчасти 69% опрошенных.
🔸ИИ создаст новые рабочие места и возможности вместо рабочих мест, которые станут не нужны – 44%.
🔸Мой работодатель должен инвестировать средства в автоматизацию моего рабочего места – 44%.
Говоря о влиянии ИИ на рынок труда, аналитики Ipsos констатируют:
☝️больше половины опрошенных (59%) считают, что ИИ изменит их работу.
👇Меньшая, однако значительная часть – 42% - опасается, что ИИ заменит их через пять лет.
Интересный психологический момент: люди опасаются быть невостребованными, если они останутся такими же. Значит, надо меняться! Но готовы ли они у этому? Мы еще вернемся к этой теме.
#ipsos, #ии, #рынок_труда
Мнение работников о том, какие материальные способы мотивирования наиболее эффективны, далеко не всегда совпадают с мнением работодателей. Да что там, по данным опроса (есть в редакции) рекрутинговой компании Get experts, они не совпадают никогда, как это видно на диаграмме☝️. Дело между тем, серьезное: том, что материальная мотивация для них неважна, говорят только 2%.
Наибольшее различие наблюдается во взглядах на необходимость ежегодной индексации ЗП. Для сотрудников она (почему-то) гораздо более актуальна.
Предпочтения мужчин и женщин различаются. Для мужчин наличие социального пакета не так важно, как для женщин (соответственно 36% и 57%), но они чаще упоминают своевременность оплаты труда (44% и 37%). Глядя на диаграмму, легко убедиться в том, что ментальность работодателей ближе к мужскому типу.
В исследовании приняли участие 1485 сотрудников и 520 представителей работодателей из различных отраслей. 55% респондентов работают в российских компаниях, а 45% — в иностранных.
#get_experts, #рынок_труда
Наибольшее различие наблюдается во взглядах на необходимость ежегодной индексации ЗП. Для сотрудников она (почему-то) гораздо более актуальна.
Предпочтения мужчин и женщин различаются. Для мужчин наличие социального пакета не так важно, как для женщин (соответственно 36% и 57%), но они чаще упоминают своевременность оплаты труда (44% и 37%). Глядя на диаграмму, легко убедиться в том, что ментальность работодателей ближе к мужскому типу.
В исследовании приняли участие 1485 сотрудников и 520 представителей работодателей из различных отраслей. 55% респондентов работают в российских компаниях, а 45% — в иностранных.
#get_experts, #рынок_труда
Общество становится более толерантным к пожилым людям или… работодатели становятся менее требовательными к соискателям.
Раз в два года мы совместно с компанией OMI проводим опрос, цель которого – выявление особенностей отношения к пожилым людям (старше 60 лет) работодателей и «членов трудовых коллективов».
В следующих постах мы подробнее расскажем о различных аспектах отношения к пожилым людям на рынке труда, здесь же сконцентрируемся на трудностях поиска достойно работы для них.
Наши респонденты назвали шесть причин (см. диаграмму), создающих эту проблему. Основная из них - ограничение по здоровью. Зависимость этих причин от социально-демографических параметров аудитории не такая простая, как может показаться.
Женщины значимо более чувствительны к ограничениям, чем мужчины во всех наиболее значимых ситуациях (Топ-4 причин, показанных на диаграмме). А вот зависимость от возраста сложнее.
Сложность обучения новому людей пожилого возраста более актуальна для людей 25 - 44 лет в сравнении с возрастом 55+ и (неожиданно) 18-24. Причем, в самое последнее время значимость этого фактора для молодых людей снижается. Они начинают признавать то, что и «взрослые» могут освоить что-то новое.
Значимо более чувствительны в сравнении со средним возрастом молодые люди (18-24 года) к таким факторам как «консерватизм пожилых людей» и «ограничения по здоровью». Сами пожилые также понимают возможность таких ограничений.
Иная ситуация с нежеланием создавать ситуацию, когда руководитель младше своего подчиненного, и при существовании барьера найма пожилых, создаваемом стереотипами о паттернах их поведения. Здесь, наоборот, люди старших когорт (45+) в гораздо больше степени склонны учитывать такие возможности, чем молодежь.
Говоря о стереотипах, речь может идти, например, об большей авторитарности, медлительности, неприемлемости для пожилых турбулентной, быстро изменяющейся ситуации и др.
#omi, #возраст, #рынок_труда
Раз в два года мы совместно с компанией OMI проводим опрос, цель которого – выявление особенностей отношения к пожилым людям (старше 60 лет) работодателей и «членов трудовых коллективов».
В следующих постах мы подробнее расскажем о различных аспектах отношения к пожилым людям на рынке труда, здесь же сконцентрируемся на трудностях поиска достойно работы для них.
Наши респонденты назвали шесть причин (см. диаграмму), создающих эту проблему. Основная из них - ограничение по здоровью. Зависимость этих причин от социально-демографических параметров аудитории не такая простая, как может показаться.
Женщины значимо более чувствительны к ограничениям, чем мужчины во всех наиболее значимых ситуациях (Топ-4 причин, показанных на диаграмме). А вот зависимость от возраста сложнее.
Сложность обучения новому людей пожилого возраста более актуальна для людей 25 - 44 лет в сравнении с возрастом 55+ и (неожиданно) 18-24. Причем, в самое последнее время значимость этого фактора для молодых людей снижается. Они начинают признавать то, что и «взрослые» могут освоить что-то новое.
Значимо более чувствительны в сравнении со средним возрастом молодые люди (18-24 года) к таким факторам как «консерватизм пожилых людей» и «ограничения по здоровью». Сами пожилые также понимают возможность таких ограничений.
Иная ситуация с нежеланием создавать ситуацию, когда руководитель младше своего подчиненного, и при существовании барьера найма пожилых, создаваемом стереотипами о паттернах их поведения. Здесь, наоборот, люди старших когорт (45+) в гораздо больше степени склонны учитывать такие возможности, чем молодежь.
Говоря о стереотипах, речь может идти, например, об большей авторитарности, медлительности, неприемлемости для пожилых турбулентной, быстро изменяющейся ситуации и др.
#omi, #возраст, #рынок_труда
Для совместной работы в офисе людям важнее всего общие интересы и ценности. Эти варианты ответов выбрали около половины респондентов в ходе масштабного (более 27 тыс. чел.) опроса, компании OMI в октябре 2023 года. Однако эти ответы выглядят как «социально одобряемые». А что насчет тонких и редко открыто обсуждаемых вопросов типа половозрастного состава коллектива, возраста руководителя? Результаты исследования позволяют получить представления об эом.
Возраст коллег и руководителя не имеет решающей важности для большинства опрошенных, но есть нюансы. Молодые люди более чувствительны к тому, чтобы работать в офисе с плюс-минус ровесниками.
Здесь и далее, говоря об отличиях, мы будем иметь в виду статистически значимые отклонения параметров от средних.
Возраст руководителя имеет большее значение для людей 25 – 34 лет. Этот пункт в данной когорте отметило 11% респондентов при среднем 9%. Хотя считается, что люди старшего поколения испытывают дискомфорт, находясь в подчинении человека младше их, опрос показал, что значимость этот фактора преувеличена - возраст руководителя важен лишь для 10% опрошенных 55+.
Интересно, что люди с доходом на члена домохозяйства свыше 100 тыс. р. более требовательны к возрасту коллег и руководителя. Доля тех, кто отметил эти пункты как важные или «скорее, важные» на 20% - 30% превышают средние.
Гендерная принадлежность респондентов далеко не всегда влияет на их точку зрения. Существенные отличия заметны лишь по трем позициям:
🔸Общие ценности важнее для женщин (51%, чем для мужчин (46%).
🔸Общие интересы, напротив, важнее, мужчинам (58%), чем женщинам (55%).
🔸То же касается и готовности к совместному досугу (26% у мужчин и 23% у женщин).
#omi, #возраст, #рынок_труда
Возраст коллег и руководителя не имеет решающей важности для большинства опрошенных, но есть нюансы. Молодые люди более чувствительны к тому, чтобы работать в офисе с плюс-минус ровесниками.
Здесь и далее, говоря об отличиях, мы будем иметь в виду статистически значимые отклонения параметров от средних.
Возраст руководителя имеет большее значение для людей 25 – 34 лет. Этот пункт в данной когорте отметило 11% респондентов при среднем 9%. Хотя считается, что люди старшего поколения испытывают дискомфорт, находясь в подчинении человека младше их, опрос показал, что значимость этот фактора преувеличена - возраст руководителя важен лишь для 10% опрошенных 55+.
Интересно, что люди с доходом на члена домохозяйства свыше 100 тыс. р. более требовательны к возрасту коллег и руководителя. Доля тех, кто отметил эти пункты как важные или «скорее, важные» на 20% - 30% превышают средние.
Гендерная принадлежность респондентов далеко не всегда влияет на их точку зрения. Существенные отличия заметны лишь по трем позициям:
🔸Общие ценности важнее для женщин (51%, чем для мужчин (46%).
🔸Общие интересы, напротив, важнее, мужчинам (58%), чем женщинам (55%).
🔸То же касается и готовности к совместному досугу (26% у мужчин и 23% у женщин).
#omi, #возраст, #рынок_труда
Наибольшую опасность с точки зрения возможного сокращения рабочих мест для работников высокой квалификации представляют следующие инновационные технологии:
🔥Генеративный искусственный интеллект.
🔥Интернет вещей.
🔥Метавселенные.
Именно их указали респонденты в ходе исследования компаний «Яков и партнеры» и HeadHunter, как представляющие наибольший риск.
Для работников средней и низкой квалификации аналогичный Топ-3 выглядит иначе:
📌Роботизация.
📌Аддитивное производство.
📌Блокчейн.
Это были сокращения рабочих мест. А с точки зрения создания новых из указанных выше шести трендов, можно составить новую комбинацию. Она характеризует «силу перемен», которую несет с собой тот или иной тренд, сокращая старые рабочие места и создавая новые:
💥Генеративный ИИ
💥Аддитивное производство
💥Интернет вещей.
В наименьшей степени этим качеством обладает «Метавселенные».
Есть и отраслевые нюансы, ведь указанные тренды существуют не в безвоздушном пространстве. Анализируя результаты, исследователи выделяли три профессиональные группы респондентов: IT, строительство/обрабатывающая промышленность и сфера услуг.
Основные различия восприятия трендов в каждой из них:
🔸IT. Наиболее влиятельные тренды (из числа упомянутых выше): Интернет вещей (+12% к средней оценке) и Генеративный ИИ (+9%), наименее влиятельный – Метавселенные (-9%).
🔸Строительство/обрабатывающая промышленность. Влиятельность всех трендов ниже среднего уровня, самый низкий - Генеративный ИИ (10%), затем Интернет вещей (-3%).
🔸Сфера услуг. Здесь, как и в IT, Генеративный ИИ – самый влиятельный (+10%), за ним Интернет вещей (+3%) и Аддитивное производство (+2%). Наименее влиятельные – роботизация и Метавселенные (оба по -2%).
Зачем это надо. По моему мнению, отчет позволяет сформировать в первом приближении карьерную траекторию с перспективой 5 – 10 лет, выбрать направление для повышения квалификации или переквалификации.
Ключевые тренды в предлагаемом респондентам перечне были выбраны на базе отчетов McKinsey, BCG, Bain.
#рынок_труда, #ии, #тренды
🔥Генеративный искусственный интеллект.
🔥Интернет вещей.
🔥Метавселенные.
Именно их указали респонденты в ходе исследования компаний «Яков и партнеры» и HeadHunter, как представляющие наибольший риск.
Для работников средней и низкой квалификации аналогичный Топ-3 выглядит иначе:
📌Роботизация.
📌Аддитивное производство.
📌Блокчейн.
Это были сокращения рабочих мест. А с точки зрения создания новых из указанных выше шести трендов, можно составить новую комбинацию. Она характеризует «силу перемен», которую несет с собой тот или иной тренд, сокращая старые рабочие места и создавая новые:
💥Генеративный ИИ
💥Аддитивное производство
💥Интернет вещей.
В наименьшей степени этим качеством обладает «Метавселенные».
Есть и отраслевые нюансы, ведь указанные тренды существуют не в безвоздушном пространстве. Анализируя результаты, исследователи выделяли три профессиональные группы респондентов: IT, строительство/обрабатывающая промышленность и сфера услуг.
Основные различия восприятия трендов в каждой из них:
🔸IT. Наиболее влиятельные тренды (из числа упомянутых выше): Интернет вещей (+12% к средней оценке) и Генеративный ИИ (+9%), наименее влиятельный – Метавселенные (-9%).
🔸Строительство/обрабатывающая промышленность. Влиятельность всех трендов ниже среднего уровня, самый низкий - Генеративный ИИ (10%), затем Интернет вещей (-3%).
🔸Сфера услуг. Здесь, как и в IT, Генеративный ИИ – самый влиятельный (+10%), за ним Интернет вещей (+3%) и Аддитивное производство (+2%). Наименее влиятельные – роботизация и Метавселенные (оба по -2%).
Зачем это надо. По моему мнению, отчет позволяет сформировать в первом приближении карьерную траекторию с перспективой 5 – 10 лет, выбрать направление для повышения квалификации или переквалификации.
Ключевые тренды в предлагаемом респондентам перечне были выбраны на базе отчетов McKinsey, BCG, Bain.
#рынок_труда, #ии, #тренды