ЧТО БУДЕТ ЛЕТ ТАК ЧЕРЕЗ 50?
Приходите на #семинар, пожалуй, самого умного человека современности, и узнаете! #АнатолийВассерман проанализировал ситуацию и представит модель ближайшего будущего. #Экономика, политика, люди, угрозы, вызовы. Спорим, будет #интересно?
Воронеж, 26 ноября. Купить билеты можно по ссылке http://lnk.al/368u
Приходите на #семинар, пожалуй, самого умного человека современности, и узнаете! #АнатолийВассерман проанализировал ситуацию и представит модель ближайшего будущего. #Экономика, политика, люди, угрозы, вызовы. Спорим, будет #интересно?
Воронеж, 26 ноября. Купить билеты можно по ссылке http://lnk.al/368u
Один парень очень хотел одну девушку в своем офисе, но она принадлежала другому…
Как-то раз ему стало так невмоготу, что он подошел к ней и сказал: «Я дам тебе 1000 долларов, если ты мне отдашься», но девушка ответила «НЕТ».
Тогда он сказал: «Да я быстро — я брошу деньги на пол, ты нагнешься подобрать, а как поднимешь — я уже закончу».
Девушка задумалась на секунду, и ответила, что должна проконсультироваться с бойфрендом. Она позвонила и рассказала тому все. Бойфренд ответил: «Проси 2000, и поднимай деньги очень быстро, так чтобы он даже не успел спустить штаны».
Девушка согласилась, и дала свое согласие.
Прошло полчаса, бойфренд ждет, а девушка все не звонит…
Наконец спустя 45 минут бойфренд позвонил сам и спросил, что случилось.
Девушка ответила: «Этот подонок расплатился монетами.»
МОРАЛЬ: Всегда рассматривайте деловое предложение досконально, до того, как вы его примете и вас поимеют!
#бизнес #управление #семинар #тренинг #твоеразвитие
Как-то раз ему стало так невмоготу, что он подошел к ней и сказал: «Я дам тебе 1000 долларов, если ты мне отдашься», но девушка ответила «НЕТ».
Тогда он сказал: «Да я быстро — я брошу деньги на пол, ты нагнешься подобрать, а как поднимешь — я уже закончу».
Девушка задумалась на секунду, и ответила, что должна проконсультироваться с бойфрендом. Она позвонила и рассказала тому все. Бойфренд ответил: «Проси 2000, и поднимай деньги очень быстро, так чтобы он даже не успел спустить штаны».
Девушка согласилась, и дала свое согласие.
Прошло полчаса, бойфренд ждет, а девушка все не звонит…
Наконец спустя 45 минут бойфренд позвонил сам и спросил, что случилось.
Девушка ответила: «Этот подонок расплатился монетами.»
МОРАЛЬ: Всегда рассматривайте деловое предложение досконально, до того, как вы его примете и вас поимеют!
#бизнес #управление #семинар #тренинг #твоеразвитие
Записал новое интервью с самим Радиславом Гандапасом! Смотрим по ссылке https://youtu.be/S4uFHmgA_vY
#радиславгандапас #оратор #тренинг #семинар #обучение #твоеразвитие
#радиславгандапас #оратор #тренинг #семинар #обучение #твоеразвитие
Сегмент b2b — это пространство бизнеса, который продает свои продукты (товары и услуги) другим компаниям, а не физическим лицам. В чем же состоят основные характерные особенности рынка b2b?
Во-первых, в случае b2b продаж, клиенты более профессиональны как покупатели, и это обязывает нас использовать несколько иной, более профессиональный подход к продажам. По этой причине компании сферы b2b проводят постоянно тренинги по продажам для своих сотрудников.
Во-вторых, решение о покупке часто принимает не тот человек, который будет непосредственно использовать продукт. То есть — решение принимается не конечным потребителем. Принятие решения может занимать довольно длительное время и осуществляться клиентом в лице либо самого топ-менеджера, либо менеджера по закупкам. А может — коллегиально. Клиенты отлично ориентируются в ценах и предложениях и нередко специально обучаются на тренингах тому, как сбивать спесь с поставщиков.
В-третьих, из предыдущего пункта вытекает, что, в отличие от b2c, на рынке «бизнес — бизнесу» практически не работает эмоциональный фактор. У вас просто не хватит эмоций, чтобы постоянно воздействовать на потенциального клиента в течение всего времени, пока он будет размышлять, купить или нет.
В-четвертых, на рынке b2b царит очень высокая конкуренция. Что бы вы ни производили, найти аналог, проведя буквально пять-десять минут в интернете, не составит труда. Продукции много, и она сходна. Совсем уникальный товар или услугу вряд ли встретишь, а если вы все-таки придумали нечто такое — будьте уверены, что совсем скоро появится еще кто-то не менее сообразительный и станет с вами конкурировать. Более того,у клиентов есть альтернатива — вовсе не использовать ваш уникальный продукт, а найти совершенно другое решение.
Источник: kolotiloff.ru
#тренинг #тренингпродаж #тренингцентр #семинар #тренингипопродажам #тренинги #тренингидляженщин #тренингпродажи #семинары #семинартренинг #твоеразвитие #евгенийкотов #евгенийколотилов #тренингворонеж #семинарворонеж
Во-первых, в случае b2b продаж, клиенты более профессиональны как покупатели, и это обязывает нас использовать несколько иной, более профессиональный подход к продажам. По этой причине компании сферы b2b проводят постоянно тренинги по продажам для своих сотрудников.
Во-вторых, решение о покупке часто принимает не тот человек, который будет непосредственно использовать продукт. То есть — решение принимается не конечным потребителем. Принятие решения может занимать довольно длительное время и осуществляться клиентом в лице либо самого топ-менеджера, либо менеджера по закупкам. А может — коллегиально. Клиенты отлично ориентируются в ценах и предложениях и нередко специально обучаются на тренингах тому, как сбивать спесь с поставщиков.
В-третьих, из предыдущего пункта вытекает, что, в отличие от b2c, на рынке «бизнес — бизнесу» практически не работает эмоциональный фактор. У вас просто не хватит эмоций, чтобы постоянно воздействовать на потенциального клиента в течение всего времени, пока он будет размышлять, купить или нет.
В-четвертых, на рынке b2b царит очень высокая конкуренция. Что бы вы ни производили, найти аналог, проведя буквально пять-десять минут в интернете, не составит труда. Продукции много, и она сходна. Совсем уникальный товар или услугу вряд ли встретишь, а если вы все-таки придумали нечто такое — будьте уверены, что совсем скоро появится еще кто-то не менее сообразительный и станет с вами конкурировать. Более того,у клиентов есть альтернатива — вовсе не использовать ваш уникальный продукт, а найти совершенно другое решение.
Источник: kolotiloff.ru
#тренинг #тренингпродаж #тренингцентр #семинар #тренингипопродажам #тренинги #тренингидляженщин #тренингпродажи #семинары #семинартренинг #твоеразвитие #евгенийкотов #евгенийколотилов #тренингворонеж #семинарворонеж
Слово всегда имело огромное влияние на людей. Считалось, что человек, в совершенстве владеющий искусством слова, способен покорить мир, а значит, для бизнеса этот вопрос особенно актуален.
В действительности сила слова зависит от личности руководителя, от того, насколько он является примером в работе. Когда человек сам достиг в какой-то области очень хороших результатов, сила его слова сразу увеличивается в несколько раз. Есть такая тенденция в обществе – слепо верить авторитету, прислушиваться к нему, воспринимать его мнение как экспертное. А кто такой эксперт? Человек с великолепным образованием? Возможно. Но намного важнее результаты этого эксперта – то, чего он достиг сам. К примеру, если эксперт дает советы по вопросам здоровья, семьи или ведения бизнеса, важно обратить внимание на то, как у него самого со здоровьем, семьей, бизнесом, ведь зачастую рекомендации исходят от человека, чьи результаты в обсуждаемой области, мягко говоря, незначительны.
Так почему одни и те же слова, просьбы, приказы воспринимаются от одних гораздо более адекватно, чем от других? Дело в личности руководителя. А сила слова слаба, если у человека проблемы с этикой и (или) дисциплиной, то есть он не является для своих подчиненных личным примером либо перестал им быть. Возможно, руководитель подавал когда-то пример и до сих пор живет этими воспоминаниями, но в настоящее время у него во всех делах бардак, из-за чего он теряет влияние и авторитет. В связи с этим могу дать такой совет: ищешь в ком-то или чем-то проблему – подойди к зеркалу. Мысль не новая, но многие руководители забывают , что в первую очередь им нужно постоянно расти, обучаться и совершенствовать свои навыки управленца
Именно для этого мы решили организовать тренинг от одного самых популярных практиков в нашей стране - Евгения Котова!
🚀Тренинг называется "Реальная мотивация персонала"
Записаться на него можно на сайте - http://trening-vrn.ru/ или по телефону +7(473)204-53-52
Мероприятие пройдет в Воронеже 27 июля, осталось уже меньше половины зала!
#тренинг #тренингпродаж #тренингцентр #семинар #тренинги #тренингидляженщин #семинары #твоеразвитие #евгенийкотов #тренингворонеж #семинарворонеж
В действительности сила слова зависит от личности руководителя, от того, насколько он является примером в работе. Когда человек сам достиг в какой-то области очень хороших результатов, сила его слова сразу увеличивается в несколько раз. Есть такая тенденция в обществе – слепо верить авторитету, прислушиваться к нему, воспринимать его мнение как экспертное. А кто такой эксперт? Человек с великолепным образованием? Возможно. Но намного важнее результаты этого эксперта – то, чего он достиг сам. К примеру, если эксперт дает советы по вопросам здоровья, семьи или ведения бизнеса, важно обратить внимание на то, как у него самого со здоровьем, семьей, бизнесом, ведь зачастую рекомендации исходят от человека, чьи результаты в обсуждаемой области, мягко говоря, незначительны.
Так почему одни и те же слова, просьбы, приказы воспринимаются от одних гораздо более адекватно, чем от других? Дело в личности руководителя. А сила слова слаба, если у человека проблемы с этикой и (или) дисциплиной, то есть он не является для своих подчиненных личным примером либо перестал им быть. Возможно, руководитель подавал когда-то пример и до сих пор живет этими воспоминаниями, но в настоящее время у него во всех делах бардак, из-за чего он теряет влияние и авторитет. В связи с этим могу дать такой совет: ищешь в ком-то или чем-то проблему – подойди к зеркалу. Мысль не новая, но многие руководители забывают , что в первую очередь им нужно постоянно расти, обучаться и совершенствовать свои навыки управленца
Именно для этого мы решили организовать тренинг от одного самых популярных практиков в нашей стране - Евгения Котова!
🚀Тренинг называется "Реальная мотивация персонала"
Записаться на него можно на сайте - http://trening-vrn.ru/ или по телефону +7(473)204-53-52
Мероприятие пройдет в Воронеже 27 июля, осталось уже меньше половины зала!
#тренинг #тренингпродаж #тренингцентр #семинар #тренинги #тренингидляженщин #семинары #твоеразвитие #евгенийкотов #тренингворонеж #семинарворонеж
trening-vrn.ru
Мастер-класс по маркетингу Ильи Балахнина
Маркетинг, основанный на данных
14 декабря в Воронеже
14 декабря в Воронеже
Как мотивировать персонал?
Как справляться с "выгоранием" сотрудников?
Как удержать ценного сотрудника в команде?
Ошибки управленцев
Ошибки в переговорах
Почему некоторые переговоры заканчиваются неудачно?
Умение торговаться и эффективное противостояние.
Не только на эти вопросы ответят два мощных тренера - Евгений Котов и Евгений Колотилов.
1️⃣ 27 июля, тренинг в Воронеже "Реальная мотивация персонала". Евгений Котов
2️⃣ 28 июля, тренинг в Воронеже "Жесткие переговоры в продажах". Евгений Колотилов.
Записаться можно на сайте www.trening-vrn.ru или позвонив по телефону +7(473)204-53-52
#тренинг #тренингпродаж #тренингцентр #семинар #тренинги #семинары #твоеразвитие #евгенийкотов #тренингворонеж #семинарворонеж
Как справляться с "выгоранием" сотрудников?
Как удержать ценного сотрудника в команде?
Ошибки управленцев
Ошибки в переговорах
Почему некоторые переговоры заканчиваются неудачно?
Умение торговаться и эффективное противостояние.
Не только на эти вопросы ответят два мощных тренера - Евгений Котов и Евгений Колотилов.
1️⃣ 27 июля, тренинг в Воронеже "Реальная мотивация персонала". Евгений Котов
2️⃣ 28 июля, тренинг в Воронеже "Жесткие переговоры в продажах". Евгений Колотилов.
Записаться можно на сайте www.trening-vrn.ru или позвонив по телефону +7(473)204-53-52
#тренинг #тренингпродаж #тренингцентр #семинар #тренинги #семинары #твоеразвитие #евгенийкотов #тренингворонеж #семинарворонеж
Из статьи Евгения Котова:
Для человека, важны как денежные так и не денежные виды мотивации. У каждого сотрудника есть какие-то цели, которых он стремиться достичь. Его работа может являться для него средством достижения этих целей.
Стабильная зарплата — это хороший мотивирующий фактор, но далеко не самый главный. Давайте рассмотрим, какие еще есть факторы, которые заставляют продавцов эффективно работать?
Существуют четыре вида мотивации: самая низкая – это деньги, чуть выше - личная выгода, затем - личная убежденность, и самый высокий уровень – долг.
Чтобы поднять мотивацию в отделе продаж, необходимо делать акцент на то, чтобы продавцы делали больше исходящего потока.
В жизни есть такой закон: ВХОДЯЩИЙ поток = ИСХОДЯЩЕМУ потоку. То есть если компания рассчитывает на развитие, рост клиентской базы и увеличение дохода, ей, прежде всего, нужно увеличивать свой исходящий поток. Если руководитель осознает это, он может донести эту идею или принцип до своих подчиненных, активно вовлекая их. Это настолько просто и логично, что даже не нужно особых способностей, чтобы добиться сотрудничества продавцов.
Просто создавайте для них специальные проекты, внутрикорпоративные игры, все это лишь придаст больше желания производить. Поощряйте продавцов не только деньгами, придавайте социальной значимости людям за вклад в компанию. Создайте фонд призов и подарков по итогам месяца, квартала, года. Узнайте, что будет ценно для ваших сотрудников и ставьте небольшие цели для них, достижение которых обязательно вознаграждайте.
Соответственно, чтобы поднять мотивацию продавцов и реально достичь высокого уровня продаж, нужно организовать такое производство, чтобы у продавцов даже времени не было на пустые разговоры, бессмысленные занятия, не имеющие отношения к работе. Сделайте так, чтобы ваши сотрудники взяли больше ответственности за свою компанию, свой отдел, за своих коллег. Помогите им внести больше вклада в компанию, и они почувствуют себя более ценными. Вместе с этим награждайте за результаты и поддерживайте дух игры.
#тренинг #семинар #тренингипопродажам #тренинги #семинары #семинартренинг #твоеразвитие #евгенийкотов #тренингворонеж #семинарворонеж
Для человека, важны как денежные так и не денежные виды мотивации. У каждого сотрудника есть какие-то цели, которых он стремиться достичь. Его работа может являться для него средством достижения этих целей.
Стабильная зарплата — это хороший мотивирующий фактор, но далеко не самый главный. Давайте рассмотрим, какие еще есть факторы, которые заставляют продавцов эффективно работать?
Существуют четыре вида мотивации: самая низкая – это деньги, чуть выше - личная выгода, затем - личная убежденность, и самый высокий уровень – долг.
Чтобы поднять мотивацию в отделе продаж, необходимо делать акцент на то, чтобы продавцы делали больше исходящего потока.
В жизни есть такой закон: ВХОДЯЩИЙ поток = ИСХОДЯЩЕМУ потоку. То есть если компания рассчитывает на развитие, рост клиентской базы и увеличение дохода, ей, прежде всего, нужно увеличивать свой исходящий поток. Если руководитель осознает это, он может донести эту идею или принцип до своих подчиненных, активно вовлекая их. Это настолько просто и логично, что даже не нужно особых способностей, чтобы добиться сотрудничества продавцов.
Просто создавайте для них специальные проекты, внутрикорпоративные игры, все это лишь придаст больше желания производить. Поощряйте продавцов не только деньгами, придавайте социальной значимости людям за вклад в компанию. Создайте фонд призов и подарков по итогам месяца, квартала, года. Узнайте, что будет ценно для ваших сотрудников и ставьте небольшие цели для них, достижение которых обязательно вознаграждайте.
Соответственно, чтобы поднять мотивацию продавцов и реально достичь высокого уровня продаж, нужно организовать такое производство, чтобы у продавцов даже времени не было на пустые разговоры, бессмысленные занятия, не имеющие отношения к работе. Сделайте так, чтобы ваши сотрудники взяли больше ответственности за свою компанию, свой отдел, за своих коллег. Помогите им внести больше вклада в компанию, и они почувствуют себя более ценными. Вместе с этим награждайте за результаты и поддерживайте дух игры.
#тренинг #семинар #тренингипопродажам #тренинги #семинары #семинартренинг #твоеразвитие #евгенийкотов #тренингворонеж #семинарворонеж
МАСТЕР-КЛАСС ВЛАДИМИРА МОЖЕНКОВА
"ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ. 25 ПОКАЗАТЕЛЕЙ УСПЕШНОЙ КОМПАНИИ"
Цель мастер класса:
Получить 25 ключевых показателей для компании. Разберем каждый, пропишем формулы, определим зоны ответственности, создадим панель управления организацией.
Аудитория:
Собственники, ГЕНеральные директоры, топ-менеджеры.
🚀В результате мастер-класса:
Вы уясните основной принцип Сбалансированной Системы Показателей (ССП).
Научитесь расставлять стратегические прицелы.
Узнаете, как соединить стратегию и операционный план действий.
Осознаете основные подходы в управленческом учёте.
Вы получите пошаговую методику разработки и внедрения ключевых показателей.
Поймете, как оцифровать каждое подразделение, отдел, цех, участок.
Поймете, как сделать ответственным каждого сотрудника, чтобы каждый сотрудник знал свои цели на месяц.
Научитесь отодвигать горизонт в системе планирования KPI.
Уясните, какие ошибки не стоит повторять.
Узнаете, как развивать аналитический интеллект.
Поймете, как правильно, эффективно и быстро коммуницировать с сотрудниками.
Уясните, как сделать бизнес устойчивым, сверхприбыльным и привлекательным.
Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе. Владимир, по праву, считается бизнес-архитектором и бизнес экспертом.
Поэтому в рамках авторских мастер-классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал и что приносило Сверхрезультат. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях.
На сегодняшний день Владимир – единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими прорывными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками и добились своих больших целей.
#владимирможенков #моженковворонеж #твоеразвитие #семинар #тренингвооронеж http://www.tvoerazvitie.com/menedzhment/ad/master-klass-vladimira-mozhenkova-panel-upravleniya-25-pokazatelej-uspeshnoj-kompanii,461.html#dj-classifieds
"ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ. 25 ПОКАЗАТЕЛЕЙ УСПЕШНОЙ КОМПАНИИ"
Цель мастер класса:
Получить 25 ключевых показателей для компании. Разберем каждый, пропишем формулы, определим зоны ответственности, создадим панель управления организацией.
Аудитория:
Собственники, ГЕНеральные директоры, топ-менеджеры.
🚀В результате мастер-класса:
Вы уясните основной принцип Сбалансированной Системы Показателей (ССП).
Научитесь расставлять стратегические прицелы.
Узнаете, как соединить стратегию и операционный план действий.
Осознаете основные подходы в управленческом учёте.
Вы получите пошаговую методику разработки и внедрения ключевых показателей.
Поймете, как оцифровать каждое подразделение, отдел, цех, участок.
Поймете, как сделать ответственным каждого сотрудника, чтобы каждый сотрудник знал свои цели на месяц.
Научитесь отодвигать горизонт в системе планирования KPI.
Уясните, какие ошибки не стоит повторять.
Узнаете, как развивать аналитический интеллект.
Поймете, как правильно, эффективно и быстро коммуницировать с сотрудниками.
Уясните, как сделать бизнес устойчивым, сверхприбыльным и привлекательным.
Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе. Владимир, по праву, считается бизнес-архитектором и бизнес экспертом.
Поэтому в рамках авторских мастер-классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал и что приносило Сверхрезультат. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях.
На сегодняшний день Владимир – единственный бизнесмен, который открыто готов делиться своими управленческими прорывными «секретами». Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками и добились своих больших целей.
#владимирможенков #моженковворонеж #твоеразвитие #семинар #тренингвооронеж http://www.tvoerazvitie.com/menedzhment/ad/master-klass-vladimira-mozhenkova-panel-upravleniya-25-pokazatelej-uspeshnoj-kompanii,461.html#dj-classifieds
Tvoerazvitie
Мастер-класс Владимира Моженкова
✅ Интервью с Евгением Котовым @kotov.evgen
Евгений Котов:
60 000 человек обучил за 14 лет
1200+ тренинг-дней
1 600 100 – печатных публикаций в бизнес-изданиях
3 000 000+ просмотров видео в интернете
Евгений Котов рассказал о продажах.
💥Смотреть по ссылке https://youtu.be/DEHW6qNzx0I
И не забываем подписаться на канал, в очереди выпуски с другими бизнес-тренерами.
#евгенийкотов #продажи #тренинг #семинар #твоеразвитие #мотивация #лидерство #практикумгруп
Евгений Котов:
60 000 человек обучил за 14 лет
1200+ тренинг-дней
1 600 100 – печатных публикаций в бизнес-изданиях
3 000 000+ просмотров видео в интернете
Евгений Котов рассказал о продажах.
💥Смотреть по ссылке https://youtu.be/DEHW6qNzx0I
И не забываем подписаться на канал, в очереди выпуски с другими бизнес-тренерами.
#евгенийкотов #продажи #тренинг #семинар #твоеразвитие #мотивация #лидерство #практикумгруп