اینفوپاد
سامانه مدیریت امنیت اطلاعات و مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ISMS & ITSM)
امروزه سازمان‌ها با تهدیدات زیادی در زمینه فناوری اطلاعات روبرو هستند. نگاه اصولی به امنیت و کیفیت خدمات در حوزه فناوری اطلاعات و همچنین هم‌سوسازی این دو موضوع با محصول یا خدمت اصلی سازمان می‌تواند جهت اطمینان از استمرار کسب و کار بسیار مؤثر باشد. شرکت پیشگامان کی‌پاد به پشتوانه تجربه 10ساله کارشناسان خود در حوزه بومی‌سازی استانداردهای ISO20000 و ISO27001 در شرکت‌های خصوصی و ارگان‌های دولتی، متد خاص خود را در مراحل پیاده‌سازی این دو استاندارد در سامانه اینفوپاد فراهم نموده است.
این سامانه، علاوه بر پوشش بندهای اصلی استاندارد، قابلیت استقرار فرآیندهای اصلی ITIL در 5 فاز استراتژی، طراحی، استقرار، عملیات و بهبود مستمر خدمات را دارا بوده و در راستای تسهیل در امر مشاوره و پیاده‌سازی، کمک به سزایی به سازمانها می‌نماید. برخی از ماژول های این سامانه شامل کارتابل‌های متنوع، فرم ساز و گردش کار، مدیریت درخواست‌ها، ارزیابی وضع موجود، ممیزی داخلی، سنجش اثربخشی، اتوماسیون داخلی، نظرسنجی، گفتگوی آنلاین، مدیریت روش های اجرایی، تعیین اهداف سازمان و اندازه گیری تحقق آن، مدیریت دانش و مستندات، مدیریت آموزش منطبق با استاندارد ISO10015 ، مدیریت دارایی، مدیریت ریسک، قابلیت تعریف هر نوع چارت سازمانی با تعداد نامحدود کاربران همزمان، گزارش‌ساز پویا و رسم نمودار، مدیریت ظرفیت، مدیریت حوادث و رویدادها، مدیریت تغییرات، با قابلیت استفاده بر روی موبایل و تبلت، سابقه‌نگاری و آرشیو کامل می‌باشد.
#Kaipod #Infopod #Software #ISMS #ITIL #ISO

https://kaipod.ir/products/%D8%B3%D8%A7%D9%85%D8%A7%D9%86%D9%87-%D8%A7%DB%8C%D9%86%D9%81%D9%88%D9%BE%D8%A7%D8%AF

#شاخص_کلیدی_عملکرد

شاخص های کلیدی عملکرد، عنوانی است که به متریک های سنجش میزان اثربخشی استراتژی ها، به روش ها، فرایندها و... در یک دوره زمانی مشخص و در راستای رسیدن کسب و کار به یک هدف معین مورد استفاده قرار می گیرد.
به عبارتی، شاخص ها پرسش هایی هستند که میزان موفقیت ما در رسیدن به هدف کسب و کار را در یک دوره زمانی و پس از انجام مجموعه ای مشخص از فعالیت ها را نشان می دهند، که به آن
🔑 #Key_Performance_Indicator
یا به اختصار
🗝 #KPI
گفته می شود.
شاخص های کلیدی عملکرد، در تمامی زمینه های کسب و کار مورد استفاده هستند که از جمله می توان به شاخص های کلیدی عملکرد در #سیستم_مدیریت_امنیت_اطلاعات (#ISMS) اشاره نمود.

این شاخص‌ها در سیستم مدیریت امنیت اطلاعات معیاری هستند برای تشخیص میزان تحقق الزامات استاندارد #ISO27001 که نشان دهنده درصد پیشرفت سازمان در رسیدن به سطح مطلوب امنیت است.

شاخص های کلیدی عملکرد، در زمینه #کتابخانه_مدیریت_خدمات_فناوری_اطلاعات (#ITIL) میزان تحقیق استراتژی های تدوین شده برای خلق ارزش سرویس را مورد پایش قرار می دهد.

نکته حیاتی در زمینه شاخص های کلیدی عملکرد، انتخاب مناسب شاخص ها می باشد. شاخص ها باید به گونه ای انتخاب شوند که هم سازگار با کسب و کار و فرایندهای تدوین شده باشند و هم منطبق بر استاندارد های جهانی. از سوی دیگر شاخص ها باید ملموس و هر دو بعد کمیت و کیفیت را پوشش دهند، لذا نیاز به تجربه و شناخت نسبت به سیستم مورد پایش می باشد تا بتوان حداکثر نتیجه را از سیستم استخراج نمود. تیم تخصصی #امن_افزار_گستر_آپادانا با یک دهه تجربه در حوزه اجرای سیستم های استاندارد جهانی در زمینه امنیت اطلاعات، و نیز سابقه ای درخشان در شناسایی شاخص ها در سازمان هایی مانند وزارت نفت و گاز، وزارت نیرو و نیز شرکت های خصوصی و دولتی گوناگون، آماده است تا شما را در این امر مهم یاری نماید.
@amnafzar

#سیستم_مدیریت_امنیت_اطلاعات (#ISMS)

در دنیای تکنولوژی توجه به مقوله #امنیت امری ضروری و غیر قابل انکار است و جنگ های سایبری گواهی بر این مهم، هستند.
سیستم مدیریت امنیت اطلاعات، برگرفته از استاندارد ISO27001 به بیان بایدها و نبایدها یا به عبارتی الزامات امنیتی کسب و کار می پردازد.
در این سیستم 14 هدف و 114 کنترل به بیان هر آنچه می تواند امنیت یک سازمان را ارتقا دهد و برای بقای سازمان حائز اهمیت است، اشاره دارد.
این الزامات به نگاه امنیتی در ساختار سازمانی و استراتژی و اهداف، مدیریت منابع انسانی، قراردادها و نیز مباحث فنی و تکنولوژیکی در کنار هم اشاره دارد.
همچنین بحث پایش و ممیزی از سیستم در راستای انطباق سنجی ✍ سازمان با الزامات استاندارد را در بر می‌گیرد.
📜استاندارد ISO27001 نیز مانند هر استاندارد دیگری پس از اجرا در سازمان، منجر به اخذ گواهینامه خواهد شد.
📄 گواهینامه های استاندارد ISO27001 در دو قالب داخلی و خارجی قابل دریافت است.

👩‍💻👨‍💻 متخصصین شرکت امن افزار گستر آپادانا با سابقه ای درخشان در حوزه #مشاوره و #پیاده_سازی سیستم مدیریت امنیت اطلاعات در سازمان های خصوصی و دولتی، شما را تا رسیدن به سطح ایده آلی از امنیت، و اخذ گواهینامه یاری می نمایند.

#ISMS
#ISO27001

🆔 @amnafzar

#مقایسه_ITILV3_و_ITIL4
#قسمت_اول
با توجه به توسعه روز افزون استفاده از خدمات فناوری اطلاعات در کسب و کارهای خرد و کلان، بحث مدیریت این خدمات جایگاه ویژه ای را به خود اختصاص داده است.
از جمله ساختارهای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات ، ITIL (کتابخانه زیرساخت خدمات فناوری اطلاعات) می‌باشد که به بیان بهترین تجارب عملیاتی سازمان های بزرگ در این راستا می‌پردازد. این ساختار در سال ۲۰۱۹ با تحولی عظیم در چرخه‌ای خود رور به رو شد. در ITIL V3 تمرکز برروی خلق ارزش در خدمات فناوری اطلاعات است اما در ITIL4 بر خلق ارزش برای تجارت سازمان به واسطه فناوری اطلاعات تمرکز دارد.
در نسخه 4 به‌روش‌های مدیریتی در چرخه خلق ارزش تدوین شده اند اما در ITIL V3 به روش‌ها در یک چرخه حیات سرویس ۵ مرحله‌ای قرار گرفته‌اند ...
در قسمت بعد به تمایز چرخه حیات سرویس در ITIL V3 و چرخه خلق ارزش در ITIL 4 خواهیم پرداخت.
شرکت امن‌افزار گستر آپادانا با داشتن متخصصین و سوابق درخشان در اجرای پروژه‌های استانداردسازی و مدیریت خدمات فناوری اطلاعات در خدمت شماست.

☸️info@amnafzar.net
☎️03538304270-1
با ما در ارتباط باشید.

#ITIL,#ISMS
🆔 @amnafzar

#مقایسه_ITILV3_و_ITIL4

#قسمت_دوم

در ITIL v3 یک چرخه حیات سرویس ۵ مرحله‌ای تعبیه شده است که در آن فرآیندها همگی معطوف به خلق، اجرا و حفظ سرویس هستند. اما در ITIL4 به گونه‌ای دیگر ۳۴ به‌روش‌ به چگونگی خلق ارزش در تمامی مراحل زندگی سرویس و سازمان می‌پردازد. این نسخه از ITIL سازمان ها را در چگونگی اجرای فرایندها مختار می‌گذارد، اما بر تعامل بین فرایندها در خلق ارزش تاکید دارد. در نسخه 4 فرایندها به شکل تمرینات موفق در آمده و به سه دسته تقسیم می‌شوند:

🔮General Management practices
✍برگرفته از به‌روش‌های عمومی در مدیریت کسب و کار (۱۴ به‌روش)

🔮Service Management practices

✍برگرفته از به‌روش‌های حوزه ITSM و صنایع (۱۷ به‌روش)

🔮Technical Management practices

✍برگرفته از به‌روش‌های تخصصی و فنی IT (۳ به‌روش)

توزیع همه جانبه تمرینات موفق، نشان دهنده دقت بیشتر این نسخه و نیاز به تعاملات پایدار در تمامی بخش های موثر برخلق سرویس است.

شرکت امن افزار گستر آپادانا با تخصص و تجربه موفق در راستای اجرای پروژه های استاندارد سازی و نیز مدیریت خدمات فناوری اطلاعات در خدمت شماست.
☸️info@amnafzar.net/
☎️0353830470-1

#ISMS,#ITIL, #ITSM
#خدمات_فناوری_اطلاعات

👆#قسمت_اول

🆔@amnafzar

#مقایسه_ITILV3_و_ITIL4
#قسمت_سوم
ITIL4 به ۴ بُعد در هم تنیده، موثر بر خلق ارزش است و برای جلوگیری از شکست در این زنجیره نیاز به مدیریت ریسک این ۴ بُعد می‌باشد.
1️⃣سازمان‌ها و مردم: رگ حیاتی هر سرویس مشتری است. با توجه به رشد استفاده از تکنولوژی نیاز به بستر مناسب برای ارتباط با مشتری و صداقت در ارائه سرویس است.
2️⃣ تکنولوژی و اطلاعات: استفاده از تکنولوژی (AI، blockchain، خدمات ابری ...) در چرخه حیات اطلاعات (ایجاد، دسترسی، بهره وری، اصلاح، ذخیره سازی، امحاء) پارامتر دیگر خلق ارزش ITIL4 است.
3️⃣شرکا و تامین کنندگان: استفاده از تعاملات پایدار و سطح بندی تامین کنندگان موجب بهبود گستره و کیفیت ارائه خدمات است.
4️⃣ جریان خلق ارزش و فرآیندها: توجه به استفاده از فرآیندهای یکپارچه در کل سازمان، در راستای خلق ارزش سرویس و تسریع در پاسخ به نیازها امری ضروری می‌باشد.
ارتباط با ما
☸️info@amnafzar.net
☎️0353830470-1

#ISMS,#ITIL, #ITSM
👆#قسمت_اول
👆#قسمت_دوم
🆔@amnafzar

#مقایسه_ITILV3_و_ITIL4
#قسمت_چهارم
۴ بُعد بیان شده در قسمت سوم با یکدیگر هم افزایی داشته و مستقل نیستند. کما اینکه ۶ عامل محیطی (PESTLE) وجود دارد که مثبت یا منفی روی هر یک از ابعاد تأثیر می‌گذارد که از منظر مدیریت ریسک این ۶ عامل مورد بررسی قرار می‌گیرد:

🔮Political:
تغییر در رهبری سازمان و یا محل استقرار شرکت می‌تواند تاثر منفی و یا مثبت بسیاری بر شیوه ارائه خدمات بگذارد.
🔮Economical:
عوامل موثر بر هزینه‌ها می‌تواند موجب کاهش سود شرکت از ارائه خدمات گردد. بخش عمده این تاثیر به دلیل قیمت گذاری نامناسب (بسیار بالا یا بسیار پایین) برروی خدمت می‌باشد.
🔮Social:
سلایق مردم با گذشت زمان تغییر می‌کند و این تغییر با توجه به محدوده سنی، شغلی و جنسیت اتفاق می‌افتد. در این شرایط نیاز به پایگاه داده‌ای از اطلاعات ذینفعان و تناسب سرویس با این طیف می‌باشد.
🔮Technological:
ظهور تکنولوژی‌های جدید مانند AI، BigData، ارز دیجیتال و ... بر کیفیت خدمات و نیز دقت در ارائه سرویس بسیار موثر است.
🔮Legal:
قوانین حضور در بازار خدمات برخط و نیز خدماتی که در فضای مجازی ارائه می‌شود تحت عنوان GDPR (General Data Protection Regulation) توسط اتحادیه اروپا تدوین شد. این اساسنامه به بحث امنیت حریم خصوصی در تجارت الکترونیک می‌پردازد که برای تجارت داخلی نیز بومی‌سازی شده است.
🔮Environmental:
تغییرات زیست محیطی بر نحوه ارائه خدمات و ایجاد فرصت برای جذب مشتریان و خدمات تاثیرپذیر از محیط موثر است.

شرکت امن‌افزار گستر آپادانا با توجه به تجربه متخصصین خود شما را در برقراری توازن میان ۴ بُعد موثر بر خلق ارزش و نیز تشخیص واکنش مناسب برای ۶ عامل محیطی تاثیر گذار بر این ابعاد، یاری می‌نماید.

☸️info@amnafzar.net
☎️0353830470-1

#ISMS,#ITIL,#ITIL4, #ITSM, #GDPR, #Value, #Dimensions
👆#قسمت_سوم
🆔@amnafzar

راهنمای تکنیک‌های امنیت اطلاعات در استاندارد سیستم مدیریت امنیت اطلاعات ISO IEC 27003 : 2017

استاندارد ISO / IEC 27003 یک سند اساسی و جامع است که راهنمایی هایی را برای کلیه الزامات ISO / IEC 27001 ارائه می دهد ، اما شرح مفصلی در مورد "نظارت ، اندازه گیری ، تجزیه و تحلیل و ارزیابی" و مدیریت ریسک امنیت اطلاعات ندارد. جهت دستیابی به این سند روی عبارت ISO/IEC 27003 : 2017 کلیک نمایید.

همچنین جهت آشنایی بیشتر با این استاندارد به بخش مقالات وبگاه شرکت امن‌افزار گستر مراجعه فرمایید.

#ISMS , #ISO_27003:2017 , #سیستم_مدیریت_امنیت_اطلاعات
☸️amnafzar.net
🆔@amnafzar
📧info@amnafzar.net
☎️021-91094270

استاندارد سیستم اطلاعات حریم خصوصی ISO27701

استاندارد ISO 27701 درواقع افزونه حریم خصوصی ISO 27001 است و به طور خاص برای کمک به محافظت و کنترل داده های شخصی مورد استفاده است. از سیستم اطلاعات حریم خصوصی (PIMS) برای نشان دادن انطباق با مقررات مربوط به حریم خصوصی جهانی استفاده می شود.
یک سیستم اطلاعات حریم خصوصی همراه با ISO 27001 ابزار مدیریتی اجرایی است که به شما کمک می کند تا در حفظ حریم خصوصی موفق باشید.

اکتفا به اجرای یک استاندارد به تنهایی نمی‌تواند تمامی ریسک‌های امنیتی را پوشش دهد. لذا شرکت شرکت امن افزار گستر آپادانا با تجزیه و تحلیل ریسک قابل شناسایی و فرآیندهای داخلی و آموزش و نیز توجه به اقدامات مربوط به ضمیمه F این استاندارد بهترین روش را برای اجرای آن ارائه می‌نماید.

جهت دستیبابی به مقاله معرفی استاندارد ISO-IEC 27701: استاندارد سیستم اطلاعات حریم خصوصی به سایت شرکت امن افزارگستر آپادانا مراجعه نمایید. در این مقاله همسویی این استاندارد با #ISMS نیز مورد بررسی قرار گرفته است.

☸️amnafzar.net
🆔@amnafzar
📧info@amnafzar.net
☎️021-91094270

📚 مزایای به کارگیری فرایندهای #ITIL در سازمان

🔮افزایش میزان رضایت مشتریان و کاربران وابسته به سرویس های IT

🔮بهبود سطح دسترسی (availability) سرویس های IT و در پی آن افزایش سطح درآمد

🔮 افزایش میزان بهره وری و جلوگیری از اضافه کاری به کمک نظارت های بی وقفه

🔮 بهبود نوع استفاده و مدیریت ظرفیت منابع

🔮 فروش مستمر و باکیفیت سرویس ها و محصولات

🔮 کمک به فرایندهای مربوط به تصمیم گیری با استفاده از بهینه سازی میزان ریسک

🔮 ارتقاء كارايي سازمان از طريق بررسي و اصلاح خدمات واحد فاوا

🔮 ارتقاء سطح خدمات به ذی نفعان فاوای سازمان

🔮 ارائه سريع‌تر پاسخ به درخواست های فاوا و استفاده بهینه از نرم افزار میز خدمات

🔮 بهبود خدمات فناوری اطلاعات همسو با استانداردهای جهانی و رفع مشکلات شناسایی شده در حوزه فعالیت های مرتبط با خدمات فناوری اطلاعات 

🔮 تعیین نقش ها و وظایف فرایندی کارکنان بر اساس تحلیل و طراحی انجام شده و همچنین بهبود قابلیت اندازه گیری عملکرد کارکنان به منظور افزایش بهره وری

🔮 ارتقاء رضايت شغلي براي كاركنان شرکت از طريق كاهش يا حذف وظايف تكراري و روزمره و در نتيجه، ايجاد فرصت براي پرداختن كاركنان به امور رضايت‌بخش

🔮 قابلیت کنترل عملکرد، نظارت بر کیفیت خدمات فناوری اطلاعات و نیز تهیه تحلیل های مدیریتی از فعالیت های واحد فناوری اطلاعات و ارتباطات شرکت و ذینغعان موجود در دامنه پروژه

🔮 ارتقاء سطح خدمت رسانی و جهت گيري تمام فرايندها به سوي رضايتمندي ذی نفعان واحد فاوا
#ITIL #ISMS

☸www.amnafzar.net
🆔@amnafzar
📧 Info@amnafzar.net
☎️021-91094270

ارتباط DevOps, Agile, #ITIL4 (بخش اول)

فراوانی استانداردها، حرکت موازی و گاهی کاملا متضاد آنها، یکی از دلایل عدم تمایل سازمان ها به استفاده از چارچوب های جدید و یا نگارش جدید چارچوب های قدیمی است و این مسأله موجب ترجیح عدم حرکت به سمت چارچوبهای بهینه است. اما آنچه در این مقاله به آن پرداخته ایم، همسویی چارچوب ITIL4 با استاندارد Agile و DevOps است، به گونه ای که نه تنها در تضاد با آنها نیست، بلکه از این چارچوب ها جهت چابکی فعالیتهای عملیاتی در استقرار سرویس‌ها بهره برده است ...
[ادامه مطلب را در بخش مقالات دنبال کنید]
#ITIL, #ISMS, #ITIL4, #Agile, #DevOps

☸www.amnafzar.net
🆔@amnafzar
📧 Info@amnafzar.net
☎️021-91094270

ارتباط DevOps, Agile, #ITIL4 (بخش دوم)

در واقع، در بهترین سازمان‌ها، مفاهیم Agile، DevOps، Lean و ITIL به خوبی با هم کار می‌کنند. باید فقط از به‌روش‌هایی استفاده شود که به بهبود سازمان کمک می‌کند. این مقاله به نحوه پشتیبانی ITIL از Agile، DevOps و دیگر تلاش‌های تغییر شکل (دیجیتال یا غیره)، آنچه که کتابخانه ITIL 4 در مورد هر یک از این موضوعات می‌گوید، می‌پردازد.

۶ سطح کتابخانه ITIL 4 مفاهیم Agile، DevOps و Lean را پوشش می دهند. این کتب از چندین سال تحقیق در مورد نحوه کار سازمان های مدرن ایجاد شده اند...

[ادامه مطلب را در بخش مقالات دنبال کنید]
#ITIL, #ISMS, #ITIL4, #Agile, #DeOps

☸www.amnafzar.net
🆔@amnafzar
📧 Info@amnafzar.net
☎️021-91094270

کتاب CDS که اولین کتاب از دوره های تخصصی #ITIL4 است، بخشی از مجموعه مدیریت حرفه‌ای، برای متخصصان مدیریت فناوری اطلاعات (ITSM) است که عملکرد محصولات و خدمات دیجیتالی مبتنی بر فناوری اطلاعات یا تحویل انتها به انتها را آموزش میدهد. این کتاب به سه حوزه اصلی نقش های انسانی، سازمانی و فرهنگی و نهایتا فناوری های نوین و تاثیر آن بر زنجیره ارزش می پردازد و نهایتا مفهوم زنجیره ارزش جهت بهینه سازی  فرآیندهای تولید، تحویل و پشتیبانی را  تشریح می نماید.

#ITIL, #ISMS, #ITIL4, #ITSM, #SVS, #CDS


☸www.amnafzar.net
🆔@amnafzar
📧 Info@amnafzar.net
☎️021-91094270

#شاخص_کلیدی_عملکرد

شاخص های کلیدی عملکرد، عنوانی است که به متریک های سنجش میزان اثربخشی استراتژی ها، به روش ها، فرایندها و... در یک دوره زمانی مشخص و در راستای رسیدن کسب و کار به یک هدف معین مورد استفاده قرار می گیرد.
به عبارتی، شاخص ها پرسش هایی هستند که میزان موفقیت ما در رسیدن به هدف کسب و کار را در یک دوره زمانی و پس از انجام مجموعه ای مشخص از فعالیت ها را نشان می دهند، که به آن
🔑 #Key_Performance_Indicator
یا به اختصار
🗝 #KPI
گفته می شود.
شاخص های کلیدی عملکرد، در تمامی زمینه های کسب و کار مورد استفاده هستند که از جمله می توان به شاخص های کلیدی عملکرد در #سیستم_مدیریت_امنیت_اطلاعات (#ISMS) اشاره نمود.

این شاخص‌ها در سیستم مدیریت امنیت اطلاعات معیاری هستند برای تشخیص میزان تحقق الزامات استاندارد #ISO27001 که نشان دهنده درصد پیشرفت سازمان در رسیدن به سطح مطلوب امنیت است.

شاخص های کلیدی عملکرد، در زمینه #چارچوب_مدیریت_خدمات_فناوری_اطلاعات (#ITIL) میزان تحقیق استراتژی های تدوین شده برای خلق ارزش سرویس را مورد پایش قرار می دهد.

نکته حیاتی در زمینه شاخص های کلیدی عملکرد، انتخاب مناسب شاخص ها می باشد. شاخص ها باید به گونه ای انتخاب شوند که هم سازگار با کسب و کار و فرایندهای تدوین شده باشند و هم منطبق بر استاندارد های جهانی. از سوی دیگر شاخص ها باید ملموس و هر دو بعد کمیت و کیفیت را پوشش دهند، لذا نیاز به تجربه و شناخت نسبت به سیستم مورد پایش می باشد تا بتوان حداکثر نتیجه را از سیستم استخراج نمود.

☸️www.amnafzar.net 
🆔@amnafzar 
📧 Info@amnafzar.net 
☎️021-91094270

6 جزء کلیدی فرآیند مدیریت ریسک

1️⃣ تهیه سند متدولوژی ریسک
2️⃣ارزیابی ریسک (بهترین روش براساس دارایی است که مراحل آن در ادامه اشاره شده است)
1) گردآوری دارایی های اطلاعاتی.
2) شناسایی تهدیدات و آسیب پذیری های قابل اعمال برای هر دارایی.
3) تخصیص مقادیر تأثیر و احتمال بر اساس معیارهای ریسک.
4) ارزیابی هر ریسک در برابر سطوح از پیش تعیین شده مقبولیت.
5) اولویت بندی ریسک هایی که باید به آنها رسیدگی شود و به چه ترتیبی.
3️⃣تعیین نحوه مقابله با ریسک
4️⃣تعیین معیار پذیرش ریسک
5️⃣تعامل و ارتباط بین موثرین در فرایند مدیریت ریسک
6️⃣بازنگری ریسک پس از اقدامات موثر

#ISMS, #ISO27001:2022
#Risk_Management

☸️www.amnafzar.net
🆔@amnafzar
📧 Info@amnafzar.net
☎️021-91094270

نسخه ۲۰۲۲ استاندارد مدیریت ریسک

#ISMS, #ISO27001:2022
#Risk_Management

☸️www.amnafzar.net
🆔@amnafzar
📧 Info@amnafzar.net
☎️021-91094270

ISO/IEC 27002:2022

فرایندهای ISO27001:2022 به 4⃣ گروه تقسیم بندی می‌شوند:
🔮سازمانی
🔮مردمی
🔮فنی
🔮فیزیکی

کنترل‌های ISO27002:2022 از ۱۱۴ مورد به ۹۳ مورد کاهش یافته که به معنای حذف نیست! بلکه موارد مشابه ادغام و موارد جدید تعریف شده اند.

هدف این تغییر کلیدی دستیابی به وضوح، تمرکز و مسئولیت پذیری بیشتر برای امنیت اطلاعات در یک سازمان است.

برای دستیابی به مستندات ISO27001:2022 با ما در ارتباط باشید.

#ISMS, #ISO/IEC 27001:2022

☸️www.amnafzar.net 
🆔@amnafzar 
📧 Info@amnafzar.net 
☎️021-91094270