В библиотеку маркетологу (в скобках оценка книги по 10-балльной шкале):
1. «Психология влияния», Роберт Чалдини (9/10)
2. «Идеальный питч», Орен Клафф (10/10)
3. «Метод McKinsey», Итан Расиел (7/10)
4. «Эссенциализм», Грег МакКеон (10/10)
5. «Заразительный», Йона Бергер (7/10)
6. «Сделай себя сам», Тина Силиг (9/10)
7. «Маркетинг Менеджмент», Филип Котлер (10/10)
8. «Думай медленно, решай быстро», Даниэль Канеман (10/10)
9. «Поведенческая экономика», Дэн Ариэли (8/10)
10. «Клиенты на всю жизнь», Карл Сьюэлл (4/10)
11. «Handmade», Хари Чапин (6/10)
12. «Большие, а не великие», Бо Берлингем (2/10)
13. «Pintrest для бизнеса», Бэт Хэйден (3/10)
14. «Бизнес-копирайтинг», Денис Каплунов (7/10)
15. «Бери и делай», Дэвид Ньюман (6/10)
16. «Никогда не ешьте в одиночку», Кейт Феррацци (10/10)
17. «Rework», Джейсон Фрайд (10/10)
18. «Принцип 80/20», Ричард Кох (7/10)
19. «Теория Игр», Авинаш Диксит (8/10)
20. «Великие по собственному выбору», Джим Коллинз (7/10)
21. «Взлом Маркетинга», Фил Барден (11/10)
22. «Стили менеджмента, эффективные и неэффективные», Ицхак Адизес (8/10)
23. «Маркетинг без бюджета», Игорь Манн (10/10)
24. «Номер 1», Игорь Манн (9/10)
25. «Продающие тексты», Сергей Бернадский (8/10)
26. «Осознанность», Марк Уильямс (9/10)
27. «Визуальное мышление», Дэн Роем (6/10)
28. «Тайм-драйв», Глеб Архангельский (7/10)
29. «Стратегия голубого океана», Чан Ким (9/10)
30. «45 татуировок менеджера», Максим Батырев (8/10)
31. «Брендинг территорий», Кейт Динни (8/10)
32. «Интернет-маркетинг по науке», Дэн Зарелла (10/10)
33. «Контент-маркетинг и рок-н-ролл», Денис Каплунов (9/10)
34. «Важные годы», Мэг Джей (6/10)
35. «Геймификация в бизнесе», Гейб Зикерманн (7/10)
36. «Nudge», Ричард Талер, Касс Санстейн (7/10)
37. «The right sensory mix», Диана Дэрвел (7/10)
38. «Understanding Colours», Linda Holtzschue (8/10)
39. «Sensory marketing», Aradha Krishna (8/10)
#маркетинг #бизнес #маркетологу #реклама #книгипомаркетингу #игорьманн #твоеразвитие #обучение #развитие #деньги #управление
1. «Психология влияния», Роберт Чалдини (9/10)
2. «Идеальный питч», Орен Клафф (10/10)
3. «Метод McKinsey», Итан Расиел (7/10)
4. «Эссенциализм», Грег МакКеон (10/10)
5. «Заразительный», Йона Бергер (7/10)
6. «Сделай себя сам», Тина Силиг (9/10)
7. «Маркетинг Менеджмент», Филип Котлер (10/10)
8. «Думай медленно, решай быстро», Даниэль Канеман (10/10)
9. «Поведенческая экономика», Дэн Ариэли (8/10)
10. «Клиенты на всю жизнь», Карл Сьюэлл (4/10)
11. «Handmade», Хари Чапин (6/10)
12. «Большие, а не великие», Бо Берлингем (2/10)
13. «Pintrest для бизнеса», Бэт Хэйден (3/10)
14. «Бизнес-копирайтинг», Денис Каплунов (7/10)
15. «Бери и делай», Дэвид Ньюман (6/10)
16. «Никогда не ешьте в одиночку», Кейт Феррацци (10/10)
17. «Rework», Джейсон Фрайд (10/10)
18. «Принцип 80/20», Ричард Кох (7/10)
19. «Теория Игр», Авинаш Диксит (8/10)
20. «Великие по собственному выбору», Джим Коллинз (7/10)
21. «Взлом Маркетинга», Фил Барден (11/10)
22. «Стили менеджмента, эффективные и неэффективные», Ицхак Адизес (8/10)
23. «Маркетинг без бюджета», Игорь Манн (10/10)
24. «Номер 1», Игорь Манн (9/10)
25. «Продающие тексты», Сергей Бернадский (8/10)
26. «Осознанность», Марк Уильямс (9/10)
27. «Визуальное мышление», Дэн Роем (6/10)
28. «Тайм-драйв», Глеб Архангельский (7/10)
29. «Стратегия голубого океана», Чан Ким (9/10)
30. «45 татуировок менеджера», Максим Батырев (8/10)
31. «Брендинг территорий», Кейт Динни (8/10)
32. «Интернет-маркетинг по науке», Дэн Зарелла (10/10)
33. «Контент-маркетинг и рок-н-ролл», Денис Каплунов (9/10)
34. «Важные годы», Мэг Джей (6/10)
35. «Геймификация в бизнесе», Гейб Зикерманн (7/10)
36. «Nudge», Ричард Талер, Касс Санстейн (7/10)
37. «The right sensory mix», Диана Дэрвел (7/10)
38. «Understanding Colours», Linda Holtzschue (8/10)
39. «Sensory marketing», Aradha Krishna (8/10)
#маркетинг #бизнес #маркетологу #реклама #книгипомаркетингу #игорьманн #твоеразвитие #обучение #развитие #деньги #управление
😃25-26 августа, приглашаем вас в посетить грандиозное мероприятие в парк отеле "ТайGa".
👏Всего 30 директоров и собственников! Шоу-программа от компании "ЦРУ", нетворкинг, барбекю от шеф-повара парк-отеля "ТайGa".
Однодневный тренинг Владимира Моженкова "Панель управления или как "оцифровать" компанию".
👉Программа тренинга:
• Как разработать стратегические Цели компании, сколько иметь и как корректировать.
• Как каскадировать стратегические цели до каждого этажа управления, до каждого сотрудника.
• 25 Ключевых Показателей для компании. Разберём каждый.
и многое другое.
💎Владимир Моженков: Генеральный директор Ауди центр на Таганке, который за 25 лет управленческой деятельности признан лучшим менеджером в Европе по признанию концерна Ауди. Это финалист премии «Антикризисное управление» ИД «Генеральный директор», Лучший спикер конференций журнала «Генеральный Директор», Вице-президент Ассоциации «Российские автомобильные дилеры», Меценат, Семьянин. Отец шестерых детей.
🚀Записаться можно по ссылке https://vk.cc/6LxjXZ
#владимирможенков #менеджмент #тренингипоуправлению #управление #управлениесотрудниками #твоеразвитие #тренингивворонеже #семинарывворонеже #бизнес
👏Всего 30 директоров и собственников! Шоу-программа от компании "ЦРУ", нетворкинг, барбекю от шеф-повара парк-отеля "ТайGa".
Однодневный тренинг Владимира Моженкова "Панель управления или как "оцифровать" компанию".
👉Программа тренинга:
• Как разработать стратегические Цели компании, сколько иметь и как корректировать.
• Как каскадировать стратегические цели до каждого этажа управления, до каждого сотрудника.
• 25 Ключевых Показателей для компании. Разберём каждый.
и многое другое.
💎Владимир Моженков: Генеральный директор Ауди центр на Таганке, который за 25 лет управленческой деятельности признан лучшим менеджером в Европе по признанию концерна Ауди. Это финалист премии «Антикризисное управление» ИД «Генеральный директор», Лучший спикер конференций журнала «Генеральный Директор», Вице-президент Ассоциации «Российские автомобильные дилеры», Меценат, Семьянин. Отец шестерых детей.
🚀Записаться можно по ссылке https://vk.cc/6LxjXZ
#владимирможенков #менеджмент #тренингипоуправлению #управление #управлениесотрудниками #твоеразвитие #тренингивворонеже #семинарывворонеже #бизнес
👍Старик продаёт на базаре арбузы под табличкой
"Один арбуз - 3 рубля. Три арбуза - 10 рублей".
Подходит мужик и покупает арбуз за три рубля, потом ещё один арбуз по три рубля, потом ещё один арбуз по три рубля - и на прощанье радостно говорит Рабиновичу:
—Смотри, я купил три арбуза, а заплатил только 9 рублей!
Не умеешь торговать!
Старик смотрит ему вслед:
—И вот так всегда - берут по три арбуза вместо одного, а потом учат меня коммерции...
#бизнес #стартап #продажи #тренингпопродажам #семинарыпопродажам #твоеразвитие #станиславодинцов #обучение #развитие #управление #бизнетренинги #брайантрейси #макимбатырев #радиславгандапас
"Один арбуз - 3 рубля. Три арбуза - 10 рублей".
Подходит мужик и покупает арбуз за три рубля, потом ещё один арбуз по три рубля, потом ещё один арбуз по три рубля - и на прощанье радостно говорит Рабиновичу:
—Смотри, я купил три арбуза, а заплатил только 9 рублей!
Не умеешь торговать!
Старик смотрит ему вслед:
—И вот так всегда - берут по три арбуза вместо одного, а потом учат меня коммерции...
#бизнес #стартап #продажи #тренингпопродажам #семинарыпопродажам #твоеразвитие #станиславодинцов #обучение #развитие #управление #бизнетренинги #брайантрейси #макимбатырев #радиславгандапас
Один парень очень хотел одну девушку в своем офисе, но она принадлежала другому…
Как-то раз ему стало так невмоготу, что он подошел к ней и сказал: «Я дам тебе 1000 долларов, если ты мне отдашься», но девушка ответила «НЕТ».
Тогда он сказал: «Да я быстро — я брошу деньги на пол, ты нагнешься подобрать, а как поднимешь — я уже закончу».
Девушка задумалась на секунду, и ответила, что должна проконсультироваться с бойфрендом. Она позвонила и рассказала тому все. Бойфренд ответил: «Проси 2000, и поднимай деньги очень быстро, так чтобы он даже не успел спустить штаны».
Девушка согласилась, и дала свое согласие.
Прошло полчаса, бойфренд ждет, а девушка все не звонит…
Наконец спустя 45 минут бойфренд позвонил сам и спросил, что случилось.
Девушка ответила: «Этот подонок расплатился монетами.»
МОРАЛЬ: Всегда рассматривайте деловое предложение досконально, до того, как вы его примете и вас поимеют!
#бизнес #управление #семинар #тренинг #твоеразвитие
Как-то раз ему стало так невмоготу, что он подошел к ней и сказал: «Я дам тебе 1000 долларов, если ты мне отдашься», но девушка ответила «НЕТ».
Тогда он сказал: «Да я быстро — я брошу деньги на пол, ты нагнешься подобрать, а как поднимешь — я уже закончу».
Девушка задумалась на секунду, и ответила, что должна проконсультироваться с бойфрендом. Она позвонила и рассказала тому все. Бойфренд ответил: «Проси 2000, и поднимай деньги очень быстро, так чтобы он даже не успел спустить штаны».
Девушка согласилась, и дала свое согласие.
Прошло полчаса, бойфренд ждет, а девушка все не звонит…
Наконец спустя 45 минут бойфренд позвонил сам и спросил, что случилось.
Девушка ответила: «Этот подонок расплатился монетами.»
МОРАЛЬ: Всегда рассматривайте деловое предложение досконально, до того, как вы его примете и вас поимеют!
#бизнес #управление #семинар #тренинг #твоеразвитие
😃25-26 августа, приглашаем вас в посетить грандиозное мероприятие в парк отеле "ТайGa".
👏Всего 30 директоров и собственников! Шоу-программа от компании "ЦРУ", нетворкинг, барбекю от шеф-повара парк-отеля "ТайGa".
Однодневный тренинг Владимира Моженкова "Панель управления или как "оцифровать" компанию".
👉Программа тренинга:
• Как разработать стратегические Цели компании, сколько иметь и как корректировать.
• Как каскадировать стратегические цели до каждого этажа управления, до каждого сотрудника.
• 25 Ключевых Показателей для компании. Разберём каждый.
и многое другое.
💎Владимир Моженков: Генеральный директор Ауди центр на Таганке, который за 25 лет управленческой деятельности признан лучшим менеджером в Европе по признанию концерна Ауди. Это финалист премии «Антикризисное управление» ИД «Генеральный директор», Лучший спикер конференций журнала «Генеральный Директор», Вице-президент Ассоциации «Российские автомобильные дилеры», Меценат, Семьянин. Отец шестерых детей.
🚀Записаться можно по ссылке https://vk.cc/6Ts72D
#владимирможенков #менеджмент #тренингипоуправлению #управление #управлениесотрудниками #твоеразвитие #тренингивворонеже #семинарывворонеже #бизнес
👏Всего 30 директоров и собственников! Шоу-программа от компании "ЦРУ", нетворкинг, барбекю от шеф-повара парк-отеля "ТайGa".
Однодневный тренинг Владимира Моженкова "Панель управления или как "оцифровать" компанию".
👉Программа тренинга:
• Как разработать стратегические Цели компании, сколько иметь и как корректировать.
• Как каскадировать стратегические цели до каждого этажа управления, до каждого сотрудника.
• 25 Ключевых Показателей для компании. Разберём каждый.
и многое другое.
💎Владимир Моженков: Генеральный директор Ауди центр на Таганке, который за 25 лет управленческой деятельности признан лучшим менеджером в Европе по признанию концерна Ауди. Это финалист премии «Антикризисное управление» ИД «Генеральный директор», Лучший спикер конференций журнала «Генеральный Директор», Вице-президент Ассоциации «Российские автомобильные дилеры», Меценат, Семьянин. Отец шестерых детей.
🚀Записаться можно по ссылке https://vk.cc/6Ts72D
#владимирможенков #менеджмент #тренингипоуправлению #управление #управлениесотрудниками #твоеразвитие #тренингивворонеже #семинарывворонеже #бизнес
Страх — эмоция, возникающая как предупреждение об опасности. Маленьких детей обучают бояться опасных предметов — например, ножей и иголок. Может быть, лучше не исключать страх, а ввести какую-то градацию? Например, выделить страх конструктивный и страх деструктивный.
Конструктивный страх: я знаю, что в розетке «живет» электрический ток, и мне известны определенные свойства тока. Поэтому я не лезу в розетки пальцами, не лью туда воду, при необходимости снять розетку выключаю рубильник в электрощитке. Это — полезный страх.
Деструктивный страх: я знаю, что в розетке «живет» электрический ток и мне известны определенные свойства тока. Но что такое электрической ток? Направленное движение электронов? А что такое электрон? То ли волна, то ли частица, имеет дуальную природу, и до сих пор толком не ясно, что же это такое. И я вообще не захожу на кухню из опасения: а вдруг чего случится? Это — вредный страх.
Плохо, если подчиненный боится руководителя. Боится, потому что не понимает, чего тот хочет, но твердо знает, что руководитель обязательно найдет, в чем обвинить и за что нака-зать. Это вредный страх.
Хорошо, если подчиненный боится нарушить известные ему правила руководителя — правила, формирующие ту самую «систему координат».
Подчиненный знает, как вести себя правильно, и знает, какая награда ждет его в этом случае. Подчиненный знает, что означает «вести себя неправильно». И понимает, что в случае неправильного поведения последует наказание. Такой страх будет полезным.
Источник: Александр Фридман
#твоеразвитие #александрфридман #управление #регулярныйменеджмент
Конструктивный страх: я знаю, что в розетке «живет» электрический ток, и мне известны определенные свойства тока. Поэтому я не лезу в розетки пальцами, не лью туда воду, при необходимости снять розетку выключаю рубильник в электрощитке. Это — полезный страх.
Деструктивный страх: я знаю, что в розетке «живет» электрический ток и мне известны определенные свойства тока. Но что такое электрической ток? Направленное движение электронов? А что такое электрон? То ли волна, то ли частица, имеет дуальную природу, и до сих пор толком не ясно, что же это такое. И я вообще не захожу на кухню из опасения: а вдруг чего случится? Это — вредный страх.
Плохо, если подчиненный боится руководителя. Боится, потому что не понимает, чего тот хочет, но твердо знает, что руководитель обязательно найдет, в чем обвинить и за что нака-зать. Это вредный страх.
Хорошо, если подчиненный боится нарушить известные ему правила руководителя — правила, формирующие ту самую «систему координат».
Подчиненный знает, как вести себя правильно, и знает, какая награда ждет его в этом случае. Подчиненный знает, что означает «вести себя неправильно». И понимает, что в случае неправильного поведения последует наказание. Такой страх будет полезным.
Источник: Александр Фридман
#твоеразвитие #александрфридман #управление #регулярныйменеджмент
В мае 2008 года я проходил обучение в США, в Лос-Анджелесе в лучшей элитной школе Джо Верди.
⠀
Нам, ГЕНдиректорам и собственникам, давали систему построения отдела продаж, нацеленную на СВЕРХрезультат.
⠀
За неделю мы узнали очень много: в программе обучения основная часть времени была посвящена эффективности отдела продаж и каждого продавца.
⠀
Но на одном подходе, как самом продуктивном, мы остановились отдельно.
⠀
Нам рассказали и показали, как работает отдел продаж, когда все продавцы имеют грейды, т.е. разрядности.
⠀
Все поняли – это то, что надо.
⠀
Но так получилось, что к тому моменту я это уже все внедрил у себя. Поэтому, в перерыве я подошел к американскому коучу и сказал ему об этом. Он, как профессионал, задал мне 2 вопроса, выслушал 2 ответа и при всех снял свою ковбойскую шляпу с низким поклоном.
⠀
Для него было удивительно, что приехал русский и рассказал о том, что у него это уже есть и работает. Он был поражен.
⠀
Коллеги, разрядность в отделе продаж – это ускоритель и множитель успеха.
Источник: Владимир Моженков
#гендиректора #менеджмент #управление
⠀
Нам, ГЕНдиректорам и собственникам, давали систему построения отдела продаж, нацеленную на СВЕРХрезультат.
⠀
За неделю мы узнали очень много: в программе обучения основная часть времени была посвящена эффективности отдела продаж и каждого продавца.
⠀
Но на одном подходе, как самом продуктивном, мы остановились отдельно.
⠀
Нам рассказали и показали, как работает отдел продаж, когда все продавцы имеют грейды, т.е. разрядности.
⠀
Все поняли – это то, что надо.
⠀
Но так получилось, что к тому моменту я это уже все внедрил у себя. Поэтому, в перерыве я подошел к американскому коучу и сказал ему об этом. Он, как профессионал, задал мне 2 вопроса, выслушал 2 ответа и при всех снял свою ковбойскую шляпу с низким поклоном.
⠀
Для него было удивительно, что приехал русский и рассказал о том, что у него это уже есть и работает. Он был поражен.
⠀
Коллеги, разрядность в отделе продаж – это ускоритель и множитель успеха.
Источник: Владимир Моженков
#гендиректора #менеджмент #управление