Столь привлекательная для многих руководителей мечта о воодушевлённо - мотивированном персонале, который с уханьем и топаньем тащит в компанию мешки с деньгами, более походит на утопию.

Почему же этот миф так живуч?

Во-первых, коль управлять персоналом мы, зачастую, не умеем и потому не любим, то очень хочется верить в то чудо, которое позволит обойтись без этого муторно - ненадёжного занятия.

Во-вторых, бизнес – литература периодически предлагает «святочные» описания тех самых исключений из правил, кому этот подвиг удался, и который большинству «светит» повторить так же, как достигнуть олимпийского результата в любом виде спорта.

В-третьих, гораздо интереснее искать средства для «дезодорирующего» воздействия на поведение подчинённых, чем задуматься о повышении собственной управленческой квалификации.

Александр Фридман

#александрфридман #фридман #регулярныйменеджмент #мотивация #персонал #твоеразвитие