Экономические факторы не позволяют объяснить поведение отраслевых рынков. На динамику продаж повлияло и внеэкономическое поведение покупателей. Неопределенность ситуации вынуждает их откладывать деньги, отказываясь от приобретения дорогостоящих товаров или выбирая вместо них что-то попроще и подешевле. На диаграмме выше мы приводим иллюстрирующие эти тезисы данные, собранные аналитиками NielsenIQ с использованием результатов собственных исследований и открытых источников.
Обвал, иного слова не подберешь, авторынка связан не только со снижением покупательной способности, но и из-за ухода ряда брендов. В итоге рынок упал не только в штуках, но и рублях: замены условному «мерседесу» просто нет. Казалось бы, у потребителей должны остаться деньги, но нет. Во всяком случае, в приведенных данных их не видно.
В категории «одежда и обувь» вымывание глобальных брендов также произвело к заметному снижению объема рынка. Примерное соответствие уровня падения в натуральном и денежном выражении говорит об уменьшении смещении спроса в сторону более дешевых товаров.
В категории «бытовая техника и электроника» происходит рост цен, который компенсирует в денежном выражении падение физических продаж, в результате чего объем рынка остается примерно на том же уровне.
Так где же «сэкономленные» деньги? Часть из них ушла на «дотирование» покупки подорожавших продуктов питания. В результате ситуация в этой категории ближе всего к «докризисной», но можно ожидать роста доли затрат на еду в потребительских расходах. А остальные средства – отложены на «черный день». О том, когда будет реализован растущий отложенный спрос, можно только гадать.
#nielseniq, #индикаторы, #отраслевые_рынки
Обвал, иного слова не подберешь, авторынка связан не только со снижением покупательной способности, но и из-за ухода ряда брендов. В итоге рынок упал не только в штуках, но и рублях: замены условному «мерседесу» просто нет. Казалось бы, у потребителей должны остаться деньги, но нет. Во всяком случае, в приведенных данных их не видно.
В категории «одежда и обувь» вымывание глобальных брендов также произвело к заметному снижению объема рынка. Примерное соответствие уровня падения в натуральном и денежном выражении говорит об уменьшении смещении спроса в сторону более дешевых товаров.
В категории «бытовая техника и электроника» происходит рост цен, который компенсирует в денежном выражении падение физических продаж, в результате чего объем рынка остается примерно на том же уровне.
Так где же «сэкономленные» деньги? Часть из них ушла на «дотирование» покупки подорожавших продуктов питания. В результате ситуация в этой категории ближе всего к «докризисной», но можно ожидать роста доли затрат на еду в потребительских расходах. А остальные средства – отложены на «черный день». О том, когда будет реализован растущий отложенный спрос, можно только гадать.
#nielseniq, #индикаторы, #отраслевые_рынки
Половина наемных работников ищет работу в той или иной форме. Данные масштабного опроса, проведенного рекрутинговой компанией Get experts при поддержке "Русской школы управления", свидетельствуют о том, что только треть опрошенных работает в компаниях стабильно, «не ища лучшей доли». Тех, кто планирует создать свой бизнес совсем немного – проценты.
Почему же занимающие верхнюю строчку таблицы 37%, те, которые работают, но готовы «изменить» своему работодателю, все же не меняют место работы?
Основная причина – «на рынке нет подходящих предложений» (37%). Многих удерживают такие понятные человеческие факторы как гарантия занятости (18%), опасения что-либо менять в период турбулентности (10%), ожидание от своей компании предложения удаленной работы (13%). Особенно удивительна позиция тех, кто отмечает – цитируем – «Мне нравится моя работа и моя компания, хочу развиваться на текущем месте».
Как говорит пословица «в тихом омуте черти водятся», перехода к конкуренту можно ожидать и от людей, которые, казалось бы, всем довольны.
#рынок_труда, #getexperts
Почему же занимающие верхнюю строчку таблицы 37%, те, которые работают, но готовы «изменить» своему работодателю, все же не меняют место работы?
Основная причина – «на рынке нет подходящих предложений» (37%). Многих удерживают такие понятные человеческие факторы как гарантия занятости (18%), опасения что-либо менять в период турбулентности (10%), ожидание от своей компании предложения удаленной работы (13%). Особенно удивительна позиция тех, кто отмечает – цитируем – «Мне нравится моя работа и моя компания, хочу развиваться на текущем месте».
Как говорит пословица «в тихом омуте черти водятся», перехода к конкуренту можно ожидать и от людей, которые, казалось бы, всем довольны.
#рынок_труда, #getexperts
Отраслевые тренды рынка труда. Фармацевтическая отрасль
Зарплаты стабильно растут, точнее, работодатель их индексирует, стремясь компенсировать инфляцию. Получается не всегда. Как пишут в отчете аналитики Get experts, «в ряде компаний произошел пересмотр в районе 3% - 5%». Разницы между столицей и регионами практически нет.
Стабильность – наше все. Компании все чаще стали удерживать ценных сотрудников, предлагая им прирост в заработной плате и перспективы профессионального развития. Со стороны кандидатов активность поиска новых карьерных возможностей заметно упала. Большинство стремятся сохранить рабочее место и стабильность.
Образование. На рынке остаются востребованы специалисты из медицины, так как научные активности не подверглись ограничениям.
Поиск. Ряд компаний размораживают поиски и ведут активный рекрутмент.
Большим спросом среди кандидатов стали пользоваться отечественные компании. Российская фарма нацелена на развитие портфеля.
У кандидатов актуален запрос на возможность удаленной или частично удаленной работы.
Мобильность. Многие стремятся уменьшить командировочную активность.
Кандидаты стали активнее рассматривать предложения в новых для себя функциях и направлениях.
Навыки, которые были и будут востребованы: гибкость, умение адаптироваться, стрессоустойчивость, навыки, самопрезентации.
Пользуется спросом и опыт кросс-функциональной работы.
По материалам исследования рекрутинговой компании Get experts при поддержке «Русской школы управления».
#getexperts, #рынок_труда
Зарплаты стабильно растут, точнее, работодатель их индексирует, стремясь компенсировать инфляцию. Получается не всегда. Как пишут в отчете аналитики Get experts, «в ряде компаний произошел пересмотр в районе 3% - 5%». Разницы между столицей и регионами практически нет.
Стабильность – наше все. Компании все чаще стали удерживать ценных сотрудников, предлагая им прирост в заработной плате и перспективы профессионального развития. Со стороны кандидатов активность поиска новых карьерных возможностей заметно упала. Большинство стремятся сохранить рабочее место и стабильность.
Образование. На рынке остаются востребованы специалисты из медицины, так как научные активности не подверглись ограничениям.
Поиск. Ряд компаний размораживают поиски и ведут активный рекрутмент.
Большим спросом среди кандидатов стали пользоваться отечественные компании. Российская фарма нацелена на развитие портфеля.
У кандидатов актуален запрос на возможность удаленной или частично удаленной работы.
Мобильность. Многие стремятся уменьшить командировочную активность.
Кандидаты стали активнее рассматривать предложения в новых для себя функциях и направлениях.
Навыки, которые были и будут востребованы: гибкость, умение адаптироваться, стрессоустойчивость, навыки, самопрезентации.
Пользуется спросом и опыт кросс-функциональной работы.
По материалам исследования рекрутинговой компании Get experts при поддержке «Русской школы управления».
#getexperts, #рынок_труда
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
30 ноября ждем Ecomhub - редкая онлайн-конференция со спикерами международного формата.
Кто уже посещал, знают: это всегда свежий взгляд на глобальные тренды в комбинации с прикладными инструментами.
1000 онлайн участников: маркетологов и владельцев интернет-магазинов.⠀⠀
Среди спикеров:⠀⠀
—Алекс Браун, Управляющий партнер, TrulyFree. Серийный предприниматель, который создал и продал несколько e-commerce проектов. Его компании получили более 120 миллионов долларов дохода от электронной коммерции.
— Родольфо Ди Мюро, Scrum-мастер Huawei, кризисный менеджер. Специализируется на монетизации в e-commerce, облачных технологиях. Ему принадлежат несколько патентов и технических публикаций. Степень MBA в Warwick University.
— Денис Кабалкин, CEO, Vitamin. В 2011 основал 1-й в рунете конструктор лендингов LPgenerator. ru. Летом 2021 успешно продал его в Kokoc Group и возглавил новый проект.
Если вы работаете в e-commerce или интересуетесь индустрией — вам обязательно надо быть там. Регистрируйтесь по ссылке
На правах рекламы
Кто уже посещал, знают: это всегда свежий взгляд на глобальные тренды в комбинации с прикладными инструментами.
1000 онлайн участников: маркетологов и владельцев интернет-магазинов.⠀⠀
Среди спикеров:⠀⠀
—Алекс Браун, Управляющий партнер, TrulyFree. Серийный предприниматель, который создал и продал несколько e-commerce проектов. Его компании получили более 120 миллионов долларов дохода от электронной коммерции.
— Родольфо Ди Мюро, Scrum-мастер Huawei, кризисный менеджер. Специализируется на монетизации в e-commerce, облачных технологиях. Ему принадлежат несколько патентов и технических публикаций. Степень MBA в Warwick University.
— Денис Кабалкин, CEO, Vitamin. В 2011 основал 1-й в рунете конструктор лендингов LPgenerator. ru. Летом 2021 успешно продал его в Kokoc Group и возглавил новый проект.
Если вы работаете в e-commerce или интересуетесь индустрией — вам обязательно надо быть там. Регистрируйтесь по ссылке
На правах рекламы
Отраслевые тренды рынка труда. FMCG
Зарплаты на рынке не менялись, тренда на увеличение не предвидится. Скорее всего, структуры бренд-маркетинга ждет «оптимизация».
Спрос на бренд-менеджеров на рынке FMCG упал. Но это стало результатом разнонаправленных трендов, а потому все может быстро измениться.
С одной стороны, наблюдается тенденция на разработку своих новых локальных продуктов (СТМ) в российских компаниях.
С другой стороны, большое количество международных компаний готовятся к продаже бизнеса локальным или зарубежным партнерам. Пока неясно в каком формате эти компании продолжат работать: сократят ли штат сотрудников, как будут развивать бренды на рынке. Это связано с тем, что прекратились инвестиций на промоцию.
Навыки. Сегодня очень востребована способность кандидата разрабатывать продукт с нуля и антикризисный подход в работе с портфелем.
По материалам исследования рекрутинговой компании Get experts при поддержке «Русской школы управления».
#getexperts, #рынок_труда
Зарплаты на рынке не менялись, тренда на увеличение не предвидится. Скорее всего, структуры бренд-маркетинга ждет «оптимизация».
Спрос на бренд-менеджеров на рынке FMCG упал. Но это стало результатом разнонаправленных трендов, а потому все может быстро измениться.
С одной стороны, наблюдается тенденция на разработку своих новых локальных продуктов (СТМ) в российских компаниях.
С другой стороны, большое количество международных компаний готовятся к продаже бизнеса локальным или зарубежным партнерам. Пока неясно в каком формате эти компании продолжат работать: сократят ли штат сотрудников, как будут развивать бренды на рынке. Это связано с тем, что прекратились инвестиций на промоцию.
Навыки. Сегодня очень востребована способность кандидата разрабатывать продукт с нуля и антикризисный подход в работе с портфелем.
По материалам исследования рекрутинговой компании Get experts при поддержке «Русской школы управления».
#getexperts, #рынок_труда
Отраслевые тренды рынка труда. Luxure
Зарплаты в основном остались на прежнем уровне. Российский бизнес использует текущую ситуацию как возможность для роста и иногда перекупает опытных менеджеров с повышением вознаграждения.
Спрос. Из-за санкций и логистических проблем растет число позиций, заточенных на работу с продуктом: категорийный, аналитический и операционный блок, закупки. Также растет число позиций, связанных с СТМ-направлением:
🔸руководители СТМ-отдела,
🔸закупщики,
🔸аналитики,
🔸технологи,
🔸позиции в экспансии.
Сценарии. Позиции в продажах и рознице приходят за счет появления и развития новых брендов. Виден бум в модном и бьюти-направлении. Бренды развиваются, создают свой продукт и претендуют на локации в топовых ТЦ, которые ранее принадлежали ушедшим брендам. С другой стороны, многие российские компании ищут команды из международных структур.
Превалирование второго тренда приведет к тому, что работавшим в зарубежных компаниях придется перестраиваться на работу с локальными брендами и адаптироваться к новым реалиям.
Навыки. К наиболее востребованным в сегменте Luxure аналитики Get experts относят следующие:
📌выстраивание процессов с нуля,
📌создание СТМ,
📌ведение переговоров
📌владение инструментами категорийного менеджмента.
📌Работа в режиме кросс-функционального взаимодействия со всеми департаментами.
Последнее особенно касается маркетинга, сотрудникам которого придется перестроиться и научиться работать в других функциях.
По материалам исследования рекрутинговой компании Get experts при поддержке «Русской школы управления».
#getexperts, #рынок_труда
Зарплаты в основном остались на прежнем уровне. Российский бизнес использует текущую ситуацию как возможность для роста и иногда перекупает опытных менеджеров с повышением вознаграждения.
Спрос. Из-за санкций и логистических проблем растет число позиций, заточенных на работу с продуктом: категорийный, аналитический и операционный блок, закупки. Также растет число позиций, связанных с СТМ-направлением:
🔸руководители СТМ-отдела,
🔸закупщики,
🔸аналитики,
🔸технологи,
🔸позиции в экспансии.
Сценарии. Позиции в продажах и рознице приходят за счет появления и развития новых брендов. Виден бум в модном и бьюти-направлении. Бренды развиваются, создают свой продукт и претендуют на локации в топовых ТЦ, которые ранее принадлежали ушедшим брендам. С другой стороны, многие российские компании ищут команды из международных структур.
Превалирование второго тренда приведет к тому, что работавшим в зарубежных компаниях придется перестраиваться на работу с локальными брендами и адаптироваться к новым реалиям.
Навыки. К наиболее востребованным в сегменте Luxure аналитики Get experts относят следующие:
📌выстраивание процессов с нуля,
📌создание СТМ,
📌ведение переговоров
📌владение инструментами категорийного менеджмента.
📌Работа в режиме кросс-функционального взаимодействия со всеми департаментами.
Последнее особенно касается маркетинга, сотрудникам которого придется перестроиться и научиться работать в других функциях.
По материалам исследования рекрутинговой компании Get experts при поддержке «Русской школы управления».
#getexperts, #рынок_труда
🎓 Качественные исследования для создания и развития брендов
На программе вы:
- Получите знания и навыки для планирования, организации, проведения и использования результатов качественных исследований для создания и развития брендов.
- Узнаете, как встроить исследование в процесс создания и развития бренда так, чтобы получить от него максимальную пользу.
- Научитесь планировать исследования для создания и развития брендов на разных этапах жизненного цикла и с учетом специфики стоящих перед брендом задач.
Ведёт: Александра Белова, директор исследовательских проектов, консультант Stories research & Consulting.
Старт: 29 ноября 2022. Подробности и регистрация по ссылке.
💡Промокод для подписчиков нашего канала на скидку 10%: POVEDENIE
Следите за анонсами на сайте Школы
На правах рекламы
На программе вы:
- Получите знания и навыки для планирования, организации, проведения и использования результатов качественных исследований для создания и развития брендов.
- Узнаете, как встроить исследование в процесс создания и развития бренда так, чтобы получить от него максимальную пользу.
- Научитесь планировать исследования для создания и развития брендов на разных этапах жизненного цикла и с учетом специфики стоящих перед брендом задач.
Ведёт: Александра Белова, директор исследовательских проектов, консультант Stories research & Consulting.
Старт: 29 ноября 2022. Подробности и регистрация по ссылке.
💡Промокод для подписчиков нашего канала на скидку 10%: POVEDENIE
Следите за анонсами на сайте Школы
На правах рекламы
Качество продукции и своевременное выполнение обязательств возглавили рейтинг качеств, которыми должна обладать компания для поддержания доверия потребителей/клиентов. Это кажется банальным, но результаты совместного исследования компаний «Технологии доверия» (ex PwC) и НАФИ позволяют сделать и другие, менее очевидные выводы.
Действия компании, направленные на укрепление доверия клиентов, можно разделить на две большие группы: "обязательные" и "необязательные".
Без первых работать на рынке сколько-нибудь продолжительное время невозможно. К ним можно отнести действия, занимающие первые четыре позиции рейтинга: необходимость соблюдения законодательства, обеспечения безопасности продуктов и уже упомянутые качество и выполнение обязательств. Ко вторым – все остальные, начиная с повышения квалификации сотрудников.
Данные исследования показывают, что разрыв между этими группами совсем невелик, между четвертой и пятой строчками он и вовсе исчезающе мал – всего 3 п. п. Даже находящийся на последнем, 12-м месте рейтинга «регулярный сбор отзывов о качестве работы» отметили 82% ответивших.
То, что раньше делали только продвинутые компании (например, создание программы лояльности), сегодня становится требованием дня.
#доверие, #нафи, #технологии_доверия
Действия компании, направленные на укрепление доверия клиентов, можно разделить на две большие группы: "обязательные" и "необязательные".
Без первых работать на рынке сколько-нибудь продолжительное время невозможно. К ним можно отнести действия, занимающие первые четыре позиции рейтинга: необходимость соблюдения законодательства, обеспечения безопасности продуктов и уже упомянутые качество и выполнение обязательств. Ко вторым – все остальные, начиная с повышения квалификации сотрудников.
Данные исследования показывают, что разрыв между этими группами совсем невелик, между четвертой и пятой строчками он и вовсе исчезающе мал – всего 3 п. п. Даже находящийся на последнем, 12-м месте рейтинга «регулярный сбор отзывов о качестве работы» отметили 82% ответивших.
То, что раньше делали только продвинутые компании (например, создание программы лояльности), сегодня становится требованием дня.
#доверие, #нафи, #технологии_доверия
Краткие выводы совместного исследования компаний «Тенологии доверия» и НАФИ «Пазлы доверия. Ценности российского бизнеса в 2022 году».
Взаимно ли доверие? Насколько доверяют компании те, с кем она взаимодействует, и обратно?
В целом, соответствие есть, но абсолютный уровень доверия разный.
Наиболее доверительные отношения у компании со своими сотрудниками, доли ответов в обоих случаях очень высоки и почти совпадают: 93% (доверие бизнеса сотрудникам) и 92% (доверие сотрудников бизнесу).
На другом полюсе – отношения с зарубежными партнерами: 70% и 82% соответственно. Это минимальный уровень в данном рейтинге по обоим позициям, хотя в абсолютном измерении он достаточно высок. Для сравнения. Уровень доверия к российским партнерам на второй строчке – 90% и 92% соответственно.
На третьей строчке – отношения с потребителями/клиентами: 89% и 96%. Другими словами, люди доверяют бизнесу заметно больше, чем наоборот.
Объем выборки - 1001 респондент, CATI (телефонный опрос). Выборка структурирована по размеру бизнеса, охватывала все сферы экономики, географически всю Россию. Октябрь 2022 года,
#доверие, #нафи, #технологии_доверия
Взаимно ли доверие? Насколько доверяют компании те, с кем она взаимодействует, и обратно?
В целом, соответствие есть, но абсолютный уровень доверия разный.
Наиболее доверительные отношения у компании со своими сотрудниками, доли ответов в обоих случаях очень высоки и почти совпадают: 93% (доверие бизнеса сотрудникам) и 92% (доверие сотрудников бизнесу).
На другом полюсе – отношения с зарубежными партнерами: 70% и 82% соответственно. Это минимальный уровень в данном рейтинге по обоим позициям, хотя в абсолютном измерении он достаточно высок. Для сравнения. Уровень доверия к российским партнерам на второй строчке – 90% и 92% соответственно.
На третьей строчке – отношения с потребителями/клиентами: 89% и 96%. Другими словами, люди доверяют бизнесу заметно больше, чем наоборот.
Объем выборки - 1001 респондент, CATI (телефонный опрос). Выборка структурирована по размеру бизнеса, охватывала все сферы экономики, географически всю Россию. Октябрь 2022 года,
#доверие, #нафи, #технологии_доверия
Выражение «текущая ситуация предоставила новые возможности российским брендам» уже успело стать расхожей фразой. Но насколько оно универсально? Насколько прочен будет бизнес, построенный на этом тезисе? Совместное исследование Magram MR и PBN хотя и не дает прямого ответа на эти вопросы, но позволяет сделать оценку.
Приведенная выше диаграмма дает представление о том, в каких категориях потребители предпочитают российские бренды зарубежным. И во всех них доля тех, кто чувствует потерю ушедших из России брендов, меньше доли приверженцев отечественной продукции. Казалось бы, шансы на замещение тех, кто «отменил Россию» (определение «культуры отмены» здесь) достаточно велики во всех категориях. Но есть два важных ограничения.
1. Знание страны производства продукта происхождения бренда важны далеко не для всех. Этот признак отметили 43% и 38% (страна производства продукта и страна происхождения бренда соответственно).
2. Факт российского происхождения действительно важен для большинства (67% и 62%) респондентов, но есть же и другие страны. Некоторые из них, в частности, находящиеся в Европе, уступают совсем немного: 59% и 61% соответственно. У Америки и Азии эти доли примерно вдвое меньше.
#magram, #выбор_бренда
Приведенная выше диаграмма дает представление о том, в каких категориях потребители предпочитают российские бренды зарубежным. И во всех них доля тех, кто чувствует потерю ушедших из России брендов, меньше доли приверженцев отечественной продукции. Казалось бы, шансы на замещение тех, кто «отменил Россию» (определение «культуры отмены» здесь) достаточно велики во всех категориях. Но есть два важных ограничения.
1. Знание страны производства продукта происхождения бренда важны далеко не для всех. Этот признак отметили 43% и 38% (страна производства продукта и страна происхождения бренда соответственно).
2. Факт российского происхождения действительно важен для большинства (67% и 62%) респондентов, но есть же и другие страны. Некоторые из них, в частности, находящиеся в Европе, уступают совсем немного: 59% и 61% соответственно. У Америки и Азии эти доли примерно вдвое меньше.
#magram, #выбор_бренда
Публикации в канале «Потребительское поведение» 13 ноября – 18 ноября 2022 г.
🔥Люди старшего поколения часто лучше материально обеспечены, чем это следует из их ответов на стандартные вопросы анкет. Причина проста: им помогают взрослые дети. Бывает и наоборот, но гораздо реже.
https://tttttt.me/c_behavior/1235
🔥Пандемия способствовала ускорению цифровизации российского малого и среднего бизнеса.
https://tttttt.me/c_behavior/1239
🔥Общий рост Индекса цифровизации МСБ в 2022 году достигнут, главным образом, за счет роста параметра «Интеграция цифровых технологий» на 6 п. п. и «Информационной безопасности» на 4 п. п. Основной составляющей роста «Интеграции цифровых технологий» стало использование технологий искусственного интеллекта (+ 13 пп). Вместе с тем рынок далеко от насыщения.
https://tttttt.me/c_behavior/1240
🔥Сегмент «Каналы для передачи и хранения информации» Индекса цифровизации МСБ содержат целый ряд потенциально интересных субсегментов. Самый заметный из них - облачные решения, включая облачные хранилища данных. В 2022 году рост российского облачного рынка по оценке аналитиков M1Cloud составит более 30%.
https://tttttt.me/c_behavior/1241
🔥Половина наемных работников ищет работу в той или иной форме. Только треть опрошенных работает в компаниях стабильно, «не ища лучшей доли». Тех, кто планирует создать свой бизнес совсем немного – проценты.
https://tttttt.me/c_behavior/1244
🔥Отраслевые тренды рынка труда. Фармацевтическая отрасль
https://tttttt.me/c_behavior/1245
🔥Отраслевые тренды рынка труда. FMCG
https://tttttt.me/c_behavior/1247
🔥Отраслевые тренды рынка труда. Luxure
https://tttttt.me/c_behavior/1248
🔥Качество продукции и своевременное выполнение обязательств возглавили рейтинг качеств, которыми должна обладать компания для поддержания доверия потребителей/клиентов. Но есть и менее очевидные выводы из исследования НАФИ и «Технологий доверия».
https://tttttt.me/c_behavior/1250
🔥Один из выводов исследования НАФИ и ТеДо (см. выше) касается степени взаимности доверия компании и ее контрагентов, включая собственных сотрудников. Не всегда эти уровни совпадают. Кстати, с сотрудниками как раз дела обстоят лучше всех – почти полное доверие с обеих сторон.
https://tttttt.me/c_behavior/1251
#архив_публикаций
🔥Люди старшего поколения часто лучше материально обеспечены, чем это следует из их ответов на стандартные вопросы анкет. Причина проста: им помогают взрослые дети. Бывает и наоборот, но гораздо реже.
https://tttttt.me/c_behavior/1235
🔥Пандемия способствовала ускорению цифровизации российского малого и среднего бизнеса.
https://tttttt.me/c_behavior/1239
🔥Общий рост Индекса цифровизации МСБ в 2022 году достигнут, главным образом, за счет роста параметра «Интеграция цифровых технологий» на 6 п. п. и «Информационной безопасности» на 4 п. п. Основной составляющей роста «Интеграции цифровых технологий» стало использование технологий искусственного интеллекта (+ 13 пп). Вместе с тем рынок далеко от насыщения.
https://tttttt.me/c_behavior/1240
🔥Сегмент «Каналы для передачи и хранения информации» Индекса цифровизации МСБ содержат целый ряд потенциально интересных субсегментов. Самый заметный из них - облачные решения, включая облачные хранилища данных. В 2022 году рост российского облачного рынка по оценке аналитиков M1Cloud составит более 30%.
https://tttttt.me/c_behavior/1241
🔥Половина наемных работников ищет работу в той или иной форме. Только треть опрошенных работает в компаниях стабильно, «не ища лучшей доли». Тех, кто планирует создать свой бизнес совсем немного – проценты.
https://tttttt.me/c_behavior/1244
🔥Отраслевые тренды рынка труда. Фармацевтическая отрасль
https://tttttt.me/c_behavior/1245
🔥Отраслевые тренды рынка труда. FMCG
https://tttttt.me/c_behavior/1247
🔥Отраслевые тренды рынка труда. Luxure
https://tttttt.me/c_behavior/1248
🔥Качество продукции и своевременное выполнение обязательств возглавили рейтинг качеств, которыми должна обладать компания для поддержания доверия потребителей/клиентов. Но есть и менее очевидные выводы из исследования НАФИ и «Технологий доверия».
https://tttttt.me/c_behavior/1250
🔥Один из выводов исследования НАФИ и ТеДо (см. выше) касается степени взаимности доверия компании и ее контрагентов, включая собственных сотрудников. Не всегда эти уровни совпадают. Кстати, с сотрудниками как раз дела обстоят лучше всех – почти полное доверие с обеих сторон.
https://tttttt.me/c_behavior/1251
#архив_публикаций
Аналитику на заметку. Падение продаж не обязательно связано со снижением уровня доходов населения, появлением отложенного спроса. Роль производителей, дистрибуторов, логистов и ритейлеров достаточно велика. Поэтому, анализируя причину падения имеет смысл анализировать всю цепочку, учитывая при этом контекст происходящих событий – на отраслевом рынке и за его пределами.
Вот пример. В ноябре 2022 года Компания ITResearch отметила ухудшение динамики продаж ИБП* в III квартале 2022 года.
*Источник бесперебойного питания или ИБП – это прибор, позволяющий котлу отопления или компьютеру в течение определенного времени работать от аккумуляторных батарей. Эти устройства используют как промышленные потребители, так и частные лица. Массовый рынок достаточно велик.
По сравнению с предыдущим, II кварталом текущего года рынок прибавил 52% в штуках и 15% в деньгах. Однако в сравнении с III кварталом предыдущего года все довольно печально: снижение продаж на 24% в штуках и 26% в деньгах.
Общий контекст происходящих событий хорошо известен: уход большого числа западных брендов с российского рынка, снижение уровня доходов населения, сложности у бизнес-потребителей.
Возникает вопрос: почему в сравнении предыдущим кварталом динамика была положительной, хотя и несколько структурно «перекошенной», а в сравнении с предыдущим годом резко отрицательной?
Аналитики ITResearch объясняют происходящее следующим образом:
Структурный «перекос» темпов роста продаж в натуральном и денежном выражении связан с тем, что массовый рынок чувствовал себя лучше «тяжелого». Промышленные потребители первыми почувствовали уход многих «грандов», работавших преимущественно в инфраструктурном сегменте. Быстро заместить опустевшую нишу за счет привлечения новых поставщиков или увеличения мощности имеющихся было невозможно.
Ну а в III квартале 2022 года начались проблемы и на массовом рынке. «Понижательный тренд связан не с ухудшением конъюнктуры, а с исчерпанием складов, которые поддерживали рынок в предыдущий период», - отмечают аналитики ITResearch.
#it, #b2b
Вот пример. В ноябре 2022 года Компания ITResearch отметила ухудшение динамики продаж ИБП* в III квартале 2022 года.
*Источник бесперебойного питания или ИБП – это прибор, позволяющий котлу отопления или компьютеру в течение определенного времени работать от аккумуляторных батарей. Эти устройства используют как промышленные потребители, так и частные лица. Массовый рынок достаточно велик.
По сравнению с предыдущим, II кварталом текущего года рынок прибавил 52% в штуках и 15% в деньгах. Однако в сравнении с III кварталом предыдущего года все довольно печально: снижение продаж на 24% в штуках и 26% в деньгах.
Общий контекст происходящих событий хорошо известен: уход большого числа западных брендов с российского рынка, снижение уровня доходов населения, сложности у бизнес-потребителей.
Возникает вопрос: почему в сравнении предыдущим кварталом динамика была положительной, хотя и несколько структурно «перекошенной», а в сравнении с предыдущим годом резко отрицательной?
Аналитики ITResearch объясняют происходящее следующим образом:
Структурный «перекос» темпов роста продаж в натуральном и денежном выражении связан с тем, что массовый рынок чувствовал себя лучше «тяжелого». Промышленные потребители первыми почувствовали уход многих «грандов», работавших преимущественно в инфраструктурном сегменте. Быстро заместить опустевшую нишу за счет привлечения новых поставщиков или увеличения мощности имеющихся было невозможно.
Ну а в III квартале 2022 года начались проблемы и на массовом рынке. «Понижательный тренд связан не с ухудшением конъюнктуры, а с исчерпанием складов, которые поддерживали рынок в предыдущий период», - отмечают аналитики ITResearch.
#it, #b2b
Как за год мы в 5 раз увеличили трафик - кейс клиента Demis Group.
Главная сложность при старте - крайне высокая конкуренция среди стоматологических клиник. Так что задача состояла в том, чтобы найти наше «место под солнцем» и не раздуть маркетинговый бюджет. Мы решили сделать акцент на SEO-продвижение и начали с основных изменений по сайту: переработали структуру, добавили разделы с отзывами, врачами, новостями, акциями, структурировали меню и "хлебные крошки". Уже после первых изменений посещаемость ресурса увеличилась в 3 раза!
Дальше мы доработали блок «Независимые рейтинги» и раздел с врачами, чтобы клиенты могли сами выбрать себе специалиста. Благодаря этому мы кратно улучшили поведенческие факторы и в 5 раз увеличили трафик. «Что за магия вне Хогвартса?» - спросите. Никакого волшебства, только знания и опыт работы агентства Demis Group. Хотите также?
Тогда предоставляем скидку до 30% на наши услуги SEO, а также бесплатный полный доступ к отраслевым исследованиям. Каждый найдет решение для своего бизнеса!
На правах рекламы
Главная сложность при старте - крайне высокая конкуренция среди стоматологических клиник. Так что задача состояла в том, чтобы найти наше «место под солнцем» и не раздуть маркетинговый бюджет. Мы решили сделать акцент на SEO-продвижение и начали с основных изменений по сайту: переработали структуру, добавили разделы с отзывами, врачами, новостями, акциями, структурировали меню и "хлебные крошки". Уже после первых изменений посещаемость ресурса увеличилась в 3 раза!
Дальше мы доработали блок «Независимые рейтинги» и раздел с врачами, чтобы клиенты могли сами выбрать себе специалиста. Благодаря этому мы кратно улучшили поведенческие факторы и в 5 раз увеличили трафик. «Что за магия вне Хогвартса?» - спросите. Никакого волшебства, только знания и опыт работы агентства Demis Group. Хотите также?
Тогда предоставляем скидку до 30% на наши услуги SEO, а также бесплатный полный доступ к отраслевым исследованиям. Каждый найдет решение для своего бизнеса!
На правах рекламы
Forwarded from Новости ESOMAR
Коллеги, рад представить долгожданный отчет «Состояние рынка социологических и маркетинговых исследований в 2021 году», подготовленный российским фондом Future Research по методике ESOMAR Global Market Research Report. Полевой этап проекта проводился в июле 2022 года, поэтому отчет содержит не только итоги 2021 года, но и планы игроков рынка на 2022 год. Коллектив авторов выражает благодарность профессиональным ассоциациям ОИРОМ и «Группа 7/89», всем компаниям-участницам опроса, а также лично Ольге Стрелковой, Николе Семерджиеву и Екатерине Романадзе за поддержку проекта и помощь в подготовке отчета. Скачать отчет можно по ссылке: https://researchfund.ru/files/industry_report_2021.pdf
Потребители готовы поддерживать рублем и рекомендациями бренд, который помогает малым населенным пунктам, пожилым людям и восстанавливает связь с мировой повесткой (назовем это так). Если потребитель ожидает соответствующих действий от бренда, то в 82-85% случаев это может повлиять на рекомендации и покупку, а в 55-58% случаев – на лояльность, что так или иначе тоже конвертируется в деньги.
В меньшей степени люди готовы поддерживать бренды, которые будут заниматься вопросами гендерного равноправия, проблемами национальных меньшинств, а также поддержкой культуры.
Даже если потребитель ожидает таких действий от бренда, то это может повлиять на рекомендации и покупку в 68-73% случаев, а в 38-45% -на лояльность.
По материалам отчета «Культура отмены» компаний Magram MR и PBN, октябрь 2022 г.
#magram, #реклама, #выбор_бренда
В меньшей степени люди готовы поддерживать бренды, которые будут заниматься вопросами гендерного равноправия, проблемами национальных меньшинств, а также поддержкой культуры.
Даже если потребитель ожидает таких действий от бренда, то это может повлиять на рекомендации и покупку в 68-73% случаев, а в 38-45% -на лояльность.
По материалам отчета «Культура отмены» компаний Magram MR и PBN, октябрь 2022 г.
#magram, #реклама, #выбор_бренда
Рынок маркетинговых и социологических исследований в 2021 году отыграл падение пандемийного 2020 года. Рост на 15% не должен сильно обнадеживать, это лишь эффект «низкой базы» после падения на 1%.
Насколько динамика рынка связана с изменением ВВП страны, судить трудно. Как видно из приведенной диаграммы, бывали периоды как разнонаправленного (2012 – 2015 гг), так и параллельного движения. Экстраполировать данные прошлых лет на текущий 2022 г. вряд ли возможно – произошло слишком много событий, влияние которых пока сложно оценить.
Исследование проводилось Фондом Фонд Future Research в рамках опроса ESOMAR Global Market Research представителем ESOMAR в России Александром Шашкиным и Ольгой Стрелковой (оба – представители компании Online Market Intelligence).
Метод сбора данных: онлайн-опрос.
Выборка: компании, занимающиеся маркетинговыми и социально-политическими исследованиями на российском рынке, а также компании, занимающиеся разработкой ПО для рынка исследований.
Список компаний формировался с учетом следующих данных:
🔸База данных компаний отрасли с портала Sociologos.
🔸Члены ассоциации ОИРОМ
🔸Члены ассоциации «Группа 7/89»
🔸Участники выставок Research EXPO с период 2016-2021 гг.
В опросе приняли участие в опросе 63 компании (10% участников рынка, которые дают 40% всего оборота).
Полевой этап проводился в июне 2022 года.
#рынок_MR, #индексы
Насколько динамика рынка связана с изменением ВВП страны, судить трудно. Как видно из приведенной диаграммы, бывали периоды как разнонаправленного (2012 – 2015 гг), так и параллельного движения. Экстраполировать данные прошлых лет на текущий 2022 г. вряд ли возможно – произошло слишком много событий, влияние которых пока сложно оценить.
Исследование проводилось Фондом Фонд Future Research в рамках опроса ESOMAR Global Market Research представителем ESOMAR в России Александром Шашкиным и Ольгой Стрелковой (оба – представители компании Online Market Intelligence).
Метод сбора данных: онлайн-опрос.
Выборка: компании, занимающиеся маркетинговыми и социально-политическими исследованиями на российском рынке, а также компании, занимающиеся разработкой ПО для рынка исследований.
Список компаний формировался с учетом следующих данных:
🔸База данных компаний отрасли с портала Sociologos.
🔸Члены ассоциации ОИРОМ
🔸Члены ассоциации «Группа 7/89»
🔸Участники выставок Research EXPO с период 2016-2021 гг.
В опросе приняли участие в опросе 63 компании (10% участников рынка, которые дают 40% всего оборота).
Полевой этап проводился в июне 2022 года.
#рынок_MR, #индексы
Трудность планирования работы и проблемы с кадрами – вот главные из неочевидных угроз для рынка маркетинговых исследований. Но каждая из них создает и новые возможности. Сложно планировать появление новых заказов, зато можно планировать направление исследований, а спрос на них в условиях турбулентности только растет. Можно даже спрогнозировать их направленность.
Исследование, проведенное Фондом Future Research, показывает, что в течение последних трех лет неуклонно росла доля проектов, связанных с исследованиями товаров повседневного потребления (FMCG), в 2021 году их доля достигла 46%. Для сравнения: доля проектов изучения товаров длительного пользования (без автомобилей) в 2021 году составила 10% (в 2019 – 19%). Основную долю в исследованиях FMCG составляют проекты, связанные с изучением продуктов питания, напитков и кондитерских изделий – 91%.
Подробнее о методике исследования в посте выше.
#рынок_MR, #индексы
Исследование, проведенное Фондом Future Research, показывает, что в течение последних трех лет неуклонно росла доля проектов, связанных с исследованиями товаров повседневного потребления (FMCG), в 2021 году их доля достигла 46%. Для сравнения: доля проектов изучения товаров длительного пользования (без автомобилей) в 2021 году составила 10% (в 2019 – 19%). Основную долю в исследованиях FMCG составляют проекты, связанные с изучением продуктов питания, напитков и кондитерских изделий – 91%.
Подробнее о методике исследования в посте выше.
#рынок_MR, #индексы
Доля исследований, выполняемых с помощью технологий, растет и, судя по всему, будет расти. В 2021 году она достигла 13%, но это не предел.
Глобально эта доля уже достигла 48%, а в странах Северной Америки она составляет 57%. Правда, Россия все же не на последнем месте: в Азии эта доля в 2021 году достигла 13%, а в Африке – 8%.
Самый крупный сегмент в секторе «технологических исследований» - автоматизированные цифровые измерения, включая измерения вэб-сайтов и мониторинг соцмедиа. Его доля в количественных исследованиях составляет 12% (доля самих количественных исследований составляет 74%).
В качественных исследованиях (их доля равна 8%) на «технологические исследования» приходится 31%. Они почти поровну распределены между такими инструментами как глубинные онлайн-интервью (16%) и исследовательские сообщества и качественный анализ соцсетей, включая social media listening.
По материалам исследования Future Research «Состояние рынка социологических и маркетинговых исследований в 2021 году». Подробнее о методике см выше.
#рынок_MR, #индексы, #типы_исследований
Глобально эта доля уже достигла 48%, а в странах Северной Америки она составляет 57%. Правда, Россия все же не на последнем месте: в Азии эта доля в 2021 году достигла 13%, а в Африке – 8%.
Самый крупный сегмент в секторе «технологических исследований» - автоматизированные цифровые измерения, включая измерения вэб-сайтов и мониторинг соцмедиа. Его доля в количественных исследованиях составляет 12% (доля самих количественных исследований составляет 74%).
В качественных исследованиях (их доля равна 8%) на «технологические исследования» приходится 31%. Они почти поровну распределены между такими инструментами как глубинные онлайн-интервью (16%) и исследовательские сообщества и качественный анализ соцсетей, включая social media listening.
По материалам исследования Future Research «Состояние рынка социологических и маркетинговых исследований в 2021 году». Подробнее о методике см выше.
#рынок_MR, #индексы, #типы_исследований
Музыка, развлечения и спорт – вот первая тройка отраслей, в которых молодые люди ждут присутствия брендов в виртуальном мире метавселенной. Впрочем, различия между третьей и, например, десятой позицией (образование) относительно невелик – 14 процентных пунктов. Замыкают список такие «серьезные» отрасли как «финансы» и «недвижимость».
Впрочем, в сознании опрошенных компанией Knit молодых (до 34 лет) жителей США, к «серьезным» занятиям относится также охрана здоровья (41%).
В целом же можно констатировать, что метавселенная, по мнению поколений Z и Y, – это, прежде всего, место для развлечений и отдыха, моды, красоты, путешествий. Бренды, которые смогут вписаться в подобный стиль жизни, будут приняты если и не с явным энтузиазмом, но, безусловно, положительно.
#metaverce
Впрочем, в сознании опрошенных компанией Knit молодых (до 34 лет) жителей США, к «серьезным» занятиям относится также охрана здоровья (41%).
В целом же можно констатировать, что метавселенная, по мнению поколений Z и Y, – это, прежде всего, место для развлечений и отдыха, моды, красоты, путешествий. Бренды, которые смогут вписаться в подобный стиль жизни, будут приняты если и не с явным энтузиазмом, но, безусловно, положительно.
#metaverce
Самые юные респонденты 14-19 лет довольно прагматично относятся к метавселенной. По большому счету, их интересует только возможность бесплатно получить какие-то продукты или контент.
Принято считать, что чем моложе человек, тем больше его интересуют технологические новинки. Однако, как показало исследование компании Knit (США), так бывает не всегда. Например, интерес к NFT у представителей поколения Z в несколько раз меньше, чем у миллениалов.
Кстати, интересная деталь. Специализирующаяся на исследовании молодежи компания Knit на стыке поколений Z и Y выделила еще один сегмент людей в возрасте 20 – 29 лет, назвав его «зиллениалы» (Zillenials). Как видно из приведенной диаграммы, их пристрастия в целом вписываются в общую картину. Исключение – меньший интерес к бесплатным продуктам, чем у тех, кто родился до них (миллениалы в возрасте 30-41 год) и после них (поколение Z в возрасте 14-19 лет).
#metaverce, #nft, #возраст
Принято считать, что чем моложе человек, тем больше его интересуют технологические новинки. Однако, как показало исследование компании Knit (США), так бывает не всегда. Например, интерес к NFT у представителей поколения Z в несколько раз меньше, чем у миллениалов.
Кстати, интересная деталь. Специализирующаяся на исследовании молодежи компания Knit на стыке поколений Z и Y выделила еще один сегмент людей в возрасте 20 – 29 лет, назвав его «зиллениалы» (Zillenials). Как видно из приведенной диаграммы, их пристрастия в целом вписываются в общую картину. Исключение – меньший интерес к бесплатным продуктам, чем у тех, кто родился до них (миллениалы в возрасте 30-41 год) и после них (поколение Z в возрасте 14-19 лет).
#metaverce, #nft, #возраст