💀 Анатомия убытков
9.31K subscribers
1.16K photos
7 videos
8 files
580 links
Главный портал по теме убытков для судебных юристов и топ-менеджмента:
⬦ Кейсы
⬦ Теоретическая база
⬦ Расчеты и советы экспертов

Калькулятор убытков и всё об алгоритмах взыскания → damages-anatomy.ru

Чат: https://tttttt.me/+XUI9rHH7NRpiNWJi
Download Telegram
[кейс] Ущерб компании из-за недоимки по налогам

Взыскание убытков руководителя компании — эффективный способ защиты бизнеса в случае недобросовестных действий топ-менеджмента. И сегодня рассмотрим пример такого спора — дело №А05-12055/2021.

В этом кейсе компания подала иск о взыскании ущерба к бывшему директору. Причина — налоговая недоимка и штрафные санкции, возникшие из-за действий ответчика, направленных на занижение налоговой базы в целях получения необоснованной налоговой выгоды.

Подробности спора ищите в карточках, а материалы по особенностям взыскания корпоративных убытков — в апрельском дайджесте.

#корпоративные_убытки #реальный_ущерб
👍18🔥52
В 2014 году «умный» мотоциклетный шлем Skully AR-1 буквально взорвал рейтинги на краудфандинговой площадке Indiegogo. Стартап собрал первый миллион инвестиций всего за 45 минут. Проект собрал на площадке предварительных заказов почти на $2,5 млн при запланированных $250 тыс. Средства от инвесторов продолжали поступать.

Устройство можно было получить по предзаказу всего за $1399. Стоимость обусловлена технологическими возможностями: прозрачный дисплей, расположенный перед глазом, широкоугольная камера заднего вида и GPS-навигатор.

Однако до массового производства дело не дошло. Выяснилось, что владельцы бизнеса полученные в 2015 году средства от инвесторов под видом корпоративных расходов израсходовали на собственные нужды: люксовые путешествия, дорогие автомобили и электронику, коллекционные мотоциклы. Бывший бухгалтер подал в суд на основателей стартапа и раскрыл подробности растрат.

В середине июля 2016 года, были заморожены все финансовые операции компании, ее сайт и страница на краудфандинговой платформе Indigogo. К августу авторы проекта были уволены, всё имущество компании арестовано, а производство прекращено.

В российской практике споры о взыскании корпоративных убытков — довольно частое явление. С бывших директоров взыскивают, например, ущерб, который возник:
📎 из-за недоимки по налогам;
📎 в связи с заключением невыгодных сделок с аффилированным лицом;
📎 в результате неуведомления о праве выкупа акций.

Однако важно помнить, что ответственность наступает лишь в случаях установления вины: когда менеджмент мог и должен был предвидеть негативные последствия собственных решений.

#интересные_факты #корпоративные_убытки
👍15🔥3👌2
🧐 [кейс] Управление в убыток: как взыскать ущерб с руководителя

За корпоративные убытки отвечает директор или управляющий. Но только если доказана его вина в возникновении ущерба и причинно-следственная связь между действиями и убытками.

Весомое доказательство в таких спорах — результаты экспертизы. Причем важную роль играет именно досудебное заключение или отчет об оценке. Например, так было в деле №А56-41255/2021.

Подробностями спора в части взыскания убытков поделились в карточках — листайте.

#корпоративные_убытки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍114🔥4👏1👌1
🧐 Непродуманное управление и корпоративные убытки

Казна Франции «старого режима» — королевства, внешне казавшегося невероятно роскошным, претерпевала огромные убытки. Налоговая система была сложной и неэффективной, коррупция воспринималась как необходимое зло, а лучшим способом получения денег для госнужд было использование заемных средств.

Проведению налоговых реформ препятствовала система парламентов, места в которых фактически покупались. При Людовике XV парламенты устранили, налоговые поступления в казну стали увеличиваться, а госдолг уменьшаться.

Но когда трон занял внук правителя Людовик XVI — он вернул всё на свои места. И финансовые сложности стали только усиливаться. Более того, он привнес миллионы дополнительных расходов государству из-за вступления в войну с Англией, что было обусловлено скорее желанием насолить сопернику. Но даже после окончания этой войны различные затраты, включая расходы на обслуживание госдолга продолжали феерично расти.

И его курс управления, как известно, привел к Великой Французской революции. Хотя дело было не только в Людовике XVI, но и в подходе предыдущих руководителей, чьи действия наносили ущерб королевству.

Разве ситуация не знакома современному бизнесу?

Совсем недавно мы рассматривали кейс, в котором директор в личных интересах совершал нерыночные сделки от имени компании, переводил деньги аффилированным лицам и пр., что в итоге обернулось для организации убытками в 39 млн руб. В другом случае — директор намеренно занизил налоговую базу, что привело к многомиллионным штрафам со стороны ФНС.

📌 Да, руководителя можно привлечь к гражданско-правовой ответственности — потребовать компенсации убытков, включая упущенную выгоду, через суд. Но важно помнить, что придется доказать его вину и причинно-следственную связь. Возможно, решение на момент его принятия было экономически обоснованным, но впоследствии внешние условия привели к негативному результату.

#интересные_факты
#корпоративные_убытки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥65👍4
🧐 [кейс] Убытки из-за действий арбитражного управляющего

Арбитражный управляющий (АУ) — один из субъектов, чьи решения, действия или бездействие могут повлиять на финансово-экономическое состояние компании. То есть нанесенные убытки он обязан компенсировать.

Об особенностях взыскания убытков с АУ у нас уже выходил ряд материалов.
Например:
лекция о механизме взыскания;
разбор конкретных нарушений АУ, которые могут привести к убыткам;
статья про экспертизу в спорах о взыскании убытков с АУ.

Сегодня разберем взыскание убытков с АУ на примере кейса, в котором управляющий пролонгировал сделку на заведомо невыгодных условиях для компании-должника.

#корпоративные_убытки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍3😱2❤‍🔥11
🧐 [кейс] С правочками лучше быть осторожным

Попытка сделать быстрее и проще не всегда может увенчаться успехом. Неудачу иллюстрирует дело №А33-30236/2023.

Спор разгорелся между двумя участниками общества с ограниченной ответственностью. Один изменил документы по-тихому, вероятно, чтобы ускорить регистрационные процедуры, второй отменил все через суд и потребовал компенсировать убытки за участие в разбирательствах.

Дело еще в кассации, но пока счет 2:0 в пользу истца.

👀 Смотрите детали в карточках и делитесь в комментариях, каковы, на ваш взгляд, шансы ответчика на победу.

#корпоративные_убытки #реальный_ущерб
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥31👌1
🧐 [кейс] Компания против бывшего директора: почему все оказались в минусе

Иногда победа в суде не гарантирует финансового успеха.

Например, в деле №А50-17082/2022 столкнулись интересы организации и ее бывшего директора. Доказать свои многомиллионные потери смогли обе стороны. Но победа не удовлетворила ни одного из участников, а попытки обжалования не привели к ожидаемому результату.

📎 Детали истории в карточках — листайте.

#корпоративные_убытки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥2👌21
🧐 [кейс] Последствия банкротства по инициативе кредитора

Управление компанией — всегда история про ответственность, в том числе личную имущественную. Например, при банкротстве на плечи учредителя могут лечь расходы на финансирование процедуры, даже если он не был привлечен к субсидиарке.

В деле №А60-52225/2023 так и получилось. А бывшие директора, которые тоже бездействовали, вышли сухими из воды.

↖️ Детали дела — в карточках.

#банкротство #корпоративные_убытки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥64🤩2
🧐 [кейс] Неожиданный финал: истец вроде выиграл, но оказался должен вдвое больше

💰 Порой даже победа в суде может обернуться неожиданными последствиями. В деле №А33-17053/2022 истец пытался взыскать миллионы с бывшего руководителя компании. Однако доказать удалось лишь часть корпоративных убытков.

А затем «проигравший» ответчик нанес внезапный удар, и…отсудил в два раза больше расходов на оплату юруслуг!

➡️Подробности дела — в карточках.

P.S. А если планируете взыскать с кого-то убытки — уделите больше внимания подготовке к спору и сбору доказательств. Это ключевая стадия, которая предопределяет исход дела! Иначе велик риск попасть в такую же неловкую ситуацию.

#корпоративные_убытки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤣8🔥62👍2
🧐 [кейс] Неудачный спор на 40,7 млн рублей, или Очередная история непродуманного иска

Корпоративные убытки — всегда болезненная тема. На кону могут быть миллионы, но без четкой подготовки даже самый, казалось бы, очевидный иск может рассыпаться.

Например, в деле №А40-206982/2023 компания пыталась взыскать 40,7 млн руб. с бывшего директора, обвиняя его в необоснованных тратах, но… доказательств не хватило.

📌 Заявленный состав убытков, позиция ответчика и мотивировка суда — в карточках.

#корпоративные_убытки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍6🤝53🙏2
🧐 [кейс] 1,95 млн ₽ убытков «в подарок» от бывшего директора

Корпоративные конфликты часто приводят к негативным финансовым последствиям для организации. Но незаконные действия из желания насолить легко разоблачаются — и за них приходится отвечать. Поделимся такой историей (дело №А50-30015/2023)

Ухожу красиво
Мажоритарный участник компании «Адванта» потребовал созвать внеочередное собрание участников, чтобы прекратить полномочия текущего директора организации и избрать нового.

В компании это письменное требование получили, но управленец собрание не провел. А потом всячески препятствовал мажоритарному участнику реализовывать право на доступ к управлению компанией. Возник корпоративный конфликт.

👤 Когда все же удалось сменить руководство, выяснились любопытные детали. За день до прекращения полномочий бывший директор подписал соглашения о расторжении трудового договора с девятью сотрудниками и перевел им «дополнительное выходное пособие» на общую сумму 1,95 млн рублей.

Представители компании решили взыскать эти потери с бывшего директора.

🔍 Проверка на законность
Позиция ответчика:
— в уставе и локальных нормативных актах компании нет положений, которые ограничивают полномочия директора на подписание соглашений с условием о выплате такого бонуса;
— расчет обоснован экономически;
— судебных актов о признании соглашений расторжении трудовых договоров недействительными нет;
— деньги на выплату бонусов у компании были, а признаков неплатежеспособности — нет.

Что выяснил суд:
— четыре из девяти бывших работников оказались позже трудоустроены в организацию, подконтрольную ответчику;
— системная практика по осуществлению подобных выплат в компании не прослеживалась, исходя из документов за прошлые пять лет.

Вывод:
«Дополнительные выходные пособия» в виде двукратного размера среднемесячного заработка не направлены на возмещение работникам затрат, связанных с исполнением ими трудовых обязанностей, и не создают дополнительной мотивации работника к труду. Это повлекло необоснованное увеличение суммы выплаты при увольнении работников, а также причинило имущественный вред интересам общества».


📌 Итог
Суд первой инстанции встал на сторону компании и взыскал с бывшего директора, фактически поощрившего массовые увольнения, 1,95 млн рублей. Вышестоящие судебные инстанции решение оставили в силе.

#корпоративные_убытки #реальный_ущерб
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍4🤝4🤔2
🧐 [кейс] Гендир ушел — убытки остались: завод-банкрот возвращает свои 40 млн ₽

Когда бизнес начинает тонуть, у хорошего капитана две задачи — спасти корабль или хотя бы минимизировать потери. Но если вместо этого управленец «эвакуирует» кассу, рано или поздно его догонит суд.

Так вышло с «Новороссийским заводом металлургических флюсов» (дело №А32-58621/2022).

У предприятия были неисполненные обязательства, недовольные кредиторы, копились долги. Но пока завод погружался в финансовую бездну, с его счетов утекло почти 40 млн рублей.

💵 Что случилось
В 2021 году «НЗМФ» проиграл суд торговой компании «Виал» и должен был выплатить 41,7 тыс. долларов, но перевел лишь часть суммы. Не получив причитающиеся средства, кредитор инициировал процедуру банкротства завода. Должника признали несостоятельным.

Конкурсный управляющий исследовал финансово-хозяйственную деятельность компании и заметил важную деталь:
💡С 2019 по 2021 годы гендиректор снял с расчетного счета завода 39 986 313 руб.
К этому моменту «НЗМФ» имел долг не только перед «Виалом», но и перед рядом других организаций.

Куда были потрачены деньги, оставалось загадкой.

Конкурсный управляющий предложил гендиру предоставить бухгалтерские документы или добровольно вернуть деньги на счет завода. Но ничего из этого управленец не выполнил.

🗣Чем обернулось дело
Суд решил, что гендиректор действовал вопреки интересам предприятия, учитывая, что тот списывал деньги и не исполнил обязанность предоставить первичную документацию конкурсному управляющему.

Теперь ему предстоит возместить заводу всю сумму убытков39 986 313 рублей.

#корпоративные_убытки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14🔥5🤓53
🧐 [кейс] Дыры в доказывании — провалы в суде

Лесозаготовительное производство потратило 39 млн ₽ на аренду лесных участков, где, как оказалось, заготавливать древесину было нельзя. Новое руководство сочло эти расходы убытками и потребовало деньги с бывшего директора.

👎 Суд отказал. Почему?

Ответ — в деталях доказывания. Где истец допустил ошибку и какие пробелы в аргументации решили спор в пользу ответчика — разбираем в карточках (дело №А56-75713/2024).

#реальный_ущерб #корпоративные_убытки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👀5👍31
🧐 [кейс] Как совхоз пытался взыскать 20+ млн руб. убытков с бывшего директора

На практике нередки ситуации, когда основанием для взыскания корпоративных убытков компании считают разницу между рыночной и фактической ценой заключенных сделок.

Почему такая позиция приводит к провалу? Разберем на примере дела №А12-95/2024.

🚜 Конфликт в этой истории строился вокруг арендной платы за спецтехнику — автомобили и тракторы совхоза. Эх, если бы не решения экс-руководителя, то удалось бы пополнить бюджет за счет аренды еще на 20+ млн рублей!

Спор затянулся на три инстанции, и все суды единодушно встали на сторону ответчика. Подробности — в карточках.

#корпоративные_убытки #упущенная_выгода
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6👍6🔥4👀2🙏1👌1
🧐 Кейс про 30 млн ₽ убытков, застрявших в прошлом

В спорах о взыскании убытков крайне важно тщательно подходить к расчетам.

👛 Правда, кто-то порой забывает, что складывать суммы ущерба по документам и оценивать масштаб неполученных доходов мало. Еще надо тщательно следить за сроками. Иначе предполагаемые убытки застрянут в прошлом, а доводы об их факте и размере вообще не будут рассматривать.

Именно так произошло в деле №А56-60042/2024. Его краткий обзор — в карточках.

➡️ Листайте и не допускайте «сбоев в календаре» :)

#корпоративные_убытки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍75👀3🔥1🗿1
[кейс] Про преждевременные выводы и необоснованный иск на 7,3 млн ₽

Идти в суд, не разобравшись в ситуации, — не самый лучший план. В деле №А56-13668/2024 такой подход ожидаемо обернулся провалом.

Что случилось?
Учредитель ООО получил отчет о деятельности и решил, что директор подставил компанию, сдав в аренду технику почти даром. В суде он требовал выплатить 7,3 миллиона упущенной выгоды.

💵 Только финансово-экономическую экспертизу он не провел. И, судя по всему, не изучил бухотчетность и даже не вник в суть соглашения. А сделка фактически вытащила компанию из предбанкротного состояния.

#корпоративные_убытки #упущенная_выгода

В карточках разбираем, как желание наказать директора обернулось пустым иском ⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥75👀3
🧐 [кейс] Заниженная аренда, утраченные миллионы и один упрямый совхоз

Когда договор аренды заключают «по-дружески» — с заниженной ценой и внутри аффилированной группы — это может закончиться судебным разбирательством. А один иск способен обернуться целой юридической сагой. Как это случилось с участниками дела №А40-68706/2024.

🤑 Совхоз недополучил деньги из-за невыгодной сдачи земли в аренду. Новое руководство сначала оспорило сделки, потом взыскали убытки с арендатора. А потом внимание переключили на бывшего директора — того, кто договоры подписывал. И спор не может завершиться уже второй год.

Чем истец мотивировал требования? Можно ли вообще взыскивать убытки в таких обстоятельствах с бывшего управленца? Почему уверенное решение в пользу ответчика отправили на пересмотр? Все это разбираем в карточках — листайте.

#корпоративные_убытки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10👀4🤓3
🧐 [кейс] Как компания пыталась получить двойное возмещение потерь на 11 млн ₽

Недавно мы готовили обзор дела о якобы двойном возмещении одной и той же суммы. В той истории кассационный суд отправил дело на пересмотр — указал, что иск о компенсации по спорным договорам аренды не блокирует возможность взыскать еще и убытки от заключения невыгодных сделок.

🔄 А дело №А82-9341/2022 — пример обратный.

Какие действия суд расценил как искусственное создание возможности для неосновательного обогащения?

Почему решение о взыскании убытков с экс-директора отменили, если было доказано, что за его действиями следовал ущерб компании?

▶️ Историю и детали спора раскрыли в карточках.

#корпоративные_убытки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👀4🤝43👍1
🧐 [кейс] Как суд 8 лет рассматривал спор об убытках на 65 млн ₽

Иногда обычный спор о взыскании убытков превращается в затяжную процессуальную драму — с неожиданными поворотами, новыми суммами, повторными расчетами и бесконечными уточнениями требований.

📂 Так случилось и в деле №А38-6809/2016, где бывшего руководителя привлекали к ответственности за то, что он довел компанию до банкротства.

Год за годом иск менялся: то «худел», то обрастал новыми элементами взыскания.

В итоге требования свелись к сумме в 65 млн рублей. А рассмотрение спора затянулось на 8 лет! 😱

Что за стратегию выбрал истец? Как к ней отнесся суд? Удалось ли взыскать в итоге убытки? Об этом рассказали в карточках — листайте!

#корпоративные_убытки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍5🤩32😁1🤔1
🧐 [кейс] Как новое руководство пыталось взыскать 2,5 млн рублей убытков с бывшего директора

Может ли директор общества намеренно причинить компании убыток на 2,5 млн рублей? Говорит ли о недобросовестности решение не требовать оплаты долга, если должник — родственник директора? Именно в этом предстояло разобраться суду в деле №А33-4644/2024

🔵 Что случилось
В 2022 году учредитель и директор ООО передал свою долю другим людям и вышел из числа участников общества. Поскольку документы экс-директор официально не передавал, новое руководство провело инвентаризацию и выявило крупные убытки.

🗣 Обоснование иска
Среди неоплаченных счетов была поставка некому ИП готовой рыбной продукции на 2,8 млн рублей, из которых покупатель оплатил только 304 тысячи.

Поскольку должник оказался тестем бывшего директора, новое руководство компании сделало вывод: причинение убытков в размере 2,5 млн рублей было намеренным.

Так как финансовые документы новое руководство получило с задержкой, а экс-руководитель о задолженности не сообщил, об убытках стало известно только в 2023 году, когда срок исковой давности уже истек. Поэтому компания потребовала у бывшего директора возместить их.

Что отметил суд
1️⃣Задержка в передаче документов была вызвана объективными причинами: доступ в помещение, где они хранились, был ограничен арендодателем из-за задолженности.

2️⃣Рыбная продукция была частично оплачена, а срок исковой давности составлял около двух лет. Поэтому отказ от истребования долга не говорит о недобросовестности бывшего директора.

3️⃣Доступ к документам новое руководство компании получило в ноябре 2022 года, инвентаризацию провело в декабре. Также в распоряжении истца были налоговые декларации, в которых можно было увидеть спорные транзакции.

4️⃣Срок исковой давности по платежам истекал с апреля по октябрь 2023 года, следовательно, у компании было достаточно времени подать иск к должнику.

5️⃣Доказательств того, что бывший директор каким-то образом скрыл спорные документы, истец не представил.

🧑‍⚖️ Вердикт суда
У истца была возможность своевременно обнаружить и взыскать долг с ИП. Убытки возникли не из-за действий или бездействия бывшего руководителя, и ответственности за них он не несет.

Апелляция подтвердила, что у компании был доступ к нужной информации, и что в данном случае ответчик не обязан доказывать добросовестность своих действий. А значит, компенсировать убытки тоже не должен.

#корпоративные_убытки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍3👀21🤓1🤝1