#ویدئو
✅ ویژگی های یک شعار تبلیغاتی خوب
🎞 برشی از #وبینار تبلیغات خلاق
@eseminar

#ویدئو موج‌سواری و شوخی اسنپ‌فود با سانسور کردن گُرگِ لوگوی تیم رم تو صداوسیما! با امکان وایرال‌شدگی مزمن😜
کاری از سوریلند و سروش رضایی عزیز
@manuelohan

#ویدئو
یک ویدئو باحال از حال و روز استارتاپها در اکوسیستم استارتاپی ایران
از وی سی‌های توخالی، شتابدهنده‌هایی که باید خودشون شتاب بگیرن، از بالابودن عرضه منتور از تقاضا، افتتاح و شوآف‌های پوچ دولتی، عدم مدیریت صحیح منابع توسط استارتاپها و... همه و همه تو این ویدئو!

حتما با دقت ببینین، هر جاش رو نفهیمیدین بهم پیام بدین بیشتر براتون تشریحش کنم ☺️
@manuelohan

هشتگ‌های کانال رو دنبال کنین تا هیچ مطلبی رو از دست ندین:

#کاست : مجموع فایلهای صوتی من در مورد استارپها
#عجایبشهر : هر چیز عجیب و غیر معمول مختص ایران
#نکته : یک نکته استارتاپی در قالب یه مثال واقعی
#اینوری : خبر یا اتفاق جالب از استارتاپ‌های داخلی
#اونوری : خبر یا اتفاق جالب از استارتاپ‌های خارجی
#عجب : یه مطلب یا اتفاق واقعا عجیب و باحال
#ویدئو : یه ویدئو که نکته خاصی داره
#ابزار : معرفی ابزار مفید استارتاپی

▫️منم مثل خودتم، همراهم شو👇
@manuelohan

هشتگ‌های کانال رو دنبال کنین تا هیچ مطلبی رو از دست ندین:

#کاست : مجموع فایلهای صوتی من در مورد استارپها
#عجایبشهر : هر چیز عجیب و غیر معمول مختص ایران
#نکته : یک نکته استارتاپی در قالب یه مثال واقعی
#اینوری : خبر یا اتفاق یا نکته جالب از استارتاپ‌های داخلی
#اونوری : خبر یا اتفاق یا نکته جالب از استارتاپ‌های خارجی
#عجب : یه مطلب یا اتفاق عجیب و باحال برای خودم یا جای دیگه
#ویدئو : یه ویدئو که نکته خاصی داره
#ابزار : معرفی ابزار مفید استارتاپی

هشتگ‌های جدید:
#پیچش‌مو : همون داستان تو مو بینی و من پیجش مو! نکاتی که یه استارتاپی فقط میتونه ببینه
#پرونده : قفلی میزنم رو یه استارتاپ دو سه تا پست میرم براش...

▫️منم مثل خودتم، همراهم شو👇
@manuelohan

#ویدئو
وبینار رونالدینیو باشید، طارمی نباشید! (وبینار بازاریابی محتوا در شبکه‌های اجتماعی) هم پاش به برنامه ویدئوچک با اجرای عبدالله روا عزیز باز شد! 😂
محتوای جذاب! اصولا خوب دیده میشه 😄
@eseminarir

#ویدئو
صحبتهای #گری_وینرچاک یا همون گری‌وی خودمون (که همه می‌دونن من از دنبال‌کننده‌هاشم) درباره زمان پریدن، کارآفرینی و ریسک کردن...
شاید الان ما و امثال ما به نظر احمق برسیم که حقوق‌های ماهیانه خوب رو گذاشتیم کنار و داریم رو استارتاپمون وقت میذاریم و سخت زندگی می‌کنیم! اما حداقل ۲۰ سال دیگه حسرت نپریدن رو نمی‌خوریم! می‌گیم تلاشمونو کردیم و ارزششو داشته 🙂

پ ن: مرسی از قلّه بابت ترجمه و آماده‌سازی این ویدیو

▫️منم مثل خودتم، همراهم شو 👈
@manuelohan

#ویدئو
مرثیه‌ای بر یک رویا...
از پولهای بی‌صاحاب! پولهای بی‌حساب و کتاب! استفاده نادرست از پول توسط استارتاپها! شوآف‌های الکی و...

پ ن: استارتاپهای عزیز فقط اسمارت مانی، اسمارت مانی، اسمارت مانی

حتما نگاه کنید...
منبع: تک‌تاکس

▫️منم مثل خودتم، همراهم شو 👈
@manuelohan

🔸هشتگ‌های کانال رو دنبال کنین تا هیچ مطلبی رو از دست ندین:

#کاست: مجموع فایلهای صوتی من در مورد استارپها
#عجایبشهر: هر چیز عجیب و غیر معمول مختص ایران
#نکته: یه نکته استارتاپی و بیرنسی تو قالب یه مثال واقعی
#اینوری: خبر، اتفاق یا نکته جالب از استارتاپ‌های داخلی
#اونوری: خبر، اتفاق یا نکته جالب از استارتاپ‌های خارجی
#عجب: یه مطلب یا اتفاق عجیب و تازه
#ویدئو: یه ویدئو که نکته خاصی داره
#ابزار: معرفی ابزار مفید استارتاپی
#پیچش‌مو: همون داستان تو مو بینی و من پیجش مو! نکاتی که یه استارتاپی فقط میتونه ببینه
#پرونده: قفلی میزنم رو یه استارتاپ دو سه تا پست میرم براش
#راه‌حل: در مورد مشکلی تو یه استارتاپ، راه‌حل پیشنهادیمو ارائه میدم
#دیتا: آمار و اطلاعاتی که فک میکنم به دردتون می‌خوره

🔹 با هشتگ اسم استارتاپها میتونین مطالب مرتبط با اونارو ببینین، مثلا:
#ایسمینار #اسنپ #تپسی #ریحون #چیلیوری #نت‌برگ #دیجیکالا #نت‌برگ #تخفیفان و...

🔸یه سری هشتگ هم داریم در مورد مفاهیم مختلف استارتاپی، مثل:
#ام‌وی‌پی #ارزش_پیشنهادی #بوم_ناب #مقیاس_پذیر #بیلبوردخودتون و...

▫️آموزش استارتاپ به‌سبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

#ویدئو #عجایبشهر
زالوهای ارزش افزوده چطوری ما رو آلوده میکنن؟
چرا باید *800# رو بزنین و چرا باید همین الان به دوستا و عزیزاتون اطلاع بدین؟!

پ ن: یه کار بسیار ارزشمند از گروه وب‌آموز

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی👈
@manuelohan

#پرونده #ویدئو
اگه تو دوره‌ها یا کارگاهام بوده باشین یا #کوئیز ۱ رو دنبال کرده باشین، تاکید داشتم رو حل مسئله یا #تفکرطراحی
#اسنپ برای چی شکل گرفت، مشکل آدمها چی بود؟
اسنپ و امثالهم برای حل مشکل سریعتر و آسانتر رفتن (#ارزش_پیشنهادی) از نقطه یک به نقطه دو، راه‌حل ماشین یا موتور نقلیه رو ارائه دادن اما... همه اینا یه مشکلی دارن! ترافیک! اینو چی میگی آقای اسنپ 😁
ویدیو رو ببینین...
و پرونده رو دنبال کنین...

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

#اونوری #پرونده #ویدئو
یه راه‌حل دیگه هم داریم برای ارائه ارزش پیشنهادی سریعتر رفتن: پرواز کردن!
با استارتاپ تاکسی هوایی آنلاین #فلای‌_بلید (Fly Blade) میتونین هلی‌کوپتر، جت و هواپیمای آبی (بصورت اختصاصی یا اشتراکی) سفارش بدین! مبدا و مقصد (البته تو کالیفرنیا فعلا) رو انتخاب کن و تامام!
۱۹۵ دلار برای هر صندلی، به همین راحتی!
#ارزش_پیشنهادی ایشون چیه؟ سریعتر و آرامش بیشتر (بجای بوق و ترافیک و...)
در واقع همون اسنپ، اما هوایی!

پ ن: به تایمر سمت راست پایین توجه کنین تو ویدیو

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

#اونوری #پرونده #ویدئو
#فلای_بلید نسخه بیزنسی خودش رو هم رونمایی کرده که #ارزش_پیشنهادی برای این دسته مشتری، صرفه‌جویی در زمان و راحتی هست، شما میتونین تو مسیر بدون هیچ مشکلی جلستونو برگزار کنین! این تو ایران به شدت جواب میده😊

پ ن: تو فیلم دقیقا به ارزش پیشنهادیش اشاره میکنه، این قلب ❤ مدل کسب و کارتونه!
#کاست۸ رو حتما گوش کنین...

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

🔸هشتگ‌های کانال رو دنبال کنین تا هیچ مطلبی رو از دست ندین:

#کاست: مجموع فایلهای صوتی من در مورد استارپها
#عجایبشهر: هر چیز عجیب و غیر معمول مختص ایران
#نکته: یه نکته استارتاپی و بیرنسی تو قالب یه مثال واقعی
#اینوری: خبر، اتفاق یا نکته جالب از استارتاپ‌های داخلی
#اونوری: خبر، اتفاق یا نکته جالب از استارتاپ‌های خارجی
#عجب: یه مطلب یا اتفاق عجیب و تازه
#ویدئو: یه ویدئو که نکته خاصی داره
#ابزار: معرفی ابزار مفید استارتاپی
#پیچش‌مو: همون داستان تو مو بینی و من پیجش مو! نکاتی که یه استارتاپی فقط میتونه ببینه
#پرونده: قفلی میزنم رو یه استارتاپ دو سه تا پست میرم براش
#راه‌حل: در مورد مشکلی تو یه استارتاپ، راه‌حل پیشنهادیمو ارائه میدم
#دیتا: آمار و اطلاعاتی که فک میکنم به دردتون می‌خوره

🔹 با هشتگ اسم استارتاپها میتونین مطالب مرتبط با اونارو ببینین، مثلا:
#ایسمینار #اسنپ #تپسی #ریحون #چیلیوری #نت‌برگ #دیجیکالا #نت‌برگ #تخفیفان و...

🔸یه سری هشتگ هم داریم در مورد مفاهیم مختلف استارتاپی، مثل:
#ام‌وی‌پی #ارزش_پیشنهادی #بوم_ناب #مقیاس_پذیر #بیلبوردخودتون و...

▫️آموزش استارتاپ به‌سبک یه فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

کاست ۲ رو یادتونه که در مورد روش‌های مختلف اینکه چطور میشه یه بیزنس مدل رو #مقیاس_پذیر کرد؟ اینکه هزینه‌هایی که جلوی رشد نمایی درآمد رو میگیره رو شناسایی کنیم و به سه روش حذف کنیم، یکی از این روشها استفاده از فناوری بود!
خوب #علی_بابا اصلی :) یه انبار تو چین داره که با فقط ۶۰ تا روبات مدیریت میشه! ترسناک نیست؟ و البته جذاب :)؟
تو این انبار آدمها فقط وظیفه پک کردن و گذاشتن اقلام رو دارن و بقیه فرامین رو رباتها از وای فای موجود میگیرن!
اونا میتونن تا ۵۰۰ کیلوگرم بار رو هم تحمل کنن!
این مثال خیلی خوب برای استفاده از فناوری در کاهش هزینه‌ها و در نتیجه مقیاس پذیریه!

کاست دو اینجاست:
https://tttttt.me/manuelohan/476

#عجب #اونوری #ویدئو

▫️با معرفی کانال به دوستاتون، بهم انرژی بدین 💛
@manuelohan

📣 مجموعه #لایو پرسش و پاسخ استارتاپی

#ویدئو قسمت اول (کیفیت خوب):

برخی از مهمترین پرسش‌هایی که تو لایو بهشون جواب دادم:
- استارتاپ تا کی استارتاپ می‌مونه؟
- قبل از نهایی شدن ام‌وی‌پی شروع به تولید محتوا کنیم تو سوشال؟
- از کجا متوجه بشیم استارتاپمون در چه استیجی قرار داره؟
- برای راه‌اندازی یه استارتاپ چقدر پول نیاز داریم؟
- اینکه گفته میشه جریان درآمدی رو باید تو یه استارتاپ فیکس کنیم یعنی چی؟
- سرمایه‌گذار از کجا پیدا کنیم؟
- آیا ما که فروش ماهیانه یک میلیارد تومان داریم، نیاز به سرمایه‌گذار داریم؟ چرا باید جذب سرمایه کنیم؟!
- آیا سرمایه‌گذار مرتبط با حوزه خودمون جذب کنیم؟
- سرمایه‌گذار چه درآمد ماهیانه‌ای براش جذابه؟
- شاخص کلیدی عملکرد (KPI) و OKR چی هستن؟
- جریان درآمدی تولیدکننده محتوا در فیلیمو چیه؟
- چجوری یه دایرکتوری کامل استارتاپی تو یه حوزه استارتاپی پیدا کنیم؟
- پلتفرمی مثل فیلیمو اما برای پادکست‌ها، جواب میده؟
- پیشنهاد شما توی حوزه گردشگری با این شرایط کرونا چیه؟
و...

برای دوستانتون بفرستید اگه فکر میکنین بدردشون میخوره 📢

◽️سوژه و آموزش استارتاپی روزانه! با مانوئل 😉
@manuelohan

📣 مجموعه #لایو پرسش و پاسخ استارتاپی

#ویدئو قسمت اول (کیفیت متوسط):

برخی از مهمترین پرسش‌هایی که تو لایو بهشون جواب دادم:
- استارتاپ تا کی استارتاپ می‌مونه؟
- قبل از نهایی شدن ام‌وی‌پی شروع به تولید محتوا کنیم تو سوشال؟
- از کجا متوجه بشیم استارتاپمون در چه استیجی قرار داره؟
- برای راه‌اندازی یه استارتاپ چقدر پول نیاز داریم؟
- اینکه گفته میشه جریان درآمدی رو باید تو یه استارتاپ فیکس کنیم یعنی چی؟
- سرمایه‌گذار از کجا پیدا کنیم؟
- آیا ما که فروش ماهیانه یک میلیارد تومان داریم، نیاز به سرمایه‌گذار داریم؟ چرا باید جذب سرمایه کنیم؟!
- آیا سرمایه‌گذار مرتبط با حوزه خودمون جذب کنیم؟
- سرمایه‌گذار چه درآمد ماهیانه‌ای براش جذابه؟
- شاخص کلیدی عملکرد (KPI) و OKR چی هستن؟
- جریان درآمدی تولیدکننده محتوا در فیلیمو چیه؟
- چجوری یه دایرکتوری کامل استارتاپی تو یه حوزه استارتاپی پیدا کنیم؟
- پلتفرمی مثل فیلیمو اما برای پادکست‌ها، جواب میده؟
- پیشنهاد شما توی حوزه گردشگری با این شرایط کرونا چیه؟
و...

برای دوستانتون بفرستید اگه فکر میکنین بدردشون میخوره 📢

◽️سوژه و آموزش استارتاپی روزانه! با مانوئل 😉
@manuelohan

۳ ویژگی مهم استارتاپ‌ها از نظر من
به نظر من استارتاپ نه حبابه نه هر چیز دیگه، یه مفهوم مهمه برای رشد سریع بیزنس‌ها اگه کامل درک بشه


#ویدئو

کاری از استودیو ایده‌پردازان

مرسی که هستین 💚
@manuelohan

#ویدئو
دو روش جالب بازاریابی و جذب یوزر از #فیلیمو

تو این ویدئو کوتاه توضیح میدم چطور فیلیمو با اندروید باکس یوزرها رو جذب و #قلاب (Hooked) می‌کنه و چطور از #باندلینگ برای جذب مخاطب حداکثر استفاده رو می‌بره!

این ویدئو برشی کوتاه از اپیزود چهارم مجموعه صفر تا صد آموزش استارتاپ من در یوتیوب هست، میتونین این اپیزود رو بصورت کامل از لینک زیر رایگان تو یوتیوب ببینین:
https://youtu.be/N-fy8TUFRPo

نظر شما چیه؟ دیگه چه مثالهایی از قلاب و باندلینگ دارین؟

@manuelohan

بالا سر قبری گریه کن که توش مرده باشه!
#ویدئو
ما تو مراحل اعتبارسنجی ایده تا ورود به بازار برای یه استارتاپ سه مرحله اصلی داریم، اولی: تناسب مسئله/مشتری (Costumer/Problem fit)، دومی: تناسب مسئله/راه‌حل (Problem/Solution fit) و سومی: تناسب محصول/بازار (Product/Market fit)
همانطور که احتمالا بدونین، ۴۲ درصد استارتاپ‌ها به خاطر عدم نیاز بازار (no market need) شکست می‌خورن! یعنی وقت و انرژیشونو روی ایده‌ای میذارن و حل کردن مشکلی میذارن که ارزش وقت گذاشتن نداره!
تو مرحله اول کامل دنبال بررسی این دلیل شکست هستیم، به عبارتی باید دنبال مسئله‌ای باشیم که برای مشتری مهمه، یعنی حل کردن اون مسئله براش مهمه! به قول استاد خیابانی، مشکل باید واقعا مشکل باشه :) یا به قول بنده، بالا سر قبری گریه کن که توش مرده باشه! هزینه و منابعتو جایی بذار که ارزششو داره!
چقدر استارتاپ دیدم که کلی زمان صرف طراحی و پیاده‌سازی محصول کردن اما خیلی زود شکست خوردن! چون توجه صرف روی راه‌حل و محصول بزرگترین اشتباه ممکنه!

پس قبل از هر کاری اول باید فکر کنی که این مشکل ارزش حل کردن داره یا نه!

ویدئو کامل این اپیزود:
youtu.be/6fVU4c-t7dE