📣 Трибуна 3PL

Ведущие 3PL заботятся о безопасности своих складов, клиентов и их грузов.

🔖 Склад и производство в новой реальности: страхование, варианты защиты и сценарии реагирования

🗓 17 сентября 2026, 12:00
📍 СЕМАТ, МВЦ «Крокус Экспо»

Продолжение анонса далее.

https://xn--r1a.website/noytech_official/494
@pro3pl #noytech #cemat #tribune3pl

📣 Трибуна 3PL

Продолжение:

Ведущие 3PL заботятся о безопасности своих складов, клиентов и их грузов.

Не будет лучшего анонса, чем от самого организатора, спикера сессии и нашего коллеги по 3PL,

🎙 Максима Федорова, Noytech

https://xn--r1a.website/TrueManage/201
@pro3pl #noytech #cemat #tribune3pl

↗️ Расширение 3PL. 📰 3PL в СМИ

Коммерсант писал, что:

🔘В 2026 за период янв–июл в России зарегистрировано 3,7 тыс. новых компаний в сфере хранения и складирования

🔘это +30% год к году и максимум за последние пять лет.

☝️но это не сам рост рынка на 30%:

🔘за тот же период ликвидировано 2,6 тыс. компаний

🔘в итоге общее число действующих участников всё-таки выросло на 9,6% — до 20,9 тыс.


Среди причин называют региональную экспансию маркетплейсов, развитие fulfillment и спрос на локальные складские решения. Рынок движется не только в сторону крупных федеральных операторов, но и в сторону всё большей фрагментации и появления небольших специализированных провайдеров - такой вывод можно сделать из статьи.

🤔 При этом @pro3pl от себя предполанает, что этот рост связан в том числе с регуляцией экспедиторского бизнеса именно в 2026 году, когда многие производственные компании, занимавшиеся самостоятельно складской и транспортной логистикой, решили включать в реестр вновьсозданные юридические лица с соответствующими видами деятельности, включая в том числе и складирование. Ведь на самом деле до июля текущего года рынок находился в стадии стагнации, а то и сокращения, и реальных предпосылок для роста этого сегмента не было, если не принимать во внимание чисто юридические нюансы.

📝 Примечания:
⏺️интересно, что ещё в прошлом году в СМИ была поднята волна по поводу ожидания роста 3PL до 50% к 2030 году. И мы это осторожно опровергали со ссылкой на мнение самих игроков.
⏺️не лишним будет напомнить, что традиционно масштаб и доля 3PL оцениваются в квадратных метрах под управлением, а не в числе юридических лиц. А в публикуемых рейтингах оценивается не больше нескольких нескольких десятков 3PL-операторов: #rating3pl

Источники: «Коммерсантъ»:
https://www.kommersant.ru/doc/8922692
https://www.kommersant.ru/doc/8921701
@pro3pl #expand3pl #press3pl

🪙 3PL Коммерция и Экономика

⚠️ Страхование складских запасов:
один риск по цене складской логистики

Ещё недавно страхование товарных запасов от стандартных складских рисков обходилось примерно в 0,05–0,12% стоимости товара в год.

Сейчас покрытие рисков терроризма и БПЛА для отдельных объектов
уже может стоить около 3% ⚠️
- следует из предоставленного LogiRus выступления

🎙 Николая Кудрякова, СК "Пари"

То есть один новый риск обходится в десятки раз дороже, чем привычное страхование товарных запасов.

Ранее мы приводили бенчмарк, что вся складская логистика составляет около 4–5% стоимости товара.

⚠️ Получается, страхование только от терроризма уже может быть сопоставимо по стоимости со всеми расходами на складское обслуживание, почти удваивая их *

Меняется и поведение клиентов 3PL: если раньше, по нашей оценке, сам груз дополнительно страховали около 20% поклажедателей, то сейчас такой запрос поступает уже более чем от половины клиентов.

📝 Примечание: * - пару лет назад, расходы на склад уже удваивались, что мы также разбирали на канале

https://xn--r1a.website/logirus/15488
@pro3pl #economic3pl #finance3pl #pari

.
📰 3PL в СМИ 📣 Трибуна 3PL

"В России аутсорсинг ответственного хранения – это всего 10% от всего рынка складской логистики. В Европе и Америке – 70-80%. А в Эмиратах я был поражен: там почти 100%. Я общаюсь с местными компаниями, спрашиваю: «Где вы храните продукцию?» Они не понимают вопроса:

«Конечно, у логоператора. А как иначе?»

.
🗣️ Дмитрий Попов,

основатель компании RFL, теперь уже ТОП-2 3PL в России по площадям в управлении в интервью порталу Логирус.

Это хороший пример насыщенного актуальными темами материала с топом российского 3PL. В нем говорится о:
🔘стратегии, экспансии
🔘демпинге, ставках, коммерции
🔘клиентах, сервисе
🔘селлерах, фулфилменте, маркетплейсах...

Некоторые из тем пересекаются с повесткой нашего канала, и мы к ним вскоре вернёмся.

https://xn--r1a.website/logirus/15500
@pro3pl #press3pl #tribune3pl #rfl

⌛ Повороты 3PL

⚡ FM Logistics передана во временное управление российской структуре.

Эта новость уже привлекла серьезное внимание и может, учитывая большую узнаваемость и распространённость бренда, оказаться громче дела Raven Russia, которое в свое время серьезно взволновало сообщества складской недвижимости и логистики.

🤔 Давайте разберемся: что означает новая история?

🔘Что же случилось?

Указом Президента России от 17 сентября 2026 года № 661, акции и доли российских структур ряда иностранных компаний переданы во временное управление АО «Л.Е.В. Менеджмент». Документ расширяет перечень активов по базовому указу от 25 апреля 2023 года № 302.
На этот раз в списке:
«Ашан», Nestlé, «Лемана ПРО»* и, что важно для нашей аудитории, FM Logistics - крупнейший 3PL-оператор России: 25 складских комплексов общей площадью 865 тыс. м² (официально)
🔘https://www.kommersant.ru/doc/8957412
🔘https://ipbd.ru/doc/0001202609170018/?page=2

.
🔘Для складского рынка история шире одного оператора.

В перечень вошли также структуры Batilogistic и российская компания NG Concept — девелоперское и строительное направления группы FM. Изменения затрагивают не только логистические операции, но и инфраструктуру.
🔘https://rtvi.com/news/putin-peredal-rossijskie-aktivy-ashana-i-nestl-pod-vremennoe-upravlenie/
🔘https://www.fmlogistic.ru/about-us/governance/

.
🔘Временное управление НЕ РАВНО❗️обращению в госсобственность

Например, активы Raven Russia были обращены в государственную собственность по судебному решению. У FM другой механизм: собственник сохраняет акции или доли, но соответствующие корпоративные полномочия осуществляет назначенный управляющий. Само назначение не даёт ему права продать переданный пакет.
В одном случае меняется собственник, в другом — тот, кто осуществляет контроль.
🔘https://www.rbc.ru/business/02/02/2025/679f6f3e9a794799c276f1c7
🔘https://law.tks.ru/document/840634

.
🔘Вообще, примеров уже много, хоть и не из сферы логистики:

С 2023 года во временное управление передавались российские активы Danone, Carlsberg — «Балтика», Ariston, Bosch, Fortum, Uniper — «Юнипро», «Главпродукт», «Нижфарма», Rockwool и Canpack.
⏺️https://www.kommersant.ru/doc/8957418

.
🔘В чём смысл для государства?

Смысл в контроле над решениями: руководством, стратегией, инвестициями и использованием ресурсов бизнеса. Определять, куда компания направляет заработанные деньги, — не то же самое, что получать её дивиденды, но тоже существенное полномочие.
Прибыль не становится автоматически доходом государства или управляющего. Её распределение — отдельная корпоративная процедура. При этом расходы на временное управление покрываются из доходов от использования переданного имущества.
⏺️https://law.tks.ru/document/840634
⏺️https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17819/c8b3b99f7c3c314e196c7a7bc75326022b73ad71/

.
🔘В чём причина и почему именно они?

Кремль объяснял введение временного управления как ответ на ограничения прав на российские активы за рубежом и инструмент встречных мер.
⏺️https://www.kommersant.ru/doc/5954093
Такие механизмы применяются не только в России. Показательный пример — немецкие активы «Роснефти». Ещё 16 сентября 2022 года Германия передала Rosneft Deutschland и RN Refining & Marketing под управление Федерального сетевого агентства. Регулятор объяснял вмешательство необходимостью обеспечить работу предприятий на фоне отказов контрагентов сотрудничать с ними.
С другой стороны, сходство подхода не поясняет выбор именно этих компаний для передачи управления.

.
🤞Коллегам из FM Logistic желаем спокойной, устойчивой работы в период изменений, сохранения команды и доверия клиентов.

продолжение в следующем посте

@pro3pl #turns3pl #fmlogistic

⌛ Повороты 3PL

⚡️ FM Logistics передана во временное управление российской структуре.

продолжение предыдущего поста.

🔘Возврат управления возможен...

...но не гарантирован.

У Ariston российское подразделение передали под внешнее управление в апреле 2024 года, а 26 марта 2025 года контроль вернули прежней группе. Однако предельного срока российский механизм не устанавливает: прекращение управления требует отдельного решения президента.
⏺️https://www.aristongroup.com/content/dam/aristoninvestors/documents/press-releases/20250326%20Ariston%20Group_Ariston%20Thermo%20Rus%20LLC_ENG.pdf
⏺️https://law.tks.ru/document/840634

.
🔘Чем грозит эта ситуация?

Смена управления не обязательно означает существенные изменения в повседневной работе и эффективности бизнеса.
Например, «Юнипро» завершила 2025 год с 31,2 млрд рублей операционной прибыли. А «Логика молока» — бывший российский Danone, впоследствии проданный новому владельцу, — сообщила о росте продаж молочной продукции на 2,7% в натуральном выражении за первое полугодие 2026 года и капитальных затратах 2,8 млрд рублей. Тот же упомянутый Raven после перехода в Росимущество работал пару лет без существенных изменений практики работы.
⏺️https://www.unipro.energy/files/28426/
⏺️https://logikamoloka.ru/press-centr/news/logika-moloka-podvodit-rezultaty-i-polugodiya-2026-goda/
⏺️https://rtvi.com/news/putin-peredal-rossijskie-aktivy-ashana-i-nestl-pod-vremennoe-upravlenie/
Эти примеры показывают, что после смены контроля компании могут продолжать операционную деятельность и инвестиции. Влияние самого перехода на эффективность нужно оценивать отдельно — с учётом результатов компании и ситуации на рынке.

.
✌️Коллегам из FM Logistic желаем, чтобы переход прошел последовательно, с вниманием к людям и обязательствам перед партнёрами.

@pro3pl #turns3pl #fmlogistic

📊 3PL Аналитика

По материалам форума NF Group, на котором проводилась сессия по 3PL.

☝️Что обращает на себя внимание:
🔘67% операторов заявили о появлении новых клиентов. На это, безусловно, повлияли события с маркетплейсами, и "затишье" начала года изменилось заметным движением по перераспределению товарных запасов в значительной степени в сторону 3PL. Почему к ним? - при имеющейся пока ещё небольшой вакансии* они готовы оперативно принять на обслуживание стоки, которые по разным причинам не едут на МП, и стоки тех компаний, которые управляют рисками через распределение товарных запасов по разным локациям.

🔘60% пространства на складах 3PL занимают стоки компаний до 5000 паллет. А мы напомним, что именно для стоков такого масштаба эффект от использования аутсорсинга наиболее заметен и достигает нескольких десятков процентов по сравнении с расходами на собственный склад.

Примечания:
⏺️* - по отношению к этим данным вакансия снизилась до примерно 10% - более точную статистику приведём позднее.
⏺️по вашему запросу проведем более детальный разбор этой статистики

@pro3pl #review3pl #effect3pl #report3pl #nfgroup #analytics3pl 21.09.2026

👑 Персоны 3PL

В FM Logistic сменился гендиректор.

Коммерсант пишет, что 22 сентября 2026

🔘Евгений Ненашев сменил
🔘Олега Альхамова

на посту генерального директора российских структур FM Logistic. Назначение последовало после передачи компаний во временное управление АО «Л.Е.В. Менеджмент»., о котором мы писали.

🎩 Олег Альхамов не покидает компанию — он остаётся исполнительным директором. Российский бизнес
FM Logistic он возглавлял с апреля 2021 года. До этого работал преимущественно в розничной торговле и финансах: в «Ашане» прошёл путь от финансовых должностей до руководителя направления «Гипермаркеты» в России в 2015–2017 годах, затем отвечал за повышение эффективности в головном офисе во Франции. Ранее занимал руководящие позиции в финансовых подразделениях D’Aucy и «Энергоремонта». РБК.

🎩 Евгений Ненашев имеет опыт работы в бизнесе и госуправлении. В октябре 2022 года был назначен первым заместителем руководителя Главного управления содержания территорий Московской области — заместителем главного государственного административно-технического инспектора региона.
По данным «Агентства», в 2011–2022 годах руководил компанией «Ромикс», ранее также возглавлял «Интергрупп» и «Энергожелдортранс». Его предыдущий опыт связан, в частности, с содержанием территорий и железнодорожным бизнесом.

В FM Logistic сообщили, что компания продолжает работать в штатном режиме и выполнять обязательства перед клиентами, подрядчиками и сотрудниками.

В Кремле решение передать активы компаний во временное управление объяснили в том числе тем, что собственники компаний находятся в странах, которые Россия считает недружественными.

📝 Примечание: фото Олега Альхамова с сайта FM, фото Евгения Ненашева - отсюда

@pro3pl #fmlogistic #press3pl #person3pl

🪙 3PL Коммерция и Экономика

На недавнем XXII форуме от NF Group "ПРО СКЛАДЫ" была представлена очередная аналитика по ставкам на услуги 3PL.

Предыдущая статистика от того же агентства публиковалась нами более полугода назад

💡 Интересно, что:

🔘по свежему опросу NFGroup ставка за хранение составляет 32,6 руб/СПЛМ и показывает умеренное снижение (на 4%), а все ставки за обработку показывают рост на 15-20%.

🔘указанная ставка за хранение выше той, которую мы рассчитываем на основании данных ONWIRE (32,6 vs 30,9 = +5,5%)

На какой выборке была сделана статистика - в этот раз не сообщается. Но у нашего сообщества есть достаточно альтернативных мнений насчет действующих ставок - наверно уместно будет сделать сравнительный анализ (👍🏻)

📝 Примечание:
* - недавно мы писали про демпинг в 3PL. Экспертно можем намекнуть, что таковым стоит считать ставки ниже обозначаемых консультантами/агентствами.

@pro3pl #finance3pl #commerce3pl #nfgroup

📣 Трибуна 3PL. Референс.

E-РИТЕЙЛ ФОРУМ, прошедший 22 сентября, заслуживал предварительного анонса на нашем канале. И дело здесь не только в масштабе самого мероприятия -
представители 3PL в деловой программе форума заняли заметное место:

🔘Екатерина Анциферова, Dalli
модерировала сессию «Логистика и скорость: как ритейл отвечает на требования быстрой доставки?». В этой же дискуссии участвовала
Валерия Липова, СДЭК.

🔘Александр Галкин, ЛогЛаб
модерировал сессию «Конкуренция последней мили: как бизнесу сохранить качество сервиса». Один из спикеров -
Анна Бутенко, Яндекс Доставка.

🔘Иван Масалов, ПЭК:3PL
модерировал дискуссию «Коммерческий транспорт и автономные беспилотные доставщики».

🔘Мария Маслянская, Почта России
модерировала сессию «Роботизация и склады: технологии, внедрения, результаты». В ней же участвовали
Валерия Якутова, FM Logistic, и
Ольга Демкив, СДЭК.

И, конечно, среди посетителей мероприятия встретились представители разных 3PL-провайдеров - это, как всегда, повод для полезного нетворкинга.

✔️ 3PL входит в основную повестку ритейла и e-commerce как отдельная экспертиза в вопросах экономики, технологий, скорости и качества сервиса.
И отдельная благодарность организаторам E-РИТЕЙЛ ФОРУМА за место этой экспертизе в основной деловой программе.

Мы будем делиться на нашем канале интересными материалами по нашей отрасли с этого мероприятия.

@pro3pl #tribune3pl #reference3pl #dalli #pec3pl #loglab #fmlogistic #pochta #cdek #yandex

📰 3PL в СМИ 📣 Трибуна 3PL

🗣️ «Маркетплейсам пора сфокусироваться на цифровых сервисах, а не на складах»

🎙 Дмитрий Попов, основатель компании RFL, теперь уже ТОП-2 3PL в России по площадям в управлении в интервью порталу Логирус, отвечает на вопрос об основных трендах российского рынка логистики:

– Первый – страх селлеров возить продукцию на склады маркетплейсов. По понятным причинам. У нас отдел продаж не справляется с потоком звонков. Пока конверсия небольшая, потому что селлеры сами не готовы. Но тренд очевиден.

Второй – фрагментированное хранение стоков. Компании боятся хранить все в одном месте. У нас под 300 тысяч метров выделено порядка 20 площадок. Это уже стало конкурентным преимуществом. Клиенты просят: «Дайте нам три-четыре склада, мы распределим стоки».. Даже если страховая возместит ущерб, а это под вопросом, что ты скажешь потребителям? Твой товар уничтожен. А децентрализованное хранение позволяет продолжить работу.

.
🔜 От имени нашего канала добавим, что тема децентрализованной ("фрагментированной") логистики в последние месяцы очень активно обсуждается. И 3PL оказались очень "к месту" для решения этой задачи.

☝️3PL Astros Logistics, например ,
одним из первых начал объяснять и предлагать аудитории идею "диверсифицированного хранения".

Наш канал готовит и в ближайшее время опубликует подробный обзор этой относительно новой тенденции на рынке.

https://xn--r1a.website/logirus/15500 - источник.
@pro3pl #press3pl #tribune3pl #rfl #astros

🔔 3PL Мероприятие

🗓 01 октября 2026
Москва, гостиница «Националь»,
Форум Директоров по Логистике «Логист.ру/2026».

☝️PRO3PL интересна сессия
«Сколько стоит и сколько будет стоить логистика» — Open Book: экономика 3PL-оператора и ожидания грузовладельцев на 2027 год:

От 3PL в обсуждении участвуют:
🔘Ольга Муллаярова, RFL;
🔘Иван Масалов, ПЭК:3PL;
🔘Максим Макеев, MOLCOM.

Модераторы:
🔘Артём Аинцев, бизнес-партнёр MOLCOM.
🔘Игорь Шацкий, «Гранд-Трейд».

Также в сессии заявлены
🔘Евгений Бумагин, IBC Real Estate;
🔘Владимир Нелидов, РУСАГРО;
🔘Елена Касаткина, МЕГАМИКС.

- обсудят стоимость складской недвижимости и операций, ставки на перевозки, проблемная дебиторка и окупаемость цифровизации. Всё то, из чего в итоге складываются тариф оператора и бюджет клиента.


➕ 3PL присутствует и в других блоках форума.
🔘Андрей Шатьков, RFL - сессия о развитии логистики;
🔘Кирилл Власов, STS Logistics, — в блоке технологий и решений - анонсируют наши друзья из Логирус
🔘Михаил Фёдоров, RFL, — в сессии о практике управления цепями поставок.

Программа и регистрация: https://logist.ru/2026#agenda
@pro3pl #event3pl #tribune3pl

💸 3PL Коммерция и Экономика

Отскок вверх снова подтвердился: + 3,84% за 3 мес с Июля 2026

У Onwire появилось обновление данных за Сентябрь 2026.

☝️Повторим здесь важный тезис: расчётная ставка хранения на уровне

🔘31,1 руб/СПЛМ/сутки

возникает (в том числе) при условии аренды оператором площади по соответствующей ставке, но это не всегда так...
По косвенным признакам можем оценить, что средняя ставка аренды для 3PL-операторов сравнима с текущими ставками по данным Onwire. Но предлагаемая сейчас стоимость хранения у 3PL часто ниже на 10%, а иногда и 30% - это продолжение начавшегося ранее демпинга, о причинах которого мы писали, но точная статистика по которому отсутствует. Во всяком случае, нельзя "рыночными" считать демпинговые цены

Мы открыты к желанию наших читателей тестировать корректность нашей модели расчета, а по итогу учесть пожелания и уточнения

@pro3pl #onwire #commerce3pl #finance3pl #economic3pl

🔔 3PL Мероприятие. Обновление к анонсу.

⚽️ Замена в центре поля:

Вместо Игоря Шацкого сессию об экономике 3PL на «Логист.ру/2026» вместе с
🔘Артёмом Аинцевым
будет модерировать сам
🔘Игорь Прохин
— руководитель Ин-Лог и организатор всего данного Форума.

Оба много лет уделяют внимание нашей отрасли и предоставляют отличные площадки, собирая вместе 3PL-операторов и грузовладельцев:
🔘Прохин — на «Логист.ру» и «Неделе логистики»,
🔘Аинцев — на бизнес-завтраках, «Бизнес-баттлах» и деловых пикниках.

В программах участников их мероприятий разных лет 3PL:
FM Logistic, RFL, STS Logistics, ПЭК:3PL, MOLCOM, Major Terminal, Tablogix, АЛИДИ, NOYTECH, Рулог, СТА Карго, NC Logistic, RB Logistics, Рослогистика, Смайл Лоджистик, V7, Навиния, ЛогЛаб и BG Logistic и другие.

@pro3pl #event3pl #tribune3pl #person3pl

🪙 3PL Коммерция и Экономика

Традиционная статистика ставок аренды канала Onwire и рассчитанная на их базе "справедливая" ставка хранения у 3PL по модели PRO3PL.

🗣️ Ранее мы приводили цитату ONWIRE:

"определяющим будет третий квартал, который и покажет, в какой фазе находится рынок: стагнация или падение"

И вот с Июля 2026 мы видим на протяжении всего III-го квартала отскок вверх снижавшихся до этого момента ставок, и уже почти на + 4%.

☝️Мы считаем, что рост ставок несмотря на сохраняющуюся высокую вакансию складов - шлейф "Фиолетового Лебедя", который заметно всколыхнул рынок складов.

📝 Примечание: * - о методике расчёта мы неоднократно писали на канале

@pro3pl #onwire #commerce3pl #finance3pl #economic3pl

🔔 3PL Мероприятие

🗓
Уже завтра, 2 октября в 14:00
СТС Логистикс проведёт вебинар

«3PL-склад: инфраструктура без инвестиций, контроль без зависимости».

Спикер — Елена Копосова,
директор по развитию контрактной логистики.

В описании встречи организаторы пишут:

Собственный склад — это капитальные затраты.

Склад маркетплейса — это потеря контроля.
3PL — промежуточная модель: масштабируемая инфраструктура без инвестиций в бетон и без привязки к одной площадке. Хранение, комплектация, обработка, отгрузка в WB, Ozon, D2C, B2B и розницу — из одной точки.

Регистрация: https://my.mts-link.ru/j/STSLog/25754214028

@pro3pl #event3pl #sts

🔭 3PL Обзор

Выбытие складов и их страхование.

Интересную заметку подсветил для нас SkladExpert, которая продолжает пару освещавшихся на нашем канале тем:
🔘Выбытие части площадей маркетплейсов, повлекшее за собой всплеск интереса селлеров к 3PL
🔘Тарифы на страхование, которые также влияют на стоимость складской услуги и для некоторых товарных групп становятся сравнимыми со стоимостью всей складской логистики.

☝️Краткие тезисы:

🔘полностью уничтожено 11 из 36 атакованных складских комплексов.
🔘у WB выбывшая площадь составляет около 1,27 млн кв. м,
🔘у OZON - около 235 тыс. кв. м
🔘итого уничтожено почти 1,5 млн кв. м. складов.
🔘восстановление уничтоженных складов оценивается в сумму около 115,5 млрд руб.
🔘уничтоженно товаров на общую сумму около 600–700 млрд руб.
🔘даже, если склад не уничтожен, опустошительность убытка после атаки на склад, по данным страховщиков, составляет 55–70%. .
🔘повышение страховых тарифов для склада класса А с 0,08–0,15% от страховой суммы до 3–5%.
🔘тариф по риску терроризма растёт с 0,05% до 3% в год.
🔘франшиза по терроризму теперь начинается от 10 млн руб.
🔘для крупных объектов франшиза вырастает с 30–40 млн до 250–500 млн и вплоть до 1 млрд руб.

📝 Примечания:
🔘какое отношение данная информация имеет к 3PL указано в начале публикации
🔘если интересны развёрнутый комментарии по представленной информации и о тенденциях - ставьте 👍 и пишите в комментариях

https://xn--r1a.website/skladexpert/12661
@pro3pl #review3pl #wb #ozon #economic3pl #fulfilment 13.10.26

💸 3PL Коммерция и Экономика

После недавнего отчёта NFGroup, оценка рынка по итогам 3-х кварталов от другого крупного эксперта - IBC Real Estate.
Информацию на слайде представила публике на ежегодном Форуме Директоров по Логистике "Логист.ру 2026"

🎙 Екатерина Ногай, IBC (см. комментарии на нашем канале)

☝️ На той же сессии состоялось обсуждение текущего уровня рынка с участием представителей 3PL - об этом мы напишем вскоре, так как есть важные особенности текущей ситуации, и уже намечается тенденция, о которой стоит рассказать.

🔘Напомним, что на нашем канале регулярно публикуется коммерческая статистика из 3-х источников, и последние оценки "ключевой" ставки хранения (в руб/СПЛМ/сут) каждого из них мы приведем здесь:
🔘NF Group - 32.6
🔘Pro3PL - 31.1
🔘IBC Real Estate - 30,0

Полагаем, что эти 3 оценки наглядно очерчивают "доверительный интервал" текущей рыночной ставки за хранение:
🔘30 - 32.5 руб/СПЛМ/сут
в который попадает абсолютное большинство надежных предложений. Но этот интервал дан в среднем по рынку, без учета объективных особенностей некоторых операторов и их проектов с клиентами.

@pro3pl #ibc #nfgroup #economic3pl #commerce3pl 13.10.2026

📣 Трибуна 3PL

Итоги анонсировавшегося нами ранее выступления в рамках СЕМАТ 2026:

🎙 Максим Фёдоров, Noytech

привел их на своём канале,

и при этом предоставил нашему каналу эксклюзивный комментарий:

🗣️

"На сессии раскрывали актуальную, к сожалению, тему обеспечения безопасности складских комплексов в новых реалиях, которую накануне подкрепил Указ Президента №604.
А именно, разделили общую тему на 3 составляющие:
1) безопасность людей,
2) безопасность зданий и инфраструктуры,
3) обеспечение непрерывности бизнеса.
В рамках каждой темы погрузились в детали и проговорили наиболее действенные мероприятия и их особенности, в том числе с точки зрения затрат.
Эксперты поделились опытом и высказали мнение о распределении ответственности, взаимодействии с гос.органами и арендодателями, подходе к подготовке переключения операций на альтернативные сценарии, а также о подходе к выбору средств защиты объектов с учетом достижения максимального целевого эффекта, а также стоимости и практического удобства эксплуатации и замены."


Мы лишь сделаем ключевой вывод:

☝️3PL часто оказывается удобным решением задачи обеспечения безопасности стоков, хотя бы потому, что оператор, реализуя проект для нового клиента, уже может иметь обкатанный опыт реализации того же для других клиентов своего портфеля. Это касается и безопасности тоже.

https://xn--r1a.website/TrueManage/207
@pro3pl #tribune3pl #person3pl #noytech 13.10.2026