#کوئیز
ما یه ایده داریم، اینکه کفش هوشمندی بسازیم برای افرادی که آلزایمر دارن و معمولا میرن بیرون و یادشون می‌ره مسیر برگشت رو! این کفش فقط قراره GPS داشته باشه...
چطور میشه از این ایده یه استارتاپ با بیزنس مدل #مقیاس_پذیر ساخت؟

پ ن: دقت کنین هر تغییری می‌تونه رو ایده اتفاق بیوفته...

✅ جواباتونو تا آخر این هفته برام بفرستین، هم یه تمرین عملی میشه براتون که #کاست‌ ها رو گوش کردین و هم به اوناییکه جواب درست دادن یه تخفیف ۴۰ درصدی برای ثبت نام تو کارگاه «دوره آنلاین راه‌اندازی استارتاپ استارتاپی» میدم...

برام بفرستید:
@manuelohanjanians

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

جواب این کوئیز رو در قالب یه وویس روز شنبه منتشر خواهم کرد، از این به بعد سعی می‌کنم چند وقت یکبار به همین شکل یه ایده مطرح کنم و با وویس‌های #کوئیز جوابشون رو بدم بعد از نظرات شما...

موفق باشین، منتظر جواباتون هستم، فعلا که کسی درست جواب نداده😉

⛳️ #کوئیز شماره ۱

🔸موضوع این شماره: کفش هوشمند برای بیماران آلزایمری
(نسخه با کیفیت)

لینک سئوال:
t.me/manuelohan/759

همه سریع توجهشون به کفش جلب شد (در صورتیکه یه نکته انحرافی بود 😁) و متاسفانه مجددا راه‌حل محور شدین! ما باید اول درک می‌کردیم مشکل چی بوده که این کفش رو پیشنهاد کردیم؟! و بهترین راه‌حل رو برای مشکل بدیم...

نظرتونو بفرستین برام 👈
@manuelohanjanians

🔹 بعد شنیدن این وویس، حتما #کاست۲ و #کاست۶ رو مجددا گوش کنین

✅ کوئیز چیه: چالشهای طراحی بیزنس مدل استارتاپی برای یه ایده به ظاهر محصول‌محور یا غیراستارتاپی و مفاهیم خیلی سخت!

مانوئل
۲۶ اسفند ۱۳۹۷
@manuelohan

#پرونده #ویدئو
اگه تو دوره‌ها یا کارگاهام بوده باشین یا #کوئیز ۱ رو دنبال کرده باشین، تاکید داشتم رو حل مسئله یا #تفکرطراحی
#اسنپ برای چی شکل گرفت، مشکل آدمها چی بود؟
اسنپ و امثالهم برای حل مشکل سریعتر و آسانتر رفتن (#ارزش_پیشنهادی) از نقطه یک به نقطه دو، راه‌حل ماشین یا موتور نقلیه رو ارائه دادن اما... همه اینا یه مشکلی دارن! ترافیک! اینو چی میگی آقای اسنپ 😁
ویدیو رو ببینین...
و پرونده رو دنبال کنین...

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👈
@manuelohan

#کوئیز
ما یه ایده داریم، اینکه یه آب‌شیرین‌کن خورشیدی درست کنیم برای کمبود آبی که تو ایران وجود داره...
چطور میشه از این ایده یه استارتاپ با بیزنس مدل #مقیاس_پذیر ساخت؟

پ ن: دقت کنین هر تغییری می‌تونه رو ایده اتفاق بیوفته اما ایندفعه محصول نباید تغییر کنه، حتما باید از این محصول استفاده کرد

✅ جواباتونو تا آخر این هفته برام بفرستین، هم یه تمرین عملی میشه براتون که #کاست‌ ها رو گوش کردین و هم به اوناییکه جواب درست دادن یه تخفیف ۴۰ درصدی برای ثبت نام تو «دوره آنلاین راه‌اندازی استارتاپ ایرانی» میدم...

برام بفرستید:
@manuelohanjanians

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👇
@manuelohan

برای حل این کوئیز حتما #کاست۱ و #کاست۲ و #کوئیز شماره ۱ رو گوش کنین، باز دارین اشتباه میفرستین جوابارو 😗

🔸 نکته مهم: همچنان تاکید بر استفاده از این محصول هست

🔸 روز شنبه سعی می‌کنم جوابش رو (البته از دیدگاه خودم) در قالب یه وویس با همین هشتگ منتشر کنم)

#کوئیز۳
امروز دیدم که #تپسی هزینه دعوت دوستان رو برای دعوت‌کننده ۱۵ هزار و برای دعوت‌شونده ۱۳ هزار تومن برای اولین سفرش تعیین کرده، این در صورتیه که اسنپ اوایل فعالیتش ۱۵ هزار تومن میداد (و امروز این عدد به ۷ هزار تومن کاهش پیدا کرده ) و اگه اشتباه نکنم تپسی هم عدد رفرالش اوایل ۱۰ هزار تومن بود، به نظرتون چه اتفاقی افتاده که تپسی عدد رفرال رو افزایش داده؟ و چرا اصلا این عدد و دعوت از دوستان مهمه؟

نظراتتون رو برام بفرستین:
@manuelohanjanians

جوابش رو آخر هفته براتون میذارم...

#کوئیز

▫️استارتاپ به‌سبک فاندر ایرانی 👇
@manuelohan