Твоё развитие [тренинги]
464 subscribers
2.7K photos
111 videos
13 files
727 links
@tvoerazvitie - тренинговая компания. Организовываем мастер-классы и семинары по всей России.

Написать собственнику @odintsov
Download Telegram
29 марта в Воронеж приезжает Владимир Моженков.

Генеральный директор с 25-летним опытом управления
Генеральный директор и совладелец «Ауди Центр Таганка»
По признанию концерна «Audi AG» лучший менеджер Audi в Европе

Владимир Моженков проведет мастер-класс для топ-менеджеров, директоров и собственников "15 ежедневных шагов Генерального директора". Мастер-класс основан на собственном управленческом опыте. Регистрация на сайте top-kontrol.ru #владимирможенков #тренингдляруководителей #твоеразвитие #семинардляруководителей
ПОСТ для руководителей: "Об управляемости"

Можно ли измерить управляемость своих сотрудников?

Предлагаю 2 подхода к измерению управляемости ваших сотрудников.

Подход 1️⃣ . «Три уровня управляемости»

Низкий уровень управляемости (НУУ) – это, когда вы сотруднику говорите, ЧТО нужно сделать, КАК это нужно сделать, ЗАЧЕМ нужно сделать и при этом максимум контроля и мониторинга его действий.

Средний уровень управляемости (СУУ) – это когда, вы сотруднику говорите, ЧТО нужно сделать и получаете периодическую обратную связь о выполнении. Т.е. КАК и ЗАЧЕМ он знает и понимает сам.

Высокий уровень управляемости (ВУУ) – это когда, вы даете сотруднику понять конечную цель (результат), а он сам знает, ЧТО для этого нужно сделать, КАК это сделать, ЗАЧЕМ это нужно. В итоге вы оцениваете только конечный результат.

Упражнение 1: Выпишите списком своих сотрудников и напротив каждого проставьте уровень его управляемости.
Ваша задача состоит в повышении уровня управляемости каждого.

Подход 2 "ККС" будет в следующем посте.

Подробнее об искусстве управления людьми в большой шоу-лекции "Управляемые": управляемые.рф #управляемые #тренингдляруководителей #твоеразвитие
7 июня в Сочи мы организуем семинар Александра Фридмана "Вы или Хаос"

На семинаре Вы узнаете:

1. Технологию управленческого и контроля своего временем;

2. Основу для продуктивного делегирования и эффективного контроля над своими сотрудниками;

3. Как правильно тратить время на управление коллективом.

4. Как перестать срываться на сотрудников и партнеров;

5. Как вывести свою компанию из застоя на новый уровень.

6. Как найти время для себя и своей семьи.

и многое другое

👉 записаться можно на сайте http://fridman-sochi.ru/ или по телефону +7(473)204-53-52

#александрфридман #фридман #тренингдляруководителей #семинардляруководителей #твоеразвитие #менеджмент