#Innovación. Bombas de calor sin gases refrigerantes y de estado sólido son ya posibles.

https://www.nature.com/articles/d41586-023-03595-1

#CrisisdeCivilización #Tecnología. El ciclo de innovación de Silicon Valley cooptado y absorbido por las grandes empresas supercapitalizadas. O como dice el artículo: la #BigTech está matando la #innovación.

https://www.nytimes.com/2024/06/13/opinion/big-tech-ftc-ai.html

#Francia. #Innovación y #tecnología en #CooperativadeTrabajo, otro producto de los #comunales y las #reservas.

«Después de ofrecer inicialmente soluciones particularmente eficaces para ahorrar agua (en particular para los 205 hipermercados del grupo Carrefour con un ahorro del 32% en cuatro meses), la empresa, cuya sede se encuentra en Bellegarde-Poussieu, continúa en la misma línea con un proceso no químico que permite ahorros sustanciales en el tratamiento del agua»

https://www.valrhonenergie.com/la-solution-ring/

https://www.ledauphine.com/economie/2024/11/10/traitement-des-reseaux-valrhon-energie-occupe-le-ring

«Atellier Camille Routélous». #CooperativadeTrabajo de consultoría de #diseño, #innovación y #reciclaje,

https://www.camilleroutelous.fr/

gana el premio al «Favorito del público» en la categoría innovación social en Occitania, #Francia por haber convertido el pelo -un residuo para las peluquerías- en una materia priima de la que nacen tejidos, cuerdas e hilos.

https://www.lejournaldici.com/actualite-18152-soreze-camille-routelous-ne-perd-pas-le-fil

#Francia. Cuando una #CooperativadeTrabajo que vende #innovación, en este caso en #construcción ecológica y consultoría medioambiental, cumple 20 años es para celebrarlo.

https://www.domenescop.fr/

#EEUU. #Zeitgeist. La erosión del #CapitalSocial es la expresión económica de la #soledad... y empuja hacia mayor #pasividad social y económica y hacia menos #innovación (la innovación suele ser el resultado de cruces e hibridaciones imprevistas entre distintas esferas de #conocimiento y práctica).

https://www.nytimes.com/2025/01/17/opinion/social-capital-loneliness.html

El impacto de DeepSeek en el modelo de competencia y #GuerraComercial de #EEUU contra #China y lo que debería aprender la #UE: menos ayudas a «campeones nacionales» (=#monopolio) y más fomento de la #innovación.

«La línea que conecta la producción masiva de energía, la fabricación de chips (restringidos a China), los centros de datos y la inteligencia artificial es la apuesta estrella de la Administración Trump. El proyecto Stargate, en el que participan OpenAI, Oracle y SoftBank, que había previsto una inversión de 500.000 millones de dólares para desarrollar centros de datos que afinasen la inteligencia artificial, es un buque insignia. La aparición de DeepSeek ha dañado profundamente al fabricante de chips Nvidia, no porque sus productos fueran deficientes, sino porque subrayaba que no era necesario producir tantos para obtener resultados, lo que reduce enormemente su potencial de crecimiento. Y, del mismo modo, ha introducido serias dudas sobre la necesidad de tantos centros de datos, que son costosos en energía y agua: ¿Es precisa una inversión tan elevada cuando se puede obtener buenos resultados con muchas menos horas de entrenamiento de la IA y con una menor recolección de información?»

«EEUU apostó por desarrollar la IA a través de sus grandes empresas, las big tech: el tamaño era una ventaja, como lo era concentrar los esfuerzos. China lo hizo de otra manera, y además de apoyar a sus gigantes, incentivó la creación de startups que gozaban de acceso a capital de riesgo respaldado por el Estado y que fueron apoyadas por planes específicos para las distintas fases de su crecimiento. Debe tenerse en cuenta que las startups, en EEUU y en Europa, suelen tener como objetivo ser compradas por las grandes, lo que lleva a especializarse en realizar tareas que resulten interesantes o complementarias a las big tech y mucho menos a focalizarse en la capacidad de innovación o de crecimiento. Se buscan más nichos que visiones nuevas.

Centrarse en los gigantes nacionales tiene un riesgo: al concentrar todos los esfuerzos en pocas manos, se generan incentivos para que las empresas actúen buscando mucho más su propio beneficio que la innovación. »

«Esta es una gran paradoja: DeepSeek es el producto de un gobierno estatalista que tiene una presencia continua en la vida económica, como es el chino, pero que ha construido un contexto que fomenta que sus empresas compitan entre sí. Sin embargo, los gobiernos que insisten en que lo más relevante es la iniciativa privada, como el estadounidense, han terminado por generar monopolios y oligopolios que producen altas dosis de ineficiencia».

«Si lo importante es la competencia y no los campeones nacionales, y DeepSeek es una demostración de ello (es posible hacer más con menos si se posee el talento preciso), la oportunidad se abre para Europa.

En lugar de apostar por la fuerza bruta (más datos, más cálculos, más potencia para entrenar el modelo), DeepSeek se ha centrado en utilizar lo existente de la mejor manera posible. Y eso es relativamente barato: requiere personas con cierto talento y una mirada diferente. Se trata mucho más de los algoritmos que de la fuerza bruta; es más la inventiva que las grandes inversiones. Es decir, se puede entrar en áreas que parecían vedadas siempre y cuando se cuente con el talento y la estrategia correcta: el dinero no es determinante».

«Dado que se tiende a imitar las fórmulas que se utilizan en EEUU, se insiste en la fuerza del tamaño. Pero hay ámbitos, y la tecnología es uno de ellos, donde existen espacios de acción en los que el talento es determinante. De modo que, en lugar de pensar en cuántos recursos proporcionar a las empresas (grandes) existentes, sería necesario crear un contexto en el que el talento pudiera desarrollar iniciativas interesantes y significativas a través de una estrategia clara. Lo primero supone quitarse de encima el problema, lo segundo afrontarlo. »

https://www.elconfidencial.com/empresas/2025-01-29/deepseek-leccion-espana-europa-chicos-listos_4052934/