کانال کانون صنفی معلمان ایران(تهران)
💠 #یادداشت 📌 آنچه که باید کنشگران مدنی – صنفی بدانند: #ویژگی_کنشگری_آگاهانه، #بازی_در_نقش_های_مختلف_است #قسمت_یکم_ص۱ 🔹منبع: تارنمای داوطلب 🔺#کنشگری_مدنی فعالیت هماهنگ و ویژهی گروهی از مردم در کنار هم برای تحقق هدف خاص انسانی یا اجتماعی است. #کنشگری…
💠 #مقاله_آموزشی
🔹 تحلیلگری" و "ائتلافسازی": لازمه #کنشگری در شرایط محیطی پرمخاطره
#قسمت_یکم
🔺 #تارنمای_داوطلب؛ با وجود آنکه بسیاری از نظریهپردازان، قدرتیابی جامعه مدنی را یکی از پیشزمینههای ایجاد یک جامعه دموکراتیک و مبتنی بر حقوق شهروندی میدانند؛ اما به شیوه کنشگری جامعه مدنی در بسترهای رژیمهای اقتدارگرا، چندان توجهی نشده است و در قیاس با ادبیات کلاسیک جامعه مدنی، این کنشگری بدنه ضعیفی دارد. محدودیتها و چالشها در این جوامع، چه در سطح نهادها و تشکلهای صنفی و مدنی و چه در سطح کنشگری شهروندی، درگیر روابط بسیار پیچیدهای است. به نحوی که رابطه دولت با جامعه، ماهیت اقتصادسیاسی رژیمها، روابط نهادهای میانی با رژیمهای سیاسی، الگوها و امکانات بسیج عمومی، میزان سرکوب، شدت سرکوب و مدلهای سرکوب -همگی- در ظهور و تداوم و تغییرهای کنشگری دخیلاند.
در ادامه بررسی نقشهای کنشگری آگاهانه در مقاله آموزشی پیش رو، به لزوم به عهده گرفتن دو نقش مهم دیگر برای کنشگرانی خواهیم پرداخت که در شرایط محیطی پرمخاطره به فعالیت مشغولند. منظور از شرایط پرمخاطره، وجود عوامل و شرایط محیطی است که کنشگری را با خطرپذیری مواجه میکند. سرکوب، تهدید و در مجموع سلطه نگرش امنیتی از سوی حاکمیت بر فضای فعالیت صنفی و مدنی از جمله شرایطی است که کنشگری را در وضعیت مخاطرهآمیز قرار میدهد.
اگرچه هر چهار نقش #شهروند_مسئول_و_متعهد، #عصیانگری، #کارگزار_تغییر و #مصلح_اجتماعی بودن از جمله مهمترین نقشهایی است که هر کنشگر هوشمندی باید در مقاطع زمانی مختلف از یک جریان صنفی و مدنی آنها را ایفا کند اما ویژگیهای یادشده و تواناییهای معمول در ایفای نقش کنشگری وقتی به جوامع مواجه با سرکوب یا محیط پرمخاطره برای کنشگری میرسد، به ضرورت کنار نقشهای ضروری دیگری قرار میگیرد.
از جمله این نقشها که لازمه فعالیت هوشمندانه کنشگران صنفی و مدنی است، « #تحلیلگری » و دیگری نقش « #رهبری_و_اجماعسازی » است.
چرا این دو نقش برای کنشگران در محیطهای پرمخاطره اهمیت بیشتری پیدا میکنند؟
افزایش فشارها گاه از سمت حکومت و گاه از سمت دیگر کنشگران و اعضاء؛ در بسیاری از مواقع باعث فروپاشیدن گروه یا توقف فعالیتهای یک جریان صنفی و مدنی میشود. به عبارت دیگر، در محیطهای مواجه با سرکوب، اختلافهای درونی از یک سو و فشار محیطی از سوی دیگر، معمولاً سازماندهی گروهها و کنشگری را با چالشهای پیشبینینشدهای مواجه میکند. در چنین شرایطی ممکن است افراد تصمیم بگیرند تا هرگونه فعالیت کنشگرانهای را متوقف کنند، از گروه جدا شوند، گروههای جدید تشکیل دهند یا فعالیتهای جدید را به صورت گسترده به اطلاع عموم ذینفعان نرسانند. این وضعیت به پراکندگی افراد میانجامد و گاه به کنارگذاشتن همیشگی فعالیتهای کنشگرانه برای برخی از اعضای گروه منجر خواهد شد.
باید توجه داشت که بخش مهمی از این تلاطمها و فروپاشیهای ناگهانی؛ به دلیل نداشتن آمادگی لازم برای رویارویی با این وضعیتهاست. کنشگر همواره نمیتواند منتظر اعلام تصمیم دیگری یا مسئول مافوق خود در گروه یا سازمان مدنیاش باشد. ایفای نقش تحلیلگری -که در بخش بررسی مشخصههای تحلیلگری به آن میپردازیم- به کنشگران صنفی و مدنی این امکان را میدهد که به کمک ارزیابی و تحلیل موقعیت و با اتخاذ تصمیم درست، گروه را حفظ کنند.
مجهزبودن به تحلیل و داشتن چشماندازی برای انتخاب از میان گزینههای مرتبط، نقشی است که میتواند به بقای بیشتر کنشگری و البته حفظ گروه بینجامد.
به همین ترتیب، دربارۀ نقش رهبری و اجماعسازی هم ضرورت مهمی برابر کنشگرانی که در شرایط پرمخاطره فعالیت میکنند، وجود دارد. افراد برای رویاروی با شرایط جدید، فشارهای محیطی یا تصمیمهای سخت؛ باید سطحی از هماهنگی با یکدیگر را همراه با ارتباطی معقول، سازنده و همدلانه حفظ کنند. این نقش از درون ویژگیهای کنشگرانی بیرون میآید که به مهارتهای رهبری و اجماعسازی میان ایدههای بهشدت متضاد و گاه غیرممکن مجهز باشند. نقش رهبری در عین پیگیری هدفهای اولیه کنشگری، خود را از شرایط سخت عبور میدهد، گزینههای بدیل را فعال میکند و آینده را نیز در افقی منطقی برای آنچه ممکن و مطلوب است، هدفگذاری میکند.
ایفای این دو نقش در کنار ۴ نقشی که پیش از این به آنها اشاره شد برای همه کنشگران و فعالان صنفی و مدنی که در شرایط پرمخاطره فعالیت میکنند؛ از جمله کارگران، معلمان، پرستاران، خبرنگاران و روزنامهنگاران و به طور کلی تمام گروههایی که به نحوی با جامعه بزرگی از ذینفعان درگیر هستند، لازم و ضروری است. همچنین کنشگران ایفاکننده این نقشها، مشخصهها و کارویژههایی دارند که در ادامه این مقاله با ذکر مثال به تشریح آنها خواهیم پرداخت.
📝 ادامه دارد...
🔹🔹🔹
🖋کانال کانون صنفی معلمان ایران ( تهران)
🆔 @KSMtehran
🔹 تحلیلگری" و "ائتلافسازی": لازمه #کنشگری در شرایط محیطی پرمخاطره
#قسمت_یکم
🔺 #تارنمای_داوطلب؛ با وجود آنکه بسیاری از نظریهپردازان، قدرتیابی جامعه مدنی را یکی از پیشزمینههای ایجاد یک جامعه دموکراتیک و مبتنی بر حقوق شهروندی میدانند؛ اما به شیوه کنشگری جامعه مدنی در بسترهای رژیمهای اقتدارگرا، چندان توجهی نشده است و در قیاس با ادبیات کلاسیک جامعه مدنی، این کنشگری بدنه ضعیفی دارد. محدودیتها و چالشها در این جوامع، چه در سطح نهادها و تشکلهای صنفی و مدنی و چه در سطح کنشگری شهروندی، درگیر روابط بسیار پیچیدهای است. به نحوی که رابطه دولت با جامعه، ماهیت اقتصادسیاسی رژیمها، روابط نهادهای میانی با رژیمهای سیاسی، الگوها و امکانات بسیج عمومی، میزان سرکوب، شدت سرکوب و مدلهای سرکوب -همگی- در ظهور و تداوم و تغییرهای کنشگری دخیلاند.
در ادامه بررسی نقشهای کنشگری آگاهانه در مقاله آموزشی پیش رو، به لزوم به عهده گرفتن دو نقش مهم دیگر برای کنشگرانی خواهیم پرداخت که در شرایط محیطی پرمخاطره به فعالیت مشغولند. منظور از شرایط پرمخاطره، وجود عوامل و شرایط محیطی است که کنشگری را با خطرپذیری مواجه میکند. سرکوب، تهدید و در مجموع سلطه نگرش امنیتی از سوی حاکمیت بر فضای فعالیت صنفی و مدنی از جمله شرایطی است که کنشگری را در وضعیت مخاطرهآمیز قرار میدهد.
اگرچه هر چهار نقش #شهروند_مسئول_و_متعهد، #عصیانگری، #کارگزار_تغییر و #مصلح_اجتماعی بودن از جمله مهمترین نقشهایی است که هر کنشگر هوشمندی باید در مقاطع زمانی مختلف از یک جریان صنفی و مدنی آنها را ایفا کند اما ویژگیهای یادشده و تواناییهای معمول در ایفای نقش کنشگری وقتی به جوامع مواجه با سرکوب یا محیط پرمخاطره برای کنشگری میرسد، به ضرورت کنار نقشهای ضروری دیگری قرار میگیرد.
از جمله این نقشها که لازمه فعالیت هوشمندانه کنشگران صنفی و مدنی است، « #تحلیلگری » و دیگری نقش « #رهبری_و_اجماعسازی » است.
چرا این دو نقش برای کنشگران در محیطهای پرمخاطره اهمیت بیشتری پیدا میکنند؟
افزایش فشارها گاه از سمت حکومت و گاه از سمت دیگر کنشگران و اعضاء؛ در بسیاری از مواقع باعث فروپاشیدن گروه یا توقف فعالیتهای یک جریان صنفی و مدنی میشود. به عبارت دیگر، در محیطهای مواجه با سرکوب، اختلافهای درونی از یک سو و فشار محیطی از سوی دیگر، معمولاً سازماندهی گروهها و کنشگری را با چالشهای پیشبینینشدهای مواجه میکند. در چنین شرایطی ممکن است افراد تصمیم بگیرند تا هرگونه فعالیت کنشگرانهای را متوقف کنند، از گروه جدا شوند، گروههای جدید تشکیل دهند یا فعالیتهای جدید را به صورت گسترده به اطلاع عموم ذینفعان نرسانند. این وضعیت به پراکندگی افراد میانجامد و گاه به کنارگذاشتن همیشگی فعالیتهای کنشگرانه برای برخی از اعضای گروه منجر خواهد شد.
باید توجه داشت که بخش مهمی از این تلاطمها و فروپاشیهای ناگهانی؛ به دلیل نداشتن آمادگی لازم برای رویارویی با این وضعیتهاست. کنشگر همواره نمیتواند منتظر اعلام تصمیم دیگری یا مسئول مافوق خود در گروه یا سازمان مدنیاش باشد. ایفای نقش تحلیلگری -که در بخش بررسی مشخصههای تحلیلگری به آن میپردازیم- به کنشگران صنفی و مدنی این امکان را میدهد که به کمک ارزیابی و تحلیل موقعیت و با اتخاذ تصمیم درست، گروه را حفظ کنند.
مجهزبودن به تحلیل و داشتن چشماندازی برای انتخاب از میان گزینههای مرتبط، نقشی است که میتواند به بقای بیشتر کنشگری و البته حفظ گروه بینجامد.
به همین ترتیب، دربارۀ نقش رهبری و اجماعسازی هم ضرورت مهمی برابر کنشگرانی که در شرایط پرمخاطره فعالیت میکنند، وجود دارد. افراد برای رویاروی با شرایط جدید، فشارهای محیطی یا تصمیمهای سخت؛ باید سطحی از هماهنگی با یکدیگر را همراه با ارتباطی معقول، سازنده و همدلانه حفظ کنند. این نقش از درون ویژگیهای کنشگرانی بیرون میآید که به مهارتهای رهبری و اجماعسازی میان ایدههای بهشدت متضاد و گاه غیرممکن مجهز باشند. نقش رهبری در عین پیگیری هدفهای اولیه کنشگری، خود را از شرایط سخت عبور میدهد، گزینههای بدیل را فعال میکند و آینده را نیز در افقی منطقی برای آنچه ممکن و مطلوب است، هدفگذاری میکند.
ایفای این دو نقش در کنار ۴ نقشی که پیش از این به آنها اشاره شد برای همه کنشگران و فعالان صنفی و مدنی که در شرایط پرمخاطره فعالیت میکنند؛ از جمله کارگران، معلمان، پرستاران، خبرنگاران و روزنامهنگاران و به طور کلی تمام گروههایی که به نحوی با جامعه بزرگی از ذینفعان درگیر هستند، لازم و ضروری است. همچنین کنشگران ایفاکننده این نقشها، مشخصهها و کارویژههایی دارند که در ادامه این مقاله با ذکر مثال به تشریح آنها خواهیم پرداخت.
📝 ادامه دارد...
🔹🔹🔹
🖋کانال کانون صنفی معلمان ایران ( تهران)
🆔 @KSMtehran