Создание команды – протестируем себя?
Чек-лист «Команда в МЛМ».
Скорее всего, вы не пригласите меня провести для вашей организации тренинг «Создание команды». Ибо не принимаете решение по этому вопросу.
Но проверить себя, разбираетесь ли вы в теме, вам поможет тест - я его даю тем,
кто хочет проверить, будет ли им полезен мой тренинг.
Посчитайте количество ответов «Да».
1) На вопрос «Что такое команда?» у меня нет четкого однозначного ответа.
да, это так!/нет, я знаю определение команды!
2) Я испытываю ощущение, что люди мною манипулируют, когда призывают делать что-то для команды. И это потому, что то, что они называют командой, по факту ею не является. А я точно не знаю, как им ответить, почему я не хочу быть в такой команде.
да, это так!/нет, я четко знаю, как вывести манипулятора на чистую воду!
3) Если меня спросит ребенок, зачем нужна команда, я не смогу ему четко ответить. Я скажу, что в команде люди друг друга поддерживают, помогают, что один в поле не воин, но зачем она нужна – точно не знаю…
да, это так!/нет, я точно знаю, зачем нужна команда!
4) Я давно считаю, что делать бизнес в МЛМ нужно в команде.
Только по факту я мало на кого могу положиться и приходится многое делать за других.
да, это так!/нет, я знаю, как вовлечь других в командную работу!
5) Я работаю в команде. Но как объединить людей в команду, на какой срок создается команда, по каким принципам она создается – не смогу передать новичку. Потому у меня в структуре нет дупликации команды.
да, это так!/нет, я обучаю технологии создания команды свою сеть!
6) Когда у нас в команде возникают разногласия, мы уступаем или, наоборот, настаиваем на своем в споре. Договориться взаимовыгодно тяжело.
да, это так, люди неуступчивы!/нет, у нас есть правила, которые помогают нам договориться!
7) Когда возникает вопрос увеличения эффективности работы в команде, я не знаю, что конкретно делать.
да, это так!/нет, я знаю, как действовать по шагам!
😍 Я думаю, что эффективная команда помогла бы мне увеличить доход раза в два, а меня освободить от чрезмерной нагрузки за счет распределения дел.
да, это так!/нет, я так не думаю и пробовать не хочу!
9) Я взрослый человек и готов нести ответственность за свою жизнь и результаты в бизнесе. Я готов, наконец, разобраться с важными инструментами создания и развития моего бизнеса в команде!
да, это так!/нет, я за меня команду сделает наставник!
10) Я за командую работу, знаю теорию, но до практики дело не доходит.
да, это так!/нет, я нашел способ организовать командную работу!
Итоги теста.
• Если вы ответили «Да» 3 и менее раз, возможно, курс не даст вам много новых инструментов. Польза его будет, скорее всего, в обновлении и систематизации правил командной работы, подчеркивании деталей. Если вам пока не нужны нюансы, то не приходите на тренинг.
• Если вы ответили «Да» 4-6 раз – ваши знания и подходы уложатся в систему на курсе, и вы эффективнее сможете опираться на команду на практике.
Будет ли для вас это полезно? Если «Да» - тренинг для вас.
• Если вы ответили «Да» 7 и более раз, тренинг «Команда» просто ждет вас!
Скорее всего, для вас будет откровением, как команда поможет вам в карьере в МЛМ!
Выделите из теста то, что непонятно.
После тренинга вы будете знать ответы на эти вопросы.
Поздравляю! Вы проверили свое понимание, как делать бизнес в команде.
#дмитрийсемин
#семин_системы
#семин_команда
#управлениекомандой
#семин_млм
#семин_тренинги
#семин_рекрутирование
#семин_лидерство
#семин_управление
Чек-лист «Команда в МЛМ».
Скорее всего, вы не пригласите меня провести для вашей организации тренинг «Создание команды». Ибо не принимаете решение по этому вопросу.
Но проверить себя, разбираетесь ли вы в теме, вам поможет тест - я его даю тем,
кто хочет проверить, будет ли им полезен мой тренинг.
Посчитайте количество ответов «Да».
1) На вопрос «Что такое команда?» у меня нет четкого однозначного ответа.
да, это так!/нет, я знаю определение команды!
2) Я испытываю ощущение, что люди мною манипулируют, когда призывают делать что-то для команды. И это потому, что то, что они называют командой, по факту ею не является. А я точно не знаю, как им ответить, почему я не хочу быть в такой команде.
да, это так!/нет, я четко знаю, как вывести манипулятора на чистую воду!
3) Если меня спросит ребенок, зачем нужна команда, я не смогу ему четко ответить. Я скажу, что в команде люди друг друга поддерживают, помогают, что один в поле не воин, но зачем она нужна – точно не знаю…
да, это так!/нет, я точно знаю, зачем нужна команда!
4) Я давно считаю, что делать бизнес в МЛМ нужно в команде.
Только по факту я мало на кого могу положиться и приходится многое делать за других.
да, это так!/нет, я знаю, как вовлечь других в командную работу!
5) Я работаю в команде. Но как объединить людей в команду, на какой срок создается команда, по каким принципам она создается – не смогу передать новичку. Потому у меня в структуре нет дупликации команды.
да, это так!/нет, я обучаю технологии создания команды свою сеть!
6) Когда у нас в команде возникают разногласия, мы уступаем или, наоборот, настаиваем на своем в споре. Договориться взаимовыгодно тяжело.
да, это так, люди неуступчивы!/нет, у нас есть правила, которые помогают нам договориться!
7) Когда возникает вопрос увеличения эффективности работы в команде, я не знаю, что конкретно делать.
да, это так!/нет, я знаю, как действовать по шагам!
😍 Я думаю, что эффективная команда помогла бы мне увеличить доход раза в два, а меня освободить от чрезмерной нагрузки за счет распределения дел.
да, это так!/нет, я так не думаю и пробовать не хочу!
9) Я взрослый человек и готов нести ответственность за свою жизнь и результаты в бизнесе. Я готов, наконец, разобраться с важными инструментами создания и развития моего бизнеса в команде!
да, это так!/нет, я за меня команду сделает наставник!
10) Я за командую работу, знаю теорию, но до практики дело не доходит.
да, это так!/нет, я нашел способ организовать командную работу!
Итоги теста.
• Если вы ответили «Да» 3 и менее раз, возможно, курс не даст вам много новых инструментов. Польза его будет, скорее всего, в обновлении и систематизации правил командной работы, подчеркивании деталей. Если вам пока не нужны нюансы, то не приходите на тренинг.
• Если вы ответили «Да» 4-6 раз – ваши знания и подходы уложатся в систему на курсе, и вы эффективнее сможете опираться на команду на практике.
Будет ли для вас это полезно? Если «Да» - тренинг для вас.
• Если вы ответили «Да» 7 и более раз, тренинг «Команда» просто ждет вас!
Скорее всего, для вас будет откровением, как команда поможет вам в карьере в МЛМ!
Выделите из теста то, что непонятно.
После тренинга вы будете знать ответы на эти вопросы.
Поздравляю! Вы проверили свое понимание, как делать бизнес в команде.
#дмитрийсемин
#семин_системы
#семин_команда
#управлениекомандой
#семин_млм
#семин_тренинги
#семин_рекрутирование
#семин_лидерство
#семин_управление
Для тех, кто хочет научиться контролировать жизнь и бизнес, чтобы добиться успеха.
Главное правило - свобода от правил:)!
Действовать в моменте здесь и сейчас ради своих ценностей (целей систем, куда входите, включая самого себя, как систему).
Это – высшая адаптивность.
Правила ограничивают, создают ожидания и мешают принимать верные решения.
Они работают, как стереотипы, какое-то время, а потом ситуация меняется и всё - нужен новый тренинг, коуч, методика, сотрудник, партнер, муж, жена и т.д.
Не нужен. Нужно адаптироваться, а не контролировать.
Скажем так, контроль, как мониторинг, для отслеживания обратной связи, полезен.
А контроль, как средство загнать жизнь в правила, не работает. Это насилие.
#семин_системы
#семин_личныйопыт
#дмитрийсемин
#семин_лидерство
#семин_принятиерешений
Главное правило - свобода от правил:)!
Действовать в моменте здесь и сейчас ради своих ценностей (целей систем, куда входите, включая самого себя, как систему).
Это – высшая адаптивность.
Правила ограничивают, создают ожидания и мешают принимать верные решения.
Они работают, как стереотипы, какое-то время, а потом ситуация меняется и всё - нужен новый тренинг, коуч, методика, сотрудник, партнер, муж, жена и т.д.
Не нужен. Нужно адаптироваться, а не контролировать.
Скажем так, контроль, как мониторинг, для отслеживания обратной связи, полезен.
А контроль, как средство загнать жизнь в правила, не работает. Это насилие.
#семин_системы
#семин_личныйопыт
#дмитрийсемин
#семин_лидерство
#семин_принятиерешений
В дополнение к этой публикации - фрагмент из сериала Арсен Люпен (1980, Франция)👍
Если человек находится в растерянности в период изменений, что ему делать?
То, что у человека сейчас есть - следствие его целей+наложившихся обстоятельств. Хочешь что-то улучшить - поставь новую цель в текущей реальности и двигайся к ней, максимально адаптивно.
Вместо этого некоторые делают выбор - анализировать и предсказывать, что будет, просчитывать риски и, в итоге, ничего не делают. Их цель - анализ.
Подумайте, какая у вас цель - анализ или что-то более продуктивное? Как только появится продуктивная цель, жизнь сразу обретет смысл!
#семин_принятиерешений
#семин_системы
То, что у человека сейчас есть - следствие его целей+наложившихся обстоятельств. Хочешь что-то улучшить - поставь новую цель в текущей реальности и двигайся к ней, максимально адаптивно.
Вместо этого некоторые делают выбор - анализировать и предсказывать, что будет, просчитывать риски и, в итоге, ничего не делают. Их цель - анализ.
Подумайте, какая у вас цель - анализ или что-то более продуктивное? Как только появится продуктивная цель, жизнь сразу обретет смысл!
#семин_принятиерешений
#семин_системы
Господа, сейчас такое время, что многое начинаем заново, с нуля...
Хороший повод обновиться, выстроить все более качественно, несмотря на то, что бывает жаль утерянного. Непонятно, будет ли работать далее ютуб, поэтому я открыл канал на https://rutube.ru/channel/26127082/
Пока там только 1 видео о компании Semin Group. Лиха беда начало!:)
Предлагаю вам подписываться на мой видеоканал там тоже, понемногу начну туда выкладывать видео. Ютуб пока, правда, тоже работает.
Хороший повод обновиться, выстроить все более качественно, несмотря на то, что бывает жаль утерянного. Непонятно, будет ли работать далее ютуб, поэтому я открыл канал на https://rutube.ru/channel/26127082/
Пока там только 1 видео о компании Semin Group. Лиха беда начало!:)
Предлагаю вам подписываться на мой видеоканал там тоже, понемногу начну туда выкладывать видео. Ютуб пока, правда, тоже работает.
RUTUBE
semingroup.ru бизнес-тренинги и коучинг — полная коллекция видео на RUTUBE
Более 28 лет ведущий бизнес-тренер РФ Дмитрий Сёмин (г. Москва) развивает компетенции талантливых профессионалов из передовых компаний.
Здесь он делится видео по продажам, созданию команды, управлению персоналом, принятию решений, публичным выступлениям…
Здесь он делится видео по продажам, созданию команды, управлению персоналом, принятию решений, публичным выступлениям…
Со времени пандемии и позже с нами стало происходить много нестандартных событий.
В обычной ситуации люди постоянно куда-то бегут, чем-то заняты и нет времени остановиться, опомниться, осознать, кто я, что я, куда и зачем бегу по жизни:).
Сейчас, как и во время пандемии, часть людей остались без работы, кто-то закрыл бизнес. Что делать, многие не знают. И в это время из подсознания как раз всплывают эти вопросы...
Да еще и соцсетей стало меньше, не получается и через них "убежать от себя"...
Если у вас вопросы о себе и смысле своей жизни тоже стали всплывать, попробуйте не отмахиваться от них.
Это время - идеальное, чтобы честно посмотреть себе в глаза и понять, зачем вы живете. От чего чувствуете себя счастливым.
Во время беготни кажется, что для счастья нужна прическа, новая вещь, куда-то съездить и т.п.
Сейчас идет переоценка этих вещей.
Хочу поделиться своим видением.
Счастье - это осуществление своих желаний.
Успех - это достижение поставленных целей. Часть из них вы не хотите достигать. Они вам навязаны социумом и др.
Поэтому их достижение приводит к результату, но не дает счастья.
Счастье - это достижение реально важных для вас целей. Тогда успех дает состояние счастья, а не только результаты.
Как к этому состоянию прийти?
Каждая живая система стремится к своему благополучию.
Подумайте, что для вас база благополучия? По всем аспектам - тело, разум, социальная ось (семья, работа, бизнес и т.п. - сюда).
Если вы достигаете благополучия по этой базе, вы счастливы. Сверх результаты тут не нужны.
Благополучие - это когда вы реализуете основные потребности для физического выживания (еда и т.п.), разума (в здравом уме), социума - имеете партнера, обычный доход для жизни.
Обычно всего этого людям мало (реакция на полученное).
То есть им нужна супер еда от мишлен, суперпамять, принц и миллионы.
Я не за то, что на этом надо останавливаться. Я за правильную реакцию на "базу".
В этот момент часто ломается психика и начинается успешная гонка...за несчастьем.
Психика не получила положительного подкрепления от того, что человек получил базу благополучия. Она старалась, обеспечивала это "хозяину" , а он ей "мало". И закрепилась реакция - я недоволен, мне мало. И это транслируется дальше... В итоге, доволен не будешь никогда.
Как по другому?
Осознать базовые потребности. Удовлетворить их. Поблагодарить жизнь за них. Испытать от этого счастье. Закрепить способность благодарить жизнь и радоваться осуществлению своих желаний (даже "мелких, хотя, если идти глубже, можно понять, что они все одинаково важные!)
И только уже после этого заниматься самореализацией по всем направлениям, то есть ставить новые (бОльшие) цели и двигаться к ним (опять из необходимости для благополучия, а не из того, что модно или есть у соседа). Достигли? Поблагодарили, порадовались и - новые цели. Двигаясь так, если когда-то доберетесь до принца, миллионов и т.п., вы будет счастливы от них. И, главное, они вам правда будут нужны.
Резюме: умей благодарить за то, что есть и радоваться этому. Тогда легче проходить кризисы. И тогда есть настоящее удовлетворение от сверх достижений, если они появятся когда-то.
#семин_системы
#семин_личныйопыт
В обычной ситуации люди постоянно куда-то бегут, чем-то заняты и нет времени остановиться, опомниться, осознать, кто я, что я, куда и зачем бегу по жизни:).
Сейчас, как и во время пандемии, часть людей остались без работы, кто-то закрыл бизнес. Что делать, многие не знают. И в это время из подсознания как раз всплывают эти вопросы...
Да еще и соцсетей стало меньше, не получается и через них "убежать от себя"...
Если у вас вопросы о себе и смысле своей жизни тоже стали всплывать, попробуйте не отмахиваться от них.
Это время - идеальное, чтобы честно посмотреть себе в глаза и понять, зачем вы живете. От чего чувствуете себя счастливым.
Во время беготни кажется, что для счастья нужна прическа, новая вещь, куда-то съездить и т.п.
Сейчас идет переоценка этих вещей.
Хочу поделиться своим видением.
Счастье - это осуществление своих желаний.
Успех - это достижение поставленных целей. Часть из них вы не хотите достигать. Они вам навязаны социумом и др.
Поэтому их достижение приводит к результату, но не дает счастья.
Счастье - это достижение реально важных для вас целей. Тогда успех дает состояние счастья, а не только результаты.
Как к этому состоянию прийти?
Каждая живая система стремится к своему благополучию.
Подумайте, что для вас база благополучия? По всем аспектам - тело, разум, социальная ось (семья, работа, бизнес и т.п. - сюда).
Если вы достигаете благополучия по этой базе, вы счастливы. Сверх результаты тут не нужны.
Благополучие - это когда вы реализуете основные потребности для физического выживания (еда и т.п.), разума (в здравом уме), социума - имеете партнера, обычный доход для жизни.
Обычно всего этого людям мало (реакция на полученное).
То есть им нужна супер еда от мишлен, суперпамять, принц и миллионы.
Я не за то, что на этом надо останавливаться. Я за правильную реакцию на "базу".
В этот момент часто ломается психика и начинается успешная гонка...за несчастьем.
Психика не получила положительного подкрепления от того, что человек получил базу благополучия. Она старалась, обеспечивала это "хозяину" , а он ей "мало". И закрепилась реакция - я недоволен, мне мало. И это транслируется дальше... В итоге, доволен не будешь никогда.
Как по другому?
Осознать базовые потребности. Удовлетворить их. Поблагодарить жизнь за них. Испытать от этого счастье. Закрепить способность благодарить жизнь и радоваться осуществлению своих желаний (даже "мелких, хотя, если идти глубже, можно понять, что они все одинаково важные!)
И только уже после этого заниматься самореализацией по всем направлениям, то есть ставить новые (бОльшие) цели и двигаться к ним (опять из необходимости для благополучия, а не из того, что модно или есть у соседа). Достигли? Поблагодарили, порадовались и - новые цели. Двигаясь так, если когда-то доберетесь до принца, миллионов и т.п., вы будет счастливы от них. И, главное, они вам правда будут нужны.
Резюме: умей благодарить за то, что есть и радоваться этому. Тогда легче проходить кризисы. И тогда есть настоящее удовлетворение от сверх достижений, если они появятся когда-то.
#семин_системы
#семин_личныйопыт
Зачем у меня в тренинге продаж тема «Личная самоподготовка»?
Она – в начале тренинга.
Я предлагаю продавцам и руководителям посмотреть «с балкона» на свое поведение на переговорах и, благодаря этому, быстрее прийти к результату.
Так вот, выполняя упражнения по этой теме, участники замечают свои стратегии движения к цели. Осознание их часто подсказывает в чем затык в продажах и в других жизненных вопросах тоже, кстати.
Например, вам и еще десятерым ставят цель подойти к окну.
Какая будет у вас стратегия?
• Я первый подойду, пока «нет толпы»
• Я потом, после всех, зачем толкаться? Не люблю я всю эту возню…
• Я сразу иду туда, а как остальные – мне неважно!
• Ой, ну все как дети, раз и побежали!! Взрослые люди …
• Я иду к окну, выбирая оптимальный способ взаимодействия с другими по пути.
• Если все побежали, я не пойду!
• Нечего мне тут указывать, что мне делать. Я пойду пока воды попью …
• Посмотрю сначала, как делают другие …
• Возможно, у вас иной вариант - …
В следующем посте разберем стратегии, что они могут говорить о жизненной позиции человека.
#семин_продажи
#семин_переговоры
#семин_личныйопыт
#семин_млм
#семин_тренинги
#дмитрийсемин
Она – в начале тренинга.
Я предлагаю продавцам и руководителям посмотреть «с балкона» на свое поведение на переговорах и, благодаря этому, быстрее прийти к результату.
Так вот, выполняя упражнения по этой теме, участники замечают свои стратегии движения к цели. Осознание их часто подсказывает в чем затык в продажах и в других жизненных вопросах тоже, кстати.
Например, вам и еще десятерым ставят цель подойти к окну.
Какая будет у вас стратегия?
• Я первый подойду, пока «нет толпы»
• Я потом, после всех, зачем толкаться? Не люблю я всю эту возню…
• Я сразу иду туда, а как остальные – мне неважно!
• Ой, ну все как дети, раз и побежали!! Взрослые люди …
• Я иду к окну, выбирая оптимальный способ взаимодействия с другими по пути.
• Если все побежали, я не пойду!
• Нечего мне тут указывать, что мне делать. Я пойду пока воды попью …
• Посмотрю сначала, как делают другие …
• Возможно, у вас иной вариант - …
В следующем посте разберем стратегии, что они могут говорить о жизненной позиции человека.
#семин_продажи
#семин_переговоры
#семин_личныйопыт
#семин_млм
#семин_тренинги
#дмитрийсемин
Личная самоподготовка - 2 часть.
Итак, разбираем стратегии.
Я первый подойду, пока «нет толпы».
- Быстро снял свое психическое напряжение, «поставив галочку». Нетерпеливый, может принять неверно решение, лишь бы быстрее.
Я потом, после всех, зачем толкаться? Не люблю я всю эту возню…
- Вежливый, предпочитает не делать или отложить, если возникают сложности и конфликты
Я сразу иду туда, а как идут остальные – мне неважно!
- Эгоист. Может нарваться на проблемы, в итоге (на всякого мудреца…)
Ой, ну как дети все, раз и побежали!! Взрослые люди …
- Вместо дел – оценивает, критикует, реже хвалит. Главное – не делает.
Я иду к окну, выбирая оптимальный способ взаимодействия с другими по пути.
- Адаптивный. Понимает, что надо жить в прилагаемых обстоятельствах, а не ждать, когда они изменятся. (В общем случае - так. Исключения бывают – если дождь, можно выйти на прогулку и попозже. Но если у человека «дождь», то есть причина не делать, по любому поводу – это уже отмазки).
Если все побежали, я не пойду!
- Заниженная самооценка, хочет показать, что он особенный. Тратит на это силы и время.
Это все легко читается другими, кстати. Эффективность падает – силы затрачены не туда.
Стратегий много, я все их не смогу здесь разобрать.
Да и с каждым человеком они приобретают свой «окрас», ответы выше примерные. Я привел их, чтобы показать, как осознанность помогает увидеть причины собственных неудач в бизнесе и жизни.
Если продавец постоянно «откладывает» звонок из-за страха, нужно изучать не техники продаж, а сначала снять страх и т.п.
Такие элементы личностного роста делают тренинг адаптированным под каждого участника. Каждый про себя понимает, над чем именно ему работать.
И в течение тренинга, изучая техники продаж, все время тренирует и свои личные особенности поведения.
Поэтому я уделаю этой теме время в тренинге и только после повышения осознанности, мы начинаем изучать сами продажи.
#семин_продажи
#семин_переговоры
#семин_личныйопыт
#семин_млм
#семин_тренинги
#дмитрийсемин
Итак, разбираем стратегии.
Я первый подойду, пока «нет толпы».
- Быстро снял свое психическое напряжение, «поставив галочку». Нетерпеливый, может принять неверно решение, лишь бы быстрее.
Я потом, после всех, зачем толкаться? Не люблю я всю эту возню…
- Вежливый, предпочитает не делать или отложить, если возникают сложности и конфликты
Я сразу иду туда, а как идут остальные – мне неважно!
- Эгоист. Может нарваться на проблемы, в итоге (на всякого мудреца…)
Ой, ну как дети все, раз и побежали!! Взрослые люди …
- Вместо дел – оценивает, критикует, реже хвалит. Главное – не делает.
Я иду к окну, выбирая оптимальный способ взаимодействия с другими по пути.
- Адаптивный. Понимает, что надо жить в прилагаемых обстоятельствах, а не ждать, когда они изменятся. (В общем случае - так. Исключения бывают – если дождь, можно выйти на прогулку и попозже. Но если у человека «дождь», то есть причина не делать, по любому поводу – это уже отмазки).
Если все побежали, я не пойду!
- Заниженная самооценка, хочет показать, что он особенный. Тратит на это силы и время.
Это все легко читается другими, кстати. Эффективность падает – силы затрачены не туда.
Стратегий много, я все их не смогу здесь разобрать.
Да и с каждым человеком они приобретают свой «окрас», ответы выше примерные. Я привел их, чтобы показать, как осознанность помогает увидеть причины собственных неудач в бизнесе и жизни.
Если продавец постоянно «откладывает» звонок из-за страха, нужно изучать не техники продаж, а сначала снять страх и т.п.
Такие элементы личностного роста делают тренинг адаптированным под каждого участника. Каждый про себя понимает, над чем именно ему работать.
И в течение тренинга, изучая техники продаж, все время тренирует и свои личные особенности поведения.
Поэтому я уделаю этой теме время в тренинге и только после повышения осознанности, мы начинаем изучать сами продажи.
#семин_продажи
#семин_переговоры
#семин_личныйопыт
#семин_млм
#семин_тренинги
#дмитрийсемин
Как нам реагировать на поведение, которое нам не нравится?
Стратегия «Игнорирование» проблемы.
Вам не нравится поведение вашего начальника, сотрудника, коллеги в отношении вас.
Вы можете долго терпеть, а потом взорветесь скандалом.
Аналогично – в семье, в личной жизни.
Часто после этого мы высказываем все, что думаем и увольняемся (разводимся).
Но, уйти вы всегда успеете…
Проблема стратегии «игнор» в том, что на новом месте (с новым человеком) все повторится, ибо вы не выработали способ решения проблемы – как быть, когда вас притесняют.
Стратегия «Ответный удар».
Вместо терпения вы проявляете агрессию в ответ и разрушаете ваши отношения.
Зато «поставили на место» собеседника…
Тут уж вам даже могут «помочь» уйти побыстрее.
Стратегия «Адаптивность».
Суть этой стратегии в том, что вы вырабатываете в себе способность разобраться с конфликтом (используя переговорные стратегии, навыки коммуникаций, продаж и т.п.).
Тогда вам не надо увольняться или разводиться. Вы «закалены».
Именно «независимость» от конфликтов дает возможность быть успешным. Психика держит удары и способна с ними разобраться. А «удары» же постоянно возникают в жизни…
Я предлагаю «выстраивать периметр» (понятие из спецподготовки - вы заранее осматриваете по периметру пространство, через которое двигаетесь). Если вдали замечаете что-то, то превентивно реагируете и предотвращаете проблему.
Так вот в отношениях тоже необходимо не терпеть, а сразу начинать открыто прояснять, что вам не нравится, пока конфликт только начинается.
И искать пути (лучше всего – в диалоге с оппонентом, а не самостоятельно).
В начале конфликта это сделать легче. Но даже если вы уже и запустили проблему, все равно открытый разговор не повредит.
Даже если не выйдет, как я уже писал, уйти вы всегда успеете.
Но хоть «мышцы психики» подкачаете.
Так, глядишь, и научитесь понемногу…
#семин_системы
#семин_личныйопыт
#дмитрийсемин
#семин_тренинги
#семин_принятиерешений
#семин_переговоры
Стратегия «Игнорирование» проблемы.
Вам не нравится поведение вашего начальника, сотрудника, коллеги в отношении вас.
Вы можете долго терпеть, а потом взорветесь скандалом.
Аналогично – в семье, в личной жизни.
Часто после этого мы высказываем все, что думаем и увольняемся (разводимся).
Но, уйти вы всегда успеете…
Проблема стратегии «игнор» в том, что на новом месте (с новым человеком) все повторится, ибо вы не выработали способ решения проблемы – как быть, когда вас притесняют.
Стратегия «Ответный удар».
Вместо терпения вы проявляете агрессию в ответ и разрушаете ваши отношения.
Зато «поставили на место» собеседника…
Тут уж вам даже могут «помочь» уйти побыстрее.
Стратегия «Адаптивность».
Суть этой стратегии в том, что вы вырабатываете в себе способность разобраться с конфликтом (используя переговорные стратегии, навыки коммуникаций, продаж и т.п.).
Тогда вам не надо увольняться или разводиться. Вы «закалены».
Именно «независимость» от конфликтов дает возможность быть успешным. Психика держит удары и способна с ними разобраться. А «удары» же постоянно возникают в жизни…
Я предлагаю «выстраивать периметр» (понятие из спецподготовки - вы заранее осматриваете по периметру пространство, через которое двигаетесь). Если вдали замечаете что-то, то превентивно реагируете и предотвращаете проблему.
Так вот в отношениях тоже необходимо не терпеть, а сразу начинать открыто прояснять, что вам не нравится, пока конфликт только начинается.
И искать пути (лучше всего – в диалоге с оппонентом, а не самостоятельно).
В начале конфликта это сделать легче. Но даже если вы уже и запустили проблему, все равно открытый разговор не повредит.
Даже если не выйдет, как я уже писал, уйти вы всегда успеете.
Но хоть «мышцы психики» подкачаете.
Так, глядишь, и научитесь понемногу…
#семин_системы
#семин_личныйопыт
#дмитрийсемин
#семин_тренинги
#семин_принятиерешений
#семин_переговоры
Как получить долгосрочную пользу от обучения?
Вы провели тренинг продаж и требуете после него результатов.
Когда их реально стоит ждать?
Первые 2 месяца внедрения не должно быть строгих целей получить увеличение показателей продаж (результаты). Это не возбраняется, естественно.
Просто на первом месте - цель закрепить методики. А вот уже потом будут требования к результатам. Это надо открыто сообщить менеджерам, чтобы снять страх.
Если человек только осваивает искусство вождения, нет резона ждать от него побед в «формуле-1». А вот когда освоил, есть навыки, тогда можно говорить про эффективность.
Основная ошибка в обучении: провели тренинг и сразу ждут увеличения продаж.
Это приводит к тому, что люди делают результаты и даже перевыполняют планы, но… за счет применения старых известных им технологий или просто надрыва на работе 24/7, т.к. боятся наказания. Новые приемы пока не закреплены, а времени на их освоение нет – нужен результат «любой» ценой, надо «оправдать» затраты на тренинг.
В итоге тренинг, фактически, прошел зря, инвестиции в трубу, люди выложились и потом работают даже хуже, ибо переутомились, устали от «достигаторства», эмоции прошли, а новых навыков так и нет…
А со старыми они и до тренинга уже делали близко к максимуму, для того тренинг и проводили, чтобы сделать обновление приемов.
Поэтому предупредите их о том, что два месяца будете проверять правильное применение методик. Это будете оценивать, наказывать или поощрять. И они начнут внедрять то, что изучили!
А через пару месяцев уже можно требовать эффективность применения и результаты в продажах.
Как поддерживать менеджеров эти два месяца, помимо контроля применения методик?
Раз в неделю РОП проводит с ними мини-тренинг. Раз в две недели тренер проводит пост-тренинг или вебинар. Создается общий с тренером чат. Там вопросы, признание, обратная связь, домашние задания и т.п.
Главное – люди будут видеть, что и руководству (РОП проводит занятия), и тренеру (проводит пост-тренинги) не безразлично, как они внедряют то, чему их обучили на тренинге.
Именно получение этого внимания (+снятие страха за отсутствие сверх результатов на два месяца внедрения) и даст мотивацию использовать изученные методики.
Тогда знания и умения превратятся в навыки.
Это и даст долгосрочный эффект от обучения.
#дмитрийсемин
#семин_тренинги
#семин_продажи
#семин_переговоры
#семин_бизнес
Вы провели тренинг продаж и требуете после него результатов.
Когда их реально стоит ждать?
Первые 2 месяца внедрения не должно быть строгих целей получить увеличение показателей продаж (результаты). Это не возбраняется, естественно.
Просто на первом месте - цель закрепить методики. А вот уже потом будут требования к результатам. Это надо открыто сообщить менеджерам, чтобы снять страх.
Если человек только осваивает искусство вождения, нет резона ждать от него побед в «формуле-1». А вот когда освоил, есть навыки, тогда можно говорить про эффективность.
Основная ошибка в обучении: провели тренинг и сразу ждут увеличения продаж.
Это приводит к тому, что люди делают результаты и даже перевыполняют планы, но… за счет применения старых известных им технологий или просто надрыва на работе 24/7, т.к. боятся наказания. Новые приемы пока не закреплены, а времени на их освоение нет – нужен результат «любой» ценой, надо «оправдать» затраты на тренинг.
В итоге тренинг, фактически, прошел зря, инвестиции в трубу, люди выложились и потом работают даже хуже, ибо переутомились, устали от «достигаторства», эмоции прошли, а новых навыков так и нет…
А со старыми они и до тренинга уже делали близко к максимуму, для того тренинг и проводили, чтобы сделать обновление приемов.
Поэтому предупредите их о том, что два месяца будете проверять правильное применение методик. Это будете оценивать, наказывать или поощрять. И они начнут внедрять то, что изучили!
А через пару месяцев уже можно требовать эффективность применения и результаты в продажах.
Как поддерживать менеджеров эти два месяца, помимо контроля применения методик?
Раз в неделю РОП проводит с ними мини-тренинг. Раз в две недели тренер проводит пост-тренинг или вебинар. Создается общий с тренером чат. Там вопросы, признание, обратная связь, домашние задания и т.п.
Главное – люди будут видеть, что и руководству (РОП проводит занятия), и тренеру (проводит пост-тренинги) не безразлично, как они внедряют то, чему их обучили на тренинге.
Именно получение этого внимания (+снятие страха за отсутствие сверх результатов на два месяца внедрения) и даст мотивацию использовать изученные методики.
Тогда знания и умения превратятся в навыки.
Это и даст долгосрочный эффект от обучения.
#дмитрийсемин
#семин_тренинги
#семин_продажи
#семин_переговоры
#семин_бизнес
Правильный и неправильный поступок.
Суфийская притча.
Жил да был человек, который в одном случае поступил правильно, а в другом — неправильно (именно в такой последовательности).
Первый поступок заключался в том, что он сказал глупцу, что тот глупец. Второй — он не обратил внимания на то, что стоит у края глубокого колодца.
---------------------------------------------------------------------—
Попалась притча в интернете. Задумался, а зачем мы делаем этот первый поступок? 😀
Думаю, одна из причин, - эго наше заставляет нас повыпендриваться.
Как уйти от этого?
Спросить, какая у меня общая цель с этим человеком? Делает ли он вклад в ее достижение? И, если да, то принять, что просто он "другой", и "польза" от него есть, без него цели не достичь😀.
А если не делает вклад, то попросить делать. Откажется - прекратить общение. Ибо нет ничего общего, что вас держит, кроме желания эго самоутвердиться друг перед другом (он-то тоже вас считает кем-то ... 😀)
#семин_системы
#семин_личныйопыт
#дмитрийсемин
Суфийская притча.
Жил да был человек, который в одном случае поступил правильно, а в другом — неправильно (именно в такой последовательности).
Первый поступок заключался в том, что он сказал глупцу, что тот глупец. Второй — он не обратил внимания на то, что стоит у края глубокого колодца.
---------------------------------------------------------------------—
Попалась притча в интернете. Задумался, а зачем мы делаем этот первый поступок? 😀
Думаю, одна из причин, - эго наше заставляет нас повыпендриваться.
Как уйти от этого?
Спросить, какая у меня общая цель с этим человеком? Делает ли он вклад в ее достижение? И, если да, то принять, что просто он "другой", и "польза" от него есть, без него цели не достичь😀.
А если не делает вклад, то попросить делать. Откажется - прекратить общение. Ибо нет ничего общего, что вас держит, кроме желания эго самоутвердиться друг перед другом (он-то тоже вас считает кем-то ... 😀)
#семин_системы
#семин_личныйопыт
#дмитрийсемин