Баланс целей и критического мышления.
Информированность и критическое мышление – это стратегии, позволяющие не делать лишнего и ненужного. Они экономят вам средства, если вы инвестор и силы, если бизнесмен.
Лучше оставаться долго на одном уровне, отказываясь от неэффективных предложений, чем пробовать их от нетерпения, от того, что «время идет, надо что-то делать!».
Потом придется тратить время на восстановление опять хотя бы до того уровня, где вы были.
Однако только эти стратегии делают вас скептиком и их недостаточно для успеха. Они просто оберегают от неверных решений.
Дополним их здоровыми целями, чтобы знать, куда двигаться.
Цели мотивируют, наполняют жизнь смыслом и действиями.
Задумайтесь, если вы критик, к каким целям вы идете? Может, критиковать все вокруг стало самоцелью?
А если вы, наоборот, мотивированно несетесь к целям, подумайте, может, вы влетите в болото, если не будете долго смотреть под ноги и думать, что стоит делать, а что нет?
#семин_мысли #семин_личныйопыт #семин_системы

Дорогие друзья, клиенты и подписчики!
Я начинаю вести новый аккаунт в Инстаграм @dsemin.ru Регистрируйтесь и сообщите знакомым:
https://www.instagram.com/invites/contact/?i=x9yyurpz6as3&utm_content=kwfep62
Старый у меня заблокировали за вход с двух устройств:(. Для кого этот аккаунт?
- Если вы руководитель, топ-менеджер или топ-лидер – здесь вас ждет философия благополучия в бизнесе и жизни.
#семин_системы
#семин_личныйопыт
#дмитрийсемин

- Если вы занимаетесь вопросами обучения в компании, хотите найти тренера для корпоративного тренинга/вебинара или личных консультаций (коучинга), создать долгосрочную программу развития, корпоративный университет.
#семин_отзывы
#семин_тренинги
#семин_млм

- Если вы занимаетесь продажами (риелтор, страхование, МЛМ бизнес - продажи и рекрутирование и др.), где требуются личные коммуникации.
И уже понимаете, что эффективнее работать в команде.
#семин_продажи
#семин_рекрутирование
#семин_команда
#семин_управление
#семин_лидерство
#семин_переговоры
#семин_принятиерешений
#семин_публичныевыступления

Читайте, задавайте вопросы, предлагайте темы.
Буду рад встречам на тренингах и консультациях!
Ваш Дмитрий Сёмин.

Если вы руководитель, топ-менеджер или топ-лидер, то вас, в какой-то момент, перестают тревожить вопросы заработка. Вас начинает волновать смысл вашей жизни, деятельности, бизнеса. Туда ли вы и так ли идете? С теми ли людьми? Это – философия благополучия и кооперации, основанная на законах эволюции.
Зачем изобретать велосипед, если можно обратиться к опыту человечества?
Я пишу об этом, потому что сам уже много лет прохожу эту стадию и мне есть чем поделиться. Кроме опыта, у меня есть накопленные за 20 лет поисков знания на эту тему, на которые я опираюсь, чтобы меньше своих шишек набивать.
#семин_системы
#семин_личныйопыт
#дмитрийсемин
Начнем с прояснения того, что является целью любой системы (человека, бизнеса, семьи) с точки зрения физиологии живых систем.
Ответ - её благополучие! То есть, когда она нормально функционирует и выживает в мире.
Как человек разрушает себя, свой бизнес и семью? Он начинает ставить цели из эго-желаний, которые противоречат главной цели системы. Например, ваш бизнес, как система, требует оборота 1 млн. и 5 сотрудников. Вы, из эго, заставляете сотрудников делать 2 млн. Это разрушает систему, она не выдерживает нагрузки. Но перед этим, разово, вы получите 2 млн. Это все равно, что дать сверхнагрузку на провода, вспышка будет, но потом они перегорят.
Умение балансировать между благополучием системы и эго-целями – это и есть философия благополучия.
Чтобы подписаться на мой инстаграм, перейдите по ссылке:
https://www.instagram.com/invites/contact/?i=x9yyurpz6as3&utm_content=kwfep62

Если вы занимаетесь вопросами обучения в компании, вы хотите найти тренера для проведения в компании корпоративного тренинга (офлайн/онлайн), личных консультаций (коучинга) для топов или создать долгосрочную программу развития, корпоративный университет/академию – вам ко мне. Тренинги веду 27 лет, академии создаю с 1998 года, включая создание 6 тренинговых компаний.
Специализация у меня всегда была в тренингах продаж, управлении продажами, рекрутинге (продажа бизнеса в МЛМ компаниях). Тем не менее, с опытом, я понял, что создание команды часто больше влияет на увеличение продаж, чем конкуренция продавцов по типу «лучший продавец месяца» и другие промоушены. Потому что тогда люди всю свою энергию вкладывают в оборот, а при соревнованиях они стремятся быть лучшими, тратят силы на борьбу друг с другом, перенапрягаются и потом наступает период отката, когда продажи падают (все устали от лидерской гонки). Я уж не говорю о конфликтах в коллективе и увольнениях. Так что, сейчас я бы сначала рекомендовал командообразование, а потом – навыки продаж. Но – это в общем случае. А конкретно у вас – звоните, разберемся, я адаптирую или создам программы обучения для вашей компании. Проведу также личные консультации руководителей, при необходимости.
Другие темы, что я веду, видны из хештегов:
#семин_продажи
#семин_рекрутирование
#семин_команда
#семин_управление
#семин_лидерство
#семин_принятиерешений
#семин_публичныевыступления
#семин_переговоры
#семин_тренинги
#семин_млм
#семин_отзывы

Итак, для кого еще я буду писать в моем новом аккаунте Инстаграм @dsemin.ru (часть 3)?
- Для Вас, если вы занимаетесь продажами (риелтор, страхование, МЛМ бизнес - продажи и рекрутирование и др.), где требуются личные коммуникации.
Если уже готовы не только продавать самостоятельно, но и работать в команде, влиять на партнеров.
Готовитесь стать управленцем, развиваете в себе лидерские качества, есть цель продвинуться по карьере – вы найдете здесь не только философию, но и практические приемы и рекомендации. Я занимаюсь личными продажами 27 лет (страхование, недвижимость, обучение), сделал карьеру в МЛМ, занимаюсь 34 года бизнесом, как владелец, руководитель и предприниматель, инвестор. Буду делиться практическим опытом и знаниями.
При необходимости, заказывайте личные консультации (коучинг) или корпоративный тренинг для вашей компании.
#семин_продажи
#семин_рекрутирование
#семин_команда
#семин_управление
#семин_лидерство
#семин_переговоры
#семин_принятиерешений
#семин_публичныевыступления
#семин_млм
#семин_тренинги
Чтобы подписаться, перейдите по ссылке:
https://www.instagram.com/invites/contact/?i=x9yyurpz6as3&utm_content=kwfep62

Господа, всем привет. Я построил карьеру в МЛМ, за 8 лет пройдя путь от агента до директора. У нас это была одна из трех высших ступеней в компании. По своему опыту сетевика и тренера хочу рассказать вам, как я понимаю, почему много новичков покидает бизнес в первые месяцы работы.
Если коротко – от них ждут результаты!
Главная ошибка спонсора в этот период - он оценивает ТОЛЬКО результаты, помогает ТОЛЬКО тем, кто сразу выполняет промоушены, делает квалификации и т.п. Их хвалят, ставят в пример и т.д. Он думает, что остальных это заставит тоже тянуться и делать результаты. Да и, вообще, "я пришел сюда делать бизнес, а не помогать неудачникам!" Все верно, НО!! Через два-три месяца после прихода вашего новичка в бизнес вы можете себя с ним так вести. Иногда до полугода растягивается этот "испытательный период". Почему? Потому что на начальном этапе человек имеет сильное желание, но нет навыков, умений, знаний. Ему нужна ваша поддержка, обучение, а не оценка и подгонялки, попытки "взять на слабо". В итоге, человек считает себя неудачником или, как минимум, что это бизнес не для него и уходит! Ему неудобно быть в хвосте и неприятно, что сначала на него обращали внимание (когда подписывали), а потом бросили, когда дошло до бизнеса.
Когда ваш ребенок учится ходить, вы не требуете от него сразу мировых рекордов. Вы терпеливо помогаете ему ДЕЙСТВОВАТЬ и поддерживаете при падениях, успокаиваете, когда плачет и говорите, что "такова жизнь". Взлеты и падения - это норма жизни. В итоге, он встает на ноги. Конечно, если процесс развития задержался, вы идете к врачу. В бизнесе тоже есть период становления, когда новичку нужно одобрение его ДЕЙСТВИЙ, стремления к результату. Результаты сразу бывают у единиц. За этот период важно научить его продажам и рекрутированию. И, по окончании периода становления, он либо "научится ходить" и станет полноправным членом команды, либо, так как вы не "врач", вы расстанетесь с ним, ибо есть ограничение, сколько времени вы готовы тратить на поддержку. Ведь действительно, цель бизнеса - прибыль, а не тянуть тех, кому надо очень много времени на его освоение. Иногда могут помочь коучи и тренинги, где новичок может познать за два дня то, что сам бы познавал год. Если и они не помогают, можно оставить человека. РЕЗЮМЕ. Когда новичек пришел, - поощряем, хвалим, благодарим его за ДЕЙСТВИЯ (учеба, продажи, рекрутинг), а не за РЕЗУЛЬТАТЫ. Два-три месяца обучаем и развиваем его, предупредив, что потом будем с ним работать только при появлении результатов. Показываем его ценность для нас, даже если у него плохо получается или нет результатов. Формируем умение справляться со сложностями. И тогда есть шанс, что он начнет давать результаты после этого! Ну, а если нет, то оставляем его и подписываем нового. При таком подходе люди не будут от вас уходить, ибо вы ведете себя как партнер по бизнесу, на которого можно положиться.
Я обучаю этому подходу и другим фишкам на курсах "Рекрутирование", "Продажи", "Создание команды". Приглашайте в вашу компанию проводить корпоративные тренинги и вебинары, открытые я не провожу.
#семин_тренинги
#семин_млм
#семин_личныйопыт
#семин_продажи
#семин_рекрутирование
#семин_команда

Махатма Ганди сказал:"Свобода ничего не стоит, если она не включает свободу совершать ошибки".
Я отношусь к этому так. Человек может опасаться ошибиться, потому что тогда он "потеряет лицо" в своих глазах или глазах окружающих. Если человек считает, что выживает "сильнейший", ошибка будет означать, что он - не "сильнейший", т.е. создает угрозу выживанию. В этот момент некоторые люди могут, незаметно для себя, подменить необходимость выжить желанием "не ошибиться", "хорошо выглядеть". А разве можно жить без ошибок, взлетов и падений? Так они лишают себя свободы делать ошибки. А если их еще порицают за ошибки другие, то этим создают еще больше ограничений в их жизни. Что делать? Отвечу в следующем посте:).
#семин_системы
#семин_личныйопыт
#дмитрийсемин
#семин_принятиерешений
#семин_лидерство Мой канал телеграм: https://tttttt.me/semin_dmitriy Мой инстаграм: https://www.instagram.com/dsemin.ru/

К прошлому посту: приехал сегодня курьер с опозданием и словами «больше такого не повторится». Вот к такой лжи мы приучаем детей («больше так не делай!»). Так не получится. Все равно, даже если стремиться к точности, время от времени курьер будет опаздывать. Надо не запрещать ошибки, а показывать их последствия (детям), отвечать за срыв сроков (промокод от курьера, например) и обучаться быть более точным. Если мы приучаем «так не делать», мы воспитываем лжецов, ибо требуем невозможного.
Какой же выход?
Дарвин писал, что выживает наиболее приспособленный (adaptare – лат. приспособлять), а не сильнейший. Понимая это, стоит развивать в себе адаптивность при движении к цели. И, когда мы внизу на синусоиде результатов, принимать это, как часть жизни. Это нормально, ошибаться в поиске правильных решений. Признали, извлекли уроки и – дальше. Вместо этого люди пытаются «сохранить лицо» обвиняя обстоятельства или кого-то еще. И пытаются всегда быть на высоте, что невозможно. Поэтому они бросают бизнес, расстаются и т.п. – лишь бы не выглядеть плохо.
Сегодня – день влюбленных. Признайте, что бываете неправы, что ошибаетесь иногда.
И скажите партнеру, что он тоже имеет на это право и не падает в ваших глазах от этого. Вы его любите «и в горе, и в радости». Тогда возникнет доверие, а оно – основа отношений. И вы вместе пойдете по жизни, поддерживая друг друга, а не просто рядом.
Главным качеством для выживания любой живой системы является адаптивность.
Позволяя себе быть внизу и наверху, вы и становитесь свободным.
Продолжением является принцип асимптоты, о нем – следующий пост.
#семин_системы
#семин_личныйопыт
#дмитрийсемин
#семин_принятиерешений
#семин_лидерство

Принцип асимптоты – так я назвал для себя принцип достижения целей.
В математике асимптота – это прямая, к которой стремится кривая, но так никогда ее и не касается (как на слайде).
В жизни мы стремимся достичь поставленных целей, но результат всегда немного отличается от запланированного. Когда-то я был перфекционистом, к тому же, закончил мехмат МГУ и люблю точность.
Поэтому я расстраивался и тратил много сил на «точную доводку».
За это время можно было достичь много других полезных целей, ибо, в большинстве случаев, примерное достижение нас устраивает. Только эго недовольно. Например, когда мы взвешиваем фрукты, там не эталонный 1 кг, вы согласны? Так же, при поездке на отдых, ваш отель не оправдывает ожиданий от рекламы на 100%. Можно это принять, а можно подавать в суд, требовать и как-то еще тратить свое время и др. ресурсы на достижение «полного совпадения».
Теперь я по-прежнему стремлюсь к цели на 100%, но анализируя отклонение результата в допустимых пределах, не занижаю себе самооценку и не трачу ресурсы на шлифовку. Если я чувствую, что сделал на 100% то, что зависело от меня, то принимаю это как лучший из возможных результатов.
Кстати, об этом же, отчасти, правило Парето – у вас не получится тратить все время на полезное, все равно будет 20/80.
«Величие заключается в попытке достичь цели, а не в ее достижении.
Награда состоит в усилии, а не в результате. Полное усилие - полная награда» / Махатма Ганди/.
#семин_системы
#семин_личныйопыт
#дмитрийсемин
#семин_принятиерешений
#семин_лидерство
#семин_управление
#семин_асимптота

Для тех, кто сам ведет тренинги онлайн - пять рекомендаций от моего коллеги по работе с аудиторией. Умеете ли вы завязывать шнурки или Пять грехов в онлайне

Однажды у продавца обуви спросили, почему шнурки часто развязываются? Оказалось, многие из нас не умеют завязывать шнурки. Может ли такое быть? Оказывается, может. Один маленький секрет способен сэкономить много важных минут жизни и избавить от досадных случаев.

Так и в практике бизнес-тренера: знание маленьких, но важных, секретов способно сэкономить много времени, денег и усилий. Своими секретами делится бизнес-тренер, директор по развитию компании ManGO! Games Олег Косчинский.

https://youtu.be/vmLAfW5RQvI

🔥Больше полезных кейсов и советов на канале Mangogames🔥

Господа, всем привет.
Хочу поделиться своим видением мастер-майнд группы.
Цель: развитие себя и своего бизнеса.
Участники: те, кто объединены этой общей целью.
Они могут быть очень разными! В организме есть мозг (он самый «умный»), есть легкие, есть ногти – вообще без интеллекта. Но они все вместе объединены общей целью – выживание организма и работают на нее. И мозгу невозможно обеспечить выживание особи без остальных элементов организма, как системы. Например, женские ногти, покрашенные красным лаком, очень помогают быть не одной и не просто выживать, а хорошо поживать.
Типичная ошибка таких групп – набираем только таких, как я (бизнесмен, доход, философия и проч.). В итоге нет креатива, нет профессиональной модерации (ведения) групп и возникают конфликты, нет людей – профи в определенных областях знаний. Ведь сам бизнесмен часто не является экспертом по продажам, маркетингу и др., он нанимает других для этого. А в группе хочет получать советы на эти темы от «непрофессионалов» - то есть таких же успешных предпринимателей, как он. Успешных в бизнесе, но не специалистов в конкретных вещах.
Конечно, набирать в группу маркетологов, продавцов и т.д. – не получится. Они сведут на нет то, что мы хотим – общения на равных с подобными нам предпринимателями. Их можно приглашать время от времени, для выступления по какому-то запросу.
А вот есть три роли, которые обязательно должны быть представлены в группе для ее успешного функционирования.
Инициатор – организатор. Тот, кто горит идеей создания группы, будет всех постоянно вовлекать и собирать. Без него встречи заглохнут до того, как люди привыкнут друг к другу и к тому, что в их жизни теперь появилось новое сообщество. Это требует от 2 до 9 месяцев! Обычно это – один из участников, бизнесмен, который все начал.
Ведущий-модератор. Консультант, коуч, бизнес-тренер, психолог – кто-то из этой сферы. У него может не быть такого бизнеса и доходов, как у остальных. Главное, чтобы у него был опыт работы с топами, ведения групп. Чтобы он понимал принципы создания команд и формирования сообществ. Чтобы он мог развивать философию успеха и благополучия у участников. Чтобы был профессионалом в коммуникациях.
Помощник – секретарь. Наемный (иногда – за интерес быть в группе пассивным участником и развиваться, общаясь в этом кругу). Или эту роль может на себя взять кто-то из участников, кто дружит с компьютером и быстро печатает (лучше вслепую на двух языках). Дело в том, что собравшиеся руководители часто не любят техническую работу, они пришли работать мозгами. А все идеи надо четко сформулировать, записать, структурировать то, что обсуждали на встрече и потом выслать участникам. Тогда результаты обсуждения гораздо проще имплементировать в жизнь.

Про себя могу сказать, что я могу быть и в роли участника бизнесмена (как владелец www.semingroup.ru) и в роли ведущего-модератора, как VIP – консультант и уже 27 лет премиум бизнес-тренер www.dsemin.ru Это зависит от конкретной группы.
Если решите организовать группу – приглашайте, обсудим мое участие.

Мой новый инстаграм @dsemin.ru
#семин_системы
#семин_личныйопыт
#дмитрийсемин