En #EEUU no hay día en que nuevas empresas medianas y grandes no pasen a propiedad de los trabajadores sobre el modelo #EOT y pequeñas como #CooperativadeTrabajo.

https://www.pilotonline.com/2025/03/31/taste-transitions-to-employee-ownership/

No toda la propiedad de los trabajadores es igual. Los modelos #EOT crean propiedad colectiva en forma de fideicomiso. Pueden crear seguros de jubilación a partir de ahí, pero cuando te jubilas dejas de ser co-propietario. Los modelos #ESOP dan acciones, y en el #EEUU de hoy eso significa muchas veces poder jubilarse sin caer en la pobreza. Pero la propiedad de los trabajadores se diluye con cada uno que deja la empresa.

https://njbiz.com/employee-ownership-retirement-nj/

El viejo modelo de #CooperativadeVivienda en #Uruguay. Lo mismo que hace indeseable el modelo #ESOP frente al #EOT hace indeseable el modelo cooperativo de #vivienda tradicional -como el de #Uruguay que descubre ahora la izquierda de #EEUU- frente al de propiedad colectiva y derecho de uso. Aunque sólo sea por no dar cancha a la especulación y por racionalidad ecológicca y económica básica.

https://popularresistance.org/what-the-world-can-learn-from-uruguays-housing-co-ops/

#EOT centenaria en #EEUU. Sentry Equipment, un fabricante de maquinaria ya muy diversificado con fábricas en tres estados, celebra 100 años de historia y 40 de transición de propiedad familiar a propiedad de sus trabajadores.

https://www.manufacturing.net/operations/blog/22947295/from-familyowned-to-employeeowned-a-machinery-manufacturers-100year-journey

Nueva referencia regional en #EEUU inicia el camino hacia la #EOT. Metro Services Group es un proveedor galardonado de servicios de limpieza, ingeniería y sostenibilidad para propiedades comerciales y organismos públicos en California y el noroeste del Pacífico. Inicia una #ESOP de cinco años tras la que la empresa será 100% propiedad de sus trabajadores.

https://www.morningstar.com/news/business-wire/20250811340943/metro-services-group-initiates-employee-ownership-transition

Cadena de jugueterías de #GranBretaña pasará a propiedad de los trabajadores en septiembre. TEAL Group Holdings, propietario de The Entertainer , Early Learning Centre y Addo Play , transferirá el 100% de su propiedad a un fideicomiso de propiedad de los trabajadores (#EOT) en septiembre de 2025. La medida es parte del plan de sucesión a largo plazo de la familia Grant para mantener la independencia del grupo y preservar su legado al tiempo que les da a los empleados una participación directa en el negocio.

https://toybook.com/teal-holdings-employee-ownings/

The Independent saluda la conversión de la mayor cadena de jugueterías de #GranBretaña -1.900 trabajadores y más de 160 tiendas- en un fideicomiso propiedad de los trabajadores (#EOT).

https://www.independent.co.uk/news/business/the-entertainer-toy-shop-ownership-employees-b2805424.html

The Guardian y las #EOT. The Guardian destaca que «The Entertainer se une a cientos de otras empresas del Reino Unido, entre ellas el minorista Richer Sounds y el vendedor de cajas de verduras Riverford, que han entregado el control a su personal».

James de la Vigne, presidente de la Asociación «Employees Ownership» de #GranBretaña comenta en el artículo el #EOT de The Entertainer: «No me cabe duda de que otras marcas conocidas seguirán el ejemplo de The Entertainer sobre lo que es posible. El futuro de las tiendas físicas es la propiedad de los empleados, y ese futuro ya está sucediendo».


https://www.theguardian.com/business/2025/aug/11/the-entertainer-founder-to-hand-staff-ownership-uk-biggest-toy-shop-chain

Lucy & Yak pasa a ser propiedad de los empleados. Un nuevo proceso de #EOT ahora en una conocida marca de moda ropa joven con tiendas en 12 ciudades de #GranBretaña. «Hemos decidido que es el momento de ceder el control a nuestros empleados, convirtiendo la empresa en un fideicomiso de propiedad de los empleados. Esto significa que Lucy & Yak pronto pasará a ser propiedad de sus trabajadores. Trabajaremos entre bastidores con nuestros equipos para garantizar una transición fluida, que prevemos que durará unos seis meses».

https://www.theretailbulletin.com/fashion/lucy-yak-transitions-to-employee-ownership-13-08-2025/

¿Es «The Ententeiner» el Duralex británico?

El paso a #EOT de la mayor cadena de jugueterías de #GranBretaña copa todo tipo de medios pero en realidad es sólo el destello más visible de un movimiento de fondo más amplio.

«Hay actualmente alrededor de 2.250 empresas propiedad de los empleados, lo que representa un aumento del 36 por ciento desde 2023».

https://www.peoplemanagement.co.uk/article/1928790/uks-biggest-toy-chain-hands-ownership-staff

Nuevo #EOT parcial pero mayoritario.

David Spear Commercials, #GranBretaña, ha tomado la decisión de transferir una participación mayoritaria del negocio (60%) a un modelo de fideicomiso de propiedad de los empleados (#EOT).

https://www.fleetnews.co.uk/news/david-spear-commercials-becomes-employee-owned

Reflexiones #EOT de un abogado corporativo en #GranBretaña.

Resumiendo: los CEOs, brazo armado de los financieros, desplazaron a los empresarios (gente que funda y gestiona empresas productivas como algo más que como captación de flujos financieros), y ahora que pintan bastos en la economía global, resulta que los CEOs no son fiables para mantener en pie la estructura productiva. Así que hay que reconsiderar a los trabajadores.

«Llevo tiempo argumentando que las EOT son más que una vía de sucesión fiscalmente eficiente (aunque la desgravación del 0 % del Impuesto sobre las Ganancias de Capital (CGT) bajo la TCGA de 1992 es un poderoso factor facilitador). Crean un círculo virtuoso: los empleados participan directamente en las recompensas de su éxito colectivo (hasta 3600 libras esterlinas al año exentas de impuestos bajo la ITEPA de 2003) y, a su vez, tienen un interés personal en la salud a largo plazo de la empresa».

https://homeofdirectcommerce.com/news/teal-group-transitions-to-employee-ownership/

El paso a #EOT de The Entertainer llega a los tabloides en #GranBretaña. 1.900 trabajadores, 160 puntos de venta y 1000 franquicias en todo el Reino Unido, en tiendas como Tesco y Marks & Spencer, justifican el interés de un modelo que, en principio no toca las estructuras de gestión.

https://www.liverpoolecho.co.uk/whats-on/whats-on-news/store-chain-hands-ownership-1900-32249879

The Guardian y The Enterteiner.

¿Entrará en la agenda pública de #GranBretaña las #EOT y las #WBO a raíz del paso de la propiedad de la mayor cadena juguetera británica a sus trabajadores?

https://www.theguardian.com/business/2025/aug/11/the-entertainer-founder-to-hand-staff-ownership-uk-biggest-toy-shop-chain

The Enterteiner abre la conversación #EOT en #GranBretaña. Ahora los medios, grandes y pequeños, explican que significa la propiedad colectiva en una EOT y por qué es un fenómeno creciente.


https://www.insidermedia.com/news/national/the-entertainer-uk-toy-shop-moves-to-eot-what-does-employee-ownership-mean

BBC publica ya sobre la #EOT de The Enterteiner.

«Está transfiriendo el 100% de la propiedad del negocio familiar a un fideicomiso de empleados, lo que significa que el personal obtendrá una parte de las ganancias y voz y voto en cómo se administra la empresa».

https://www.bbc.com/news/articles/cgm2jjwmw9jo

Orgullo minorista. Para la revista profesional de los minoristas de #GranBretaña, la #WBO y paso a #EOT de The Enterteiner, muestra «lo mejor del comercio minorista» y representa el futuro del sector.

https://www.retail-week.com/people/to-employee-ownership-and-beyond-the-entertainers-toy-story-shows-retail-at-its-best/7049325.article

Nueva #EOT en #GranBretaña. Butttress Architecs pasa a propiedad de los trabajadores. La firma tiene sedes en Manchester y Leeds. «Nos enorgullece formar parte de un movimiento creciente en la arquitectura que está replanteando la propiedad y el liderazgo. Se trata de crear una práctica construida para perdurar, creativa, ética y estructuralmente. Creemos que nuestra forma de trabajar debe reflejar lo que diseñamos. Este cambio se centra en la equidad, la responsabilidad compartida y la construcción de una práctica que realmente viva sus valores».

https://www.insidermedia.com/news/north-west/architecture-firm-become-employee-owned-it-empowers-our-team-and-strengthens-our-independence

#EOT en cadena de concesionarios.

Tredegar Vehicle Dealer, #GranBretaña, transfiere la mayoría de sus acciones a sus trabajadores.

https://businessnewswales.com/tredegar-vehicle-dealer-transfers-majority-ownership-to-employees/

Conjurando el susto de las #EOT.

Algunas interpretaciones del paso de The Enterteiner a propiedad de los trabajadores no dejan de tener su gracia. La prensa más conservadora, como el Yorkshire Post, intenta explicar el cambio, «irracional» para un thatcheriano, sobre los «valores cristianos» de los fundadores.

https://www.yorkshirepost.co.uk/business/consumer/the-entertainer-gary-grant-uk-toys-shop-ownership-employees-what-it-means-store-closures-5265492