Как мешает самомнение
Эволюция помогает выживать тем, кто выстраивает сотрудничество с другими.
Это непросто и не всегда получается.
Одна из вещей, которая мешает – желание делать по-своему, даже если мы ничего не понимаем в теме.
На занятиях по йоге учитель говорит: постелите коврик, на него сверху одеяло в районе головы и сверху поставьте стул. Одну часть стула сдвиньте с одеяла на пол, за пределы коврика.
Я думаю, что одеяло сверху нужно, чтобы сделать коврик «потолще» и чтобы не было прохладно. У меня под рукой два коврика. Неохота идти в другой конец зала за одеялом.
Я кладу один коврик на другой, ставлю стул и не сдвигаю ножки на пол (ибо мне кажется, что на резиновом коврике он будет устойчивее, чем когда пара ножек стоит на полу).
В итоге оказалась, что мы ложимся головой под стул и что одеяло нужно было не для защиты от холода, а потому, что волосы прилипают к коврику и, чтобы их не цеплять, в районе головы коврик надо было покрыть одеялом.
Более того, когда упражнение подошло к концу, нам сказали: «А теперь возьмите стул за ножки, стоящие на коврике, приподнимите их и сдвиньте стул с коврика. Так как у вас другие его ножки стоят на полу, они будут скользить, и вы без напряжения его сдвинете!» (После упражнения нельзя было напрягаться).
То есть и первое и второе требование были верны и имели неизвестный мне смысл.
Но я, в силу эго, решил сделать «по-своему» и дважды ошибся.
Вывод: все же, стоит доверять советам экспертов. Или не стесняться переспрашивать, что да почему, да зачем12
А если хочется сделать самому, считая, что никому доверять нельзя,
спросите себя – эксперт ли вы в этой теме? Возможно, то, на основании чего вы принимаете решение – неверно, а вы даже не понимаете этого.
#семин_системы
#семин_личныйопыт
#дмитрийсемин
#семин_управление
#семин_принятиерешений
Эволюция помогает выживать тем, кто выстраивает сотрудничество с другими.
Это непросто и не всегда получается.
Одна из вещей, которая мешает – желание делать по-своему, даже если мы ничего не понимаем в теме.
На занятиях по йоге учитель говорит: постелите коврик, на него сверху одеяло в районе головы и сверху поставьте стул. Одну часть стула сдвиньте с одеяла на пол, за пределы коврика.
Я думаю, что одеяло сверху нужно, чтобы сделать коврик «потолще» и чтобы не было прохладно. У меня под рукой два коврика. Неохота идти в другой конец зала за одеялом.
Я кладу один коврик на другой, ставлю стул и не сдвигаю ножки на пол (ибо мне кажется, что на резиновом коврике он будет устойчивее, чем когда пара ножек стоит на полу).
В итоге оказалась, что мы ложимся головой под стул и что одеяло нужно было не для защиты от холода, а потому, что волосы прилипают к коврику и, чтобы их не цеплять, в районе головы коврик надо было покрыть одеялом.
Более того, когда упражнение подошло к концу, нам сказали: «А теперь возьмите стул за ножки, стоящие на коврике, приподнимите их и сдвиньте стул с коврика. Так как у вас другие его ножки стоят на полу, они будут скользить, и вы без напряжения его сдвинете!» (После упражнения нельзя было напрягаться).
То есть и первое и второе требование были верны и имели неизвестный мне смысл.
Но я, в силу эго, решил сделать «по-своему» и дважды ошибся.
Вывод: все же, стоит доверять советам экспертов. Или не стесняться переспрашивать, что да почему, да зачем12
А если хочется сделать самому, считая, что никому доверять нельзя,
спросите себя – эксперт ли вы в этой теме? Возможно, то, на основании чего вы принимаете решение – неверно, а вы даже не понимаете этого.
#семин_системы
#семин_личныйопыт
#дмитрийсемин
#семин_управление
#семин_принятиерешений
Уважаемые участники моих тренингов!
Я вошел в команду лучших бизнес-тренеров и консультантов РФ - 2023 по версии журнала "Управление персоналом" в номинациях «продажи», «создание команды», «консультант руководителей».
Каждый из тренеров хорош в своей области.
Мои основные темы - в хештегах ниже.
Я провожу корпоративные бизнес-тренинги для персонала и для руководителей.
А также индивидуальные консультации для топ-менеджеров и руководителей.
Буду рад продолжению нашего сотрудничества!
#дмитрийсемин
#семин_управление
#семин_принятиерешений
#семин_продажи
#семин_команда
#семин_публичныевыступления
Я вошел в команду лучших бизнес-тренеров и консультантов РФ - 2023 по версии журнала "Управление персоналом" в номинациях «продажи», «создание команды», «консультант руководителей».
Каждый из тренеров хорош в своей области.
Мои основные темы - в хештегах ниже.
Я провожу корпоративные бизнес-тренинги для персонала и для руководителей.
А также индивидуальные консультации для топ-менеджеров и руководителей.
Буду рад продолжению нашего сотрудничества!
#дмитрийсемин
#семин_управление
#семин_принятиерешений
#семин_продажи
#семин_команда
#семин_публичныевыступления