Well done PM

Medium rare - моя любимая степень прожарки стейка: сочный вкус, есть потенциал для тех, кто может надавить и выжать еще цифр и результатов.

Medium well - самая частая ошибка - обжарили со всех сторон до аппетитной корочки, но по сути, сока мало или жилы жесткие, либо вообще кусок не прожаренного жира не в тему (привет, юнит-экономика)

Well done - заказывают извращенцы (и моя любимая жена). Все, что было в этом куске стейка - осталось на гриле или на других продуктах, раз мы здесь немного шарим в продуктовой разработке.

Что делать?
- есть 1,5-2 года: берем Junior PM, он станет medium rare

-есть бюджет и наставник: берем medium rare и точечно правим огрехи на прошлых стадиях

-well done: пристрелть или придумать почетное место в совете директоров. Зависит от вашей кровожадности🤭

Слабо применить к себе?

Внимательные, да и не только, читатели канала, могли заметить какую-то странную регулярность выхода постов в Продуктории. Точнее — её отсутствие. Несколько были запланированы, несколько написала жена под мою диктовку.

Я попал на вынужденный ретрит в госпиталь. Первые 3 дня не помню воообще, первую неделю местами, вторая прошла в состоянии вареной морковки и с полным запретом на использование смартфонов. Сейчас я уже дома, португальские врачи спасли мою не очень уже молодую жизнь.

Время подумать было много. Поэтому появилось много планов по каналу на ближайшие время.

Вот некоторые из них:
📌 перезапуск курса Product Expert в формате симулятора для джуниор продакта, который попадает в Хогвартс Авито, и должен получить Кубок огня защититить свое видение продукта
📌 участие в нескольких инициативах ребят из сообщества в сфере образования, пока рано говорить в каких именно
📌 возобновление регулярного ментороства, кстати посоветуйте платформу кроме Google Calendar, ведь Meander, к сожалению, закрывается
📌 серия интервью с ребятами, с которыми я начинал работать в самом начале их пути продакта, а сейчас они работают в крупных и интересных компаниях (напоминайте о себе в комментариях).

Так уж получилось, что всенародно-любимый мем про перевернуть календарь в сентябре у меня превратился во что-то такое. Будем нагонять! Берегите себя ❤️

#lifehacks

Конец месяца, а значит пора поделиться с вами новыми небольшими каналами о продуктовой разработке, маркетинге и карьере.

LinkedIn with Sofia — авторский канал Софии Лопаткиной про LinkedIn. София пишет про особенности платформы, делится своим опытом, а также ставит различные LinkedIn-эксперименты. Например, здесь результаты, того как она использовала вопрос про рекомендации хороших ресторанов для начала эффективного общения. А тут полезный пост про метрики в LinkedIn.

Плохой project — канал Артема Арюткина, одного из тех, кто отвечает за продуктовое развитие платформы для девелоперов в Яндексе. Слышали про такое? А вот, оказывается, продукты бывают и такие, а не вот это вот ваше «кнопки перекрашивать». Как на счет разработки фреймворков для языков программирования? Библиотек интеграций? Из интересного: тут вот можно найти инфо, че там спросить нанимающего менеджера, а вот тут неплохие наши ИТшные мемчики (тыкайте в хэштег и вперед).

Средненький продакт — разрыв шаблонов про продуктовые блоги: Антон, бывший стартапер, пишет про реальность и сложности работы в российском бигтехе, много рефлексирует. При этом в блоге минимум душной теории, кочующей по Телеграму и ноль процентов успешного успеха. Из последнего — рекордный по реакциям пост про конец рабочей моногамии. За такое и уволить можно!

Все авторы стараются сделать свой контент максимально полезным, дайте им шанс, подпишитесь и решите через пару недель остаться ли в канале надолго. Я сам так делаю и часто открываю для себя новых крутых авторов 😉

#дружескийпиар

Перемены в Amazon

У Amazon новый CEO. Но это уже совсем не новость. Важно, что позицию Джеффа занял руководитель направления AWS Andy Jassy, который сам же его создал и вырастил до монстра, который зарабатывает больше половины денег для компании и является критически важной составляющей инфраструктуры практически всего интернета.

По ссылке ниже его первое письмо к команде. Раньше такие всегда лично писал Джефф Безос и многие из них стали материалами для обучения руководителей. Если читать письмо между строк Amazon ждёт ещё одно сокращение штата (особенно среди менеджеров) и полный возврат в офисы.

Для борьбы с бюрократией новый CEO сделал специальный «Bureaucracy Mailbox», который он будет читать лично и поступать соответственно. То есть бороться против бюрократии добавляя ещё один бюрократический процесс 💪🏻

Грустно как-то читать такое про крупнейшую продуктовую компанию. Надеюсь, хоть благодаря Джеффу и Blue Origin мы скоро опять слетаем на Луну.

▶️ https://www.aboutamazon.com/news/company-news/ceo-andy-jassy-latest-update-on-amazon-return-to-office-manager-team-ratio

грустные #productlinks

Такие разные рынки

Интересное предложение? Вы бы заказали себе карту, с которой в комплекте идёт целых 20 мин бесплатной сотовой связи и 33 Мб трафика телеграм в день?

А вот в Узбекистане такое рекламное предложение неплохо работает. По крайней мере на него делает основную ставку один из стартапов, которые слетелись как коршуны вороны с сыром в клювах на этот перспективный рынок. Посмотрим чей сыр покажется вкуснее населению Узбекистана (37 млн человек).

Кто хочет пообщаться про рынок Узбекистана и продукты, которые могут там взлететь, добро пожаловать в ЛС — @mervlad. Много общаюсь сейчас с ребятами, которые строят компании и запускают продукты там. И очень хочу поучаствовать в этой истории, как минимум в статусе эксперта и консультанта.

#lifehacks

Product Expert 2.0

Помогите определиться, на какую аудиторию сейчас в первую очередь стоит делать курс для начинающих продактов и тех, кто хочет войти в эту профессию. Когда я делал курс Product Expert в 2020, основной целью было помочь тому, кто уже занимается продуктами какое-то время, разобраться в море подходов и фреймворков. Что, когда и зачем использовать. Основная обратная связь от тех, кто прошел курс была именнно про это. Кстати, тот курс прошли около 200 человек на платформе Thinkific — когда курс продавал пытался продавать я сам, и несколько тысяч человек по подписке EpicGrowth — я продал его ребятам целиком, они тогда только начинали качать продуктовое направление).

Сейчас я хочу полностью переделать курс и перезапустить его в формате онлайн-симулятора для начинающего продакта. Такие ребята чаще всего приходят ко мне на менторские сессии. За эти 4 года профессия выросла, в некоторых ВУЗах появились специальности продакт-менеджер, а количество каналов о продуктах выросло до трёхзначной цифры. А вот курса для таких ребят, который бы не состоял из набора разрозненных выступлений разных продактов с очень разными подходами и для покупки которого не нужно было бы брать кредит, я не знаю...

Итак, если вы начинающий продакт или хотите им быть, тыкните пожалуйства в опрос ниже👇. Я специально не использую названия грейдов типа джуниор или мидл — во многих компаниях они означают очень разные вещи. В комментариях можно докинуть примеров курсов для этого сегмента, если вы такие проходили и готовы их рекоммендовать. Спасибо!

#career

Забирайте ссылку, чтобы посмотреть классный контент на предстоящих выходных — интервью Lenny Rachitsky с Tomer Cohen, CPO LinkedIn.

Знаю, что в России и некоторых других странах LinkedIn сейчас доступен только через VPN, и многие из вас могут не знать как изменился продукт за последние годы. Для меня это ежедневный источник интересного профессионального контента и эффективный канал связи. Захожу практически каждый день, читаю ленту, оставляю комментарии. Многие посты в этом канале родились в процессе просмотра LinkedIn.

В интервью круто разобрали темы фокуса на важном, постановки целей и внедрении AI в сложных продуктах. У гостя подкаста явно есть чему поучиться. Рекомендую!

▶️ https://youtu.be/YrUq8JUkQls

#videoholidays

Давненько я вас продуктовыми вопросами не мучал. Напоминаю формат — задаю вопрос, вы выбираете наиболее правильный ответ в опросе и не обсуждаете варианты в комментариях, чтобы все могли сами подумать и ответить. На следующий день я публикую подробный разбор вариантов, вот там уже можно пообсуждать и даже предложить свой совсем другой ответ.

Сегодня про продуктовый сленг и работу на международном рынке. Представьте, вы прошли 100500 собеседований, сделали кучу тестовых заданий, получили оффер и наконец-то работаете продактом в международной компании. Язык коммуникации — английский.

На встрече по планированию с CPO и продактами из остальных команд после презентации одного из коллег CPO спрашивает его «So is it more product plus one or product minus one initiative?» Если переводить без прямого перевода сленга, а он всё равно ничего не даст «Так что, это product plus one или product minus one инициатива?». О чём спрашивает CPO?

Ответ опубликую завтра. Если вы недавно в канале, можете посмотреть другие вопросы и не глядя на посты с разбором ответов проверить себя. Вот несколько из актуального и любимого:

📌про модели машинного обучения https://tttttt.me/vladimir_merkushev/1951

📌про метрики для A/B теста https://tttttt.me/vladimir_merkushev/1759

📌про разборки двух менеджеров и совместную работу команд https://tttttt.me/vladimir_merkushev/1739

А ответы про вопрос CPO в опрос ниже👇🏻

#productquestion

Правильный вариант — первый в опросе и его выбрали почти половина из вас.

Product plus one — инициатива добавляет или развивает в сторону усложнения текущий продукт.

Product minus one — что-то, что делает продукт проще путем отказа от функций, которые мало используются.

Второе встречается гораздо реже. Мы склонны оставлять в продукте все, чем пользуется хоть какая-то часть аудитории, даже самая маленькая.

Те, кто найдет время послушать подкаст, который я рекомендовал недавно, услышат и сам пример использования этого продуктового сленга, и несколько примеров от LinkedIn.

PS: 20 человек, которые выбрали последний вариант ответа, это вы так моё чувство юмора оценили? Или сейчас боты умеют голосовать в опросах и им всё равно? 🧐

В прошлой подборке каналов я вам рассказывал про телеграм-клуб ОКейси, организаторы которого помогают начинающим и не очень продактам с разбором продуктовых кейсов. Это может пригодиться на собеседовании, да и вообще полезно для развития насмотренности. Иногда ребята приглашают гостей, опытных менеджеров продукта, которые приносят свой кейс и в онлайн режиме вместе с участниками его разбирают. Пригласили и меня. В следующий понедельник, если интересно, приходите пообщаться. Будем говорить не столько про развитие сервисов объявлений, сколько про развитие продукта через поиск новых способов и каналов привлечения аудитории.

Участие во встрече платное. Как я понял, можно заплатить за одну встречу или купить подписку для участия в клубе. Детали в посте ниже👇🏻

Работа в Европе: полный горькой правды пост

В одном популярном канале из сферы HR недавно вышел пост, полный горькой правды о работе айтишников в Европе. Пост якобы основан на мнениях релокантов, с которыми пообщалась автор, таких 80% из «примерно 30 респондентов». Вот только это полуправда. Вы можете почитать сам пост здесь, а я пройдусь по пунктам и напишу свой опыт и опыт моих прямых контактов.

1. Маленькие зарплаты
Скорее высокие налоги и стоимость жизни. Средние зарплаты айтишников заметно выше чем в СНГ, но после обязательных расходов на аренду, коммуналку и налоги, остаётся действительно немного. С индексацией налоговой ставки, когда от значительного роста зарплаты ваш реальный доход увеличивается незначительно, я пока не сталкивался. В Португалии есть специальный режим для высококвалифицированных релокантов с фиксированным 20% налогом. Выдаётся на 10 лет. Друзья из Германии рассказывали про разные случаи, да, наверное это проблема. Но мы четко видим на что идут эти налоги: инфраструктура, безопасность, образование и много другое на очень высоком уровне.

2. Недовольство жизнью
Очень спорный пункт. Медленная доставка, отсутствие салонов с качественным маникюром или ленивое обслуживание в ресторанах не выглядит для меня как большая проблема. Тем более что с каждым годом появляются сервисы, открытые нашими же релокантами с привычным уровнем сервиса. А вот возможность путешествовать без границ по всей Европе, work/life balance с явным перекосом в life, океан под боком, качество продуктов и красота вокруг перевешивают любые недовольства.

3. Отсутствие карьерных перспектив
Я бы уточнил. Медленный рост в рамках одной компании действительно актуальная проблема. Особенно в крупных международных компаниях с офисами в Европе. На собственном примере: в России я когда-то вырос из тестировщика до руководителя главного проекта компании за 2 года. В Португалии за 2.5 года как был senior продактом, так им и остался. И это не из-за того, что я не местный, многие бывшие коллеги по OLX более 3 лет работают на одной позиции. И им нормально. Людей на топовые позиции предпочитают брать со стороны. Большинство моих знакомых переходили в новую компанию для повышения своего грейда.

А вы как считаете? Можно поделиться своим опытом в комментариях👇🏻

#career #portugal

Очень крутое интервью Андрея Дороничева. Уверен, вы про него слышали. Я после интервью у Дудя потерял его из виду. А он, оказывается, очень интересными вещами занимается.

Мне хватило и мотивации, и интересных фактов, и чувства уважения к тому, что делает этот человек. Продакт с большой буквы!

https://youtu.be/zNpTHznYMW4

#videoholidays #aifuture

Презентация продуктов с размахом

Второй пост подряд со ссылками на YouTube, но я не смог удержаться! Tesla умеет делать шоу из презентаций своих продуктов. В этот раз в качестве сцены или точнее будет сказать декорации — небольшой город. А как ещё сделать живое демо и показать, что управление действительно автономное, если ваш продукт машина?

Танцы человекоподобных роботов и их марширование строем, на мой взгляд, выглядело жутковато. Но скорость прогресса команды Optimus от актера в костюме робота на прошлом демо до самостоятельных роботов, которые уже умеют делать что-то полезное и ходят в толпе, не наступая людям на ноги, впечатляет.

Если вы, как и я, пропустили живую трансляцию вот пара ссылок:

Полная версия https://www.youtube.com/live/6v6dbxPlsXs

Самое интересное за 8 минут https://youtu.be/Mu-eK72ioDk

#aifuture

Сколько мы тратим в месяц на подписки?

Вспомнил свой пост 2020 года, где я выписал все свои активные подписки и посчитал их общую стоимость. Выходило что-то около 80$. Хочу вспомнить, что из них осталось и разобрать почему я отказался от некоторых из того списка.

✔️Google Cloud 100 Gb — 2,17$
Невозможно отказаться. Google и его приложения — универсальный рабочий инструмент продакта и облачное хранилище для всего важного. Активно пользуюсь и ценность точно выше цены.

✔️Яндекс Плюс — 3$
Забавно, но в этой подписке у меня сменился продукт из-за которого я теперь вряд ли от неё откажусь. Перешёл с Apple Music на Яндекс Музыку, для которой нужна подписка. Кинопоиск за пределами РФ почти бесполезен как онлан-кинотеатр, очень мало контента доступно.

✔️Apple iCloud 2 Tb — 10,2$
Эта подписка из серии must have для владельца айфона со стажем. Apple за эти годы решил увеличить место в 10 раз, но и цену подписки поднял почти в 5 раз без возможности остаться на более дешевом тарифе. Но что делать, сохранность воспоминаний в виде заметок, фото и видео всё так же перекрывает своей ценностью цену подписки в несколько раз.

✔️Apple Music — 3,5$
Отписался, когда открыл для себя Яндекс Музыку. Плейлисты оказались не таким уж мощным препятствием для переключения. "Моя волна" в Яндекс Музыки после небольшого периода обучения на моих лайках выдает отличные рекоммендации. Плейлисты просто не нужны.

✔️Calendly — 10$
Отписался. Оказалось, что есть полноценный бесплатный аналог, встроенный в Google Calendar. Писал об этом здесь.

✔️Netflix — 11,6$
Отписался. Ценность упала из-за недостатка свободного времени. Да и контент стал какой-то "не мой", последнее, что помню смотрел с удовольствием, это "Игра в кальмара" в 2021 году.

✔️Tilda Personal — 15$
Понизил тарифный план с бизнеса до персонального. У меня сейчас один сайт, внури которого живут лендинги для моих проектов. А лендинг для проверки новой гипотезы с клиентом всегда можно сделать и на новом бесплатном аккаунте. Зачем переплачивать?

✔️Superhuman — 30$
Долго держался, но всё же отказался от почтового клиента за такую высокую стоимость. Развитие Superhuman, на мой взгляд, пошло куда-то не туда. Пытаются делать инструмент для командной работы, заигрывают с AI... А условно бесплатный простой Gmail вполне справляется с базовыми задачами для работы с почтой.

✔️Miro — 12,3$
Новая подписка в моем списке. Miro всегда был рабочим инструментом, но с ростом сайт проектов для разных клиентов мне понадобился персональный аккаунт.

✔️Telegram Premium — 2,3$
Ещё одна новая подписка, за которую плачу с удовольствием. И в качестве поддержки любимого мессенджера, и ради некоторых функций для владельцев каналов.

✔️YouTube Premium — 14,2$
И ещё одна новая. YouTube стал основным каналом потребления русскоязычного контента, но смотреть это без выключенной рекламы просто невозможно, её стало слишком много.

Принимая решение оставить подписку или отключить её пользователь всегда сравнивает ценность продукта и цену подписки. Не забывайте напоминать своим клиентам какую ценность вы им принесли 😉

Менторство для продактов и тех, кто хочет ими стать

Начну с плохой новости — платформа, на которой я проводил менторские сессии последние пару лет объявила о своём закрытии и перестанет работать с 20 октября. Да, Meander попал в те 9 из 10 стартапов, которые не выживают, несмотря на крутой опыт фаундеров, поддержку сообщества менторов и наличие проблемы для решения. RIP!

А хорошая новость в том, что я перенес форму для запроса менторской сессии в Google Calendar. Менторская сессия со мной — это 30 минут живого общения на темы, которые важны для вас. Это бесплатно. Если на встрече мы вместе поймём, что я могу быть полезен вам в долгосрочном формате, то обсудим условия сотрудничества.

Кому будет полезно и чем:

📌 Вы уже работали продактом, у вас есть опыт и резюме, вы в активном поиске работы
Сделаем быстрое ревью резюме, дам советы по поиску, отвечу на вопросы про особенностям работы на международном рынке

📌Вы хотите работать продактом, у вас нет опыта или есть опыт в другой сфере
Поговорим о том что стоит, а чего не стоит делать в начале пути, составим план развития в зависимости от ваших целей

📌Вы работаете продактом и вам нужен совет
Посмотрим вместе на ваши задачи, задам вопросы, на которые вам будет полезно ответить, обсудим варианты моего участия в работе, если это необходимо

📌Вы фаундер или кофаундер стартапа и вам нужен совет
Вы расскажете про свой стартап, я задам вопросы, на которые вам будет полезно ответить, обсудим интересно ли мне быть вашим адвайзером и чем я могу помочь вашему стартапу

Назначить встречу: https://calendar.app.google/cNEXFzTtXjJWqe4w9
Почитать отзывы других 30+ менти: https://meander.so/m/mervlad
Почитать топ-10 самых полезных постов в канале для менти: https://tttttt.me/vladimir_merkushev/2147

#career #lifehacks