Как ищут работу топ-менеджеры?
Если вы топ-менеджер или активно идете по этой дороге, то рано или поздно вас настигнет ситуация, что работу стандартным способом на джоббордах вы найти не сможете.
Реально большие позиции закрываются либо через личный нетворк, либо через услуги executive search консультантов (хантеров), которые знают лучших из лучших (и самое главное) могут их схантить.
После 2022-го года многие крутые ES компании ушли с рынка, но какие-то наоборот появились. Поэтому я обновила, проверила и составила для вас список.
Важно: этот список актуален тем, кто работает на больших руководящих позициях (от хэдов крупных компаний и выше). Для миддл-менеджмента и небольших хэдов я сделаю отдельную подборку.
Группа 1
Лучшие из лучших: топовые практики, лучшие консультанты, многие раньше были частью международных мастодонтов.
→ Ward Howell
→ Odgers Berndtson
→ RosExpert
→ Exec 4.0
→ Zoom Executive Search
→ RusPartners (бывший Boyden)
→ КФР (бывший Korn Ferry)
Группа 2
Занимаются не только ES, но и вакансиями уровня пониже. В целом, тоже гуд.
→ Support Partners
→ Kontakt Intersearch
→ Mountain Ridge
→ Cornerstone
Группа 3
Никогда о них не слышала и дел с ними не имела, но компании попали в некий список топ ES агентств на рынке (как этот список составлялся одному его составителю известно).
Однако то, что я про них ничего не знаю, не делает их автоматически плохими. Но подозреваю, что это не ES, а больше подбор миддл-менеджмента с редкими вкраплениями крупных позиций:
→ 1ceo.su
→ Midlandhunt
→ Huntexpert
→ Simple-seven
→ Tophunt
→ m-choice
Ставьте 🔥, если нужен список проверенных рекрутинговых агентств для миддл-менеджмента.
#рынок
Если вы топ-менеджер или активно идете по этой дороге, то рано или поздно вас настигнет ситуация, что работу стандартным способом на джоббордах вы найти не сможете.
Реально большие позиции закрываются либо через личный нетворк, либо через услуги executive search консультантов (хантеров), которые знают лучших из лучших (и самое главное) могут их схантить.
После 2022-го года многие крутые ES компании ушли с рынка, но какие-то наоборот появились. Поэтому я обновила, проверила и составила для вас список.
Важно: этот список актуален тем, кто работает на больших руководящих позициях (от хэдов крупных компаний и выше). Для миддл-менеджмента и небольших хэдов я сделаю отдельную подборку.
Группа 1
Лучшие из лучших: топовые практики, лучшие консультанты, многие раньше были частью международных мастодонтов.
→ Ward Howell
→ Odgers Berndtson
→ RosExpert
→ Exec 4.0
→ Zoom Executive Search
→ RusPartners (бывший Boyden)
→ КФР (бывший Korn Ferry)
Группа 2
Занимаются не только ES, но и вакансиями уровня пониже. В целом, тоже гуд.
→ Support Partners
→ Kontakt Intersearch
→ Mountain Ridge
→ Cornerstone
Группа 3
Никогда о них не слышала и дел с ними не имела, но компании попали в некий список топ ES агентств на рынке (как этот список составлялся одному его составителю известно).
Однако то, что я про них ничего не знаю, не делает их автоматически плохими. Но подозреваю, что это не ES, а больше подбор миддл-менеджмента с редкими вкраплениями крупных позиций:
→ 1ceo.su
→ Midlandhunt
→ Huntexpert
→ Simple-seven
→ Tophunt
→ m-choice
Ставьте 🔥, если нужен список проверенных рекрутинговых агентств для миддл-менеджмента.
#рынок
Подготовила для вас подборку must read постов, если вы готовитесь к поиску работы этой осенью: от резюме до зарплатных переговоров. Будьте здоровы, живите богато и работайте на любимой работе:
Резюме
→ 5 глупых вещей, которые портят вам всё резюме
→ Как делать резюме для поиска работы за рубежом
→ Как описывать свой карьерный рост в резюме
→ Уберите лишнее из своего резюме
→ Топ-сервисов по созданию резюме
→ Саммари в резюме: как писать и почему оно важно
→ Как сделать резюме для поиска работы за рубежом?
Сопроводительное
→ Как написать сопроводительное, чтобы вас позвали на интервью
→ Примеры отличных сопроводительных
Процесс поиска работы
→ Что делать, если был попрыгунчиком и часто менял работу?
→ Почему вам не отвечают на отклики? (и как это исправить)
→ Топ способов найти работу через Linkedin
→ 13 сайтов для поика работы за рубежом
→ Еще +14 сайтов для поиска работы за рубежом
Интервью
→ Как объяснить большой пробел в резюме?
→ 4 кейса из вашей карьеры, чтобы проходить любое интервью
→ Как отвечать на самый частый вопрос на интервью?
→ Как хакнуть интервью на английском?
→ Топ-1 вопрос, чтобы задать на интервью
→ Как рассказать о себе на интервью (часть 1)
→ Как рассказать о себе на интервью? (часть 2)
Разговор о деньгах
→ Как договориться с работодателем о деньгах?
→ 3 вопроса на интервью, чтобы получить оффер на максимальную сумму
→ Как начать разговор о повышении?
→ Топ-3 ошибки при переговорах о зарплате
Ставьте огоньки, сохраняйте себе, пересылайте друзьям. Даю слово, эта подборка вам поможет не раз
#резюме #интервью #рынок
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как мошенники притворяются руководителями с бывшего места работы и уводят ваши деньги 🦹♀️
Все мы слышали истории про то, как кому-то звонит мошенник, представляясь сотрудником органов, а потом оп, и неглупый человек бежит в банкомат, снимает все свои накопления и отдает их наликом в пакете из пятерочки какому-то левому чуваку. И мы такие: «Да как на это можно было повестись!»
Так вот пару месяцев ходит схема, когда мошенники притворяются руководителями с бывшего места работы и повестись реально просто. И ладно бы они просто притворялись, но они еще подключают в работе AI для ведения диалогов
🚩 Как работает схема?
1. Вам пишет якобы бывший (а иногда и текущий) руководитель и начинает задавать странные вопросы. Предупреждает что с вами свяжутся из МВД, ФСБ, других органов власти.
2. Потом звонит тот самый якобы майор/фсбшник/подставить нужное. Рассказывает, что ситуация страшная, не требует отлагательств, под угрозой ваши деньги, деньги компании и вообще всё очень серьезно. Настойчиво просит никому ничего не говорить, напоминает о статьях УК и просит помочь следствию.
3. Дальше дело техники и вот вы уже куда-то несете или переводите свои деньги. У моих знакомых так бывшие сотрудники перевели почти 3 млн рублей.
🚩 Как мошенники понимают, кому писать?
Во-первых, слитые базы государственных и частных компаний, где можно вычленить руководителя и его подчиненных.
Во-вторых, старый-добрый Linkedin 🙃
✅ Как себя обезопасить?
0. Блокировать бывших начальников сразу после увольнения — это, кстати, не поможет, так как мошенники пишут с новых аккаунтов.
1. Найдите старые переписки с начальником в других мессенджерах, напишите ему, спросите, правда ли он вам что-то писал.
2. Не ведитесь на уловку «Срочно! Нет времени медлить!». Помните, что манипуляция временем — один из главных крючков мошенников, на который вас сажают, искусственно создавая панику.
3. Не выполняйте никаких сомнительных инструкций от якобы представителей банков, органов и других организаций по телефону. Уточните организацию из которой вам звонят и перезвоните туда сами. Если вам угрожают статьями УК или чем-то еще — кладите трубку и проконсультируйтесь с юристами.
4. Не переходите по сомнительным ссылкам ни в телеграме, ни на почте от незнакомых вам людей. Через такие схемы можно угнать доступ к вашему личному телеграму или вашему телеграм-каналу.
5. Не доверяйте видео и аудио, благодаря дипфейкам их стало легко подделать.
6. Помните, что если кто-то усиленно старается создать у вас состояние аффекта, тревоги и паники — это с 99.9% мошенники (и с 0.01% ваша мама, которая устала ждать внуков)
Всем любимой работы и пусть мошенники обходят вас стороной ❤️
#рынок
Все мы слышали истории про то, как кому-то звонит мошенник, представляясь сотрудником органов, а потом оп, и неглупый человек бежит в банкомат, снимает все свои накопления и отдает их наликом в пакете из пятерочки какому-то левому чуваку. И мы такие: «Да как на это можно было повестись!»
Так вот пару месяцев ходит схема, когда мошенники притворяются руководителями с бывшего места работы и повестись реально просто. И ладно бы они просто притворялись, но они еще подключают в работе AI для ведения диалогов
🚩 Как работает схема?
1. Вам пишет якобы бывший (а иногда и текущий) руководитель и начинает задавать странные вопросы. Предупреждает что с вами свяжутся из МВД, ФСБ, других органов власти.
2. Потом звонит тот самый якобы майор/фсбшник/подставить нужное. Рассказывает, что ситуация страшная, не требует отлагательств, под угрозой ваши деньги, деньги компании и вообще всё очень серьезно. Настойчиво просит никому ничего не говорить, напоминает о статьях УК и просит помочь следствию.
3. Дальше дело техники и вот вы уже куда-то несете или переводите свои деньги. У моих знакомых так бывшие сотрудники перевели почти 3 млн рублей.
🚩 Как мошенники понимают, кому писать?
Во-первых, слитые базы государственных и частных компаний, где можно вычленить руководителя и его подчиненных.
Во-вторых, старый-добрый Linkedin 🙃
✅ Как себя обезопасить?
1. Найдите старые переписки с начальником в других мессенджерах, напишите ему, спросите, правда ли он вам что-то писал.
2. Не ведитесь на уловку «Срочно! Нет времени медлить!». Помните, что манипуляция временем — один из главных крючков мошенников, на который вас сажают, искусственно создавая панику.
3. Не выполняйте никаких сомнительных инструкций от якобы представителей банков, органов и других организаций по телефону. Уточните организацию из которой вам звонят и перезвоните туда сами. Если вам угрожают статьями УК или чем-то еще — кладите трубку и проконсультируйтесь с юристами.
4. Не переходите по сомнительным ссылкам ни в телеграме, ни на почте от незнакомых вам людей. Через такие схемы можно угнать доступ к вашему личному телеграму или вашему телеграм-каналу.
5. Не доверяйте видео и аудио, благодаря дипфейкам их стало легко подделать.
6. Помните, что если кто-то усиленно старается создать у вас состояние аффекта, тревоги и паники — это с 99.9% мошенники (и с 0.01% ваша мама, которая устала ждать внуков)
Всем любимой работы и пусть мошенники обходят вас стороной ❤️
#рынок
Вы — заложник своего руководителя 🤬
Прежде, чем вы закидаете меня камнями за такой заголовок, позвольте объясниться. Недавно ко мне пришел знакомый с непростой ситуацией: его оклеветал бывший работодатель перед новым. В результате он ушел с предыдущей работы, а новый оффер у него отозвали.
Притом оклеветали жестко: сказали, что человек работал на двух работах и уволили. Но это неправда, так как при уходе ему предлагали бонусы, повышение и акции, чтобы его удержать. Такое не предлагают сотруднику, которого увольняют.
И эта ситуация навела меня на этот пост.
Наемный сотрудник — всегда заложник своего работодателя. И вот почему:
1. Если работодатель захочет навредить вашей карьере, он это сделает. Что бы вы ни делали, у него останется рычаг под названием «рекомендация». Да, ему могут не позвонить, но если позвонят, он не упустит возможности пройтись по вам (если захочет за что-то вам отомстить)
2. Вы не можете пойти в суд. Точнее можете, но это а) в 95% случаев мало полезно, время- и деньгозатратно б) вы отпугнёте от себя новых работодателей, если они узнают, что вы судились (СБ проверяет по базам)
3. Вы не можете доказать, что вы не верблюд новому работодателю. Человек из ситуации выше говорит, что он никогда не работал на двух работах, но какая разница, если бывший работодатель про него уже наврал? Даже если он говорит правду, никто не поверит.
4. Вы не можете сделать публичный пост. Точнее можете, но я бы очень не советовала это делать. В комментариях к вам, возможно, придут сочувствующие рекрутеры, но внутри компании они поставят галочкку: «Проблемный, судился с предыдущим работодателем». Хотите выместить злость? Сходите в зал, постреляйте в тире.
5. Компания в любое время может отозвать оффер и ей ничего за это не будет. Оффер не имеет юридической силы, поэтому его можно легко дать и так же легко отозвать. Никаких санкций.
Я не защищаю работодателей: мне незачем это делать, клиенты моей компании как раз соискатели. Но я констатирую факты на основе своего 10-летнего опыта в качестве консультанта, наемного сотрудника и работодателя.
Тут можно вскинуть руки к небу: «Да как же так можно! Вот в нормальных странах такого представить невозможно...»
Нет, там не всегда лучше. В США вас спокойно увольняют одним днем без выплат, а среднее количество отпуска — примерно 14 календарных дней в год, расчет производится по системе полисов PTO (остальное — за свой счет).
В европейских странах все ваши повышения будут съедать нескончаемые налоги прогрессивной шкалы налогообложения (те, кто реально сталкивался, хорошо понимают, что такое прогрессивная шкала в Европе). Да, вы сможете жить хорошо, но поистине богатым человеком вы в развитой Европе никогда не станете, а в России можете.
В общем, везде хорошо, где нас нет. А возвращаясь к первой части поста могу лишь сказать, что от самодура-работодателя сложно застраховаться. Но что я ВСЕГДА советую делать, так это сохранять хорошие отношения со всеми своим начальниками вне зависимости от сложности их характера.
Нравится нам это или нет, но в корпоративном мире есть иерархия и она довольно строгая. В итальянском языке наемных сотрудников зовут dipendenti — дословно «зависимые».
Наемные сотрудники — в прямом смысле слова зависят от своего работодателя, потому что всегда есть кто-то выше, кто платит им зарплату.
Хотите не зависеть от начальства — надо идти в свое дело. Правда там вы будете зависеть от кучи других факторов, с которыми в найме вы не сталкиваетесь. И черт его знает, что из этого страшнее.
Всем любимой работы и адекватных начальников ❤️
#рынок #оффер
Прежде, чем вы закидаете меня камнями за такой заголовок, позвольте объясниться. Недавно ко мне пришел знакомый с непростой ситуацией: его оклеветал бывший работодатель перед новым. В результате он ушел с предыдущей работы, а новый оффер у него отозвали.
Притом оклеветали жестко: сказали, что человек работал на двух работах и уволили. Но это неправда, так как при уходе ему предлагали бонусы, повышение и акции, чтобы его удержать. Такое не предлагают сотруднику, которого увольняют.
И эта ситуация навела меня на этот пост.
Наемный сотрудник — всегда заложник своего работодателя. И вот почему:
1. Если работодатель захочет навредить вашей карьере, он это сделает. Что бы вы ни делали, у него останется рычаг под названием «рекомендация». Да, ему могут не позвонить, но если позвонят, он не упустит возможности пройтись по вам (если захочет за что-то вам отомстить)
2. Вы не можете пойти в суд. Точнее можете, но это а) в 95% случаев мало полезно, время- и деньгозатратно б) вы отпугнёте от себя новых работодателей, если они узнают, что вы судились (СБ проверяет по базам)
3. Вы не можете доказать, что вы не верблюд новому работодателю. Человек из ситуации выше говорит, что он никогда не работал на двух работах, но какая разница, если бывший работодатель про него уже наврал? Даже если он говорит правду, никто не поверит.
4. Вы не можете сделать публичный пост. Точнее можете, но я бы очень не советовала это делать. В комментариях к вам, возможно, придут сочувствующие рекрутеры, но внутри компании они поставят галочкку: «Проблемный, судился с предыдущим работодателем». Хотите выместить злость? Сходите в зал, постреляйте в тире.
5. Компания в любое время может отозвать оффер и ей ничего за это не будет. Оффер не имеет юридической силы, поэтому его можно легко дать и так же легко отозвать. Никаких санкций.
Я не защищаю работодателей: мне незачем это делать, клиенты моей компании как раз соискатели. Но я констатирую факты на основе своего 10-летнего опыта в качестве консультанта, наемного сотрудника и работодателя.
Тут можно вскинуть руки к небу: «Да как же так можно! Вот в нормальных странах такого представить невозможно...»
Нет, там не всегда лучше. В США вас спокойно увольняют одним днем без выплат, а среднее количество отпуска — примерно 14 календарных дней в год, расчет производится по системе полисов PTO (остальное — за свой счет).
В европейских странах все ваши повышения будут съедать нескончаемые налоги прогрессивной шкалы налогообложения (те, кто реально сталкивался, хорошо понимают, что такое прогрессивная шкала в Европе). Да, вы сможете жить хорошо, но поистине богатым человеком вы в развитой Европе никогда не станете, а в России можете.
В общем, везде хорошо, где нас нет. А возвращаясь к первой части поста могу лишь сказать, что от самодура-работодателя сложно застраховаться. Но что я ВСЕГДА советую делать, так это сохранять хорошие отношения со всеми своим начальниками вне зависимости от сложности их характера.
Нравится нам это или нет, но в корпоративном мире есть иерархия и она довольно строгая. В итальянском языке наемных сотрудников зовут dipendenti — дословно «зависимые».
Наемные сотрудники — в прямом смысле слова зависят от своего работодателя, потому что всегда есть кто-то выше, кто платит им зарплату.
Хотите не зависеть от начальства — надо идти в свое дело. Правда там вы будете зависеть от кучи других факторов, с которыми в найме вы не сталкиваетесь. И черт его знает, что из этого страшнее.
Всем любимой работы и адекватных начальников ❤️
#рынок #оффер
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Котики лечат выгорание ❤️🩹🐈
В Японии айтишников лечат от выгорания котиками. Японская IT-компания Qnote в качестве эксперимента наняла 10 кошек (найм, который мы заслужили!)
Первая кошка в офисе компании появилась еще в далеком 2004-м году, но постепенно число дошло до десятка.
Гендир апеллирует к тому, что пушистые в офисе помогают бороться со стрессом, а компания становится более привлекательной для найма сотрудников.
У нас в 2022-м году в офисе тоже жил рыжий кот Василий. И да, мне кажется, он мужественно забирал на себя весь стресс и всю тревогу ❤️🩹
Так что вот вам пушистое средство от выгорания и хорошей пятницы!
#рынок
В Японии айтишников лечат от выгорания котиками. Японская IT-компания Qnote в качестве эксперимента наняла 10 кошек (найм, который мы заслужили!)
Первая кошка в офисе компании появилась еще в далеком 2004-м году, но постепенно число дошло до десятка.
Гендир апеллирует к тому, что пушистые в офисе помогают бороться со стрессом, а компания становится более привлекательной для найма сотрудников.
У нас в 2022-м году в офисе тоже жил рыжий кот Василий. И да, мне кажется, он мужественно забирал на себя весь стресс и всю тревогу ❤️🩹
Так что вот вам пушистое средство от выгорания и хорошей пятницы!
#рынок
Зачем бизнес привлекает тарологов к найму сотрудников? 🃏
Заголовок — не шутка, к сожалению. Это то, с чем я столкнулась, работая с российскими собственниками еще в середине 2010-х годов.
В Forbes вышла статья с моими комментариями на тему того, почему бизнес всё чаще в вопросах найма прибегает к услугам тарологов, шаманов и прочих личностей с сомнительными профессиями.
Если коротко, то я это вижу так:
Многие собственники компаний, где практикуется подобное, создавали свои компании в 90-е. Чем более сложные и непонятные времена, тем больше мистики при принятии людьми решений. Вспомните, 90-е был расцвет кашпировских, веры в нло, различных шарлатанов и прочей чепухи. Эти люди — продукт того времени и свои управленческие решения первые они принимали тогда.
Сейчас ситуация по уровню неопределенности очень похожа на период 30-летней давности. Люди пытаются искать ответы в мистическом, потому что переваривать события реальной жизни очень сложно. Это отражается в том числе и на принятии управленческих решений, особенно если речь про кандидата выского уровня, когда цена ошибки довольно велика.
В общем, когда ничего непонятно, хочется на кого-то переложить ответственность. Проще всего это сделать, окружив себя тарологами, гадалками и прочими людьми с якобы сверхспособностями.
⇥ Подбробнее читайте в статье
#рынок
Заголовок — не шутка, к сожалению. Это то, с чем я столкнулась, работая с российскими собственниками еще в середине 2010-х годов.
В Forbes вышла статья с моими комментариями на тему того, почему бизнес всё чаще в вопросах найма прибегает к услугам тарологов, шаманов и прочих личностей с сомнительными профессиями.
Если коротко, то я это вижу так:
Многие собственники компаний, где практикуется подобное, создавали свои компании в 90-е. Чем более сложные и непонятные времена, тем больше мистики при принятии людьми решений. Вспомните, 90-е был расцвет кашпировских, веры в нло, различных шарлатанов и прочей чепухи. Эти люди — продукт того времени и свои управленческие решения первые они принимали тогда.
Сейчас ситуация по уровню неопределенности очень похожа на период 30-летней давности. Люди пытаются искать ответы в мистическом, потому что переваривать события реальной жизни очень сложно. Это отражается в том числе и на принятии управленческих решений, особенно если речь про кандидата выского уровня, когда цена ошибки довольно велика.
В общем, когда ничего непонятно, хочется на кого-то переложить ответственность. Проще всего это сделать, окружив себя тарологами, гадалками и прочими людьми с якобы сверхспособностями.
⇥ Подбробнее читайте в статье
#рынок
С 2026-го года в Европе все будут знать зарплаты босса и коллег 💰
Напомню, что в прошлом году Еврокомиссия приняла Директиву о прозрачности труда. Она обязывает все компании раскрывать, кто из сотрудников и сколько получает. Делается это под эгидой снижения зарплатного неравенства.
То есть:
1. Зарплаты или зарплатные вилки должны будут указываться в каждой вакансии.
2. Работодателям будет запрещено спрашивать у соискателей, сколько они получали в предыдущих компаниях.
3. Любой сотрудник будет знать, сколько получает его коллега или руководитель.
Инициатива-то какая хорошая, скажете вы!
Но, как говорится, есть нюанс.
Допустим, есть у нас Вася, который получает 100 рублей. Вася молодец и отлично работает на позиции старшего специалиста.
И есть у нас Петя, который тоже работает на позиции старшего специалиста, но показатели его сильно хуже: отлынивает от работы, KPI еле-еле выполняет.
И вот у Васи с Петей одна и та же позиция, но один на ней работает отлично и пора бы ему повысить зарплату (не грейд, до менеджера Вася пока не тянет). А Петя работает через пень-колоду, но зарплата у него такая же, как у Васи.
Если Васе повысят зарплату, то Пете-то тоже должны будут повысить тоже, иначе конфликты в коллективе (все же знают, кто сколько получает).
И какой смысл тогда Васе работать хорошо? Он либо тоже начнет работать через пень-колоду, либо (что более вероятно) пойдет в другое место. Как при этом удерживать сотрудников компаниям — большой вопрос.
Вы скажете, вон в СССР все у друг друга знали зарплаты и нормально! Хочется напомнить, что в очередях все тоже вместе стояли за диваном, колбасой и стиральной машинкой. Но про это посты напишут экономисты.
В общем, благими намерениями вымощена дорога к низкой эффективности и халтуре.
Не вижу ничего плохого в прозрачности зарплат при переговорах с работодателем. Не вижу ничего плохого, когда есть понятные вилки на грейдах, о которых все осведомлены.
Но тотальная принудительная уравниловка еще никогда ни к чему хорошему не приводила. А в совокупности с огромными европейскими налогами (когда смысл переходить на следующий грейд отпадает) тенденция снижения КПД человеческого труда меня пугает.
Хотя чего бояться. Скоро нас всех всё равно заменит трудолюбивый и непривередливый ИИ 🙃
А вы что думаете?
Ставьте 🤔, если инициатива сомнительная
Ставьте 🔥, если всё гуд
#рынок
Напомню, что в прошлом году Еврокомиссия приняла Директиву о прозрачности труда. Она обязывает все компании раскрывать, кто из сотрудников и сколько получает. Делается это под эгидой снижения зарплатного неравенства.
То есть:
1. Зарплаты или зарплатные вилки должны будут указываться в каждой вакансии.
2. Работодателям будет запрещено спрашивать у соискателей, сколько они получали в предыдущих компаниях.
3. Любой сотрудник будет знать, сколько получает его коллега или руководитель.
Инициатива-то какая хорошая, скажете вы!
Но, как говорится, есть нюанс.
Допустим, есть у нас Вася, который получает 100 рублей. Вася молодец и отлично работает на позиции старшего специалиста.
И есть у нас Петя, который тоже работает на позиции старшего специалиста, но показатели его сильно хуже: отлынивает от работы, KPI еле-еле выполняет.
И вот у Васи с Петей одна и та же позиция, но один на ней работает отлично и пора бы ему повысить зарплату (не грейд, до менеджера Вася пока не тянет). А Петя работает через пень-колоду, но зарплата у него такая же, как у Васи.
Если Васе повысят зарплату, то Пете-то тоже должны будут повысить тоже, иначе конфликты в коллективе (все же знают, кто сколько получает).
И какой смысл тогда Васе работать хорошо? Он либо тоже начнет работать через пень-колоду, либо (что более вероятно) пойдет в другое место. Как при этом удерживать сотрудников компаниям — большой вопрос.
Вы скажете, вон в СССР все у друг друга знали зарплаты и нормально! Хочется напомнить, что в очередях все тоже вместе стояли за диваном, колбасой и стиральной машинкой. Но про это посты напишут экономисты.
В общем, благими намерениями вымощена дорога к низкой эффективности и халтуре.
Не вижу ничего плохого в прозрачности зарплат при переговорах с работодателем. Не вижу ничего плохого, когда есть понятные вилки на грейдах, о которых все осведомлены.
Но тотальная принудительная уравниловка еще никогда ни к чему хорошему не приводила. А в совокупности с огромными европейскими налогами (когда смысл переходить на следующий грейд отпадает) тенденция снижения КПД человеческого труда меня пугает.
Хотя чего бояться. Скоро нас всех всё равно заменит трудолюбивый и непривередливый ИИ 🙃
А вы что думаете?
Ставьте 🤔, если инициатива сомнительная
Ставьте 🔥, если всё гуд
#рынок
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Американская ABBYY массово уволила россиян из своих офисов на Кипре, в Венгрии и Сербии.
Сообщается, что увольнение коснулось примерно сотни человек, которым в 2022-м году помогали переехать.
«Во время встречи всем запретили писать в чат и всем отключили видео и микрофоны. Сказали, что все уволены, что на почту письмо придёт. Сразу после встречи вырубились корпоративные доступы везде (а там, как понятно, и пэйслипы и вообще всё). Сначала объявили кипрскому офису, потом сербскому, потом венгерскому. Уволили всех, кто с паспортом РФ» — пишет одна из уволенных сотрудниц.
Инклюзивность, толерантность и демократия они такие 🤡
_______________________
@bezaspera — крупнейший авторский канал о карьере и поиске работы
#рынок
Сообщается, что увольнение коснулось примерно сотни человек, которым в 2022-м году помогали переехать.
«Во время встречи всем запретили писать в чат и всем отключили видео и микрофоны. Сказали, что все уволены, что на почту письмо придёт. Сразу после встречи вырубились корпоративные доступы везде (а там, как понятно, и пэйслипы и вообще всё). Сначала объявили кипрскому офису, потом сербскому, потом венгерскому. Уволили всех, кто с паспортом РФ» — пишет одна из уволенных сотрудниц.
Инклюзивность, толерантность и демократия они такие 🤡
_______________________
@bezaspera — крупнейший авторский канал о карьере и поиске работы
#рынок
В VK тоже сокращения ✂️
Недавно отгремела новость, что ABBYY сократила сотни людей (предполагали, что исключительно русских, но оказалось не совсем)
Сейчас по всем чатам айтишников пошла информация, что начались сокращения в VK.
Из интересного:
1. Количество уволенных варьируется, точной информации нет, но участники чатов сходятся на числе 200-300 человек. Увольняют из разных направлений, не трогают только VK видео (ну, оно и понятно, собственно)
2. В VK пару месяцев назад пришла замечательная дама, которая занимала пост HRD до этого в Ozon Tech. Если вы не знаете, со второго квартала 2022-го года в Ozon были массовые сокращения и урезания бюджетов. Руководила этой историей Анастасия Кучай.
По моему опыту из executive search скажу, что ее кандидатура отлично ложится на ситуацию, если в VK заранее планировали сокращения.
3. Причина сокращений банальна: деньги. VK всегда был убыточен, но раньше в 2016-2021, когда все были охвачены венчурной лихорадкой, можно было позволить себе плодить убыточные проекты: мол, деньги вертолетные, их много, потом заработаем на перепродаже другим лохам. Сейчас такая роскошь не по зубам даже для VK. Приходится оставлять только те бизнесы, что генерят кэш.
Исключение — убийца ютуба VK видео. Тут, кажется, инвестировать будут до последнего.
#рынок
Недавно отгремела новость, что ABBYY сократила сотни людей (предполагали, что исключительно русских, но оказалось не совсем)
Сейчас по всем чатам айтишников пошла информация, что начались сокращения в VK.
Из интересного:
1. Количество уволенных варьируется, точной информации нет, но участники чатов сходятся на числе 200-300 человек. Увольняют из разных направлений, не трогают только VK видео (ну, оно и понятно, собственно)
2. В VK пару месяцев назад пришла замечательная дама, которая занимала пост HRD до этого в Ozon Tech. Если вы не знаете, со второго квартала 2022-го года в Ozon были массовые сокращения и урезания бюджетов. Руководила этой историей Анастасия Кучай.
По моему опыту из executive search скажу, что ее кандидатура отлично ложится на ситуацию, если в VK заранее планировали сокращения.
3. Причина сокращений банальна: деньги. VK всегда был убыточен, но раньше в 2016-2021, когда все были охвачены венчурной лихорадкой, можно было позволить себе плодить убыточные проекты: мол, деньги вертолетные, их много, потом заработаем на перепродаже другим лохам. Сейчас такая роскошь не по зубам даже для VK. Приходится оставлять только те бизнесы, что генерят кэш.
Исключение — убийца ютуба VK видео. Тут, кажется, инвестировать будут до последнего.
#рынок
Работа в Европе: маленькие зарплаты, недовольство жизнью и отсутствие карьерных перспектив 🥲
Примерно так описывают свои ощущения 80% релокантов, с кем мне удалось поговорить за последние 1-2 месяца.
Не могу сказать, что эти тезисы — новость (я говорю это с 2022-го года, как только началась массовая релокация), но давайте все же разберем их подетальнее.
1. Маленькие зарплаты. В Европе IT класс не является каким-то привилегированным слоем общества. Когда я своим друзьям итальянцам или швейцарцам рассказываю про льготную ипотеку для айтишников, они ржут и не верят. Типа врачам и учителям нет, но айтишникам да? Я говорю, ну да.
Но черт с ней с ипотекой, давайте посмотрим на реальные зарплаты. В прошлом году я делала довольно большое исследование зарплат айтишников с разбивкой по странам. Пост лежит вот тут.
Так вот, если взять среднюю зарплату айтишника с опытом 5-7 лет работы, то картина будет примерно следующая.
5.000 евро до налогов — неплохая средняя зп.
⇥ 1.500 евро налогов
⇥ 1500-2.000 евро съем жилья (если не хочется жить в халупе да еще и с семьей)
⇥ 500-700 евро — еда (не рестораны каждый день и доставка, а еда из супермаркетов)
⇥ 200-300 евро — коммуналка, страховка и прочие сервисы
Остается у вас при хорошем раскладе 500-1.000 евро на то, чтобы что-то отложить или купить дополнительно. А если у вас есть дети, то остается еще меньше.
При увеличении зарплаты на 1-2к евро ваш реальный заработок увеличивается незначительно, потому что часть съедает дополнительные налоги, появляющиеся сверх величины N. В разных странах она разная, об этом тоже было в постах.
Даже при кратном подорожании жизни в России, любой айтишник может позволить себе тот уровень жизни, который в Европе позволяет дай бог 5-10% населения.
2. Недовольство жизнью. Тут, конечно, речь большей частью про отсутствие привычных сервисов. Доставка едет долго или вообще не едет, никаких тебе WB и Ozon, даже в мишленовских ресторанах перед тобой особо никто не бегает, такси превращается в роскошь, а не в средство передвижения, про beauty сервисы девушки вообще плачут. И всё это в 1.5-2 раза дороже, чем в РФ.
В итоге, говорят, что помимо классической работы к семье прибавляется дополнительная работа под названием «быт», которая съедает кучу сил и времени. Это во многом и влияет на недовольство жизнью, со слов релокантов.
3. Отсутствие карьерных перспектив. Причин основных три:
⇥ Скорость. В Европе зрелый, если не сказать закостенелый рынок. Здесь люди первые директорские должности получают в 45 лет (напомню, что в 45 для многих в России карьера, к сожалению, заканчивается). На рынок труда выйти в 28-30 лет в первый раз — тоже норма. Поэтому быстрого карьерного роста, к которому мы привыкли в РФ, здесь нет. Но зато и работать тут до 60-70 — норма.
⇥ Налоги. Это реальная, большая проблема для релокантов. Во-первых, в России налоги скрытые (то есть переложенные на работодателя) и мы не видим, сколько реально зарабатываем, а тут люди вдруг увидели. И стало очень больно.
Во-вторых, при переходе на грейд или два выше зарплата может увеличиться на 300-500 евро, остальное съест прогрессивная шкала. Поэтому многие местные не рвутся наверх, а спокойно зарабатывают свои 2.5-4к евро гросс всю свою жизнь, не перерабатывая и не участвуя в гонке карьерного роста, где победить капец как сложно.
⇥ Культурный контекст. Чтобы вырасти в руководителя и управлять местными, надо хорошо понимать культурный контекст. На это уходят годы адаптации и работы над своими софт скиллами. Пока вы не в контексте, продвигать будут местных.
Такие вот дела. Есть, кстати, неочевидные способы, как зарабатывать в Европе достойно, но это тема для другого поста. Если интересно, ставьте 🔥
P.S. Если вам есть, что прокомментировать, то сделать это можно в моем Linkedin (нужен VPN)
P.P.S. Нет, это не мое мнение, это совокупное мнение ~30 релокантов, с которыми я пообщалась. Мои тут комментарии и пояснения.
#рынок #релокация
Примерно так описывают свои ощущения 80% релокантов, с кем мне удалось поговорить за последние 1-2 месяца.
Не могу сказать, что эти тезисы — новость (я говорю это с 2022-го года, как только началась массовая релокация), но давайте все же разберем их подетальнее.
1. Маленькие зарплаты. В Европе IT класс не является каким-то привилегированным слоем общества. Когда я своим друзьям итальянцам или швейцарцам рассказываю про льготную ипотеку для айтишников, они ржут и не верят. Типа врачам и учителям нет, но айтишникам да? Я говорю, ну да.
Но черт с ней с ипотекой, давайте посмотрим на реальные зарплаты. В прошлом году я делала довольно большое исследование зарплат айтишников с разбивкой по странам. Пост лежит вот тут.
Так вот, если взять среднюю зарплату айтишника с опытом 5-7 лет работы, то картина будет примерно следующая.
5.000 евро до налогов — неплохая средняя зп.
⇥ 1.500 евро налогов
⇥ 1500-2.000 евро съем жилья (если не хочется жить в халупе да еще и с семьей)
⇥ 500-700 евро — еда (не рестораны каждый день и доставка, а еда из супермаркетов)
⇥ 200-300 евро — коммуналка, страховка и прочие сервисы
Остается у вас при хорошем раскладе 500-1.000 евро на то, чтобы что-то отложить или купить дополнительно. А если у вас есть дети, то остается еще меньше.
При увеличении зарплаты на 1-2к евро ваш реальный заработок увеличивается незначительно, потому что часть съедает дополнительные налоги, появляющиеся сверх величины N. В разных странах она разная, об этом тоже было в постах.
Даже при кратном подорожании жизни в России, любой айтишник может позволить себе тот уровень жизни, который в Европе позволяет дай бог 5-10% населения.
2. Недовольство жизнью. Тут, конечно, речь большей частью про отсутствие привычных сервисов. Доставка едет долго или вообще не едет, никаких тебе WB и Ozon, даже в мишленовских ресторанах перед тобой особо никто не бегает, такси превращается в роскошь, а не в средство передвижения, про beauty сервисы девушки вообще плачут. И всё это в 1.5-2 раза дороже, чем в РФ.
В итоге, говорят, что помимо классической работы к семье прибавляется дополнительная работа под названием «быт», которая съедает кучу сил и времени. Это во многом и влияет на недовольство жизнью, со слов релокантов.
3. Отсутствие карьерных перспектив. Причин основных три:
⇥ Скорость. В Европе зрелый, если не сказать закостенелый рынок. Здесь люди первые директорские должности получают в 45 лет (напомню, что в 45 для многих в России карьера, к сожалению, заканчивается). На рынок труда выйти в 28-30 лет в первый раз — тоже норма. Поэтому быстрого карьерного роста, к которому мы привыкли в РФ, здесь нет. Но зато и работать тут до 60-70 — норма.
⇥ Налоги. Это реальная, большая проблема для релокантов. Во-первых, в России налоги скрытые (то есть переложенные на работодателя) и мы не видим, сколько реально зарабатываем, а тут люди вдруг увидели. И стало очень больно.
Во-вторых, при переходе на грейд или два выше зарплата может увеличиться на 300-500 евро, остальное съест прогрессивная шкала. Поэтому многие местные не рвутся наверх, а спокойно зарабатывают свои 2.5-4к евро гросс всю свою жизнь, не перерабатывая и не участвуя в гонке карьерного роста, где победить капец как сложно.
⇥ Культурный контекст. Чтобы вырасти в руководителя и управлять местными, надо хорошо понимать культурный контекст. На это уходят годы адаптации и работы над своими софт скиллами. Пока вы не в контексте, продвигать будут местных.
Такие вот дела. Есть, кстати, неочевидные способы, как зарабатывать в Европе достойно, но это тема для другого поста. Если интересно, ставьте 🔥
P.S. Если вам есть, что прокомментировать, то сделать это можно в моем Linkedin (нужен VPN)
P.P.S. Нет, это не мое мнение, это совокупное мнение ~30 релокантов, с которыми я пообщалась. Мои тут комментарии и пояснения.
#рынок #релокация
Как зарабатывать 1+ млн в месяц в найме? 🤑
Вчера в канале был опрос, который показал, что только 4% от всех опрошенных (если взять эту цифру за правду) зарабатывают больше 1 млн в месяц чистыми. Вычтем из неё читающих меня предпринимателей и цифра тех, кто зарабатывает эти деньги в найме, будет 2.5-3%
Как попасть в эти 3%? Сейчас расскажу, но скорее всего вам не понравится.
Начнем с азов:
1. Бизнес существует только, чтобы зарабатывать деньги. Точка. Всё остальное — это красивый маркетинг и сказки от СМИ для формирования репутации фаундеров и менеджмента в глазах потребителей. Все бизнесы, фаундеры которых якобы не про деньги, либо не научились сводить юнит-экономику, либо занимаются НКО. Это я вам как фаундер говорю.
2. Профессия — это производная от бизнеса. Абюсолютно каждая профессия в коммерческом секторе появилась потому, что в какой-то момент у бизнеса появилась задача, которую кому-то надо было решать. Рассказать о продукте? Появился маркетинг. Сбыть продукт? Продажи. Посчитать, чтоб дебит с кредитом сошелся? Финансы. Договориться с государством, чтобы поменьше докапывались? GR.
3. Если бизнес существует, чтобы зарабатывать деньги, а профессия — это производная от бизнеса, то получается надо своей профессией помогать зарабатывать (или кратно экономить) бизнесу деньги.
Что значит помогать зарабатывать деньги бизнесу?
Во-первых, это значит — приносить результат, который напрямую на эти деньги влияет.
Например, если вы как маркетолог закупаете рекламу у блогеров, а она убыточна и стоимость привлечения лида у вас в 2 раза выше стоимости услуги, то о каком результате для бизнеса мы говорим? А соответственно, о каком повышении или бонусах для вас?
Во-вторых, чем ближе функция расположена к зарабатыванию денег, тем проще влиять на результат. Но не все функции одинаково близки к деньгам в разных индустриях.
В b2c банках маркетинг — король. В b2b SAAS — продажи и аккаунт-менеджмент. В промышленности — корп.финансы. В ритейле — логистика. Любую индустрию можно разложить на винтики и посмотреть, кто и где ближе всего к деньгам.
Получается, чтобы зарабатывать много, надо как минимум:
1. Давать измеримый позитивный результат в деньгах. Ваши усилия ничего не стоят, если не отражаются на деньгах для компании. Неприятно, но как уж есть.
2. Работать в той функции в компании, которая ближе всего к деньгам в конкретной индустрии.
И есть еще третий мало приятный момент:
3. Надо работать больше остальных и притом головой. Не бывает роста без стресса, не бывает больших денег без конской ответственности.
Коучи осознанности об этом не расскажут, поэтому расскажу я.
Люди, зарабатывающие по 1 млн+ в месяц и больше, не работают с 10 до 18 пять дней в неделю с двумя выходными. У них голова работает нон-стопом, а понятие «работа» перестает быть чем-то, что заканчивается с закрытием крышки ноутбука.
Все хотят много денег, но мало, кто хочет работать столько, сколько работают топ-менеджеры, редкие эксперты и предприниматели, которые эти деньги получают.
Вот тут у меня был еще один интересный опрос, можете глянуть.
Вы скажете, а вот в консалтинге каком-нибудь получают много, а вообще никак на показатели бизнеса не завязаны. Что ж, это тема для другого поста. Спойлер: разделите среднюю зарплату консультанта на количество его рабочих часов))
Ставьте 🔥, пересылайте друзьям.
#рынок #зарплаты
Вчера в канале был опрос, который показал, что только 4% от всех опрошенных (если взять эту цифру за правду) зарабатывают больше 1 млн в месяц чистыми. Вычтем из неё читающих меня предпринимателей и цифра тех, кто зарабатывает эти деньги в найме, будет 2.5-3%
Как попасть в эти 3%? Сейчас расскажу, но скорее всего вам не понравится.
Начнем с азов:
1. Бизнес существует только, чтобы зарабатывать деньги. Точка. Всё остальное — это красивый маркетинг и сказки от СМИ для формирования репутации фаундеров и менеджмента в глазах потребителей. Все бизнесы, фаундеры которых якобы не про деньги, либо не научились сводить юнит-экономику, либо занимаются НКО. Это я вам как фаундер говорю.
2. Профессия — это производная от бизнеса. Абюсолютно каждая профессия в коммерческом секторе появилась потому, что в какой-то момент у бизнеса появилась задача, которую кому-то надо было решать. Рассказать о продукте? Появился маркетинг. Сбыть продукт? Продажи. Посчитать, чтоб дебит с кредитом сошелся? Финансы. Договориться с государством, чтобы поменьше докапывались? GR.
3. Если бизнес существует, чтобы зарабатывать деньги, а профессия — это производная от бизнеса, то получается надо своей профессией помогать зарабатывать (или кратно экономить) бизнесу деньги.
Что значит помогать зарабатывать деньги бизнесу?
Во-первых, это значит — приносить результат, который напрямую на эти деньги влияет.
Например, если вы как маркетолог закупаете рекламу у блогеров, а она убыточна и стоимость привлечения лида у вас в 2 раза выше стоимости услуги, то о каком результате для бизнеса мы говорим? А соответственно, о каком повышении или бонусах для вас?
Во-вторых, чем ближе функция расположена к зарабатыванию денег, тем проще влиять на результат. Но не все функции одинаково близки к деньгам в разных индустриях.
В b2c банках маркетинг — король. В b2b SAAS — продажи и аккаунт-менеджмент. В промышленности — корп.финансы. В ритейле — логистика. Любую индустрию можно разложить на винтики и посмотреть, кто и где ближе всего к деньгам.
Получается, чтобы зарабатывать много, надо как минимум:
1. Давать измеримый позитивный результат в деньгах. Ваши усилия ничего не стоят, если не отражаются на деньгах для компании. Неприятно, но как уж есть.
2. Работать в той функции в компании, которая ближе всего к деньгам в конкретной индустрии.
И есть еще третий мало приятный момент:
3. Надо работать больше остальных и притом головой. Не бывает роста без стресса, не бывает больших денег без конской ответственности.
Коучи осознанности об этом не расскажут, поэтому расскажу я.
Люди, зарабатывающие по 1 млн+ в месяц и больше, не работают с 10 до 18 пять дней в неделю с двумя выходными. У них голова работает нон-стопом, а понятие «работа» перестает быть чем-то, что заканчивается с закрытием крышки ноутбука.
Все хотят много денег, но мало, кто хочет работать столько, сколько работают топ-менеджеры, редкие эксперты и предприниматели, которые эти деньги получают.
Вот тут у меня был еще один интересный опрос, можете глянуть.
Вы скажете, а вот в консалтинге каком-нибудь получают много, а вообще никак на показатели бизнеса не завязаны. Что ж, это тема для другого поста. Спойлер: разделите среднюю зарплату консультанта на количество его рабочих часов))
Ставьте 🔥, пересылайте друзьям.
#рынок #зарплаты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пост для зумеров или почему стоимость вашего образования никак не связана с вашей зарплатой 🙄
Я часто слышу в интернетах зумерский тезис типа: «Почему работодатели совсем охренели и не хотят платить мне по 100к после выпуска, когда я за свое образование плачу по 400к в год! С какой стааааати вы меня извиниииите!»
Если бы я первый раз на такое наткнулась, я бы проигнорила. Ну, потому что это как сравнивать зеленое и круглое. Но я такие тезисы слышу регулярно. И меня их непонимание простых вещей пугает.
Поэтому окей, зумер, давай разберемся, вот тебе стульчик🪑, присаживайся. Но предупреждаю, тебе не понравится.
1. Начнем с образования и его стоимости. В России есть два вида высшего образования: платное и бесплатное (бюджет). На оба формата есть конкурс: на платное сильно ниже, чем на бесплатное. Это понятно и логично.
Что тебе мешает подготовиться к ЕГЭ нормально и пойти на бюджет в кучу высших заведений, что есть у нас в стране? Ах, ты хочешь в Вышку или МГУ на бюджет. Что ж, и это не проблема, но надо повпахивать раз в 10 больше, чем среднестатистический выпускник средней школы.
А если ты не проходишь на бюджет даже в Залупинский государственный, то прости, о какой дальнейшей конкурентоспособности на рынке труда мы говорим? Ты не конкурентоспособен с самого начала за бюджетное место в вузе.
2. Теперь про работодателей. Работодатель не твоя мама, для которой ты самый лучший пирожочек на свете. Работодатель платит тебе за твои навыки и опыт. Если после выпуска ты приходишь на работу и умеешь делать примерно ничего, то с какой стати работодатель будет платить тебе 80-100к? Потому что авокадо в Пятерочке подорожало?
Работодатель никак не связан с твоим вузом, который зарабатывает на тебе и еще тысячах других выпускников по 400к рублей в год (да, если ты не знал, вузы — те еще инфобизнесмены).
Еще раз: работодатель платит за навыки и опыт, благодаря которым компания может зарабатывать больше. Потому что любая профессия в найме — это производная от бизнеса. И все наемные сотрудники своей работой увеличивают выручку и прибыль компании, в которой работают.
А если они этого не делают, то есть плохо справляются со своей работой, то их увольняют.
3. И немного про рынок. Рынок работает очень просто: есть предложение и есть спрос. Если спрос (то есть желающие найти работу) превышает предложение (то есть вакансии), то зарплата идет вниз или не двигается. Если же наоборот, то зарплаты идут наверх.
Так вот, если зарплаты начинающих специалистов находятся в определенной вилке на рынке и не растут, это значит, что людей, которые готовы пойти работать за такую зарплату вагон и маленькая тележка. И какой резон работодателю платить больше, если можно не платить? Экономика, 10-й класс.
Напоследок: вопросы «как мне снимать квартиру после выпуска? как мне жить на такую зарплату? вы там совсем охренели буржуи?» — это наивные вопросы, если не сказать грубее. На твою зарплату влияют только твой опыт и навыки.
Поэтому если хочешь зарабатывать после выпуска нормально, надо до выпуска делать много чего другого, чтобы после выпуска чувствовать себя отлично 💅
Если хочешь знать, что именно надо делать до выпуска, ставь 🔥 Напишу детальный пост.
Отправляйте своим младшим сестрам, братьям и другим страждущим.
P.S. Кстати, у меня тоже есть младшая сестра и тоже зумер. И она топ: хорошо зарабатывает, быстро растет наверх, не вопрошает к судьбе, а просто дохрена и качественно работает.
#рынок
Я часто слышу в интернетах зумерский тезис типа: «Почему работодатели совсем охренели и не хотят платить мне по 100к после выпуска, когда я за свое образование плачу по 400к в год! С какой стааааати вы меня извиниииите!»
Если бы я первый раз на такое наткнулась, я бы проигнорила. Ну, потому что это как сравнивать зеленое и круглое. Но я такие тезисы слышу регулярно. И меня их непонимание простых вещей пугает.
Поэтому окей, зумер, давай разберемся, вот тебе стульчик🪑, присаживайся. Но предупреждаю, тебе не понравится.
1. Начнем с образования и его стоимости. В России есть два вида высшего образования: платное и бесплатное (бюджет). На оба формата есть конкурс: на платное сильно ниже, чем на бесплатное. Это понятно и логично.
Что тебе мешает подготовиться к ЕГЭ нормально и пойти на бюджет в кучу высших заведений, что есть у нас в стране? Ах, ты хочешь в Вышку или МГУ на бюджет. Что ж, и это не проблема, но надо повпахивать раз в 10 больше, чем среднестатистический выпускник средней школы.
А если ты не проходишь на бюджет даже в Залупинский государственный, то прости, о какой дальнейшей конкурентоспособности на рынке труда мы говорим? Ты не конкурентоспособен с самого начала за бюджетное место в вузе.
2. Теперь про работодателей. Работодатель не твоя мама, для которой ты самый лучший пирожочек на свете. Работодатель платит тебе за твои навыки и опыт. Если после выпуска ты приходишь на работу и умеешь делать примерно ничего, то с какой стати работодатель будет платить тебе 80-100к? Потому что авокадо в Пятерочке подорожало?
Работодатель никак не связан с твоим вузом, который зарабатывает на тебе и еще тысячах других выпускников по 400к рублей в год (да, если ты не знал, вузы — те еще инфобизнесмены).
Еще раз: работодатель платит за навыки и опыт, благодаря которым компания может зарабатывать больше. Потому что любая профессия в найме — это производная от бизнеса. И все наемные сотрудники своей работой увеличивают выручку и прибыль компании, в которой работают.
А если они этого не делают, то есть плохо справляются со своей работой, то их увольняют.
3. И немного про рынок. Рынок работает очень просто: есть предложение и есть спрос. Если спрос (то есть желающие найти работу) превышает предложение (то есть вакансии), то зарплата идет вниз или не двигается. Если же наоборот, то зарплаты идут наверх.
Так вот, если зарплаты начинающих специалистов находятся в определенной вилке на рынке и не растут, это значит, что людей, которые готовы пойти работать за такую зарплату вагон и маленькая тележка. И какой резон работодателю платить больше, если можно не платить? Экономика, 10-й класс.
Напоследок: вопросы «как мне снимать квартиру после выпуска? как мне жить на такую зарплату? вы там совсем охренели буржуи?» — это наивные вопросы, если не сказать грубее. На твою зарплату влияют только твой опыт и навыки.
Поэтому если хочешь зарабатывать после выпуска нормально, надо до выпуска делать много чего другого, чтобы после выпуска чувствовать себя отлично 💅
Если хочешь знать, что именно надо делать до выпуска, ставь 🔥 Напишу детальный пост.
Отправляйте своим младшим сестрам, братьям и другим страждущим.
P.S. Кстати, у меня тоже есть младшая сестра и тоже зумер. И она топ: хорошо зарабатывает, быстро растет наверх, не вопрошает к судьбе, а просто дохрена и качественно работает.
#рынок
Топ-3 вещи, чтобы после выпуска из универа всё было ок с работой 👇
Пару дней назад обещала написать на эту тему, поэтому вот топ-3 вещи, чтобы после выпуска из универа у вас, у ваших детей или сестёр/братьев всё было прекрасно с работой и карьерным ростом.
1. Опыт, опыт и еще раз опыт. 90% работодателей фиолетово какой вуз вы закончили, если у вас есть опыт. За вуз никто платить не готов, за опыт и навыки — готовы.
Как получить? По нарастающей. Не берут в топовые компании, идите в средние. Не берут в средние, идите туда, куда никто идти не хочет. Да, поначалу придется поработать за совсем маленькие деньги. Но поверьте, лучше это делать, пока вы в вузе. Тогда к моменту окончания у вас будет пара лет релевантного опыта, которые можно продать.
2. Определяйтесь со сферой. Да, пробовать разное — это хорошо и нормально. Но лучше побыстрее определиться с направлением. Я не коуч, поэтому не скажу вам херни вроде «ищите себя, сколько влезет, пока не найдете». Годам к 35 вам меньше всего захочется быть человеком в вечных поисках.
Попробуйте разное, но как напробуетесь, остановитесь на чем-то одном и вкладывайтесь в это по полной. Тогда на горизонте 7-10 лет и при правильном понимании того, как работает бизнес, сможете стать хэдом или диром.
3. Вкачивайте 3 основных навыка. Когда вы молодой специалист, вам нужно всего три базовых навыка, чтобы проходить на 90% вакансий:
⇥ Икать и находить информацию. Самому, быстро, без лишних вопросов. Плюс к этому хорошо владеть excel, писать промпты в Chat GPT, базово работать с Figma
⇥ Делать презы и другие похожие документы. Это не значит делать красивые картинки, это значит хорошо структурировать и четко подавать информацию.
⇥ Качать бизнес-кругозор. Понимать, как работает бизнес и за что он платит вам деньги, какие продукты есть на рынке, на чем они зарабатывают и почему, разбираться в основных игроках и индустриях. Читайте новости, гуглите всё, что непонятно в новостях, читайте полезные телеграм-каналы.
Будет всего этих 3 составляющих, будете быстро расти наверх.
Пересылайте друзьям, детям, братьям/сестрам.
#рынок
Пару дней назад обещала написать на эту тему, поэтому вот топ-3 вещи, чтобы после выпуска из универа у вас, у ваших детей или сестёр/братьев всё было прекрасно с работой и карьерным ростом.
1. Опыт, опыт и еще раз опыт. 90% работодателей фиолетово какой вуз вы закончили, если у вас есть опыт. За вуз никто платить не готов, за опыт и навыки — готовы.
Как получить? По нарастающей. Не берут в топовые компании, идите в средние. Не берут в средние, идите туда, куда никто идти не хочет. Да, поначалу придется поработать за совсем маленькие деньги. Но поверьте, лучше это делать, пока вы в вузе. Тогда к моменту окончания у вас будет пара лет релевантного опыта, которые можно продать.
2. Определяйтесь со сферой. Да, пробовать разное — это хорошо и нормально. Но лучше побыстрее определиться с направлением. Я не коуч, поэтому не скажу вам херни вроде «ищите себя, сколько влезет, пока не найдете». Годам к 35 вам меньше всего захочется быть человеком в вечных поисках.
Попробуйте разное, но как напробуетесь, остановитесь на чем-то одном и вкладывайтесь в это по полной. Тогда на горизонте 7-10 лет и при правильном понимании того, как работает бизнес, сможете стать хэдом или диром.
3. Вкачивайте 3 основных навыка. Когда вы молодой специалист, вам нужно всего три базовых навыка, чтобы проходить на 90% вакансий:
⇥ Икать и находить информацию. Самому, быстро, без лишних вопросов. Плюс к этому хорошо владеть excel, писать промпты в Chat GPT, базово работать с Figma
⇥ Делать презы и другие похожие документы. Это не значит делать красивые картинки, это значит хорошо структурировать и четко подавать информацию.
⇥ Качать бизнес-кругозор. Понимать, как работает бизнес и за что он платит вам деньги, какие продукты есть на рынке, на чем они зарабатывают и почему, разбираться в основных игроках и индустриях. Читайте новости, гуглите всё, что непонятно в новостях, читайте полезные телеграм-каналы.
Будет всего этих 3 составляющих, будете быстро расти наверх.
Пересылайте друзьям, детям, братьям/сестрам.
#рынок
В Miro тоже сокращают сотрудников 🥲
В компании объявили, что сокращают 18% штата (275 сотрудников). Такой шаг позволит стартапу стать более «гибким и легким», считают в компании 🤡
Miro — это компания с российскими корнями из Перми, онлайн-платформа для совместной работы распределенных команд.
Как видите, это уже третье громкое сокращение за последний месяц: ABBYY, Linux и теперь вот Miro. А, ну и был еще VK, если говорить только про Россию.
Если вам кажутся такие совпадения занимательными, то вам не кажется.
Но дело не в том, что компании избавляются от русских. Это ABBYY хреново свой PR отработала, как оказалось в дальнейшем. И да, русских действительно сократили большинство, но далеко не только их.
Дело вот в чём:
1. Оценок компаний как в ковид больше нет. В ковид инвесторам продавали историю, что всё расти будет семимильными шагами и оценки компаний были невозможно высокими. Но ковид прошел, тут еще и рецессия выглянула, и оказалось, что период бешеных оценок компаний и вертолетных инвесторских денег закончился. А еще у клиентов кошелек тоже не резиновый.
Чтобы сохранить бизнес, надо сокращать расходы. Расходы на ФОТ — первое, что идет под сокращение.
2. Зачем нанимать за дорого, если можно нанять из Индии? Да, результат будет похуже, но сэкономим кучу денег. Зачем нам дорогой американский продакт-менеджер за 15к в месяц, когда можно за 5к нанять очень работоспособного индийца или пакистанца?
3. Дальше лучше не будет. Сокращения будут продолжаться постепенно. Об этом отлично написал Денис в своем канале (человек, который построил и продал пару международных IT компаний). Косты продолжат резать в попытке найти новые устойчивые бизнес-модели, которые будут работать в новых рыночных условиях. Наверное, когда-то эти модели найдут, ну а пока будут вот такие сокращения.
И напоследок отдельно хочется пожелать удачи фаундерам, надеящимся не на собственные выручку и прибыль, а на инвесторские деньги. Это очень плохая идея.
#рынок
В компании объявили, что сокращают 18% штата (275 сотрудников). Такой шаг позволит стартапу стать более «гибким и легким», считают в компании 🤡
Miro — это компания с российскими корнями из Перми, онлайн-платформа для совместной работы распределенных команд.
Как видите, это уже третье громкое сокращение за последний месяц: ABBYY, Linux и теперь вот Miro. А, ну и был еще VK, если говорить только про Россию.
Если вам кажутся такие совпадения занимательными, то вам не кажется.
Но дело не в том, что компании избавляются от русских. Это ABBYY хреново свой PR отработала, как оказалось в дальнейшем. И да, русских действительно сократили большинство, но далеко не только их.
Дело вот в чём:
1. Оценок компаний как в ковид больше нет. В ковид инвесторам продавали историю, что всё расти будет семимильными шагами и оценки компаний были невозможно высокими. Но ковид прошел, тут еще и рецессия выглянула, и оказалось, что период бешеных оценок компаний и вертолетных инвесторских денег закончился. А еще у клиентов кошелек тоже не резиновый.
Чтобы сохранить бизнес, надо сокращать расходы. Расходы на ФОТ — первое, что идет под сокращение.
2. Зачем нанимать за дорого, если можно нанять из Индии? Да, результат будет похуже, но сэкономим кучу денег. Зачем нам дорогой американский продакт-менеджер за 15к в месяц, когда можно за 5к нанять очень работоспособного индийца или пакистанца?
3. Дальше лучше не будет. Сокращения будут продолжаться постепенно. Об этом отлично написал Денис в своем канале (человек, который построил и продал пару международных IT компаний). Косты продолжат резать в попытке найти новые устойчивые бизнес-модели, которые будут работать в новых рыночных условиях. Наверное, когда-то эти модели найдут, ну а пока будут вот такие сокращения.
И напоследок отдельно хочется пожелать удачи фаундерам, надеящимся не на собственные выручку и прибыль, а на инвесторские деньги. Это очень плохая идея.
#рынок
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сливы красных флагов в Яндексе 🚩
Тут в сеть слили внутренние документы (или не документы, а творчество отдельных рекрутеров) Яндекса, где черным по белому прописаны правила, по которым Яндекс не нанимает людей.
Из основного не жалуют:
1. Попрыгунчиков. То есть тех, кто работает по 1 году в разных компаниях и командах.
2. Выходцев из «ООО Рога и Копыта», то есть из ноунейм компаний. Это к вопросу, когда я слышу, как человек, проработавший 15 лет в лютой госухе, хочет стать продактом в том самом условном Яндексе. Зачем ему Яндекс — понятно, зачем он Яндексу — не очень.
3. Кандидатов с большим перерывом в работе. Никому не нужны проблемные кандидаты, а раз был большой перерыв, значит были проблемы. Ничего личного, только бизнес.
4. Выпусников IT курсов (особенно отдельных школ типа Скиллбокса). Это, конечно, очень смешно: за что боролись, на то и напоролись.
5. Возраст 40+ лет. Потому что в команду не вольется. Это эйджизм чистой воды, но разве когда-то на рынке РФ было иначе? Я тысячу раз рассказывала вам кейсы эйджизма не среди линейного персонала, а среди топов. Хотя казалось бы, там ты никак не можешь быть моложе 40-45 лет на весомой должности.
В общем, обо всех этих моментах я много раз писала в канале. Нравится нам или не нравится, но это красные флаги для большинства нормальных и звучных работодателей. Просто Яндексу не повезло, слили в сеть и понеслось по трубам. Если вы думаете, что в другом российском бигтехе иначе, то это не так)) Просто озвучивается все не в письменном виде.
Скрины, на мой взгляд, правдивы и слиты с Ячана (анонимный внутренний форум компании).
Как такое сливается? Обычно достаточно одного человека, которого чем-то задели. Например, уволили какого-нибудь молодого рекрутера или еще чем обидели, повышение там не дали.
Первоисточник вот тут.
Update: Яндекс вышел с опровержением: верить ему или нет — это уже другой вопрос)
_______
Топ-1 авторский канал про карьеру и поиск работы @bezaspera
#рынок
Тут в сеть слили внутренние документы (или не документы, а творчество отдельных рекрутеров) Яндекса, где черным по белому прописаны правила, по которым Яндекс не нанимает людей.
Из основного не жалуют:
1. Попрыгунчиков. То есть тех, кто работает по 1 году в разных компаниях и командах.
2. Выходцев из «ООО Рога и Копыта», то есть из ноунейм компаний. Это к вопросу, когда я слышу, как человек, проработавший 15 лет в лютой госухе, хочет стать продактом в том самом условном Яндексе. Зачем ему Яндекс — понятно, зачем он Яндексу — не очень.
3. Кандидатов с большим перерывом в работе. Никому не нужны проблемные кандидаты, а раз был большой перерыв, значит были проблемы. Ничего личного, только бизнес.
4. Выпусников IT курсов (особенно отдельных школ типа Скиллбокса). Это, конечно, очень смешно: за что боролись, на то и напоролись.
5. Возраст 40+ лет. Потому что в команду не вольется. Это эйджизм чистой воды, но разве когда-то на рынке РФ было иначе? Я тысячу раз рассказывала вам кейсы эйджизма не среди линейного персонала, а среди топов. Хотя казалось бы, там ты никак не можешь быть моложе 40-45 лет на весомой должности.
В общем, обо всех этих моментах я много раз писала в канале. Нравится нам или не нравится, но это красные флаги для большинства нормальных и звучных работодателей. Просто Яндексу не повезло, слили в сеть и понеслось по трубам. Если вы думаете, что в другом российском бигтехе иначе, то это не так)) Просто озвучивается все не в письменном виде.
Скрины, на мой взгляд, правдивы и слиты с Ячана (анонимный внутренний форум компании).
Как такое сливается? Обычно достаточно одного человека, которого чем-то задели. Например, уволили какого-нибудь молодого рекрутера или еще чем обидели, повышение там не дали.
Первоисточник вот тут.
Update: Яндекс вышел с опровержением: верить ему или нет — это уже другой вопрос)
_______
Топ-1 авторский канал про карьеру и поиск работы @bezaspera
#рынок
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Священник, полковник и вебкамщица — самые необычные клиенты в моей карьере
До создания карьерной поддержки, я очень много консультировала по карьерным вопросам лично. И каких только запросов в моей практике не было. Вот самые запоминающиеся:
1. Священник, разочаровавшийся, скажем так, в главном боссе. Я и представить не могла, какие в церковной структуре бывают классные продакт-менеджеры, заботящиеся о финансовых показателях организации. Любая айтишка позавидовала бы. Я бы поделилась деталями, но оскорбить ничьи чувства не хочется.
2. Полковник регионального отдела МВД, уставший от бюрократии и системы. Во время нашего скайп разговора (зум он не признавал) у него все время звонил платмассовый, зеленоватый стационарный телефон, на который ему периодически приходилось отвечать чем-то вроде: «Иванов, иди на*yй, я занят кадровым вопросом».
3. Вебкамщица, которая хотела перейти в «более классический IT», как говорила она. По ее словам, продакты или проджекты в айти делают примерно то же самое: весь день сидят на звонках, с кем-то переписываются и смеются над тупыми шутками начальства. Спустя годы я думаю: ну, и в чем она была не права?
Так что если вы думаете, что у вас проблемы с карьерой или работой, просто вспоминайте эти три истории. Скорее всего, у вас всё хорошо))
#рынок
До создания карьерной поддержки, я очень много консультировала по карьерным вопросам лично. И каких только запросов в моей практике не было. Вот самые запоминающиеся:
1. Священник, разочаровавшийся, скажем так, в главном боссе. Я и представить не могла, какие в церковной структуре бывают классные продакт-менеджеры, заботящиеся о финансовых показателях организации. Любая айтишка позавидовала бы. Я бы поделилась деталями, но оскорбить ничьи чувства не хочется.
2. Полковник регионального отдела МВД, уставший от бюрократии и системы. Во время нашего скайп разговора (зум он не признавал) у него все время звонил платмассовый, зеленоватый стационарный телефон, на который ему периодически приходилось отвечать чем-то вроде: «Иванов, иди на*yй, я занят кадровым вопросом».
3. Вебкамщица, которая хотела перейти в «более классический IT», как говорила она. По ее словам, продакты или проджекты в айти делают примерно то же самое: весь день сидят на звонках, с кем-то переписываются и смеются над тупыми шутками начальства. Спустя годы я думаю: ну, и в чем она была не права?
Так что если вы думаете, что у вас проблемы с карьерой или работой, просто вспоминайте эти три истории. Скорее всего, у вас всё хорошо))
#рынок
Заплати денег работодателю, чтобы получить работу 💸
Если вы думаете, что это шутка такая, то нет: индийский агрегатор ресторанов Zomato решил, что нефиг платить людям зарплаты, надо брать с них денег за привилегию работать в компании.
Чтобы попасть на позицию Chief of Staff надо будет заплатить 2 млн рупий (примерно $23.500) и в первый год чувак на этой должности зарплату получать не будет.
Твиттер, конечно, тут же взбаламутился и такой: да как нам работягам выживать-то вообще! Мы на работу ходим, чтобы деньги получать!
Так и есть. Правда в вакансии Zomato есть нюанс: это позиция топ-менеджера, а не рядового сотрудника. Допускаю, что нашлось бы какое-то внятное количество профессионалов, которые захотели бы год поработать за бесплатно, чтобы зацепиться за эту должность.
Не забываем, что речь про Индию с огромным населением и жутчайшей конкуренцией за хорошие места. Как-нибудь напишу отдельный пост про карьерный рынок Индии. Спойлер: там каждый ребенок еще в школе умеет делать идеальное резюме и презентовать себя на интервью. Не шутка, жесткая дрессировка на рынок труда идет со школьной скамьи.
В общем, наверняка вам кажется ситуация с Zomato абсурдом? Соглашусь. Но компания собрала 18.000 откликов за 24 часа.
Можно порадоваться, что российскому рынку с его-то дефицитом кадров такое не грозит! Это да, у нас есть проблемы посущественнее))
#рынок
Если вы думаете, что это шутка такая, то нет: индийский агрегатор ресторанов Zomato решил, что нефиг платить людям зарплаты, надо брать с них денег за привилегию работать в компании.
Чтобы попасть на позицию Chief of Staff надо будет заплатить 2 млн рупий (примерно $23.500) и в первый год чувак на этой должности зарплату получать не будет.
Твиттер, конечно, тут же взбаламутился и такой: да как нам работягам выживать-то вообще! Мы на работу ходим, чтобы деньги получать!
Так и есть. Правда в вакансии Zomato есть нюанс: это позиция топ-менеджера, а не рядового сотрудника. Допускаю, что нашлось бы какое-то внятное количество профессионалов, которые захотели бы год поработать за бесплатно, чтобы зацепиться за эту должность.
Не забываем, что речь про Индию с огромным населением и жутчайшей конкуренцией за хорошие места. Как-нибудь напишу отдельный пост про карьерный рынок Индии. Спойлер: там каждый ребенок еще в школе умеет делать идеальное резюме и презентовать себя на интервью. Не шутка, жесткая дрессировка на рынок труда идет со школьной скамьи.
В общем, наверняка вам кажется ситуация с Zomato абсурдом? Соглашусь. Но компания собрала 18.000 откликов за 24 часа.
Можно порадоваться, что российскому рынку с его-то дефицитом кадров такое не грозит! Это да, у нас есть проблемы посущественнее))
#рынок
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Женщины в IT: исследование Яндекса и НИУ ВШЭ
Я тут редко пишу про гендерные стереотипы в карьере, но с ними все еще сталкиваются многие женщины. Наглядный пример тут — IT. Всем известно, что в IT много плюшек: гибкий график, быстрый рост до руководящей должности (если вы реально готовы вкладываться) или буст своей текущей карьеры почти в любой области при освоении IT навыков – от лингвистики и истории до экомики и юриспруденции.
Но стереотипы отталкивают многих талантливых девушек от того, чтобы даже попробовать учебу или карьеру в STEM-направлениях. И причина – устойчивый стереотип, будто девочки менее предрасположены к точным наукам. Но это вообще не так.
Авторы исследования проанализировали опыт обучения и карьерного развития женщин, работающих в IT, включая руководительниц. Вот что интересно:
1. Родители более чем 70% опрошенных поддерживали их интерес к точным наукам и одобряли участие в профильных кружках и олимпиадах. А среди руководительниц эта доля еще выше — 86%
2. 58% опрошенных женщин учились в профильных классах, из которых 61% — в IT или физико-математических. А среди девушек-руководительниц в профильных классах учились 77%.
То есть, в основе успеха женщин в IT и других технических направлениях – мышление, свободное от стереотипов с самого детства. В частности оно выражается и в поддержке родителей, готовых отдать дочку на кружок математики, роботехники, шахмат и образовательной среде, где на девчонок не вешают ярлыки, что эти сферы не для них, а позволяют осваивать новые знания.
3. А по итогам, 69% девушек, стартовавших карьеру в IT, чувствуют, что их мнение ценится наравне с мнением коллег-мужчин. Это меня отдельно порадовало — получается, сами женщины видят, что если они реально круто делают свою работу, то стеклянных потолков для их карьеры в нормальных компаниях нет
Вот ссылка на полное исследование
#рынок
Я тут редко пишу про гендерные стереотипы в карьере, но с ними все еще сталкиваются многие женщины. Наглядный пример тут — IT. Всем известно, что в IT много плюшек: гибкий график, быстрый рост до руководящей должности (если вы реально готовы вкладываться) или буст своей текущей карьеры почти в любой области при освоении IT навыков – от лингвистики и истории до экомики и юриспруденции.
Но стереотипы отталкивают многих талантливых девушек от того, чтобы даже попробовать учебу или карьеру в STEM-направлениях. И причина – устойчивый стереотип, будто девочки менее предрасположены к точным наукам. Но это вообще не так.
Авторы исследования проанализировали опыт обучения и карьерного развития женщин, работающих в IT, включая руководительниц. Вот что интересно:
1. Родители более чем 70% опрошенных поддерживали их интерес к точным наукам и одобряли участие в профильных кружках и олимпиадах. А среди руководительниц эта доля еще выше — 86%
2. 58% опрошенных женщин учились в профильных классах, из которых 61% — в IT или физико-математических. А среди девушек-руководительниц в профильных классах учились 77%.
То есть, в основе успеха женщин в IT и других технических направлениях – мышление, свободное от стереотипов с самого детства. В частности оно выражается и в поддержке родителей, готовых отдать дочку на кружок математики, роботехники, шахмат и образовательной среде, где на девчонок не вешают ярлыки, что эти сферы не для них, а позволяют осваивать новые знания.
3. А по итогам, 69% девушек, стартовавших карьеру в IT, чувствуют, что их мнение ценится наравне с мнением коллег-мужчин. Это меня отдельно порадовало — получается, сами женщины видят, что если они реально круто делают свою работу, то стеклянных потолков для их карьеры в нормальных компаниях нет
Вот ссылка на полное исследование
#рынок