سمینار آشنایی با #آتی_سکه_طلا

سخنرانان : دکتر چشمی عضو هیات علمی گروه اقتصاد دانشگاه فردوسی و اقای حسن رضایی پور مدیرعامل کارگزاری اقتصاد بیدار

❇️ لینک ثبت نام اینترنتی

yon.ir/6BnNY

☎05138651923

درود
در آخرین روز قبل از #انتخابات و در جریان صحبتی که یا یکی از متدیّنین داشتم، دو مساله را مطرح کردند.
اول اینکه آقای روحانی دستاوردی نداشته و دوم اینکه ایشون دنبال آزادی ست نه مبارزه با فساد.

@BMoghimi
@Markagement


گرایش و نظر سیاسی من رو اطرافیانم به کمال آگاهند و در کانال #مارکیجمنت قصد ارسال پست غیر مدیریتی ندارم اما بعنوان یک #عضو_هیأت_علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه جورجیا (که در بخشهای مختلف صنعت و اقتصاد کشور خودمان و جوامع دیگر حضور داشته) ؛ احساس نیاز می کنم که حداقل از دریچه کارشناسی، نظر خود را صریح و مشخص اعلام کنم:

اولا با توجه به واقعیتهای اقتصادی حاکم بر کشور ما به نظرم دولت روحانی ــ علی رغم ضعفهای بسیار ــ دستاوردهای خوبی هم داشته است و میوه آن اندک اندک در حال باروری ست... اما نظر اصلی من درباره قسمت دوم است:

حقیقت اینست که اقتصاد سالم و پویا و ثروت ملی تنها از دریچه فرهنگ و آزادی میسر است. هیچ ژنرال و دادستان و مامور امنیتی نبوده است که توانسته باشد برای حتی کوتاه مدت به یک جامعه سالم و تولید فرهنگ و ثروت ملی دست یابد (مگر آنکه آزادی را ترویج و ترفیع داده باشد). آنانکه میگویند آزادی نیاز امروز ما نیست و باید فساد جمع شود، نقش مار می زنند و آب بر آسیاب کارتلهای اقتصادی می ریزند. آزادی زیرساخت فرهنگ است که باید تاوان ِ عوارض مختصرش را داد تا سیاست و اقتصاد درست شود.

اگر نگران فرهنگ، اخلاق و اقتصاد هستیم باید به کسانی رأی دهیم که آزادی و رکن چهارم دموکراسی را تقویت می کنند نه کسانی که شغلشان مبارزه با فساد بوده و در ارگانهایشان تلویزیون و نشریه و بنیادهای بزرگ اقتصادی هم بوده و هیچ موفق نشده اند اما حالا می خواهند ته مانده اقتصاد و فرهنگ را هم در انحصار ببرند. گردش آزاد اطلاعات، اینترنت پر سرعت، مطبوعات متنوع ، احزاب مخالف و دانشگاهیان منتقد هستند که راه را بر جامعه سالم و سعادتمند خواهند گشود.
#عاقلان_را_اشارتی_کافیست!

@BahmanMoghimi
#Markagement

#برای_ثبت_در_تاریخ
#بهمن_مقیمی
#دانشگاه_جورجیا
#مشاور_و_سخنران_مدیریت

https://www.instagram.com/p/BUAOon5h3wk/

⏪ نواک جوکوویچ مرد شماره ۲ تنیس جهان، آندره آغاسی را به عنوان مربی جدید خود معرفی کرد...

هر چقدر که #بهترین باشیم، باز به مربی و #مشاور احتیاج خواهیم داشت!

@BMoghimi
@BahmanMoghimi
@Markagement

🆘🆘

الو سلام
سازمان ملی پرورش استعدادهای درخشان ؟
- بله .. بفرمایید!
. -ببخشید. خواستم بدونم شماچه کار می کنید؟
-ممنون از سوال خوبتون. ما بچه های با استعداد درخشان شما رو شناسایی و برای پیشرفت بیشتر حمایت می کنیم.
-احسنت ! ... چه کار خوبی. میشه بگید چطور این کارو می کنید؟
-بله ! ما تستها و آزمونهایی داریم که در پایان دوره ابتدایی و راهنمایی با اونا مشخص می کنیم کدوم یک از بچه های شما مستعد ترن.
-با تست؟ ...عجیبه !
-چی عجیبه؟!
- ...هیچی! ممکنه بگید کدوم استعداد هارو شناسایی می کنید؟
-پدر جان انگار مارو گرفتیا! ما بچه های تیزهوش رو شناسایی می کنیم. هوش هم همون IQ دیگه! ...افتاد؟!
-بله! خیلی وقته افتاده ... امروزه کاملا و علمی ثابت شده حداقل ۹ نوع هوش و استعداد تو همه انسانها وجود داره :
هوش زبانی
هوش موسیقایی
هوش جسمی حرکتی
هوش میان فردی
هوش بصری مکانی
هوش درون فردی
هوش هستی گرا
هوش طبیعت گرا
هوش منطقی
و متاسفانه شما فقط دو نوع هوش منطقی و زبانی رو هوش میدونید.
- خب مگه چه عیبی داره ؟!
- عیب که خیلی داره. اولیش اینه که بچه ها رو به خاطر رشد دو نوع هوش، دچار غرور تله هوش می کنید.
نتیجه اش هم این میشه که این بنده های خدا تا آخر عمر، بدون اینکه بفهمن در یک تفکر بسته و محدود باقی میمونن.
- دوم: بقیه بچه ها هم که برچسب ضعیفتر خوردن نادیده گرفته میشن. درحالی که ممکنه تو انواع دیگه هوش سرآمد و نابغه باشن.میدونین با این کار چه بلایی سر اعتماد به نفسشون میاد؟
- سوم اینکه همون بچه های به اصطلاح تیزهوش رو به چاله مهندسی و پزشکی هل میدید. جامعه رو از وکیلا و هنرمندا و نویسنده ها و بازیگرا و ورزشکارا و طراحای بزرگی محروم می کنید.
- چهارم ...
الو؟! قطع شد؟!......

✅ بخشی از کتاب:
#همه_دانش_آموزان_نابغه_اند_اگر ....
تالیف : مهدی محسنی


✅ خیلی وقت است که دانش آموزان پراستعداد در زمینه های مختلف بخاطر در قله قرار دادن این دو نوع هوش دچار سردرگمی و حتی باعث خارج شدن از جاده زندگی شده اند. کمی آگاهانه تر عمل کنیم؛ با انجام چند کار کوچک شاید زندگی چندین شخص یا چندین نسل عوض بشود.

✅ انتشاردهید! سالهاست کودکان ایرانی دچار فشار و استرس هستند، به خاطر ناآگاهی ما... .

#مدرسه_طبیعت_رایان
#بجنورد
@Ryannatureschool

#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#دانشگاه_جورجیا
#مشاور_و_سخنران_مدیریت
#تفلیس
#گرجستان

#Markagement
@Markagement
@BMoghimi
#University_of_Georgia

یکی از ایرانیان مقیم #گرجستان چند روز پیش دانشگاه بود و در صحبتی که حضوری با من داشت معترض اوضاع اقتصادی بود و می گفت چند ماه بعد از اینکه ویزا برای ایرانیان لغو شد (ژانویه گذشته) به تفلیس سفر کرده و بسیار هم زحمت کشیده اما هنوز آنطور که باید و شاید راضی نیست و به ثبات یا #قدرت_اقتصادی نرسیده است. البته صرف تلاش کردن در صورتی که هوشمندانه و منظم نباشد، خروجی قابل توجهی نخواهد داشت اما در اینجا فرض را بر این می گذارم که نوع فعالیت دوست بزرگوار من کاملا هوشمندانه و دقیق انتخاب شده است؛ حال سئوال اینست که آیا در یک سال نیم قرار است یک قدرت اقتصادی ایجاد شود؟

بدیهی است که پاسخ به این سئوال منفی ست! هر چند همیشه آدمهای معدودی هستند که با رانت و شرایط خاص راه صد ساله را یک شبه رفته اند اما اولا اعتقاد راسخ دارم که کسی که لیاقت پول را ندارد و #به_پول_احترام_نمی_گذارد، بزودی آنرا از دست خواهد داد و در ثانی حقیقت اینست که تعداد کسانی که اینگونه به چیزی دست می یابند، هر روز کمتر و کمتر میشود. اما دوست بزرگوار هموطنم باید بدانند که راهی بجز تلاش مستمر، هوشمندانه و منظم نیست زیرا همانطور که در #مارکیجمنت گفته ایم: موفقیت راهی جز تکرار همیشگی چند دسیپلین معدود و دقیق نیست و این واژه همیشگی هر زمان که متوقف شود، مسیر موفقیت نیز بلند تر و دورتر خواهد شد.

سیث گـیدن یک سخنران انگیزشی و مدرس دروس موفقیت است که بیش از هزار و پانصد فرد را که با معیارهای امروزی موفق محسوب می شدند را مورد مصاحبه قرار داده است و نتایج آنرا در #تد_تاک و کتابهایش عرضه کرده است. این افراد مدیران حدود پانصد شرکت برتر دنیا و نزدیک به هزار هنرمند، بازیگر، ورزشکار و نویسنده معروف و پرکار بوده اند. یکی از بزرگترین نتایج این تحقیقات رسیدن به عددی بود که در تصویر ذیل مشاهده می فرمایید. میزانی که برای رسیدن به جایگاه یک سلبریتی (مدیر یا بازیگر فرقی ندارد) مورد احتیاج است حدود ده هزار ساعت می باشد! یعنی اگر ساعتهای غیر مفید را از زمان کار روزانه خود حذف کنیم و پنج ساعت آنرا کاملا تلاش هوشمندانه تصور نماییم، عددی معادل دو هزار روز به دست می آید. با محاسبه تعداد روز کارکرد ما در هر هفته می توان به زمانی که برای آن ثبات و امنیت احتیاج است؛ پی ببریم!

#Markagement
#Bahman_Moghimi

آرامش و ثابت درونی و معنوی نیز به همین میزان آگاهی و تمرین احتیاج دارد. هیچ کس با یک لیوان الکل به آرامش نرسیده و اگر هم برای ساعتی این تصور در او ایجاد شده، قطعا بعد از برطرف شدن اثر آن، دوباره احتیاج ما قوی تر ظاهر خواهد شد! مدیریت صحیح بر دپارتمانها یا زنجیره تامین یا واحد #مدیریت_ارتباط_با_مشتری نیز به همین شکل، بایستی با دقت و آرامش و قدم به قدم اعمال شود. فعالیتهای هیجانی و موقتی نقشی فراتر از یک مسکن با اثرات جانبی نخواهد داشت. آهسته و پیوسته بایستی در راه موفقیت روان بود. هر چیزی که برای ما تعریف آزادی و آرامش و ثبات را دارد از طریق آگاهی ، صبر، دقت، هوشمندی و بویژه تلاش مستمر حاصل خواهد شد.

@BMoghimi

اگر همین امروز برای پس انداز یا کسب علم یا قدرت فیزیکی یا آرامش معنوی به تلاش دقیق و هوشمندانه دست بزنیم و هر روز آنرا #تکرار و #بهتر کنیم، در مدت زمانی بین پنج تا ده سال آینده جزو بهترینها در آن رشته خواهیم بود.

#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#دانشگاه_جورجیا
#مشاور_و_سخنران_مدیریت
#برندینگ
#سرمایه_گذاری
#تفلیس

https://www.instagram.com/p/BUqxOSahs5j/

پیشنهاد اختصاصی #دانشگاه_جورجیا:
واحدهای تابستانی همراه با اقامت دانشجویی برای دو هفته در #تفلیس

@BMoghimi
#Bahman_Moghimi
#Summer_Course

https://www.ug.edu.ge/page/custom/summer_courses

در عمل شبیه آنچه ادعا داریم، باشیم...

@BMoghimi
@Markagement

عکس از تیم اجرایی مرسدس بنز در مسابقات اتومبیلرانی فرمول یک

#بهمن_مقیمی
#دانشگاه_جورجیا
#مارکیجمنت
#تفلیس

آدمی در آغاز #معصوم است، تمایزات را نمی‌شناسد، خوب و بد نمی‌داند. جهان برای او یکتا و پذیرنده است. ما اما آسیب‌پذیریش را دستاویز ساخته و در او تخم نفرت و تمایز میکاریم.
#وحیدشاهرضا

@BMoghimi

چطور کسی را بیابیم که آرمان و اهداف ما را باور کرده، #پشتیبان ما باشد و به ما #عشق بدهد؟
راه حل ساده است. برای خودمان (و دیگران) چنین انسانی باشیم!

#Bahman_Moghimi
@BMoghimi
#Markagement
#Georgia

#تبلیغ جالب و #متفاوت جیپ
این خودرو احتیاج به جای پارک خاصی ندارد!!!
دو چیز برای سرمایه گذاری در سازمان وجود دارد: #نوآوری و #تبلیغات ... بقیه هزینه هستند!

#بهمن_مقیمی
@BMoghimi
#Markagement

امروز توسط بخشی از دانشجویان مسلمان در #دانشگاه_گرجستان عید کبیر یا همان عید فطر گرامی داشته شد. با کمال تعجب هیچ کدام از دانشجویان ایرانی ما در این گرامیداشت حاضر نبودند. البته برخوردهای (بخشی از) ما در مقابل بعضی اعیاد در خارج از کشور از یک سو و بدبینی و عدم اتحاد ایرانیها به دلایل مختلف از سوی دیگر می تواند از جمله اسباب این عدم حضور باشد... اما من بدون قضاوت در مورد دلایل هم وطنان (که خودم نیز بخشی از این #تفکر درست یا غلط هستم!) فقط بعنوان یک ایرانی عضو هیات علمی همان دانشگاه ؛ به این حقیقت مهم توجه کردم که همراهی و کار گروهی و #لابی های فرهنگی ما ایرانیان همانطور که در داخل کشور ضعیف است، اینجا در خارج از کشور نیز جدا مورد غفلت واقع شده و در نتیجه رابطه فرهنگی و اجتماعی ما با جوامع پیرامونی مان ضعیف می باشد. در بین کسانی که در جشن مختصر امروز شرکت کرده بودند، شیعه و سنی و از کشورهای مختلف حضور داشتند اما من و شاگردان و دوستانم غایب بودیم. بهرصورت این درس کوچکی بود که به خودم و امثال خودم گوشزد کنم که حرکت بر مبنای قضاوتهای فردی و بدبینی به دیگران، اول از همه باعث ضعف #جایگاه_اجتماعی (و سپس سیاسی) خودمان خواهد بود و عدم ارتباط و #شبکه_سازی و #کار_گروهی چه در داخل و چه در خارج ؛ به گسست اجتماعی و زوال و انزوای خودمان خواهد انجامید. احتمالا با من موافق هستید اگر عرض کنم که اتفاقاتی که در گذشته برای مساله ویزا یا حسابهای بانکی و نظایر آنها برای ایرانیان خارج از کشور پیش آمده، بجز بحثهای سیاسی ؛ دلایل مشخص و منبعث از رفتار خود ما هم داشته است... .

@BMoghimi
@Markagement

بهرصورت عید بزرگ اسلامی را به همه مسلمانان و هموطنان عزیز تبریک می گویم و به همین بهانه آرزو می کنم که با وجود همه اختلاف نظرهای داخلی؛ ملتی متحد، همراه ِ یکدیگر و پر از انرژی مثبت و #سینیرژی فزاینده باشیم زیرا برای آنکه سیاستمداران داخلی و خارجی ما را نادیده نانگارند، لازم است #عشق و #اعتماد ی باشد و «مایی» بوجود آمده باشد تا بتوان اثرگذار بود و دستاورد های اجتماعی و اخلاقی و #فرهنگی از آن بدست آورد. شاد و موفق و سلامت باشید.
@BahmanMoghimi
#Bahman_Moghimi
#University_of_Georgia

#بهمن_مقیمی
#عضو_هیات_علمی
#دانشگاه_جورجیا
#مشاور_و_سخنران_مدیریت
#مارکیجمنت
#تفلیس


https://www.instagram.com/p/BVwF5WnBjuw/

اگر نایکی هستی، نمی خواد بشینی! راه برو (بدو!!) ...

#تبلیغات جالب #نایک

#Subliminal_Perception
#Sensory_Thresholds
#Consumer_Behavior
@BMoghimi
#University_of_Georgia

یک تجربه

این روزها به دعوت برخی از موسسات دانشجویی و دانشگاهی و پذیرش آن از سوی #دانشگاه_جورجیا ، در سفر #نیجریه هستم... در این ماموریت به ظاهر علمی و بواقع تبلیغاتی از شهری به شهر دیگر زمینی و هوایی در حرکت هستیم و با کمال تاسف و در عین حالی که مردمانی مهربان، زحمتکش و مهمان نواز هستند؛ باز هم مرتب به بی نظمی ، رشوه، نا امنی و بی مسئولیتی برخورد می کنیم و در نتیجه افراد مقابل ما با نجابت و خجالت اظهار تاسف می کنند و همچنان در بر همان پاشنه می چرخد...

حقیقت اینست که در هتلی که هم اکنون در شهر پورت هارکورت هستیم، از همان نگهبان درب ورودی که ژولیده و غیرحرفه ای اتومبیل ما را برای بمب جستجو می کرد، مشخص بود که بقیه این هتل قرار است، چگونه باشد... اگر وضعیت پذیرش بد اخلاق را به مشاهده قبلی اضافه می کردم، می توانستم استنتاج کاملی از نتیجه اقامت خود داشته باشم! اما من که به سهم خود از #نجابت و زحمتکشی این مردمان و فقر وحشتناک بخشهایی از آنها سخت شرمنده بودم ودر عین حال گول ستاره های روی سر درب هتل را خورده و وارد شده بودم، سوئیت رزرو شده را قبول کردم .... و امروز که درب هتل خراب شده بود و دو ساعت و نیم داخل اتاق زندانی بودم تا آقایان کلیدسازی پیدا کنند که بیاید و با لگد درب را بشکند (!) ، متوجه شدم که اعتماد اگر بر اساس شواهد منطقی و قابل لمس نباشد، قطعا اشتباه است.

#Bahman_Moghimi
@Markagement

حقیقت اینست که ملاک #قضاوت ما باید اعداد و ارقام و یافته های قابل لمس و حقیقی ای باشد که بتوان صحت و سقم آنها را بررسی کرد و نتایج #منطقی از آنها اقتباس نمود. همانطور که خشم و بدگمانی نباید در مقابل رفتار حرفه ای قرار داشته باشد، در آنسوی معادله نیز مهربانی یا دلسوزی نباید پروسه تصمیم گیری منطقی را تحت تاثیر قرار دهد...!

اینکه پرسنل یا مدیران به یک اظهار تاسف خشک و خالی بسنده کنند و از آن پس نیز درب بر همان پاشنه سابق بچرخد، هیچ تفاوتی با عذرخواهی نکردن نخواهد داشت.

همه ما اشتباه می کنیم... من احتمالا بیشتر از دیگران! اما آنچه واضح و مبرهن است این واقعیت مهم است که پس از درک اشتباه و عذرخواهی ، باید با پذیرش مسئولیت و عدم توجیه آن، نسبت به حل و عدم تکرار و #بهینه_سازی آن اقدام نمود و قبل و حین و پس از هر عمل، ملاک تصمیمات را مشاهدات و رویدادهای دقیق و در صورت امکان ، اعداد و #مدل های قابل اتکاء قرار دهیم تا ضریب خطا پایین و امکان بهبود و اصلاح بالا باشد!

کلام آخر اینکه: تا چرخه اثربخش ثبت و ضبط رویدادها و تبدیل داده به اطلاعات و اطلاعات به #دانش در سازمانی میسر نباشد، خطاها به منزله کسب تجربه نبوده و همیشه تکرار خواهند شد! این اعداد و ارقام و اطلاعات هستند که باید حاکم بر سازمانی که قصد حضور بلندمدت در فضای کسب و کار را دارد، باشند... نه شاخصی دیگر!!! حتی مهربانی و گذشت و تشویق و تنبیه نیز همگی باید براساس منطق و محاسبات باشند و لاغیر!



@BMoghimi
#Markagement

#بهمن_مقیمی
#عضو_هیأت_علمی
#مشاور_و_سخنران_بین_المللی
#گرجستان
#مارکیجمنت
#مدیریت
#تفلیس
#سرمایه_گذاری
#برندینگ



https://www.instagram.com/p/BWVY_n2BF-W/

ملاحظه بفرمایید #تبلیغ زیبا و پرمفهوم یک برند قهوه، برای مخاطب کاملا قابل درک است!

#Engagement
#Gamification
#Markagement
@BMoghimi

فارغ از هر نگرش سیاسی، اولین کسانی که می توانند به اقتصاد #ایران عزیز کمک کنند؛ خود ما هستیم!

#فرهنگ_مصرف
#اقتصاد_مقاومتی

#Markagement
#University_of_Georgia
@BMoghimi

چطور #اینترنت_اشیاء زندگی شما را تغییر خواهد داد...
سئوال: می دانید چنان سازمانی به چه ساختاری احتیاج دارد؟ برای ۲۰۲۰ آماده اید؟؟!

@BMoghimi
#بهمن_مقیمی
#عضو_هیأت_علمی
#دانشگاه_جورجیا

مروری بر ساختار مغز و تعریف حافظه
از سری مطالعات #رهبری_دوستدار_مغز
منبع: وبسایت #نوروسافاری

خاطره ی مورد علاقه ی خود را به یاد بیاورید. بازی بزرگی که در آن برنده شدید، لحظه ای که برای اولین بار صورت فرزند خود را دیده اید، و روزی که احساس کردید عاشق شده اید. در واقع خاطره ای که آنرا در #مغز خود بازسازی میکنید شامل بخش های متعددی مثل بوها، رنگ ها، حرف های خنده دار دیگران و احساستان در آن لحظات است. توانایی مغز شما در جمع آوری، متصل سازی و یکپارچه سازی جزئیاتی که در بازه های زمانی میلی ثانیه ای رخ میدهند، در واقع اساس شکل گیری حافظه (خاطرات) هستند و با تعمیم این عبارت، این مکانیزم “اساس خود شما است.”

بواقع هر تجربه ی حسی شما، باعث بروز تغییراتی در سطح مولکولی در #نورون ها و شیوه ی اتصال آن ها به یکدیگر در مغز شما میشود؛ و این بدان معناست که مغز شما به معنای واقعی کلمه از حافظه (خاطرات) ساخته شده است!

#تعریف_حافظه

با یک بیان عام میتوان گفت که حافظه تغییری است که به یک سیستم القاء میشود و باعث تغییر شیوه ی کارکرد آن در آینده میشود. یک خاطره ی معمولی، در واقع فعالسازی مجدد اتصالات بین بخش هایی از مغز هستند که در زمانی در گذشته نیز فعال بودند. بعلاوه تمام حیوانات (در کنار بسیاری از #ارگانیسم های پر سلولی) به نوعی، توانایی یادگیری از گذشته را دارند.

حلزون دریایی را در نظر بگیرید. از دیدگاه تکاملی نمی توان ارتباط مستقیمی بین یک حلزون دریایی و انسان در نظر گرفت. با این حال هردو دارای نورون هستند و بعلاوه این حلزون ها توانایی شکل دهی به چیزی شبیه به #حافظه را دارا هستند. اگر روی بدن یک حلزون دریایی ضربه ی کوچکی بزنید، برای دفعات بعدی که انگشت خود را برای ضربه زدن نزدیک ببرید، سریع تر واکنش نشان خواهد داد. در همین راستا محققان ارتباطات سیناپسی ای را در حلزون شناسایی کردند که پس از فرآیند یادگیری حلزون (برای واکنش نشان دادن و جمع شدن در بافت بدنی خود) تقویت میشوند؛ بعلاوه مولکول های دخیل در این پدیده نیز شناسایی شده اند.

حال باید دید این چه ارتباطی با خاطره ی مورد علاقه ی شما دارد؟ ”نکته ی منحصر به فرد درباره ی نورون ها این است که آن ها میتوانند به هزاران نورون دیگر متصل شوند به طوری که هر اتصال به طور خاصی شکل گرفته است.” چیزی که این اتصالات را تبدیل به یک شبکه میکند این است که این اتصالات خاص و این سیناپس ها میتوانند تحت تاثیر یک #سیگنال قوی تر یا حتی ضعیف تر تنظیم شوند. پس هر تجربه (برای حلزون هر ضربه به بافت بدن) قابلیت تغییر مسیرهای مستحکم اتصالات نورونی را به همراه دارد.

اما دقت کنید که یک جای مشخص برای ذخیره سازی خاطرات وجود ندارد.” جالب است بدانید که شواهدی مبنی بر شکل گیری حافظه در بخش “درخت زندگی” #مخچه مغز نیز وجود دارند. بعلاوه، حتی در موجوداتی که فاقد سیستم عصبی هستند نیز شواهد شکل گیری حافظه موجود است به طوری که دانشمندان به نوعی باکتری آموزش دادند تا تابش نور را پیش بینی کند! این حافظه های بدوی (مانند آنچه در حلزون وجود دارد) یک مزیت تکاملی محسوب میشود. ”این موضوع به یک ارگانیسم اجازه میدهد تا چیزی از گذشته را با آنچه در آینده خواهد آمد، ادغام کرده و به چالشهای جدید واکنش نشان دهد.”

#Bahman_Moghimi
@BahmanMoghimi

خاطرات انسان از یک مقیاس بسیار کوچک آغاز میشوند. صورت مادر شما، با رگباری از فوتون های ورودی به شبکیه چشم آغاز شده که سیگنال هایی را برای پردازش به کورتکس بینایی شما ارسال میکند. صدای او را میشنوید و کورتکس شنوایی شما، امواج صوتی را به سیگنال های الکتریکی تبدیل میکند. #هورمون ها هم نقش موثری در تجربیات حسی دارند، مثلا فردی به شما حسی خوبی داده است. همه ی اینها و سایر ورودی های بیشمار، مانند یک آبشار، مغز شما را پیمایش میکنند. نورون های شما، مولکول های حاضر در آنها و سیناپسها، تمامی این رخ دادها را با در نظر گرفتن زمان نسبی رخ دادنشان، کد میکنند. حتی آنها، کل یک تجربه را درون یک “پنجره ی زمانی” بسته بندی میکنند.

به وضوح میتوان گفت هیچ #خاطره ای به طور مستقل در مغز وجود ندارد. مغز این توانایی را دارد که تجربه ها را به زمانبندی های متعددی تقسیم کرده و به شکل رخدادهای همزمان ذخیره کند، مانند صدایی که به فرکانس های متعددی تقسیم شده و به طور همزمان درک میشود. در واقع این یک سیستم تو در تو است که در آن هر خاطره، درون پنجره های زمانی متعدد با طول های متفاوت قرار گرفته است. این پنجره های زمانی شامل تمام بخش های حافظه میشوند، حتی شامل انتقال اطلاعات در سطح مولکولی نیز هستند؛ که البته روئیت آن ها، میسر نیست اما مشخص است که حافظه و مغز عملا ساختار یکسانی دارند.

@Markagement
@BMoghimi
#Neuroleadership
#Markagement

#بهمن_مقیمی
#عضو_هیأت_علمی
#دانشگاه_جورجیا
#گرجستان
#تفلیس
#مارکیجمنت
#مشاوره

یک تجربه

به تازگی دفتر کنترل کیفیت مستقر در حوزه ریاست دانشگاه جورجیا #University_of_Georgia گزارشی از شرکتهایی که در پنج سال گذشته در آنجا فعالیت داشته اند را منتشر نمود و بدین ترتیب میزان موفقیت شرکتهای مستقر و فاکتورهایی که در آن مطالعه حیاتی (Critical Success Factors) تشخیص داده شده بود را نیز بررسی کرده بودند.
@BMoghimi
@BahmanMoghimi

یکی از این موارد جالب مساله حساسیت روی جزئیات و دقت در بهینه سازی تمام بخشهای کار قبل از تضمین ِ ورود cash به سازمان بود که با کمال تعجب جزو فاکتورهایی قرار گرفته بود که در شکست موسسات و شرکتهای start-up نقش ایفاد کرده بود! در مصاحبه های متعدد بعد از مطالعه پروژه مذکور متوجه شدم که هر بخشی از کسب و کار حد خاصی را در ایفاد مسئولیت اصلی یا فرعی سازمان به عهده دارد و این یعنی به همان میزان باید روی آن سرمایه گذاری زمانی و پولی کرد... . قبلا در مقاله دیگری در مورد نظام بانکداری کشور ایران توضیح داده بودم که اگر قرار باشد یک وام فرضا جعاله کمتر از چند صد هزار تومان برای موسسه بانکی سود خالص نهایی داشته باشد ؛ رفت و آمدهای مکرر و کاغذبازی و درگیری کارشناس و معاون و رئیس بانک و مواردی از این قبیل همه از جمله چیزهایی هستند که حاشیه سود وام مذکور را کوچک و کوچکتر می نمایند... حال مساله ریسکها و تاخیرها و مشکوک الوصول یا عدم وصول وامها را هم که به این حاشیه سود پایین اضافه کنید، خواهید دید که عملا یک وام بانکی (بویژه با مبالغ زیر یکصد میلیون ریال) سودی برای موسسه بانکی ایجاد نخواهد کرد یا حتی ممکن است عملا هزینه نگهداری پول ما در بانکها بیشتر از حاشیه سود معمول پرداختی باشد و این به معنای ورشکستگی بانک است! حالا علاوه بر مساله تجزیه تحلیل #داده_و_ستاده و شاخصهای #بهره وری که در انتخاب هر رویه مورد احتیاج برای شروع کار بایستی به دقت واکاوی گردد؛ مساله دیگر اینست که اگر هم تصور می کنیم بعدا توان اجرای سریع رویه ها را خواهیم داشت خوب است در انتخاب و طراحی اولیه آن رویه ها نیز این مقایسه داده و ستاده را ارزیابی کنیم. مثلا طبیعی ست که یک مغازه بستنی فروشی که حاشیه سود بیست سِنتی دارد، نباید و نمی تواند صد هزار دلار صرف دکوراسیون داخلی مغازه نماید!!.
#Bahman_Moghimi
#Markagement

همانطور که در بحثهای انگیزشی اشاره می شود که بایستی دل به دریا زد و اقدام نمود؛ در اینجا هم عرض میشود که در سرمایه گذاری های اولیه شرکتهای #استارت_آپ ، هدف اولیه باید هر چه سریعتر تضمین جاری و ساری شدن #Business_Model ِ سازمان یعنی همان ورود نقدینگی و تضمین بازگشت سرمایه باشد... . همین که اصول و خطوط کلی، عملیاتی شدند ، می توان آرام آرام کار را آغاز نمود و بقیه رویه ها (ـی مستند شده سازمان) را در طول کار (و به تناسب دور و نزدیکی به مشتری و خطوط قرمز #ماموریت_سازمان) ایجاد و بهینه نمود. البته که همه بخشهای یک کسب و کار همیشه باید رو به سوی بهتر و بهترین شدن پیش رود اما لازم است بدانیم که زمان و منابع پولی بسیار محدود هستند و گاهی از دست رفتن چند هفته براحتی می تواند یک کسب و کار را برای مدت طولانی در محاق فرو برده یا به زمین بزند.

کلام آخر اینکه اگر کارتان را بلد هستید؛ شما هم مثل خیلی از شرکتهای بزرگ که از گاراژ خانه شان شروع کردند، با کمترینها آغاز کنید و با تاکید بر مسئولیتهای فردی، سازمانی و اجتماعی ؛ گام به گام رویه های مورد نیاز را طراحی، ایجاد و بهینه نمایید... #رابرت_کیوساکی معروف جمله ای دارد که در این نگرش ِ ما نیز دارای پیام مهمی ست: فقط دو نوع سازمان وجود دارد! سریع (چابک) یا مرده! ... نباید آنقدر روی جزئیات تمرکز کنیم که شریان حیاتی سازمان خود را از بین ببریم. زمان بسیار مهم است. آماده سازی باید مانند اسمش باشد! فاز صفر و حداکثر فاز یک! بیشتر نیازی نیست! شروع کنید!... . #کمال_گرایی افراطی در کسب و کار خطرناک است. تعادل نگاه دارید!.

#بهمن_مقیمی
#عضو_هیأت_علمی
#دانشگاه_گرجستان
#مشاور_و_سخنران_مدیریت
#مارکیجمنت
#تفلیس

https://www.instagram.com/p/BXY0OTyhD3B/

نتایج یک تحقیق معتبر تایید می کند که موفقیت مالی بیشتر از IQ و EQ ؛ به وظیفه شناسی، سختکوشی، استقامت و انضباط مالی و فردی احتیاج دارد.

#بهمن_مقیمی
#گرجستان
#بلومبرگ 👇

https://goo.gl/L1LsoT

نمونه #تبلیغات_پارتیزانی #آبجو.... هزینه پایین و اثرگذاری بالا و تفاوت در ایده و هیجان آور در زمان استفاده (از دستگیره)... .

@BMoghimi
#Bahman_Moghimi
#University_of_Georgia