Сегодня хотим открыть для вас цикл постов о результатах наших студентов.

Вашему вниманию:

Константин Каракулов 
Зам. директора департамента продаж в Пермском целлюлозном комбинате.
Владелец собственного кондитерского производства г Пермь. 

Совмещал две роли - зам. директора департамента продаж в Пермском целлюлозном комбинате и владельца собственного кондитерского производства.

Точка А

В собственном бизнесе:
🔴Убытки 20-60 тысяч рублей в месяц, которые приходилось покрывать из собственного кармана.
🔴Долг, бизнес был убыточным.
🔴Участвовать в собственном бизнесе не было возможности - ограничения по времени занятости на другой работе.

В компании (Пермский целлюлозный комбинат):
🔴Вовлеченность сотрудников низкая, отсутствие эффективного командного взаимодействия.
🔴Низкая мотивация сотрудников департамента продаж, инициатива и ответственность, которых оставляла желать лучшего.
🔴Недовольство клиентов качеством оказываемых услуг.
🔴Регламентированный график рабочего дня с 8.00 до 17.00

Точка В

В компании:
🟢Высокая мотивация сотрудников и желание брать ответственность и проявлять инициативу.
🟢Увеличение NPS – коэффициента лояльности клиентов до 75%.
🟢Новая должность с повышением оклада.
🟢Свободный график работы.

В собственном бизнесе:
🟢Высокая мотивация сотрудников, желание брать ответственность и проявлять инициативу.
🟢Выход из долгов.
🟢Стабильный рост прибыли на 15-25% в месяц.

#кейс #кейсАСК #АСК #коуч #коучинг #коучинговоеМышление #бизнес #управление #лидерство #руководитель #собственникБизнеса