Молодые сотрудники уходят на обед и не возвращаются на работу.
На рынке рабочей силы появилось новое явление, которое получило название «гостинг».
С таким явлением столкнулись около четверти компаний. Молодые люди, которые стали выходить на работу в пандемийные годы, покидают рабочее место без объяснения причин, внезапно. В особых случаях работодателю приходится обращаться в полицию для розыска сотрудников.
Вариантов такого явления много. Чаще всего это происходит когда с новые сотрудники сталкиваются с трудностями, в первый рабочий день или отчетный период. Бывают случаи, когда договорившись о собеседовании соискатели перестают выходить на связь или получив предложение о работе не выходят на нее.
Причинами "гостинга" называют то, что молодые люди больше предпочитают работать в дружелюбном коллективе и не зациклены на построении карьеры в одной компании.
Работодатели стали пересматривать подход к найму и работе с молодым поколением, учитывая такие особенности.
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ:
У нас есть юристы, работающие в области трудовых отношений. Если возникнут проблемы на работе или у вас есть вопросы — пишите нам.
— Окажем юридическую помощь.
— Ответим на вопросы в области трудовых отношений.
— Поможем организовать профсоюз.
Писать сюда:
https://xn--r1a.website/fakel_mrg_bot
https://vk.com/im?media=&sel=-53598794
#Россия@fakel_mrg
#увольнения@fakel_mrg
На рынке рабочей силы появилось новое явление, которое получило название «гостинг».
С таким явлением столкнулись около четверти компаний. Молодые люди, которые стали выходить на работу в пандемийные годы, покидают рабочее место без объяснения причин, внезапно. В особых случаях работодателю приходится обращаться в полицию для розыска сотрудников.
Вариантов такого явления много. Чаще всего это происходит когда с новые сотрудники сталкиваются с трудностями, в первый рабочий день или отчетный период. Бывают случаи, когда договорившись о собеседовании соискатели перестают выходить на связь или получив предложение о работе не выходят на нее.
Причинами "гостинга" называют то, что молодые люди больше предпочитают работать в дружелюбном коллективе и не зациклены на построении карьеры в одной компании.
Работодатели стали пересматривать подход к найму и работе с молодым поколением, учитывая такие особенности.
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ:
У нас есть юристы, работающие в области трудовых отношений. Если возникнут проблемы на работе или у вас есть вопросы — пишите нам.
— Окажем юридическую помощь.
— Ответим на вопросы в области трудовых отношений.
— Поможем организовать профсоюз.
Писать сюда:
https://xn--r1a.website/fakel_mrg_bot
https://vk.com/im?media=&sel=-53598794
#Россия@fakel_mrg
#увольнения@fakel_mrg
👍8🤬1
В службе бортпроводников авиакомпании «Аэрофлот» сменится руководящий состав. По информации телеграм-канала «Авиаторщина» заявление об увольнении с 19 июля написали директор департамента обслуживания на борту Талыпова И.В., а так же два её заместителя — Дмитриев М.А. и Фролова Е.И.
Такие изменения в руководстве объясняются массовыми задержками рейсов авиакомпании в конце июня. За два выходных дня было задержано около 330 и отменено более 20 рейсов "Аэрофлота". Дефицит бортпроводников связывают с завершением календарного месяца, когда у многих работников заканчивается санитарная норма налета часов. И тогда же около 1500 стюардов и стюардесс массово ушли на больничный из-за интенсивного графика работы и переработок, отсутствия выходных, отказов в предоставлении отпуска, «скотского» отношения руководства, маленьких зарплат.
«Летать шесть дней в неделю, это не в офис ходить. У нас работа в опасных условиях труда, усталость и нагрузки значительно выше. Накапливается критическая усталость» - так комментирует ситуацию председатель Шереметьевского профсоюза Илона Борисова.
Действия бортпроводников похожи на «Итальянскую забастовку». Напомним, что в соответствии со статьей 55 Конституции Российской Федерации, забастовки на авиационном, железнодорожном и водном транспорте являются незаконными и не допускаются.
Если нужна помощь в организации коллектива, создании профсоюза - пишите: https://xn--r1a.website/fakel_mrg_bot
https://vk.com/im?media=&sel=-53598794.
Вы сможете получить ответ и поддержку от рабочих с практическим опытом организации коллективов и профсоюзов.
#Россия@fakel_mrg #аэропорт@fakel_mrg #транспорт@fakel_mrg #увольнения@fakel_mrg #бортпроводник@fakel_mrg #@fakel_mrg
Такие изменения в руководстве объясняются массовыми задержками рейсов авиакомпании в конце июня. За два выходных дня было задержано около 330 и отменено более 20 рейсов "Аэрофлота". Дефицит бортпроводников связывают с завершением календарного месяца, когда у многих работников заканчивается санитарная норма налета часов. И тогда же около 1500 стюардов и стюардесс массово ушли на больничный из-за интенсивного графика работы и переработок, отсутствия выходных, отказов в предоставлении отпуска, «скотского» отношения руководства, маленьких зарплат.
«Летать шесть дней в неделю, это не в офис ходить. У нас работа в опасных условиях труда, усталость и нагрузки значительно выше. Накапливается критическая усталость» - так комментирует ситуацию председатель Шереметьевского профсоюза Илона Борисова.
Действия бортпроводников похожи на «Итальянскую забастовку». Напомним, что в соответствии со статьей 55 Конституции Российской Федерации, забастовки на авиационном, железнодорожном и водном транспорте являются незаконными и не допускаются.
Если нужна помощь в организации коллектива, создании профсоюза - пишите: https://xn--r1a.website/fakel_mrg_bot
https://vk.com/im?media=&sel=-53598794.
Вы сможете получить ответ и поддержку от рабочих с практическим опытом организации коллективов и профсоюзов.
#Россия@fakel_mrg #аэропорт@fakel_mrg #транспорт@fakel_mrg #увольнения@fakel_mrg #бортпроводник@fakel_mrg #@fakel_mrg
👍11
Работодатель потребовал письменное объяснение по телефону, имеет ли он право?
Если коротко, то работодатель вправе сам выбирать способ получения письменного объяснения от работника — к форме запроса требования не предъявляются. Однако суды зачастую признают только письменные уведомления работников.
Например, Судьи Второго КСОЮ определением от 08.10.2024 № 88-23931/2024 признали незаконным увольнение за прогул, которое произошло при следующих обстоятельствах. Сотрудник не вышел на работу после окончания отпуска. 10 октября по телефону ему сообщили о необходимости представить письменные объяснения по факту отсутствия и документы, подтверждающие уважительность отсутствия.
В этот же день работнику направили письменное уведомление, которое последний получил только 21 октября. 11 октября работодатель составил акт об отсутствии объяснений, после чего уволил работника.
В определении от 08.10.2024 № 88-23931/2024 суд указал, что работодатель нарушил порядок привлечения к ответственности, установленный ст. 193 ТК РФ. По нашему мнению, работодателю нужно было выдержать 2 дня после того, как он уведомил сотрудника по телефону, а не увольнять на следующий день. В таком случае вероятность, что увольнение признают законным, была бы очень высока.
Отметим, недавно Восьмой КСОЮ признал увольнение за прогул незаконным в связи с тем, что оно произошло раньше дня получения работником письменного уведомления о необходимости представить объяснения (см. комментарий к определению от 27.08.2024 № 88-17273/2024
Документ: Определение Второго КСОЮ от 08.10.2024 № 88-23931/2024
____
Если нужна помощь в организации коллектива, создании профсоюза - пишите: https://xn--r1a.website/fakel_mrg_bot
https://vk.com/im?media=&sel=-53598794.
Вы сможете получить ответ и поддержку от рабочих с практическим опытом организации коллективов и профсоюзов.
#@fakel_mrg
#Россия@fakel_mrg
#суд@fakel_mrg
#увольнения@fakel_mrg
Если коротко, то работодатель вправе сам выбирать способ получения письменного объяснения от работника — к форме запроса требования не предъявляются. Однако суды зачастую признают только письменные уведомления работников.
Например, Судьи Второго КСОЮ определением от 08.10.2024 № 88-23931/2024 признали незаконным увольнение за прогул, которое произошло при следующих обстоятельствах. Сотрудник не вышел на работу после окончания отпуска. 10 октября по телефону ему сообщили о необходимости представить письменные объяснения по факту отсутствия и документы, подтверждающие уважительность отсутствия.
В этот же день работнику направили письменное уведомление, которое последний получил только 21 октября. 11 октября работодатель составил акт об отсутствии объяснений, после чего уволил работника.
В определении от 08.10.2024 № 88-23931/2024 суд указал, что работодатель нарушил порядок привлечения к ответственности, установленный ст. 193 ТК РФ. По нашему мнению, работодателю нужно было выдержать 2 дня после того, как он уведомил сотрудника по телефону, а не увольнять на следующий день. В таком случае вероятность, что увольнение признают законным, была бы очень высока.
Отметим, недавно Восьмой КСОЮ признал увольнение за прогул незаконным в связи с тем, что оно произошло раньше дня получения работником письменного уведомления о необходимости представить объяснения (см. комментарий к определению от 27.08.2024 № 88-17273/2024
Документ: Определение Второго КСОЮ от 08.10.2024 № 88-23931/2024
____
Если нужна помощь в организации коллектива, создании профсоюза - пишите: https://xn--r1a.website/fakel_mrg_bot
https://vk.com/im?media=&sel=-53598794.
Вы сможете получить ответ и поддержку от рабочих с практическим опытом организации коллективов и профсоюзов.
#@fakel_mrg
#Россия@fakel_mrg
#суд@fakel_mrg
#увольнения@fakel_mrg
🔥10🙈1
Работодатель не вправе менять место работы в одностороннем порядке
В постановлении от 27 апреля 2024 г. № 22-П Конституционный Суд РФ подчеркнул значимость места работы для сотрудника. Работодатель не может без его согласия изменить это место, даже если условия труда меняются.
Если работник не согласен на переезд, а сохранить прежние условия работы невозможно, сотрудника можно уволить только по пункту 1 статьи 81 ТК РФ (ликвидация организации или прекращение деятельности ИП).
Увольнение по п. 7 ст. 77 ТК РФ (отказ от продолжения работы из-за изменений условий трудового договора) в таких случаях не допускается.
____________
Напоминаем, что проект «Факел» оказывает помощь в организации коллектива, создании профсоюза - пишите: t.me/fakel_mrg_bot
vk.com/im?media=&sel=-53598794.
Вы сможете получить ответ и поддержку от рабочих с практическим опытом организации коллективов и профсоюзов.
#Россия@fakel_mrg #увольнения@fakel_mrg
В постановлении от 27 апреля 2024 г. № 22-П Конституционный Суд РФ подчеркнул значимость места работы для сотрудника. Работодатель не может без его согласия изменить это место, даже если условия труда меняются.
Если работник не согласен на переезд, а сохранить прежние условия работы невозможно, сотрудника можно уволить только по пункту 1 статьи 81 ТК РФ (ликвидация организации или прекращение деятельности ИП).
Увольнение по п. 7 ст. 77 ТК РФ (отказ от продолжения работы из-за изменений условий трудового договора) в таких случаях не допускается.
____________
Напоминаем, что проект «Факел» оказывает помощь в организации коллектива, создании профсоюза - пишите: t.me/fakel_mrg_bot
vk.com/im?media=&sel=-53598794.
Вы сможете получить ответ и поддержку от рабочих с практическим опытом организации коллективов и профсоюзов.
#Россия@fakel_mrg #увольнения@fakel_mrg
👍12🔥4
Telegram
@fakel_mrg_bot
Бот для связи с редакцией межрегиональной газеты "Факел". Задайте интересующие вопросы, расскажите о проблемах.
Одним из ярких примеров поспешных действий профсоюзов, которые привели к неудаче, является забастовка авиадиспетчеров в США в 1981 году. Этот случай стал классическим примером того, как недостаточная подготовка и поспешность в принятии решений могут привести к катастрофическим последствиям для профсоюза.
Авиадиспетчеры, организованные в профсоюз PATCO (Professional Air Traffic Controllers Organization), требовали повышения зарплат, сокращения рабочей недели и улучшения условий труда. Профсоюз был недоволен тем, что федеральное правительство, являвшееся их работодателем, игнорировало их требования. В 1981 году, после нескольких месяцев переговоров, профсоюз решил объявить забастовку.
Профсоюз не провёл достаточной подготовки к забастовке, включая оценку рисков и возможных действий правительства. Решение о забастовке было принято эмоционально, без учёта юридических и политических последствий. PATCO не смог заручиться поддержкой других профсоюзов и общественности, что сделало его уязвимым.
Во-первых, забастовка была объявлена без учёта того, что авиадиспетчеры, как федеральные служащие, не имели права на забастовку согласно закону. Это было грубым нарушением, которое дало правительству юридические основания для жёстких мер.
Во-вторых, руководство профсоюза PATCO недооценило решимость президента Рональда Рейгана, который заранее предупредил, что участники забастовки будут уволены. Профсоюз проигнорировал это предупреждение, считая, что правительство не пойдёт на крайние меры.
В-третьих, отсутствовал запасной план. Профсоюз не подготовился к тому, что правительство может заменить бастующих диспетчеров военными и штрейкбрехерами. У PATCO не было стратегии на случай, если забастовка затянется или будет подавлена.
В конечном итоге президент Рейган выполнил своё обещание: все участники забастовки (более 11 000 человек) были уволены, а профсоюз PATCO — распущен. Забастовка была подавлена в течение нескольких дней, так как правительство быстро организовало замену диспетчеров. Это поражение нанесло серьёзный удар по профсоюзному движению в США, ослабив его позиции на десятилетия.
Этот пример показывает, как поспешные и недостаточно продуманные действия профсоюза могут привести к полному краху, особенно когда противник (в данном случае — правительство) обладает значительными ресурсами и решимостью.
Мы напоминаем, что проект «Факел» оказывает помощь в организации коллектива, создании профсоюза - пишите: t.me/fakel_mrg_bot.
Вы сможете получить ответ и поддержку от рабочих с практическим опытом организации коллективов и профсоюзов.
#США@fakel_mrg #профсоюз@fakel_mrg #аэропорт@fakel_mrg #госслужащие@fakel_mrg #транспорт@fakel_mrg #забастовка@fakel_mrg #увольнения@fakel_mrg
Авиадиспетчеры, организованные в профсоюз PATCO (Professional Air Traffic Controllers Organization), требовали повышения зарплат, сокращения рабочей недели и улучшения условий труда. Профсоюз был недоволен тем, что федеральное правительство, являвшееся их работодателем, игнорировало их требования. В 1981 году, после нескольких месяцев переговоров, профсоюз решил объявить забастовку.
Профсоюз не провёл достаточной подготовки к забастовке, включая оценку рисков и возможных действий правительства. Решение о забастовке было принято эмоционально, без учёта юридических и политических последствий. PATCO не смог заручиться поддержкой других профсоюзов и общественности, что сделало его уязвимым.
Во-первых, забастовка была объявлена без учёта того, что авиадиспетчеры, как федеральные служащие, не имели права на забастовку согласно закону. Это было грубым нарушением, которое дало правительству юридические основания для жёстких мер.
Во-вторых, руководство профсоюза PATCO недооценило решимость президента Рональда Рейгана, который заранее предупредил, что участники забастовки будут уволены. Профсоюз проигнорировал это предупреждение, считая, что правительство не пойдёт на крайние меры.
В-третьих, отсутствовал запасной план. Профсоюз не подготовился к тому, что правительство может заменить бастующих диспетчеров военными и штрейкбрехерами. У PATCO не было стратегии на случай, если забастовка затянется или будет подавлена.
В конечном итоге президент Рейган выполнил своё обещание: все участники забастовки (более 11 000 человек) были уволены, а профсоюз PATCO — распущен. Забастовка была подавлена в течение нескольких дней, так как правительство быстро организовало замену диспетчеров. Это поражение нанесло серьёзный удар по профсоюзному движению в США, ослабив его позиции на десятилетия.
Этот пример показывает, как поспешные и недостаточно продуманные действия профсоюза могут привести к полному краху, особенно когда противник (в данном случае — правительство) обладает значительными ресурсами и решимостью.
Мы напоминаем, что проект «Факел» оказывает помощь в организации коллектива, создании профсоюза - пишите: t.me/fakel_mrg_bot.
Вы сможете получить ответ и поддержку от рабочих с практическим опытом организации коллективов и профсоюзов.
#США@fakel_mrg #профсоюз@fakel_mrg #аэропорт@fakel_mrg #госслужащие@fakel_mrg #транспорт@fakel_mrg #забастовка@fakel_mrg #увольнения@fakel_mrg
🔥11
Победа профсоюза медработников «Действие». Суд принял решение восстановить на работе шесть активисток профсоюза, которые были незаконно уволены в результате сокращения штатов в Добринской ЦРБ Липецкой области. Работодатель обязан не только компенсировать им заработную плату за три месяца вынужденного простоя, но и выплатить каждой из сотрудниц по 50 тысяч рублей в качестве компенсации морального вреда.
Это судебное постановление стало значимым событием в борьбе профсоюза «Действие» за защиту прав младшего медицинского персонала в Добринке.
Больше деталей смотрите в источнике: https://vk.com/wall-58482810_62692
Напоминаем, что проект «Факел» оказывает помощь в организации коллектива, создании профсоюза - пишите: t.me/fakel_mrg_bot.
Вы сможете получить ответ и поддержку от рабочих с практическим опытом организации коллективов и профсоюзов.
#Россия@fakel_mrg #Липецк@fakel_mrg #здравоохранение@fakel_mrg #профсоюз_Действие@fakel_mrg #больница@fakel_mrg #увольнения@fakel_mrg #суд@fakel_mrg #победа@fakel_mrg
Это судебное постановление стало значимым событием в борьбе профсоюза «Действие» за защиту прав младшего медицинского персонала в Добринке.
Больше деталей смотрите в источнике: https://vk.com/wall-58482810_62692
Напоминаем, что проект «Факел» оказывает помощь в организации коллектива, создании профсоюза - пишите: t.me/fakel_mrg_bot.
Вы сможете получить ответ и поддержку от рабочих с практическим опытом организации коллективов и профсоюзов.
#Россия@fakel_mrg #Липецк@fakel_mrg #здравоохранение@fakel_mrg #профсоюз_Действие@fakel_mrg #больница@fakel_mrg #увольнения@fakel_mrg #суд@fakel_mrg #победа@fakel_mrg
🔥15👍3❤🔥1
Попытка оптимизации детской стоматологии в Барнауле
Сотрудники Детской стоматологии №1 в г. Барнауле, Алтайский край, коллективно написали заявление на увольнение. Почти 90 человек участвовали в протесте, вместе они записали видеообращение, адресованное президенту В. Путину, губернатору Алтайского края В. Томенко и министру здравоохранения Д. Попову [1].
Так, была запланирована реорганизация трех детских стоматологий — краевой поликлиники, поликлиник №1 и №2. Предполагалось, что всеми тремя подразделениями будет руководить главный врач Оксана Щербакова, которая сейчас занимает должность главврача барнаульской детской стоматологической поликлиники №2.
Видимо, такая реорганизация негативно скажется на работе медицинского учреждения и его сотрудников, так как коллектив выступил против. Цитируем:
«Коллектив детской поликлиники №1 массово написал заявление об увольнении, а это более 90 человек. Из них врачи, средний медицинский персонал и прочие работники. Не видим перспективы дальнейшей работы под руководством главного врача Щербаковой. Она возложила на себя право не исполнять Приказ министра здравоохранения Алтайского края Дмитрия Попова. А что нас ждет дальше, простых людей? Просим сохранить на должности действующего главного врача Елену Желонкину» [2].
Обращение вызвало широкий общественный резонанс, его сразу же подхватили многие новостные каналы. И уже вечером того же дня с сотрудниками провели беседу, что, якобы, информация о реорганизации и смене главврача была «провокацией» и «фейком», ничего такого не планируется [3]. Также видеообращение с объяснением ситуации записала действующий главврач Елена Желонкина. [4].
Здесь мы видим, какая модель действий сложилась:
1. «Эффективные управленцы» хотят «оптимизировать» какое-либо предприятие, начинают определенные действия в этом направлении.
2. Коллектив сотрудников, если он достаточно организован, выступает против неугодных моментов, выдвигает свои требования.
3. «Управленцы» вынуждены идти на уступки, разными способами пытаться сгладить ситуацию.
Так происходит, потому что любое предприятие держится на людях, там работающих. Роботов пока не завезли. И если коллектив этих людей не согласен и организован, с ним придётся считаться.
А мы напоминаем, что проект «Факел» оказывает помощь в организации коллектива, создании профсоюза - пишите:
t.me/fakel_mrg_bot
vk.com/im?media=&sel=-53598794
Вы сможете получить ответ и поддержку от рабочих с практическим опытом организации коллективов и профсоюзов.
#Россия@fakel_mrg #Барнаул@fakel_mrg #больница@fakel_mrg #здравоохранение@fakel_mrg #увольнения@fakel_mrg #врач@fakel_mrg
Источники:
1. https://vkvideo.ru/video-71731022_456244146
2. https://brl.mk.ru/social/2025/07/04/sotrudniki-detskoy-stomatologii-1-barnaula-massovo-pishut-zayavleniya-ob-uvolnenii.html
3. https://tolknews.ru/medicina/195449-pravda-li-v-barnaule-zakroyut-detskuyu-stomatologicheskuyu-polikliniku?ysclid=md2o0bbthk818047765
4. https://rutube.ru/video/b02331e4c9561b76483e45c74fa200bb/?r=wd
Сотрудники Детской стоматологии №1 в г. Барнауле, Алтайский край, коллективно написали заявление на увольнение. Почти 90 человек участвовали в протесте, вместе они записали видеообращение, адресованное президенту В. Путину, губернатору Алтайского края В. Томенко и министру здравоохранения Д. Попову [1].
Так, была запланирована реорганизация трех детских стоматологий — краевой поликлиники, поликлиник №1 и №2. Предполагалось, что всеми тремя подразделениями будет руководить главный врач Оксана Щербакова, которая сейчас занимает должность главврача барнаульской детской стоматологической поликлиники №2.
Видимо, такая реорганизация негативно скажется на работе медицинского учреждения и его сотрудников, так как коллектив выступил против. Цитируем:
«Коллектив детской поликлиники №1 массово написал заявление об увольнении, а это более 90 человек. Из них врачи, средний медицинский персонал и прочие работники. Не видим перспективы дальнейшей работы под руководством главного врача Щербаковой. Она возложила на себя право не исполнять Приказ министра здравоохранения Алтайского края Дмитрия Попова. А что нас ждет дальше, простых людей? Просим сохранить на должности действующего главного врача Елену Желонкину» [2].
Обращение вызвало широкий общественный резонанс, его сразу же подхватили многие новостные каналы. И уже вечером того же дня с сотрудниками провели беседу, что, якобы, информация о реорганизации и смене главврача была «провокацией» и «фейком», ничего такого не планируется [3]. Также видеообращение с объяснением ситуации записала действующий главврач Елена Желонкина. [4].
Здесь мы видим, какая модель действий сложилась:
1. «Эффективные управленцы» хотят «оптимизировать» какое-либо предприятие, начинают определенные действия в этом направлении.
2. Коллектив сотрудников, если он достаточно организован, выступает против неугодных моментов, выдвигает свои требования.
3. «Управленцы» вынуждены идти на уступки, разными способами пытаться сгладить ситуацию.
Так происходит, потому что любое предприятие держится на людях, там работающих. Роботов пока не завезли. И если коллектив этих людей не согласен и организован, с ним придётся считаться.
А мы напоминаем, что проект «Факел» оказывает помощь в организации коллектива, создании профсоюза - пишите:
t.me/fakel_mrg_bot
vk.com/im?media=&sel=-53598794
Вы сможете получить ответ и поддержку от рабочих с практическим опытом организации коллективов и профсоюзов.
#Россия@fakel_mrg #Барнаул@fakel_mrg #больница@fakel_mrg #здравоохранение@fakel_mrg #увольнения@fakel_mrg #врач@fakel_mrg
Источники:
1. https://vkvideo.ru/video-71731022_456244146
2. https://brl.mk.ru/social/2025/07/04/sotrudniki-detskoy-stomatologii-1-barnaula-massovo-pishut-zayavleniya-ob-uvolnenii.html
3. https://tolknews.ru/medicina/195449-pravda-li-v-barnaule-zakroyut-detskuyu-stomatologicheskuyu-polikliniku?ysclid=md2o0bbthk818047765
4. https://rutube.ru/video/b02331e4c9561b76483e45c74fa200bb/?r=wd
Telegram
@fakel_mrg_bot
Бот для связи с редакцией межрегиональной газеты "Факел". Задайте интересующие вопросы, расскажите о проблемах.
👍6❤1🔥1
Вам знакома ситуация, когда вы приходите на почту, чтобы получить посылку или письмо, а там такая очередь, что вы уже у двери понимаете: «Не сегодня»? Довольно классическая картина, которую можно встретить в любом отделении. В этой ситуации главное - не срывать свое негодование на почтальонах, как это делают некоторые наши недалекие сограждане. Приведем один из примеров того, в каких условиях трудятся работники почты и почему мы стали получать посылки по 1-2 часа.
Поселок Гумрак в Дзержинском районе Волгограда, отделение №400122.
С марта 2024 года там нет водоснабжения. Система вышла из строя, и ее не ремонтируют, дорого же. Сотрудники многократно обращались с требованием устранить проблему к начальству, но у того возникла идея получше – подвоз воды (технической, правда)! Ну, если заявку оставят. А воду для питья и чая почтальонам пришлось покупать за свой счёт и приносить самим.
Через год руководству пришла следующая гениальная мысль – надо оптимизировать пространство! Ну, то есть «прописать» в это отделение одну оставшуюся сотрудницу из соседнего, №400036, которое совсем пришло в негодность. В итоге работницам пришлось потесниться и заселиться в комнатку 12 кв. м. вчетвером. А ещё товар на продажу разложить там же между рабочих столов. Максимальное использование пространства!
Следующая проблема – разнарядка о сокращении штата почтальонов. До этого момента было 3,8 ставки, работало 4 женщины. Все они уже в почтенном возрасте, получают пенсию. И чтобы её проиндексировать, надо на какое-то время уволиться (ведь работающие пенсионеры не достойны этого). Одна женщина, проработавшая 13 лет, решила уволиться с условием, что её вскоре примут обратно. Но работодатель всех обманул и не принял её обратно, ставку сократил, а обязанности распределил между тремя оставшимися. Ну кто бы мог подумать!
Оставшиеся сотрудницы проявили уважение к себе, своему труду и отказались выполнять новые обязанности бесплатно. Тогда начальство приехало их запугивать, угрожая сократить еще одну ставку. Начальница отделения попыталась привлечь внимание межрегиональной дирекции «Почты России» к происходящему, отправив туда служебную записку, которую благополучно проигнорировали. В итоге сотрудницы решили уволиться в полном составе. Достойное решение – не продавать свою жизнь за копейки.
В итоге руководство наняло новую начальницу в отделение и… просто свалило на неё все обязанности. Так же, как и в упомянутом выше отделении №400036, которое переехало в соседнюю комнату. Естественно, сотрудница с такой нагрузкой испытывает невероятный стресс, не успевает, образуются многочасовые очереди. О доставке писем, пенсий, квитанций не идет и речи. Пожилым людям, которые не могут сами прийти на почту, придется крепиться.
Зато прибыль почты растёт, экономическая эффективность налицо! Так держать!
Когда в следующий раз на почте, отстояв в очереди пару часов, вы захотите высказать претензии почтальону – подумайте, а тому ли человеку вы их адресуете?
Мы напоминаем, что проект «Факел» оказывает помощь в организации коллектива, создании профсоюза - пишите:
t.me/fakel_mrg_bot
vk.com/im?media=&sel=-53598794.
Вы сможете получить ответ и поддержку от рабочих с практическим опытом организации коллективов и профсоюзов.
Источники:
1. https://v102.ru/news/146597.html
2. https://vk.com/wall-51048095_229870?ysclid=metg50yegf11308263
Изображение – Antijob.
#Россия@fakel_mrg #Волгоград@fakel_mrg #почта@fakel_mrg #увольнения@fakel_mrg #почтальон@fakel_mrg
Поселок Гумрак в Дзержинском районе Волгограда, отделение №400122.
С марта 2024 года там нет водоснабжения. Система вышла из строя, и ее не ремонтируют, дорого же. Сотрудники многократно обращались с требованием устранить проблему к начальству, но у того возникла идея получше – подвоз воды (технической, правда)! Ну, если заявку оставят. А воду для питья и чая почтальонам пришлось покупать за свой счёт и приносить самим.
Через год руководству пришла следующая гениальная мысль – надо оптимизировать пространство! Ну, то есть «прописать» в это отделение одну оставшуюся сотрудницу из соседнего, №400036, которое совсем пришло в негодность. В итоге работницам пришлось потесниться и заселиться в комнатку 12 кв. м. вчетвером. А ещё товар на продажу разложить там же между рабочих столов. Максимальное использование пространства!
Следующая проблема – разнарядка о сокращении штата почтальонов. До этого момента было 3,8 ставки, работало 4 женщины. Все они уже в почтенном возрасте, получают пенсию. И чтобы её проиндексировать, надо на какое-то время уволиться (ведь работающие пенсионеры не достойны этого). Одна женщина, проработавшая 13 лет, решила уволиться с условием, что её вскоре примут обратно. Но работодатель всех обманул и не принял её обратно, ставку сократил, а обязанности распределил между тремя оставшимися. Ну кто бы мог подумать!
Оставшиеся сотрудницы проявили уважение к себе, своему труду и отказались выполнять новые обязанности бесплатно. Тогда начальство приехало их запугивать, угрожая сократить еще одну ставку. Начальница отделения попыталась привлечь внимание межрегиональной дирекции «Почты России» к происходящему, отправив туда служебную записку, которую благополучно проигнорировали. В итоге сотрудницы решили уволиться в полном составе. Достойное решение – не продавать свою жизнь за копейки.
В итоге руководство наняло новую начальницу в отделение и… просто свалило на неё все обязанности. Так же, как и в упомянутом выше отделении №400036, которое переехало в соседнюю комнату. Естественно, сотрудница с такой нагрузкой испытывает невероятный стресс, не успевает, образуются многочасовые очереди. О доставке писем, пенсий, квитанций не идет и речи. Пожилым людям, которые не могут сами прийти на почту, придется крепиться.
Зато прибыль почты растёт, экономическая эффективность налицо! Так держать!
Когда в следующий раз на почте, отстояв в очереди пару часов, вы захотите высказать претензии почтальону – подумайте, а тому ли человеку вы их адресуете?
Мы напоминаем, что проект «Факел» оказывает помощь в организации коллектива, создании профсоюза - пишите:
t.me/fakel_mrg_bot
vk.com/im?media=&sel=-53598794.
Вы сможете получить ответ и поддержку от рабочих с практическим опытом организации коллективов и профсоюзов.
Источники:
1. https://v102.ru/news/146597.html
2. https://vk.com/wall-51048095_229870?ysclid=metg50yegf11308263
Изображение – Antijob.
#Россия@fakel_mrg #Волгоград@fakel_mrg #почта@fakel_mrg #увольнения@fakel_mrg #почтальон@fakel_mrg
👍11
В индийском штате Гуджарат решили увеличить рабочий день с 9 до 12 часов. Это решение затрагивает около 2 млн работников.
Правительство оправдывает это решение «повышением экономической активности и занятости». Оно настаивает, что так будет повышена производительность и простота ведения бизнеса. Недавно такой же шаг был предпринят правительством Махараштры.
Но почему-то профсоюзы и правозащитные организации не разделяют таких оптимистичных взглядов правительства и крупного бизнеса.
- Рабочий день увеличится с 9 до 12 часов (на 33%), а зарплата рабочих не изменится.
- Рабочие места сократятся, так как теперь заводы смогут перейти на две смены вместо трех (можно просто уволить треть работников).
- Будет нанесен значительный ущерб здоровью рабочих, так как это и без того тяжелое производство (текстильная фабрика, химическое производство), а теперь нагрузка серьезно возрастет. Особенно это коснется женщин, так как это же постановление разрешает использовать их труд в ночные смены.
- Будет снижен уровень безопасности труда, так как даже сейчас почти половина должностей фабричных инспекторов остаются вакантными. А с таким длинным рабочим днем управление безопасностью на производстве станет весьма затруднительным.
Джаянти Панчал, доктор медицины, указал на принятый в 1919 году принцип Международной организации труда, который определил сбалансированный день как «8 часов работы, 8 часов отдыха и 8 часов социальной жизни». Он говорит, что продление рабочего времени в Индии – это отмена ста лет трудовых прав и удар по правам человека.
Профсоюзы готовят как обращения в правозащитные органы, суды, так и акции протеста: этот вопрос касается 2 млн человек.
А мы напоминаем, что проект «Факел» оказывает помощь в организации коллектива, создании профсоюза - пишите:
vk.com/im?media=&sel=-53598794.
Вы сможете получить ответ и поддержку от рабочих с практическим опытом организации коллективов и профсоюзов.
Источник: https://theblunttimes.in/gujarat-govt-increases-working-hours-to-12-sparks-outrage-among-labour-unions/51241/
#Индия@fakel_mrg #фабрика@fakel_mrg #промышленность@fakel_mrg #забастовка@fakel_mrg #сокращения@fakel_mrg #увольнения@fakel_mrg
Правительство оправдывает это решение «повышением экономической активности и занятости». Оно настаивает, что так будет повышена производительность и простота ведения бизнеса. Недавно такой же шаг был предпринят правительством Махараштры.
Но почему-то профсоюзы и правозащитные организации не разделяют таких оптимистичных взглядов правительства и крупного бизнеса.
- Рабочий день увеличится с 9 до 12 часов (на 33%), а зарплата рабочих не изменится.
- Рабочие места сократятся, так как теперь заводы смогут перейти на две смены вместо трех (можно просто уволить треть работников).
- Будет нанесен значительный ущерб здоровью рабочих, так как это и без того тяжелое производство (текстильная фабрика, химическое производство), а теперь нагрузка серьезно возрастет. Особенно это коснется женщин, так как это же постановление разрешает использовать их труд в ночные смены.
- Будет снижен уровень безопасности труда, так как даже сейчас почти половина должностей фабричных инспекторов остаются вакантными. А с таким длинным рабочим днем управление безопасностью на производстве станет весьма затруднительным.
Джаянти Панчал, доктор медицины, указал на принятый в 1919 году принцип Международной организации труда, который определил сбалансированный день как «8 часов работы, 8 часов отдыха и 8 часов социальной жизни». Он говорит, что продление рабочего времени в Индии – это отмена ста лет трудовых прав и удар по правам человека.
Профсоюзы готовят как обращения в правозащитные органы, суды, так и акции протеста: этот вопрос касается 2 млн человек.
А мы напоминаем, что проект «Факел» оказывает помощь в организации коллектива, создании профсоюза - пишите:
vk.com/im?media=&sel=-53598794.
Вы сможете получить ответ и поддержку от рабочих с практическим опытом организации коллективов и профсоюзов.
Источник: https://theblunttimes.in/gujarat-govt-increases-working-hours-to-12-sparks-outrage-among-labour-unions/51241/
#Индия@fakel_mrg #фабрика@fakel_mrg #промышленность@fakel_mrg #забастовка@fakel_mrg #сокращения@fakel_mrg #увольнения@fakel_mrg
👍7😡4
Vk
VK | Welcome!
VK is the largest European social network with more than 100 million active users. Our goal is to keep old friends, ex-classmates, neighbors and colleagues in touch.
Сотрудники Wildberries в Подольске вышли на митинг против расторжения договоров ГПХ
Маркетплейс Wildberries печально известен постоянными скандалами из-за плохого обращения руководства с сотрудниками. Обычно работников оформляют по договорам гражданско-правового характера, что означает отсутствие оплачиваемого отпуска, оплаты сверхурочной работы, больничных или декрета. Расторгнуть такой договор по инициативе работодателя проще, чем трудовой. Работа по договорам ГПХ не регулируется трудовым кодексом. Все это играет на руку работодателю - именно поэтому сотрудников и оформляют по ГПХ, а не по трудовым договорам. При этом работают сотрудники, конечно, как по трудовым договорам - посменно, с установленным графиком.
Недавно около 400 работников обратилось в суд, потребовав компенсаций за все неоплаченные больничные и неотгулянные отпуска. Суд признал, что условия их работы скорее соответствуют требованиям трудового договора, а не договора ГПХ. Работодателя обязали выплатить всем компенсации. Wilberries компенсации выплатила, но тут же расторгла 400 договоров ГПХ и заблокировала доступ для бывших сотрудников в свою систему WB job. Ситуацию менеджеры комментировали, как обычно, в грубых выражениях, показывая пренебрежительное отношение к сотрудникам.
В итоге два дня назад, 20 сентября, бывшие сотрудники вышли на митинг. Если суд обязал признать отношения трудовыми, то компания должна перезаключить договора как трудовые, а не просто избавиться от неудобных бунтовщиков. Скорее всего, если сотрудники снова обратятся в суд, суд вновь встанет на их сторону. А мы всецело поддерживаем инициативу работников, которые не бросают бороться за свои права - может быть, руководство компании наконец устанет от постоянных проблем с судами и задумается об условиях труда для своих сотрудников.
А мы напоминаем, что проект «Факел» оказывает помощь в организации коллектива, создании профсоюза — пишите.
Вы сможете получить ответ и поддержку от рабочих с практическим опытом организации коллективов и профсоюзов.
#Россия@fakel_mrg #митинг@fakel_mrg #Wildberries@fakel_mrg #увольнения@fakel_mrg #суд@fakel_mrg #Подольск@fakel_mrg
Маркетплейс Wildberries печально известен постоянными скандалами из-за плохого обращения руководства с сотрудниками. Обычно работников оформляют по договорам гражданско-правового характера, что означает отсутствие оплачиваемого отпуска, оплаты сверхурочной работы, больничных или декрета. Расторгнуть такой договор по инициативе работодателя проще, чем трудовой. Работа по договорам ГПХ не регулируется трудовым кодексом. Все это играет на руку работодателю - именно поэтому сотрудников и оформляют по ГПХ, а не по трудовым договорам. При этом работают сотрудники, конечно, как по трудовым договорам - посменно, с установленным графиком.
Недавно около 400 работников обратилось в суд, потребовав компенсаций за все неоплаченные больничные и неотгулянные отпуска. Суд признал, что условия их работы скорее соответствуют требованиям трудового договора, а не договора ГПХ. Работодателя обязали выплатить всем компенсации. Wilberries компенсации выплатила, но тут же расторгла 400 договоров ГПХ и заблокировала доступ для бывших сотрудников в свою систему WB job. Ситуацию менеджеры комментировали, как обычно, в грубых выражениях, показывая пренебрежительное отношение к сотрудникам.
В итоге два дня назад, 20 сентября, бывшие сотрудники вышли на митинг. Если суд обязал признать отношения трудовыми, то компания должна перезаключить договора как трудовые, а не просто избавиться от неудобных бунтовщиков. Скорее всего, если сотрудники снова обратятся в суд, суд вновь встанет на их сторону. А мы всецело поддерживаем инициативу работников, которые не бросают бороться за свои права - может быть, руководство компании наконец устанет от постоянных проблем с судами и задумается об условиях труда для своих сотрудников.
А мы напоминаем, что проект «Факел» оказывает помощь в организации коллектива, создании профсоюза — пишите.
Вы сможете получить ответ и поддержку от рабочих с практическим опытом организации коллективов и профсоюзов.
#Россия@fakel_mrg #митинг@fakel_mrg #Wildberries@fakel_mrg #увольнения@fakel_mrg #суд@fakel_mrg #Подольск@fakel_mrg
👍12🔥1👏1🕊1