#Zeitgeist. Los últimos artículos que estamos leyendoen #EEUU ponen la responsabilidad de la #soledad y la crisis de #SaludMental en la #tecnología en abstracto.
Olvidan dos cosas básicas:
1. El #individualismo y la #atomización no nacen de la tecnología como tal sino de la #moral subyacente al diseño que se da a las herramientas, y
2. Este diseño estuvo siempre impulsado y supeditado por la necesidad del #capital de crear #monopolio a base de centralizar redes de relación y concentrar capacidad de cómputo, convirtiendo el hardware y por tanto la capacidad de inversión en barrera de entrada.
Y luego, claro está, rentabilizarlo. Como la vía básica de generar ingresos era la publicidad, el objetivo era ganar atención permanentemente de los usuarios. Cuánto más obsesivo su comportamiento, mejor porque más facilitaba rentabilizar la inversión. Fue la constatación de que la crispación generaba más atención que la conversación la que llevó a diseñar algoritmos que propiciaban la confrontación, por ejemplo.
Así es como se llega a convertir «la tecnología» en «la receta de la soledad». Y desde ahí es desde donde se piensa ahora los servicios de #IA conversacional. Productos que creen dependencia emocional como forma de crear dependencia comercial.
https://www.nytimes.com/2024/11/10/technology/personaltech/technology-loneliness.html
Olvidan dos cosas básicas:
1. El #individualismo y la #atomización no nacen de la tecnología como tal sino de la #moral subyacente al diseño que se da a las herramientas, y
2. Este diseño estuvo siempre impulsado y supeditado por la necesidad del #capital de crear #monopolio a base de centralizar redes de relación y concentrar capacidad de cómputo, convirtiendo el hardware y por tanto la capacidad de inversión en barrera de entrada.
Y luego, claro está, rentabilizarlo. Como la vía básica de generar ingresos era la publicidad, el objetivo era ganar atención permanentemente de los usuarios. Cuánto más obsesivo su comportamiento, mejor porque más facilitaba rentabilizar la inversión. Fue la constatación de que la crispación generaba más atención que la conversación la que llevó a diseñar algoritmos que propiciaban la confrontación, por ejemplo.
Así es como se llega a convertir «la tecnología» en «la receta de la soledad». Y desde ahí es desde donde se piensa ahora los servicios de #IA conversacional. Productos que creen dependencia emocional como forma de crear dependencia comercial.
https://www.nytimes.com/2024/11/10/technology/personaltech/technology-loneliness.html
NY Times
How Tech Created a ‘Recipe for Loneliness’
Technology and loneliness are interlinked, researchers have found, stoked by the ways we interact with social media, text messaging and binge-watching.
#Tecnología. El hype de la #IA está en caída.
https://slack.com/intl/en-gb/blog/news/the-fall-2024-workforce-index-shows-ai-hype-is-cooling
Y OpenAi, la #BigTech asociada, responde al previsible retraimiento del #capital necesario para seguir jugando a mejorarla a base de incrementos de #escala cambiando por fin de estrategia y apostando por mejorar los procedimientos y algoritmos. Una estrategia menos intensiva en capital y más en conocimiento.
«Ilya Sutskever, cofundador de los laboratorios de inteligencia artificial Safe Superintelligence (SSI) y OpenAI, dijo recientemente a Reuters que los resultados de ampliar el preentrenamiento (la fase de entrenamiento de un modelo de IA que utiliza una gran cantidad de datos no etiquetados para comprender patrones y estructuras del lenguaje) se han estancado».
¿Sorpresa? No, en absoluto. La estrategia del escalado masivo y la fuerza bruta servía a otra cosa: configurar un #monopolio sobre ventajas decisivas conseguidas a base de capitalización masiva.
https://www.reuters.com/technology/artificial-intelligence/openai-rivals-seek-new-path-smarter-ai-current-methods-hit-limitations-2024-11-11/
https://slack.com/intl/en-gb/blog/news/the-fall-2024-workforce-index-shows-ai-hype-is-cooling
Y OpenAi, la #BigTech asociada, responde al previsible retraimiento del #capital necesario para seguir jugando a mejorarla a base de incrementos de #escala cambiando por fin de estrategia y apostando por mejorar los procedimientos y algoritmos. Una estrategia menos intensiva en capital y más en conocimiento.
«Ilya Sutskever, cofundador de los laboratorios de inteligencia artificial Safe Superintelligence (SSI) y OpenAI, dijo recientemente a Reuters que los resultados de ampliar el preentrenamiento (la fase de entrenamiento de un modelo de IA que utiliza una gran cantidad de datos no etiquetados para comprender patrones y estructuras del lenguaje) se han estancado».
¿Sorpresa? No, en absoluto. La estrategia del escalado masivo y la fuerza bruta servía a otra cosa: configurar un #monopolio sobre ventajas decisivas conseguidas a base de capitalización masiva.
https://www.reuters.com/technology/artificial-intelligence/openai-rivals-seek-new-path-smarter-ai-current-methods-hit-limitations-2024-11-11/
Slack
The Fall 2024 Workforce Index Shows AI Hype Is Cooling
New global survey reveals a disconnect between AI aspirations and adoption rates. Here’s how leaders can keep their company’s AI journey on track.