This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В последние два года игроки рекламной индустрии активно развивают партнерские продукты и объединяют бизнесы. В новом выпуске подкаста E-Promo Group спикеры из «Яндекса», E-Promo Group и DMC Russia обсудили роль слияний и поглощений на рынке performance-рекламы.
Для крупных рекламных групп приобретение новых компаний — это способ расширить спектр услуг и укрепить свои позиции на рынке. В то же время, небольшие компании, специализирующиеся на определенных рекламных каналах, сталкиваются с трудностями из-за отсутствия эффекта масштаба, что побуждает их к объединению. Рынок performance-рекламы практически достиг плато, и для финансово устойчивых компаний настал подходящий момент для приобретения более мелких агентств с сильной экспертизой.
Подкаст доступен по ссылке на Rutube, YouTube и «ВКонтакте».
Рекламодатель ООО «УК Е-ПРОМО ГРУПП», ИНН 5260491984, erid: 2VtzqvhMup1
Для крупных рекламных групп приобретение новых компаний — это способ расширить спектр услуг и укрепить свои позиции на рынке. В то же время, небольшие компании, специализирующиеся на определенных рекламных каналах, сталкиваются с трудностями из-за отсутствия эффекта масштаба, что побуждает их к объединению. Рынок performance-рекламы практически достиг плато, и для финансово устойчивых компаний настал подходящий момент для приобретения более мелких агентств с сильной экспертизой.
Подкаст доступен по ссылке на Rutube, YouTube и «ВКонтакте».
Рекламодатель ООО «УК Е-ПРОМО ГРУПП», ИНН 5260491984, erid: 2VtzqvhMup1
Недавно наткнулись на прикольную кампанию, которая была посвящена 300-летию со дня рождения Иммануила Канта. Немецкая организация FRIENDS OF KANT AND KÖNIGSBERG создала с помощью искусственного интеллекта молодой образ Канта. Теперь его зовут Ману и ему 23 года, а свои идеи он доносит через свой аккаунт в Нельзяграме. Идея в том, что труды Канта очень тяжелые для понимания, поэтому ребята из организации решили подавать их в более легком формате через молодого блогера.
#нестер ВК и Rutube ведут отчаянную войну за авторов контента с Ютубом, который уже почти запретили. Надеются, что за контентом пойдет пользователь. А с ним — рекламные деньги. Я же по прежнему говорю, что это всё не поможет большей части блогеров и мы потеряем их контент. Но почему? Все ж инструменты вроде дают, удобные "переносилки" контента сделали, что ж может пойти не так?
А вы подумайте, за счёт чего же Ютуб привлёк такое количество авторов? Почему море сверхнишевых блогеров, всех этих каналов на несколько тысяч подписчиков с инструкцией как правильно считать спички и другим спецконтентом - почему они все именно там?
Всё дело в рекомендательном движке. В его релевантности. Ютуб изучает историю вашего поиска, он смотрит по данным из Google Analytics какие сайты вам интересны. Сранивает вас с другими зрителями. Релевантность - главный бизнес и главный козырь Гугла, за счёт него он когда-то победил все поисковики. В её основе - полная автоматизация. Никто не лезет руками в движок, не правит алгоритмы на ходу, по ситуации.
В результате происходит магия, это ещё называют organic discovery — даже маленький канал получит свою долю живых просмотров из этой чудо-машины. Ютуб "подсунет" ваше видео среди топовых блогеров и к вам тоже могут перейти. На 4 больших канала в выдаче всегда будет 2-3 нишевых малыша. Те получают коменты, просмотры, монетизацию, интеграции. Это даёт авторам безумную мотивацию фигачить ещё и ещё.
Но что ж не так с отечественными платформами? Ведь инженеры есть, движок такой сделать можно? Может, данных не хватает? Нет, их можно добыть, дело в другом.
ВК страшно искажает реальную динамику поведения юзеров. Не моргнув глазом, льёт на видосы фейковые или "невидимые" просмотры. Прям щедро, миллионами. Забирает себе топовое шоу, к которому тут же генерит сотни ботовых комментариев (которые потом сам же и удаляет). Какие тут могут быть рекомендации, на что опираться алгоритмам? На поведение ботов и на историю видосов, которые в реальности никто не увидел?
Рутуб же формирует свои страницы рекомендаций в полуручном режиме. Выводит заданные ролики, заданных партнёров, заданные каналы. Нельзя ж обижать уважаемых партнёров! Поэтому ваше супер-релевантное поиску пользователя видео, может не получить ни одного просмотра просто никогда. А недавнее создание каналов с перенесёнными вперемешку с ютуба видосами вообще убивает всю идею самой тематики каналов.
Причина всего этого - совершенно нерыночное положение и поведение этих платформ. Если Ютуб поймают за руку на накрутке фейковых просмотров - это будет не просто скандал. Конкуренция и рынок сделают своё дело. Мгновенно отреагируют акции, рекламодатели быстренько понесут деньги конкурентам, и перья от виновного ещё долго будут летать по коридорам Гугла. А наши монополисты с господдержкой в подобной ситуации даже не поморщатся - куда ж вы, рекламодатели, пойдете кроме как к нам? А мы вам ещё просмотров нарисуем, босс будет доволен.
Как часто бывает, причина всего этого - фундаментальная. И решать её гораздо сложнее, чем написать идеальный рекомендательный движок. Если вообще возможно. Это не вопрос технологии, это вопрос мотивации в продукте.
А вы подумайте, за счёт чего же Ютуб привлёк такое количество авторов? Почему море сверхнишевых блогеров, всех этих каналов на несколько тысяч подписчиков с инструкцией как правильно считать спички и другим спецконтентом - почему они все именно там?
Всё дело в рекомендательном движке. В его релевантности. Ютуб изучает историю вашего поиска, он смотрит по данным из Google Analytics какие сайты вам интересны. Сранивает вас с другими зрителями. Релевантность - главный бизнес и главный козырь Гугла, за счёт него он когда-то победил все поисковики. В её основе - полная автоматизация. Никто не лезет руками в движок, не правит алгоритмы на ходу, по ситуации.
В результате происходит магия, это ещё называют organic discovery — даже маленький канал получит свою долю живых просмотров из этой чудо-машины. Ютуб "подсунет" ваше видео среди топовых блогеров и к вам тоже могут перейти. На 4 больших канала в выдаче всегда будет 2-3 нишевых малыша. Те получают коменты, просмотры, монетизацию, интеграции. Это даёт авторам безумную мотивацию фигачить ещё и ещё.
Но что ж не так с отечественными платформами? Ведь инженеры есть, движок такой сделать можно? Может, данных не хватает? Нет, их можно добыть, дело в другом.
ВК страшно искажает реальную динамику поведения юзеров. Не моргнув глазом, льёт на видосы фейковые или "невидимые" просмотры. Прям щедро, миллионами. Забирает себе топовое шоу, к которому тут же генерит сотни ботовых комментариев (которые потом сам же и удаляет). Какие тут могут быть рекомендации, на что опираться алгоритмам? На поведение ботов и на историю видосов, которые в реальности никто не увидел?
Рутуб же формирует свои страницы рекомендаций в полуручном режиме. Выводит заданные ролики, заданных партнёров, заданные каналы. Нельзя ж обижать уважаемых партнёров! Поэтому ваше супер-релевантное поиску пользователя видео, может не получить ни одного просмотра просто никогда. А недавнее создание каналов с перенесёнными вперемешку с ютуба видосами вообще убивает всю идею самой тематики каналов.
Причина всего этого - совершенно нерыночное положение и поведение этих платформ. Если Ютуб поймают за руку на накрутке фейковых просмотров - это будет не просто скандал. Конкуренция и рынок сделают своё дело. Мгновенно отреагируют акции, рекламодатели быстренько понесут деньги конкурентам, и перья от виновного ещё долго будут летать по коридорам Гугла. А наши монополисты с господдержкой в подобной ситуации даже не поморщатся - куда ж вы, рекламодатели, пойдете кроме как к нам? А мы вам ещё просмотров нарисуем, босс будет доволен.
Как часто бывает, причина всего этого - фундаментальная. И решать её гораздо сложнее, чем написать идеальный рекомендательный движок. Если вообще возможно. Это не вопрос технологии, это вопрос мотивации в продукте.
Провести онлайн-концерт на миллион людей теперь не проблема. Zoom расширил количество людей, которые могут одновременно участвовать в конференциях до 1.000.000. С какой стороны звучит, как мечта инфоцыгана — вебинар на миллион человек.
Zoom пошли на это шаг, когда увидели, что американские политики используют платформу для сбора средств в рамках встреч с избирателями и решили это монетизировать. Стоимость проведение такого вебинара на миллион человек — $100.000.
Zoom пошли на это шаг, когда увидели, что американские политики используют платформу для сбора средств в рамках встреч с избирателями и решили это монетизировать. Стоимость проведение такого вебинара на миллион человек — $100.000.
#Артем Невообразимо.
Как вы думаете, сколько теннисных мячей расходуется на одном крупном турнире? Например, через престижный Уимблдон проходит аж 55 тысяч мячей. Из них около 700 растаскивают на сувениры.
Но с 2001 года организаторы Уимблдона передают часть мячей на нужды организаций по защите животных в Великобритании. И теннисные мячи, например, становятся домиком для таких милых созданий :)
Как вы думаете, сколько теннисных мячей расходуется на одном крупном турнире? Например, через престижный Уимблдон проходит аж 55 тысяч мячей. Из них около 700 растаскивают на сувениры.
Но с 2001 года организаторы Уимблдона передают часть мячей на нужды организаций по защите животных в Великобритании. И теннисные мячи, например, становятся домиком для таких милых созданий :)
Есть ли разница между региональным и федеральным маркетингом?
Лидеры рынка FMCG и ритейла встретятсяна конференции Яндекс Рекламы, чтобы это обсудить. Retail & FMCG Day пройдёт 4 сентября в IT-кластере «Кибердом». Можно послушать спикеров как офлайн, так и онлайн. Обсудят тренды и вызова рынка, кейсы и свежую аналитику.
Вот, кто будет выступать:
• Никита Герц, директор Магнит Фудтех;
• Станислава Савельева, директор департамента по стратегическому маркетингу и клиентскому опыту, X5 Digital;
• Дарина Страшинова, директор по стратегическому маркетингу, Лента;
• Марина Сафонова, руководитель направления по цифровым коммуникациям, Health & Nutrition;
• Александр Щипанов, руководитель по цифровому маркетингу, Unilever.
Вести конференцию будет Антон Привольнов из шоу «Контрольная закупка», а завершит ритейл-день профессор МГУ и кандидат биологических наук, Александр Каплан. Он расскажет, как работает наш мозг в эру тотального маркетинга.
Вход на конференцию бесплатный, но нужна регистрация. Регистрируйтесь по ссылке.
Лидеры рынка FMCG и ритейла встретятсяна конференции Яндекс Рекламы, чтобы это обсудить. Retail & FMCG Day пройдёт 4 сентября в IT-кластере «Кибердом». Можно послушать спикеров как офлайн, так и онлайн. Обсудят тренды и вызова рынка, кейсы и свежую аналитику.
Вот, кто будет выступать:
• Никита Герц, директор Магнит Фудтех;
• Станислава Савельева, директор департамента по стратегическому маркетингу и клиентскому опыту, X5 Digital;
• Дарина Страшинова, директор по стратегическому маркетингу, Лента;
• Марина Сафонова, руководитель направления по цифровым коммуникациям, Health & Nutrition;
• Александр Щипанов, руководитель по цифровому маркетингу, Unilever.
Вести конференцию будет Антон Привольнов из шоу «Контрольная закупка», а завершит ритейл-день профессор МГУ и кандидат биологических наук, Александр Каплан. Он расскажет, как работает наш мозг в эру тотального маркетинга.
Вход на конференцию бесплатный, но нужна регистрация. Регистрируйтесь по ссылке.
Зацените, как Т-Инвестиции поздравили с днем Трейдера (отмечается 17 августа) всех причастных к этому празднику: ребята окрасили Останкинскую башню в фирменный желтый цвет брокера, а также вновь подсветили РИЧ-2024 (российский инвестиционный чемпионат), который проходит в этом году уже третий раз, разместив конструкции с поздравлениями и приглашениями на чемпионат около офисов крупных финансовых компаний.
Чат подъезда теперь и в TikTok. TikTok разрешил создавать групповые чаты, которые позволят объединять до 32-х участников. Также в компании заявили, что функция будет доступна только для пользователей от 15 лет. А для пользователей до 18 лет предусмотрены дополнительные меры безопасности.
Странно, кстати, что групповые чаты в TikTok появились только сейчас.
Странно, кстати, что групповые чаты в TikTok появились только сейчас.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#Антон Криштиану Роналду создал YouTube канал и набрал 16 млн подписчиков меньше чем за сутки 🐐
Причем Криш не просто выпустил одно видео, а загрузил 12 обычных видео длинной в пару минут и 7 Shorts. К этому моменту видео собрали в общей сложности более 40 млн просмотров. До этого футболист тизерил свой новый проект в соцсети которую нельзя называть и прогревал тем самым аудиторию в 636 млн подписчиков.
Пока непонятно какой контент там собирается публиковать Криштиану, но это и не важно, ведь YouTube уже подарил Криштиану золотую кнопку за 1 млн подписчиков, видимо надо было сразу дарить бриллиантовую за 10 млн подписчиков.
Причем Криш не просто выпустил одно видео, а загрузил 12 обычных видео длинной в пару минут и 7 Shorts. К этому моменту видео собрали в общей сложности более 40 млн просмотров. До этого футболист тизерил свой новый проект в соцсети которую нельзя называть и прогревал тем самым аудиторию в 636 млн подписчиков.
Пока непонятно какой контент там собирается публиковать Криштиану, но это и не важно, ведь YouTube уже подарил Криштиану золотую кнопку за 1 млн подписчиков, видимо надо было сразу дарить бриллиантовую за 10 млн подписчиков.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#Артем Назад в школу.
Porsche забавно рекламирует Track Experience – программу по обучению простых обывателей гоночной езде на спортивных карах. Выкатили ролик в трендовой стилистике режиссера Уэса Андерсона.
Кстати, стоимость 90 минут вождения на гоночной машине Porsche начинается от 1$ тыс. А два дня обучения – от 3,5$ тыс.
Porsche забавно рекламирует Track Experience – программу по обучению простых обывателей гоночной езде на спортивных карах. Выкатили ролик в трендовой стилистике режиссера Уэса Андерсона.
Кстати, стоимость 90 минут вождения на гоночной машине Porsche начинается от 1$ тыс. А два дня обучения – от 3,5$ тыс.
#Семен Середину августа я провел в так называемом диджитал-детоксе на Кольском полуострове, в районе Белого моря, и, как вы понимаете, там не было ни интернета ни сотовой связи. Вернувшись в привычный мир и обновив Telegram с удивлением для себя обнаружил несколько неплохих обновлений, главные из которых — платные реакции (кто-то их еще называет донаты) + платные подписки на каналы в Stars. Рассказывать про все это снова не вижу смысла, ребята во время моего отсутствия уже это делали и подробно вам все описывали. Хочу отметить другое: то, какими семимильными шагами растет и развивается не только Telegram как мессенджер, но и разные рынки внутри него, от чат-ботов до тех же платных реакций, велком-постов других авторов в каналах и не только.
А там, где есть рост рынка, всегда есть и продуктовый буст. Что я под этим понимаю? Ну, во-первых, растет аудитория продуктов. Во-вторых, растет число людей, так или иначе эти продукты создающие. В-третьих, растет time spend внутри самого Telegram, что в целом для такого рода приложений является главным фактором.
Еще мне нравятся уже довольно давно существующие инструменты монетизации внутри экосистемы мессенджера Павла Дурова вроде того же сервиса @Tribute, который я на протяжении уже полугода обещаю себе потестить и каждый раз откладываю, хотя у меня уже есть примеры ребят, которые его подключали и вполне успешно использовали.
Так, например, в отличие от того же Stars с его 35% комиссией, Tribute берет всего 10%, а выплаты доступны в фиате, крипте через Wallet, у него доступны не только донаты и платные подписки, но и даже продажа цифровых товаров. И тут важно упомянуть про главный недостаток Stars, на мой взгляд: у него довольно сложный механизм, ведь звезды можно вывести только в Toncoin, затем их нужно перевести в рубли через p2p биржи и так далее. И это еще без того, что нужно каким-то образом понять, как отчитаться в ФНС. Это все говорит о том, что сервис запускали, вероятно, впопыхах и именно поэтому он сейчас все еще довольно сырой и его предстоит дорабатывать и улучшать. У Tribute, видимо за счет опыта и экспертизы, все прозрачнее и таких рисков точно нет.
На самом деле каждый в итоге выбирает свой инструмент для монетизации контента. Кто-то продает рекламу напрямую, кто-то фармит Stars, кто-то зарабатывает на платном контенте. Я пока четко понимаю, что у меня работает только первый формат, а вот следующие 2 мне лишь предстоит осваивать и «въезжать» в их работу.
А там, где есть рост рынка, всегда есть и продуктовый буст. Что я под этим понимаю? Ну, во-первых, растет аудитория продуктов. Во-вторых, растет число людей, так или иначе эти продукты создающие. В-третьих, растет time spend внутри самого Telegram, что в целом для такого рода приложений является главным фактором.
Еще мне нравятся уже довольно давно существующие инструменты монетизации внутри экосистемы мессенджера Павла Дурова вроде того же сервиса @Tribute, который я на протяжении уже полугода обещаю себе потестить и каждый раз откладываю, хотя у меня уже есть примеры ребят, которые его подключали и вполне успешно использовали.
Так, например, в отличие от того же Stars с его 35% комиссией, Tribute берет всего 10%, а выплаты доступны в фиате, крипте через Wallet, у него доступны не только донаты и платные подписки, но и даже продажа цифровых товаров. И тут важно упомянуть про главный недостаток Stars, на мой взгляд: у него довольно сложный механизм, ведь звезды можно вывести только в Toncoin, затем их нужно перевести в рубли через p2p биржи и так далее. И это еще без того, что нужно каким-то образом понять, как отчитаться в ФНС. Это все говорит о том, что сервис запускали, вероятно, впопыхах и именно поэтому он сейчас все еще довольно сырой и его предстоит дорабатывать и улучшать. У Tribute, видимо за счет опыта и экспертизы, все прозрачнее и таких рисков точно нет.
На самом деле каждый в итоге выбирает свой инструмент для монетизации контента. Кто-то продает рекламу напрямую, кто-то фармит Stars, кто-то зарабатывает на платном контенте. Я пока четко понимаю, что у меня работает только первый формат, а вот следующие 2 мне лишь предстоит осваивать и «въезжать» в их работу.