Канал Дмитрия Сёмина
936 subscribers
486 photos
18 videos
7 files
198 links
Мой опыт и наблюдения о бизнесе и жизни, как предпринимателя, Executive коуча (философия сотрудничества), ведущего бизнес-тренера по продажам и созданию команды. Мои фильмы: https://dmitriysemin.ru/films
Написать автору: @Megaold
Download Telegram
#семин_млм Почему важно платить за обучение?
Смотрел недавно вебинар, заплатил 1000 руб. Все равно, что в ресторан зашел, пообщался с умным человеком и заплатил за обед. Заметил, что отложил другие дела и досмотрел вебинар, стараясь получить макимальную пользу, еще и потому, что он платный! С бесплатными бывает так, что откладываю на потом. То есть, оплачивая обучение, мы создаем себе дополнительную мотивацию доучиться!
А, как известно, недолеченная болезнь хуже нелеченной!😃
Канал представляет из себя мини-энциклопедию по выбранным темам.
Хештеги, которые я использую в канале:
#семин_продажи
#семин_команда
#семин_системы
#семин_принятие_решений
#семин_управление
#семин_млм
Набирая их, вы можете читать посты, посвященные выбранным темам.
Темы, посвященные развитию личности, публиковались летом 2017 года, тогда еще без хештега #семин_системы, смотрите по дате.
#семин_млм Господа, для тех, кто в МЛМ. Мое интервью одному из ведущих лидеров индустрии Игорю Жабину. С какой фразы начать презентацию новичку, как принять и подружить лидеров структуры, выйдя на уровень вышестоящей системы, почему выгоднее быть вместе, а не менять других - некоторые из обсуждавшихся тем. https://www.youtube.com/watch?v=5crokJf3EGU
Сегодня старт 2 блока двухмесячного курса вебинаров «Рекрутирование». Людей вы пригласили в бизнес. А как с ними работать? Как говорится, все грибы съедобные, но некоторые один раз😀. И бросают бизнес... Поэтому 2 блок наполнен любовью, заботой и умением фокусироваться на бизнес целях вместе с новичками, а не просто их погонять, думая о своей карьере. Вперёд! #семин_рекрутирование #семин_отзывы #семин_продажи #семин_млм
#семин_млм #семин_системы Сегодня выступаю на конференции для сетевого бизнеса. Тема: «Психологическая саморегуляция-от страха к продуктивности». Приглашаю всех, кто в МЛМ! http://akintsev.com/pp/semin/1822
"Главные навыки для шагов в будущее".
ПОЛНАЯ ЗАПИСЬ ВЫСТУПЛЕНИЯ.
Выступление посвящено тому, как опираясь на данные человеку способности, он может адаптироваться к ситуации неопределённости. Начинает с себя, заканчивает с командой. В одиночку очень тяжело или невозможно ... #семин_млм #семин_системы #семин_отзывы https://www.youtube.com/watch?v=BAe6blI6hQU
Прямой эфир для МЛМ вместе с Игорем Жабиным: "Кто такой лидер? Значение целей. Почему осознанность - выход на новый уровень лидерства" #семин_отзывы
#семин_млм
#семин_лидерство
#дмитрийсемин
#семин_системы
Дорогие друзья, клиенты и подписчики!
Я начинаю вести новый аккаунт в Инстаграм @dsemin.ru Регистрируйтесь и сообщите знакомым:
https://www.instagram.com/invites/contact/?i=x9yyurpz6as3&utm_content=kwfep62
Старый у меня заблокировали за вход с двух устройств:(. Для кого этот аккаунт?
- Если вы руководитель, топ-менеджер или топ-лидер – здесь вас ждет философия благополучия в бизнесе и жизни.
#семин_системы
#семин_личныйопыт
#дмитрийсемин

- Если вы занимаетесь вопросами обучения в компании, хотите найти тренера для корпоративного тренинга/вебинара или личных консультаций (коучинга), создать долгосрочную программу развития, корпоративный университет.
#семин_отзывы
#семин_тренинги
#семин_млм

- Если вы занимаетесь продажами (риелтор, страхование, МЛМ бизнес - продажи и рекрутирование и др.), где требуются личные коммуникации.
И уже понимаете, что эффективнее работать в команде.
#семин_продажи
#семин_рекрутирование
#семин_команда
#семин_управление
#семин_лидерство
#семин_переговоры
#семин_принятиерешений
#семин_публичныевыступления

Читайте, задавайте вопросы, предлагайте темы.
Буду рад встречам на тренингах и консультациях!
Ваш Дмитрий Сёмин.
Если вы занимаетесь вопросами обучения в компании, вы хотите найти тренера для проведения в компании корпоративного тренинга (офлайн/онлайн), личных консультаций (коучинга) для топов или создать долгосрочную программу развития, корпоративный университет/академию – вам ко мне. Тренинги веду 27 лет, академии создаю с 1998 года, включая создание 6 тренинговых компаний.
Специализация у меня всегда была в тренингах продаж, управлении продажами, рекрутинге (продажа бизнеса в МЛМ компаниях). Тем не менее, с опытом, я понял, что создание команды часто больше влияет на увеличение продаж, чем конкуренция продавцов по типу «лучший продавец месяца» и другие промоушены. Потому что тогда люди всю свою энергию вкладывают в оборот, а при соревнованиях они стремятся быть лучшими, тратят силы на борьбу друг с другом, перенапрягаются и потом наступает период отката, когда продажи падают (все устали от лидерской гонки). Я уж не говорю о конфликтах в коллективе и увольнениях. Так что, сейчас я бы сначала рекомендовал командообразование, а потом – навыки продаж. Но – это в общем случае. А конкретно у вас – звоните, разберемся, я адаптирую или создам программы обучения для вашей компании. Проведу также личные консультации руководителей, при необходимости.
Другие темы, что я веду, видны из хештегов:
#семин_продажи
#семин_рекрутирование
#семин_команда
#семин_управление
#семин_лидерство
#семин_принятиерешений
#семин_публичныевыступления
#семин_переговоры
#семин_тренинги
#семин_млм
#семин_отзывы
Итак, для кого еще я буду писать в моем новом аккаунте Инстаграм @dsemin.ru (часть 3)?
- Для Вас, если вы занимаетесь продажами (риелтор, страхование, МЛМ бизнес - продажи и рекрутирование и др.), где требуются личные коммуникации.
Если уже готовы не только продавать самостоятельно, но и работать в команде, влиять на партнеров.
Готовитесь стать управленцем, развиваете в себе лидерские качества, есть цель продвинуться по карьере – вы найдете здесь не только философию, но и практические приемы и рекомендации. Я занимаюсь личными продажами 27 лет (страхование, недвижимость, обучение), сделал карьеру в МЛМ, занимаюсь 34 года бизнесом, как владелец, руководитель и предприниматель, инвестор. Буду делиться практическим опытом и знаниями.
При необходимости, заказывайте личные консультации (коучинг) или корпоративный тренинг для вашей компании.
#семин_продажи
#семин_рекрутирование
#семин_команда
#семин_управление
#семин_лидерство
#семин_переговоры
#семин_принятиерешений
#семин_публичныевыступления
#семин_млм
#семин_тренинги
Чтобы подписаться, перейдите по ссылке:
https://www.instagram.com/invites/contact/?i=x9yyurpz6as3&utm_content=kwfep62
Господа, всем привет. Я построил карьеру в МЛМ, за 8 лет пройдя путь от агента до директора. У нас это была одна из трех высших ступеней в компании. По своему опыту сетевика и тренера хочу рассказать вам, как я понимаю, почему много новичков покидает бизнес в первые месяцы работы.
Если коротко – от них ждут результаты!
Главная ошибка спонсора в этот период - он оценивает ТОЛЬКО результаты, помогает ТОЛЬКО тем, кто сразу выполняет промоушены, делает квалификации и т.п. Их хвалят, ставят в пример и т.д. Он думает, что остальных это заставит тоже тянуться и делать результаты. Да и, вообще, "я пришел сюда делать бизнес, а не помогать неудачникам!" Все верно, НО!! Через два-три месяца после прихода вашего новичка в бизнес вы можете себя с ним так вести. Иногда до полугода растягивается этот "испытательный период". Почему? Потому что на начальном этапе человек имеет сильное желание, но нет навыков, умений, знаний. Ему нужна ваша поддержка, обучение, а не оценка и подгонялки, попытки "взять на слабо". В итоге, человек считает себя неудачником или, как минимум, что это бизнес не для него и уходит! Ему неудобно быть в хвосте и неприятно, что сначала на него обращали внимание (когда подписывали), а потом бросили, когда дошло до бизнеса.
Когда ваш ребенок учится ходить, вы не требуете от него сразу мировых рекордов. Вы терпеливо помогаете ему ДЕЙСТВОВАТЬ и поддерживаете при падениях, успокаиваете, когда плачет и говорите, что "такова жизнь". Взлеты и падения - это норма жизни. В итоге, он встает на ноги. Конечно, если процесс развития задержался, вы идете к врачу. В бизнесе тоже есть период становления, когда новичку нужно одобрение его ДЕЙСТВИЙ, стремления к результату. Результаты сразу бывают у единиц. За этот период важно научить его продажам и рекрутированию. И, по окончании периода становления, он либо "научится ходить" и станет полноправным членом команды, либо, так как вы не "врач", вы расстанетесь с ним, ибо есть ограничение, сколько времени вы готовы тратить на поддержку. Ведь действительно, цель бизнеса - прибыль, а не тянуть тех, кому надо очень много времени на его освоение. Иногда могут помочь коучи и тренинги, где новичок может познать за два дня то, что сам бы познавал год. Если и они не помогают, можно оставить человека. РЕЗЮМЕ. Когда новичек пришел, - поощряем, хвалим, благодарим его за ДЕЙСТВИЯ (учеба, продажи, рекрутинг), а не за РЕЗУЛЬТАТЫ. Два-три месяца обучаем и развиваем его, предупредив, что потом будем с ним работать только при появлении результатов. Показываем его ценность для нас, даже если у него плохо получается или нет результатов. Формируем умение справляться со сложностями. И тогда есть шанс, что он начнет давать результаты после этого! Ну, а если нет, то оставляем его и подписываем нового. При таком подходе люди не будут от вас уходить, ибо вы ведете себя как партнер по бизнесу, на которого можно положиться.
Я обучаю этому подходу и другим фишкам на курсах "Рекрутирование", "Продажи", "Создание команды". Приглашайте в вашу компанию проводить корпоративные тренинги и вебинары, открытые я не провожу.
#семин_тренинги
#семин_млм
#семин_личныйопыт
#семин_продажи
#семин_рекрутирование
#семин_команда
Я часто начинаю тренинг «Команда» с ответа на вопрос: «Зачем нужна команда?»
Один лидер недавно сказал мне, что в МЛМ, например, даже не обсуждается, что нужна команда. Поэтому зачем тратить время на обсуждение этого вопроса?
Начнем с того, что часто люди знают, что команда нужна, но не знают, что такое команда. И поэтому находятся в иллюзии того, что она у них есть, а ее реально нет.
Это хуже всего. Уж лучше понимать, что ты один и рассчитывать только на себя, чем «дать пас» другому игроку, а он «заберет мяч» себе, ибо не является членом команды!
А когда человек понимает, что такое команда и как она формируется, то ему приходится работать над собой, менять свое мышление, чтобы работать в команде. И, хотя привычнее по-старому - одному, эгоистически, но результаты не устраивают. Поэтому человек решает все же поработать над собой, чтобы стать командным игроком. Для этого и нужна мотивация, чтобы пройти этот путь. Вот ее я и даю, отвечая на вопрос «Зачем нужна команда?»
Например, с тем лидером диалог так продолжился. Я спросил его, раз у него есть команда, то какие у него трудности с ней?
Вот его ответ: «Я хочу понять, как мне донести МОИ цели до команды, промотивировать их на выполнение этих МОИХ целей и поддерживать в них огонь энтузиазма во время движения к МОИМ целям».
Думаю, после того как я выделил слова «мои, моих, моим» вы уже поняли, в чем ошибка этого лидера?
Он думает, что команда создана обслуживать его и его цели.
То есть не понимает принципов создания команды и что такое команда вообще. И просто пытается, прикрываясь этими словами, заставить людей выполнять его волю.
Ему помогут тренинги по обману и манипуляциям, но я такие не веду. Даже если он пройдет их и применит, у него будет краткосрочный эффект. И потом долгая отложенная обратная связь от команды, которая нанесет его бизнесу вреда гораздо больше, чем сиюминутная выгода от манипуляций.
Поэтому, когда я объясняю, что такое команда и как и зачем она формируется, у людей возникает понимание, что нужно кое-что поменять в своем отношении к людям и бизнесу.
Собственно, это я и помогаю сделать на тренинге или в личных консультациях.

#семин_млм
#семин_тренинги
#дмитрийсемин
#семин_команда
#семин_системы
Теория и практика.
«Жить надо сердцем!», говорили мне женщины.
А в МГУ, где я учился, развивали логику и ум.
Так как же надо жить?
Баланс инь/ян помните?
И умом, и сердцем, конечно!
Для того они и даны нам природой. Отдельности обе крайности не работают.

Общался я тут с одним предпринимателем.
Он говорит – я на тренинги не хожу, я практик.
То есть я, который предприниматель 28 лет, и занимался как организатор, директор, владелец или партнер разными бизнесами за это время, теперь стал теоретиком?
Потому что делюсь своим опытом и знаниями на тренингах?
Ок. Давайте посмотрим, куда его заведет такой подход.
Догадались?
Он будет изобретать велосипед. И не один, а много «велосипедов».
Но мы люди, у нас есть неокортекс! Почему бы его не использовать для обучения через общение?
Зачем ему использовать опыт эволюции человечества, изложенный в виде накопленных знаний? Зачем читать книги, ходить на тренинги, если это теория?
Ответ прост. Чтобы сократить время своего обучения и не наступать на грабли, на которые уже кто-то наступал. Иначе ему придется повторить весь опыт эволюции в своем развитии, открывая на практике то, что другие уже открыли.
Здесь тоже крайности – не работают. Только учиться – бессмысленно, только быть практиком – неэффективно. Коллективный опыт, полученный в книгах, тренингах, мастер-майнд группах и т. п. помогает быстрее достигать целей.

Остается вопрос, идти ли на тренинг к теоретику или к практику? Мое мнение (опять-таки, по причине инь/ян баланса), что идти надо к тому, кто практик или был им, и, при этом, умеет обучать. Таких немного. У практиков просто нет компетенций для этого. Обучать – отдельное умение, они ему просто не учились, занимаясь своим делом. В лучшем случае они расскажут про свой опыт и приемы, кейсы. Но такое обучение (лекция) имеет только 10% обучающего эффекта. Тренинг же поднимает качество обучения до 60-70%. Но тренинги надо уметь вести, это отдельное искусство.

Практики же могут делать именно свое дело. Могут иногда быть отличными наставниками, если делать дело под их руководством. Такое обучение очень эффективное, но очень долгое и для ограниченного количества людей. И даже в этом случае не помешает перенять и чужой опыт. /Брюс Ли изучил много видов различных единоборств. И синтезировал свой уникальный подход. Представьте себе, что он не учился бы у других, а все делал с нуля. Сколько это заняло бы времени? /

В общем, я ему ответил, что я бы все равно учился. Но у тех, кто и практик и умеет обучать. А что он решит – это уже его дело…

#семин_системы
#семин_личныйопыт
#дмитрийсемин
#семин_млм
#семин_тренинги
#семин_продажи
#семин_команда
#управлениекомандой
#семин_рекрутирование
#семин_лидерство
#семин_управление
#семин_принятиерешений
#семин_публичныевыступления
#семин_переговоры
Создание команды – протестируем себя?
Чек-лист «Команда в МЛМ».
Скорее всего, вы не пригласите меня провести для вашей организации тренинг «Создание команды». Ибо не принимаете решение по этому вопросу.
Но проверить себя, разбираетесь ли вы в теме, вам поможет тест - я его даю тем,
кто хочет проверить, будет ли им полезен мой тренинг.
Посчитайте количество ответов «Да».

1) На вопрос «Что такое команда?» у меня нет четкого однозначного ответа.
да, это так!/нет, я знаю определение команды!
2) Я испытываю ощущение, что люди мною манипулируют, когда призывают делать что-то для команды. И это потому, что то, что они называют командой, по факту ею не является. А я точно не знаю, как им ответить, почему я не хочу быть в такой команде.
да, это так!/нет, я четко знаю, как вывести манипулятора на чистую воду!
3) Если меня спросит ребенок, зачем нужна команда, я не смогу ему четко ответить. Я скажу, что в команде люди друг друга поддерживают, помогают, что один в поле не воин, но зачем она нужна – точно не знаю…
да, это так!/нет, я точно знаю, зачем нужна команда!
4) Я давно считаю, что делать бизнес в МЛМ нужно в команде.
Только по факту я мало на кого могу положиться и приходится многое делать за других.
да, это так!/нет, я знаю, как вовлечь других в командную работу!
5) Я работаю в команде. Но как объединить людей в команду, на какой срок создается команда, по каким принципам она создается – не смогу передать новичку. Потому у меня в структуре нет дупликации команды.
да, это так!/нет, я обучаю технологии создания команды свою сеть!
6) Когда у нас в команде возникают разногласия, мы уступаем или, наоборот, настаиваем на своем в споре. Договориться взаимовыгодно тяжело.
да, это так, люди неуступчивы!/нет, у нас есть правила, которые помогают нам договориться!
7) Когда возникает вопрос увеличения эффективности работы в команде, я не знаю, что конкретно делать.
да, это так!/нет, я знаю, как действовать по шагам!
😍 Я думаю, что эффективная команда помогла бы мне увеличить доход раза в два, а меня освободить от чрезмерной нагрузки за счет распределения дел.
да, это так!/нет, я так не думаю и пробовать не хочу!
9) Я взрослый человек и готов нести ответственность за свою жизнь и результаты в бизнесе. Я готов, наконец, разобраться с важными инструментами создания и развития моего бизнеса в команде!
да, это так!/нет, я за меня команду сделает наставник!
10) Я за командую работу, знаю теорию, но до практики дело не доходит.
да, это так!/нет, я нашел способ организовать командную работу!

Итоги теста.

• Если вы ответили «Да» 3 и менее раз, возможно, курс не даст вам много новых инструментов. Польза его будет, скорее всего, в обновлении и систематизации правил командной работы, подчеркивании деталей. Если вам пока не нужны нюансы, то не приходите на тренинг.
• Если вы ответили «Да» 4-6 раз – ваши знания и подходы уложатся в систему на курсе, и вы эффективнее сможете опираться на команду на практике.
Будет ли для вас это полезно? Если «Да» - тренинг для вас.
• Если вы ответили «Да» 7 и более раз, тренинг «Команда» просто ждет вас!
Скорее всего, для вас будет откровением, как команда поможет вам в карьере в МЛМ!

Выделите из теста то, что непонятно.
После тренинга вы будете знать ответы на эти вопросы.

Поздравляю! Вы проверили свое понимание, как делать бизнес в команде.

#дмитрийсемин
#семин_системы
#семин_команда
#управлениекомандой
#семин_млм
#семин_тренинги
#семин_рекрутирование
#семин_лидерство
#семин_управление
Зачем у меня в тренинге продаж тема «Личная самоподготовка»?
Она – в начале тренинга.
Я предлагаю продавцам и руководителям посмотреть «с балкона» на свое поведение на переговорах и, благодаря этому, быстрее прийти к результату.
Так вот, выполняя упражнения по этой теме, участники замечают свои стратегии движения к цели. Осознание их часто подсказывает в чем затык в продажах и в других жизненных вопросах тоже, кстати.

Например, вам и еще десятерым ставят цель подойти к окну.
Какая будет у вас стратегия?
• Я первый подойду, пока «нет толпы»
• Я потом, после всех, зачем толкаться? Не люблю я всю эту возню…
• Я сразу иду туда, а как остальные – мне неважно!
• Ой, ну все как дети, раз и побежали!! Взрослые люди …
• Я иду к окну, выбирая оптимальный способ взаимодействия с другими по пути.
• Если все побежали, я не пойду!
• Нечего мне тут указывать, что мне делать. Я пойду пока воды попью …
• Посмотрю сначала, как делают другие …
• Возможно, у вас иной вариант - …

В следующем посте разберем стратегии, что они могут говорить о жизненной позиции человека.

#семин_продажи
#семин_переговоры
#семин_личныйопыт
#семин_млм
#семин_тренинги
#дмитрийсемин
Личная самоподготовка - 2 часть.

Итак, разбираем стратегии.

Я первый подойду, пока «нет толпы».
- Быстро снял свое психическое напряжение, «поставив галочку». Нетерпеливый, может принять неверно решение, лишь бы быстрее.

Я потом, после всех, зачем толкаться? Не люблю я всю эту возню…
- Вежливый, предпочитает не делать или отложить, если возникают сложности и конфликты

Я сразу иду туда, а как идут остальные – мне неважно!
- Эгоист. Может нарваться на проблемы, в итоге (на всякого мудреца…)

Ой, ну как дети все, раз и побежали!! Взрослые люди …
- Вместо дел – оценивает, критикует, реже хвалит. Главное – не делает.

Я иду к окну, выбирая оптимальный способ взаимодействия с другими по пути.
- Адаптивный. Понимает, что надо жить в прилагаемых обстоятельствах, а не ждать, когда они изменятся. (В общем случае - так. Исключения бывают – если дождь, можно выйти на прогулку и попозже. Но если у человека «дождь», то есть причина не делать, по любому поводу – это уже отмазки).

Если все побежали, я не пойду!
- Заниженная самооценка, хочет показать, что он особенный. Тратит на это силы и время.
Это все легко читается другими, кстати. Эффективность падает – силы затрачены не туда.

Стратегий много, я все их не смогу здесь разобрать.
Да и с каждым человеком они приобретают свой «окрас», ответы выше примерные. Я привел их, чтобы показать, как осознанность помогает увидеть причины собственных неудач в бизнесе и жизни.
Если продавец постоянно «откладывает» звонок из-за страха, нужно изучать не техники продаж, а сначала снять страх и т.п.
Такие элементы личностного роста делают тренинг адаптированным под каждого участника. Каждый про себя понимает, над чем именно ему работать.
И в течение тренинга, изучая техники продаж, все время тренирует и свои личные особенности поведения.
Поэтому я уделаю этой теме время в тренинге и только после повышения осознанности, мы начинаем изучать сами продажи.

#семин_продажи
#семин_переговоры
#семин_личныйопыт
#семин_млм
#семин_тренинги
#дмитрийсемин
Провел курс вебинаров "Рекрутирование в МЛМ".
Когда-то давно я думал, что продавать и рекрутировать можно одинаково. А еще я думал в детстве, что мужчины и женщины одинаково мыслят:). И так далее. Сейчас считаю, что даже два мужчины мыслят по разному...
Так что на курсе показал принципиальную разницу между продажами и рекрутингом.
У меня есть любимый и известный выпускникам тренинг Искусство продаж. Второй любимый тренинг - Создание команды по принципам живых систем. Ибо системный подход показывает, как все работает в семье и бизнесе.
Последнее время тренинг рекрутирование стал моим третьим любимым тренингом. Потому что для рекрутинга нужно очень много себя лично прорабатывать. Быть прямо-таки настоящим, а не "для продажи" лидером и т.д. Ибо все это чувствуется клиентом и он не подписывается к человеку неуверенному в себе, в бизнесе, продукте. К человеку, который не готов идти на 100% сам в этом бизнесе, не готов рискнуть, стать предпринимателем, взять на себя ответственность за результат. А так, "играет" в сетевой, в свободное время подрабатывает. Тут есть оговорочка: человек может так вести себя из малодушия, а может вследствие осознанного выбора. В последнем случае он знает на что идет и осознанно берет на себя ответственность за последствия.
А вот если человек не осознает и просто не готов работать со своими страхами и ограничениями, то лидеры под него не подписываются.
Только такие же, как он, которые думают, что можно усидеть на двух стульях.
Это непростая тема. Брать на себя ответственность за выбор бизнеса, семьи, как жить в целом.
Мне она важна, я постоянно прорабатываю в себе ложные выборы из страхов и т.п.
Когда готовлюсь к тренингу, перечитываю конспекты своих записей, переосознаю все заново и так помогаю и себе идти в нужном направлении.
Поэтому и люблю этот курс, думаю:).
#семин_рекрутирование
#семин_млм
#семин_тренинги
#дмитрийсемин