#нестер Вижу последнее время огромный энтузиазм по поводу новых нейросетей у инженеров. Стартапы, технологии, визионеры, которые верят что почти всё будет переведено на умных агентов. От скучных вопросов и задач по интеграции они отмахиваются, мол пофиг на вас, маловеры, технологии не остановить.

Я что-то похожее видел, когда мы делали программатик-технологии десять лет назад. Новый принцип закупки рекламы, точность, скорость, данные. У меня глаза горели, хотелось двери выламывать и трясти за грудки медленных клиентов.

А ломалось всё чаще всего об самые скучные вещи. О посредников (где я заработаю?), о состоянии технологий даже самого жаждущего клиента (ща, у нас тут лендинг сломанный, аналитика считается неверно, а ещё уволился ответственный за вашу интеграцию), о споры вокруг измерения эффективности. У тебя там молниеносная впечатляющая штука работает, а тебе код поставить на сайт не могут три месяца и ещё вяло спрашивают "а чёёёё, это как яндекс, даааа?"

Всё это не имело отношения к технологиям, но намертво клинило любые интеграции. А малому бизнесу тоже не подходило - ему ещё надо довнедрять то, что 10 лет назад придумали, от сео до контекста.

ИИ растёт невероятно, я в восторге от технологии. Но довести её до продакшен-уровня в серьёзном бизнесе будет очень трудно и небыстро. На первый план выйдут проджект-менеджмент, понимание клиента, уровень понимания со стороны клиента, и скорость работы. А это уже скучные вещи, слабо связанные с инженерными задачами. Потому и ругаются визионеры.

#нестер Cмотрите, какая дичь с монетизацией видео на разных платформах! Насколько по-разному платформы умеют зарабатывать на пользователях:

Meta: делает больше $200+ на 1000 часов просмотра
Netflix: $190 за 1000 часов
Spotify: $89 за 1000 часов (а это ведь изначально аудиоплатформа!)
YouTube: позорные $41 за 1000 часов

При этом YouTube генерит 4 МИЛЛИАРДА часов в день (!) - но зарабатывает на юзере меньше всех. Что за херня?
А всё просто - школота бесконечно смотрит геймеров без рекламы. Плюс основной трафик из стран, где рекламодатели платят копейки.

Meta с чист рекламной моделью и просмотрами на маленьких экранах делает больше бабла чем Netflix с его премиум-подпиской!
Так что все эти разговоры про "реклама хуже подписки" можно сразу в мусорку. Ну и таргетинг тоже решает.
Да и предложить рекламодателю в ТГБ расширить таргетинг на видео - тоже верный метод.

Так что Youtube пока не стал новым телеком, а видео куда лучше монетизируются приложениями с хорошими рекламными платформами.

#нестер Слыхали про zero-click search? А про LLM-crawlability? А это ведь штуки, которые определят бюджеты размером в десятки миллиардов. И нет, не в далёком будущем. По данным Bain, до 80% пользователей уже доверяют ИИ-саммари в поисковиках, либо используют поисковики на ИИ-основе. То есть получают ответы внутри нейросети, и дальше не ходят к вам на сайт. Поэтому они и называются zero-click. Что это значит и что с этим делать?

Бизнес будет терять трафик из поиска. Особенно - органические переходы, самую выгодную часть онлайн маркетинга. Пусть Яндекс упорно убеждает, что всё будет хорошо с его нейроответами, но в реальности - счёт уже на табло. Дальше - только больше.

Уже сейчас многие хватаются за голову - как, мол, оказаться в ответах нейросетей, там одни конкуренты? К тому же, места в таких ответах гораздо меньше, чем на длинной странице поисковой выдачит. Значит -- задача ещё труднее.

Придётся нам всем танцевать под дудку алгоритмов - причём нескольких.
Трафик распылится между новыми поисковиками типа Perplexity, и нейроответами Яндекса и Гугла. Чтобы в них попадать, самые главные вещи:

1) Сделать сайт дружественным для нейросетей. А для этого контент должен быть похож на вопросы и ответы. Вот и подумайте, как весь контент перелопатить в таком виде!
2) Добавить разные виды контента, потому что нейросети "едят" не только текст. Видео, аудио. Да, это точно дороже прежнего сео.
3) Всё те же перелинковки, бэклинки, карта сайта, короче сео-шная гигиена по-максимуму.
4) Постоянно тестировать с разных устройств, как ваш бизнес выглядит в выдаче разных нейросетей.
5) Вводить новые метрики, вместо кликов - к заметности в нейроответах и влиятельности.

Будет много работы и много запроса на агентства и профессионалов нового типа. Люблю такое время, в нём можно быстро вырасти и быстро заработать.

#нестер Офигенный опрос провели Axios. Спросили и топов и линейных менеджеров - насколько, мол, видят в компании будущее по использованию ИИ, насколько компания успешна в его применении, насколько у неё стратегия есть по этому поводу. Разница в понимании - принципиальная. Топы верят что у них и стратегия есть и всё под контролем и что компания успешна. Но только сотрудники этого не видят нихрена.

Когда эти топы к ним припрутся с очередной абстрактной презентацией - будет весело. Лишний раз доказывает - ИИ это новый буллшит, который топы льют в уши друг другу, а внедрять его - лень и сложно. Без сотрудников этого не сделать. И без личного понимания их процессов.

Поэтому нам ещё далеко до ИИ-driven компаний. Чтобы ИИ вжарил как следует - надо процессы пересобирать, людей переобучать, самому въехать, и это супер-долго и дорого. Не так долго, как презу забабахать и модного подрядчика на "пилотик" привлечь.

#нестер В Штатах в январе забанили Тикток - и вот как это повлияло на рекламный рынок.

- Весь спрос на рекламу резко переключился на Facebook и Instagram
- Цена показа поднялась на 10% (а это уже делает многие кампании убыточными!)

А что происходило на рынке? Конкуренция среди рекламодателей выросла как на дрожжах. Большие бренды быстро и в больших объёмах переключились на Мета, а мелкий и средний бизнес просто растерялся и терял лиды. УКрупные компании, конечно, более гибкие и подготовленные к форс-мажорам. Спасибо их агентствам. Они взяли и перераспределили бюджеты. Малый бизнес, ориентированный на молодую аудиторию, был в ужасе. Они так зависели от TikTok, что теперь вынуждены экономить или вообще уходить.

Выводы для регуляторов и стратегий:
- Запрет или ограничение популярных платформ типа TikTok только усиливает позиции крупных игроков (Meta, Google и т.д.).
- Малый бизнес становится ещё более уязвимым
- Нужно диверсифицировать каналы продвижения и не полагаться только на одну платформу

Практический совет: Если у тебя есть бизнес, который тяжело зависит от одной площадки, сразу начинай искать альтернативы. Всегда держи запасной план - иначе можешь оказаться в жопе, когда главный канал рекламы будет недоступен.

P.S. А ещё, знаете, какой единственно верный подход в digital-маркетинге? Не кладите все яйца в одну корзину, никогда. Это банально, но работает.

*Metа признали экстремистской организацией власти России

#нестер Клиенты Амазон в ужасе, пресса взорвалсь. Компания не просто отключила возможность запретить отправку голосовых команд к ним на сервера - они разворачивают целую стратегию по сбору данных для нового Alexa Plus. И знаете что? Это прямо один в один повторяет историю с Яндексом, когда выяснилось, что "Алиса" слушает пользователей "для улучшения качества".

Вот что реально происходит:

1. Убрали опцию локальной обработки команд
- Теперь ВСЕ голосовые команды летят на сервера. Мол, "Это нужно для genAI features" (ага, конечно)

2. Запускают Alexa Plus с "улучшенными возможностями"
- Типа "более умные" разговоры и, конечно, "персонализированные функции" (читай - больше слежки)

3. Создают искусственный выбор
- Либо privacy и урезанный функционал
- Либо все фичи, но отдай нам свои данные

Знаете, что самое циничное? Эта хрень с "Don't Save Recordings" - классический пример dark pattern. Типа можете удалять записи, но тогда забудьте про Voice ID и другие "крутые" функции.

Мы входим в эру, где privacy становится премиум-опцией. И либо ты отдаёшь свои данные корпорациям, либо остаёшься с урезанным функционалом. Welcome to the brave new world, епт!

P.S. И да, держу пари, что через год-другой подобные новости придут и от других производителей "умных" колонок. Потому что без больших датасетов нет нормального AI, а без AI нет конкуренции на рынке. Такие дела.

#нестер На днях в Apple случилось переименование. Это не просто ребрендинг. Это полноценная стратегия по захвату рекламного рынка. Что же делает Apple?

Расширяет рекламный охват.
Рекламные блоки появились не только в поиске, но и на вкладке "Сегодня" в App Store, под строкой поиска, и даже на страницах приложений. Это означает, что Apple теперь может предложить рекламодателям гораздо больше точек контакта с пользователем.

Работает над оценкой эффективности рекламы.
Apple объединила веб- и мобильную атрибуцию в едином AdAttributionKit. Это позволяет отслеживать установки и покупки более точно и гибко, что существенно улучшает аналитику (а значит позволяет выделять больше бюджета). Но ещё важно, что они добавили метрики для viewthrough (когда пользователь видит рекламу, но не кликает). Теперь можно показывать рекламу в подкастах или на Apple TV+ и считать эффект в покупках!

Расширяет источники данных для таргетинга.
Сейчас Apple использует данные из iTunes для таргетинга, то есть понимает, какие у вас приложения стоят, какие вы используете. Но вопрос времени, когда данных станет больше. Например, данные из Apple Pay.

Что будет дальше:
Apple расширит свой фокус на веб- и eCommerce-рекламу. Крупнейший потенциал роста именно в этих сферах. Если Apple начнёт активно предлагать таргетинг для ритейлеров, то, объединив их с собственной системой атрибуции, она сможет существенно потеснить конкурентов. А те не в лучшей форме, из Тиктока ушли бюджеты, Мета потеряла возможности атрибуции из-за ограничений Apple.

Apple Ads - это не просто рекламная платформа, это стратегический проект, который может существенно изменить ландшафт цифровой рекламы. Кто-то говорит, что это подстраховка на случай падения продаж смартфонов. Кто-то - что обещание не лезть в рекламу и не нарушать приватность - нарушено. А кто-то - что премиальность плохо вяжется с "рекламными" тарифами и баннерами (и я с ними согласен!).

Тем не менее, новый ледокол под новым названием - вышел из порта на этой неделе.

#нестер Блогер на зарплате - в каждый район. Unilever, один из крупнейших рекламодателей в мире заявил, что будет сокращать бюджеты на традиционную медийку и ввалит деньги в инфлюенсеров. Увеличат расходы в ДВАДЦАТЬ раз. Создадут целую "армию инфлюенсеров"!

"В Индии 19 000 индексов, 5764 муниципалитета в Бразилии. И в каждом будет по одному, а где-то - по сотне наших инфлюенсеров" - говорит СЕО. Мол, аудитория помолодела и не откликается на традиционную рекламу.

Если честно, выглядит люто. За Unilever пойдут и другие, управлять всем хозяйством будут криво и невпопад. И получится вовсе не так гладко как в мечтах СЕО. Не органичное видео, вызывающее доверие у молодёжи, а горы нелепой наивной рекламы от тех, кто не особенно в это умеет. Особые умельцы прогнут на оплату за результат и выглядеть это будет вообще грустно.

Ленты просто заполнятся рекламой и аудитория постепенно пойдет искать места, где ей не впихивают неискренне очередное чистящее средство в каждом перерыве. У доверия к инфлюенсерам есть предел.

#нестер Глобальная индустрия рекламы - триллион долларов. Половина из этого уходит Google, Meta и Amazon. Туда просто не могут не пойти новые ИИ-компании, у которых каждый месяц во-о-т такие счета от Nvidia. И вот, OpenAI наконец добавили на прошлой неделе базовые функции поиска товаров! Теперь некоторые запросы будут выдавать товарные карусели с ссылками. Но вот проблема - вы не увидите этого в интерфейсе. Это классическая ситуация с продуктом в виде командной строки - ты просто должен догадываться, что работает, а что нет.

Perplexity заявили о планах создать свой браузер, чтобы собирать пользовательские данные и строить граф интересов. Первый шаг - заставить людей переключиться на новый браузер. Где-то мы уже это видели.

И тут еще Марк Цукерберг сыпет соль на рану рекламодателей, заявляя, что его цель - сделать так, чтобы рекламодатель мог просто дать Meta бюджет и бизнес-цель, а AI-системы сами разберутся с остальным. Не только с таргетингом, но и с созданием лучших рекламных объявлений. Агентства очень обрадовались перспективе.

Но на этом поле есть ещё Visa и Mastercard. Они пытаются стать чем-то большим, чем просто B2B-продуктами. Недавно анонсировали автономные платежные системы, интегрированные с AI-агентами. То есть, теоретически, вы можете сказать ChatGPT, чтобы он предложил вам ужин, а потом купил все ингредиенты, и все покупки пройдут через эту систему бесшовно.

Одно могу сказать точно - ландшафт рекламы ОЧЕНЬ сильно ускорился и зашатался. Надо следить и не упустить.

#нестер На Apple сейчас валится всё, будто их прокляли. Суд с Epic выломал дыру в «яблочном» заборе и требует пускать пользователей к сторонним платежам; Евросоюз выкатил штраф на пол‑ярда евро за монопоилю, а под угрозой ещё и кары за жирный платёж от Google за право быть поиском по умолчанию. Вишенка на торте - возможные пошлины на китайские айфоны, которые могут поднять ценник в потолок.

Ответ Купертино классический: «ладно, собираемся и делаем своё железо ещё лучше и мощнее». В ход идут собственные AI‑чипы, а в следующем iPhone обещают навалить памяти так, чтобы все «умные» функции бегали прямо на устройстве, не выходя в сеть. Логика простая: чем меньше мы нуждаемся в чужих видеокартах и облаках, тем труднее нас прижать к стенке. Заодно можно продавать это как приватность: «Ваши данные никуда не уходят, они просто счастливо работают на самом айфоне». Это важно многим, на самом деле.

Параллельно Apple тихо пакует чемоданы в Индию. Это не только снижает зависимость от китайских тарифных фейерверков, но и даёт шанс выкатить более дешёвые модели для тех, кто пока грел Android. Как только они купят «айфон‑лайт», начнут капать подписки, облако и прочие возможности типа «пять баксов тут, десять там».

Ну и конечно Apple создаёт новые потоки выручки. В TV+, Подкастах и даже Картах появляется реклама (помните приватность, да? мы за вами не следим - мы просто знаем, что вам надо) Инвентарь без слежки звучит благородно и продаётся дорого.

В итоге, собственные чипы, смена площадки для производства и аккуратная реклама помогут компании перевести регуляторные удары в возможность перерасти в следующую фазу без серьёзных потерь. Вот так выглядит чёткая стратегия, учимся.

#нестер Первый майский удар по «поисковой монополии» нанес вовсе не очередной стартап, а знаменитый топ-менеджер Apple. На слушаниях по делу против Google Эдди Кью сказал, что в апреле-2025 запросы к Google из Safari впервые за 22 года ушли в минус. И виноваты не конкуренты-поисковики, а пользователи, переехавшие с вопросами в ChatGPT, Perplexity и другие нейросети.

Реакция Уолл-стрит получилась мгновенной и нервной: бумаги Alphabet просели на 7-8 % (-≈ $150 млрд капитализации), причём обвал начался ещё до закрытия зала суда. Google поспешил выступить с редким публичным опровержением: «трафик с устройств Apple растёт, а не падает». Тем не менее сам факт, что одна реплика может стереть сотни миллиардов, показывает, насколько рынок боится трещин в привычном ландшафте.

В Купертино тем временем «активно изучают» интеграцию OpenAI, Perplexity и Anthropic прямо в Safari и, по слухам, тестируют Gemini на iPhone. Если Apple растянет поиск на несколько ИИ-провайдеров, «дефолтное» преимущество Google обнулится без громких войн.

Главное - мы все наблюдаем начало того самого «сдвига поведенческого паттерна», о котором говорили годы: поиск постепенно превращается из адресной строки в диалог, и никто - даже Google и Apple - не знает, где кончится эта дорога.

А что произошло?

CEO Klarna заявил, что оптимизация расходов с помощью искусственного интеллекта вышла компании боком. Оказалось, что полностью заменить кожаных операторов невозможно. Год назад компания уволила около тысячи сотрудников службы поддержки и громко заявила, что выкинула крупного провайдера сервисов заменив всё на ИИ. А сейчас нанимает операторов снова.

Многие компании, которые делают громкие заявления про внедрение искусственного интеллекта, выдают желаемое за действительное. Да, искусственный интеллект точно поменяет рынок труда, но не так быстро и кардинально, как об этом заявляют СЕО разных компаний.

#нестер Снова про длинное тире. Как заметить нейросетевую шляпу и обвиусятину* в вашей ленте.

Тексты нейросетей страдают гиперкорректной пунктуацией. Это когда не только то самое тире, но и правильные кавычки-"ёлочки", корректные запятые, идеальная пунктуация. Словом всё то, чето человек в реальности редко делает. Когда из тебя прёт мысль, когда набираешь на бегу или с телефона - точно ошибешься. Это первый признак.

Особенно для каналов и блогов предпринимателей, которые часто пишут быстро и на эмоциях. И вдруг начал такой писать похлеще редактора - сразу не верим, читать таких перестаём.

Второй - максимальная оптимизация под скроллинг. Яркий заголовок, структурированность, списки из трех пунктов ("вот некоторые примеры:", я на таком сразу читать перестаю), вовлекающий общий вывод. Модель учили на таких текстах, она считает их идеальными.

Третий - полнейшая стерильность. Модель всегда, в любом тексте, пытается быть информативной и структурированной. Поэтому она отчаянно избегает экспрессии, никогда не матерится, не пишет коряво и эмоционально. Это как заставлять очкарика материться - так-то получится, но будет выглядеть убого. Кстати, у меня почему-то только китайская Qwen материлась на русском, как сапожник.

Четвертый - попытка писать как такой, знаете, живчик эгегей-парняга. Вы такое точно видели - сверхкороткие рубленые предложения, куча англицизмов, резкие переходы, очень неформальный текст.

Со мной последнее время в таком стиле стала переписываться о3, без всяких промтов. Тут нам определить шляпу поможет наше старое доброе длинное тире, гиперграмотность выдаёт железяку. Этим стилем чаще пользуются разного рода авторы курсов по освоению GPT, некст левел можно сказать.

Пятый - переведённые американские идиомы, торчащие из русскоязычного текста как кость.

Шестой - ебучие эмодзи. Ну, это уж совсем позорище, только у начинающих авторов в текстах остаётся.

Социальные сети сделали дистрибуцию контента бесплатной. А нейросети сделали бесплатным и его производство. А значит, нас завалит перепроизводством вторичного, одинакового, стерильного контента.

Я вечно жить не собираюсь и не хочу тратить ни секунды на эти стерильные обмылки, и вам не советую. Ищите оригинальных, ярких, больных, матерящихся, неправильных, но честных авторов. Оставаться таким будет всё труднее. В топку всю эту обвиусятину, клише и шаблонные тексты.

*обвиусятина (от obvious) - очевидный, неоригинальный, шаблонный контент

p.s. Я лично в РМ пишу сам и нейросетевым говном вас кормить не буду никогда! Считайте редакционным обещанием. Нестер.

#нестер Ой как больно падает доля трафика из Google! С 60% аж до 33%!! И всё из-за ИИ и сниппетов. Цифру посчитал глава одного из крупнейших американских медиахолдингов Dotdash Meredit (входит в топ-3 в США).

В Dotdash посчитали, что по запросам на их контент в трети случаев появляется AI Overviews, который дальше "крадёт" этого пользователя и не переводит на сайт. То есть для них это реально потерянные сотни миллионов. И он готов к тому, что приходить из Google вообще перестанут!

Этот сценарий называют Google Zero. В него как будто пока что не хотят верить большинство создателей контента, а зря. Мы слишком привыкли к этому. Поисковик в этой парадигме больше не помощник, а бандит, который хочет лишит тебя всего, под ноль. От него можно либо отстреливаться - и заключить соглашение, чтобы тебе выплачивали небольшую комиссию за обучение на твоём контенте. Так, кстати, и сделали в Dotdash, подписавшись с OpenAI.

Либо ты делаешь мегакрепость. Защищаешь аудиторию любой ценой и создаешь под них новые способы потребления контента. Например тикток-стайл приложения (у Dotdash это People). Спецпроекты, вовлечение. уникальность, то, что невозможно просто "снюхать" в нейросеть. И работа над повышением лояльности - зачем-то твоему читателю должно хотеться к тебе прийти снова.

Dotdash рассуждать легко, у них десятки каналов и медиа, есть инвестиции и ресурсы. А вот авторам поменьше будет существенно сложнее. Кажется, эта "прагматичная" стратегия поможет только тем, кто уже и так достаточно крепок. Плохие новости для независимых авторов контента. Пока мы все умиляемся возможностям ИИ-помощников, все меньше остаётся дней жизни небольшим контент-ресурсам...

#нестер Нормальная заруба по AI технологиям пошла. Meta купили неконтрольный пакет в Scale AI за бешеные деньги, $14 миллиардов! Это такая компания, которая помогает готовить данные для обучения ИИ. Берут кучу разного сырого материала (фото, тексты, видео и т.д.) и всё подписывают и сортируют, чтобы ИИ мог на этом учиться и становиться умнее. И тут же на рынке начался движ. Ведь клиентами Scale были все ИИ-гиганты.

И они как начали шумно разрывать контракты! Типа ой, да и не очень нужны ваши данные нам были, да вы всего мол три процента нам давали, ну и прочий корпоративный буллшит. И это очень интересный пример стратегии супер-фондированных ИИ-гигантов. А именно - покупать компании, чтобы отрезать конкурентов от важнейшего ресурса - данных.

Когда-то, например, Амазон купил Kiva, важного поставщика роботов для складов. Чтобы потом постепенно отключить от него всех конкурентов. Apple так делал с производителями электроники. А Google провернул похожий ход с покупкой Android и тем самым на годы опередил других участников экосистемы. В ИИ может увидим даже примеры киллер-покупок, как в фарме - когда гиганты покупают перспективных конкурентов и затем просто убивают их разработки.

На этом рынке все сейчас видят очень много денег и готовы на любой шаг, чтобы не уступить в конкуренции. Та же Мета предлагала тайком сотрудникам OpenAI бонус в $100млн за переход к ним! Отличное время чтобы пилить очень нужный бигтехам стартап, и ещё лучше - чтобы быть хайповым востребованным ИИ-профессионалом.

#нестер Всем цифровое ожирение, пацаны! Термин стали применять для определения мозговой лени, когда под рукой есть генеративный ИИ. По этому поводу как раз вышло исследование учёных из авторитетного MIT, мимо которого нельзя пройти, и которое вовсю цитируют.

Учёные попросили три группы студентов написать эссе: одни пользовались только головой, другие - поисковиком, третьи - ChatGPT. Мозг «ручных» авторов работал активнее всего: на энцефалограммах у них видели самую густую сеть взаимосвязей (работали память и творчество). Поисковик слегка снижал вовлечённость.

А вот ChatGPT давал самую бедную картину активности мозгов. В итоге gpt-студентам было труднее вспомнить собственный текст, эссе получались однообразными, они не могли пересказать мысли из собственной работы другими словами.

Но самая вишенка вот тут - когда «мозговая» группа получила право подключить ChatGPT, их нейронная активность выросла многократно. Похоже, сначала самостоятельная работа, а потом подключение нейросети только подстёгивает мыслительный процесс. Авторы исследования советуют дозировать LLM-подсказки: сперва выжать из себя собственные идеи, и только потом врубать ИИ как ускоритель.

Особо мне понравилось, что авторы этого рисёча решили затроллить ленивых читателей, которые все суммаризуют через gpt. Учёные встроили "бэкдор" в статью, который препятствует её верному прочтению с помощью суммаризаторов.

Цифровое ожирение не шутка, пацаны. Феномен "внешней памяти" исследуется давно. Мы и раньше ленились запоминать и задействовать память, когда знали где информацию найти. Но теперь проблема увеличилась многократно - за нас не только всё помнят, но и могут создавать. Используйте ИИ с умом.

#нестер Компании-лидеры ИИ дали по щщам авторам контента, а конкретно писателям. Два судебных решения (раз, два) вынесли в пользу Меты*, а также Anthropic (Claude). Многие назвали это решение революционным.

Писатели-авторы книг жаловались, что ИИ без разрешения взял их контент и обучил на нём модели. Круче ещё и то, что часть книг техногиганты не покупали, а взяли с пиратских сайтов. Суд решил - никаких, мол, проблем нет. По мнению судей нет такой угрозы, что ИИ якобы создаст множество копий книг и заполнит ими рынок.

Это явно начало огромной битвы авторов за права с создателями ИИ-моделей. Подход авторов моделей простой - мы ничего никому платить не будем, всё общее, но с вас деньги за наш продукт возьмем. Это выбивает табуретку из-под ног у авторов. Их книги ты должен был всё-таки купить для доступа к основным мыслям, цитатам и идеям. Когда им не платят ни копейки - явно насправедливый расклад.

Думаю, всё должно было бы прийти в итоге к какой-то сложной модели вознаграждения. Но в реальности будет так - кто сильнее, тот и прав. А сейчас в США общий курс - к чёрту все ограничения, мы должны уделать Китай любой ценой. Так что авторам я не завидую, это начало тотального царствования разработчиков моделей.

*Признана экстремистской

#нестер Гуглу кранты, AI входит в привычки не так быстро, как думали, и не "убивает" поиск. Это я почитал за вас исследование британского аналога нашего ФАС про ИИ.

Они насчитали, что ИИ-ассистенты уже точно стали частью жизни: 40% британцев используют ChatGPT, Gemini и других. ИИ не стал при этом стандартом, 88% предпочитают поисковики для любых задач, AI для любых задач используют лишь 13%. А для поиска товаров - вообще всего 3%! И кроме того ИИ не доверяют - 67% перепроверяют ИИ-советы в важных для них решениях через поиск. Короче, нельзя сказать, что "поисковики помирают, все ушли в ИИ-платформы". Просто новый инструмент, который иногда используют для сложных задач.

Так что Google по-прежнему вне конкуренции. Только на поиске компания заработала $198 млрд за 2024 год (57% всей выручки Alphabet, у Яндекса это например 40%), И это охрененно прибыльно, под 40%, тогда как Яндекс с кучей своих сервисов зарабатывает 17% маржи. В Великобритании на поиск и рекламу приходится 60–70% всей выручки Google. Даже с ростом популярности AI, и в первую очередь OpenAI, Google остаётся дефолтным для большинства пользователей. Google абсолютный лидер, и даже ИИ пока не в силах его потеснить, хотя все и гнобят Google за медленный прогресс. Вот тут-то и зашевелился местный ФАС.

Они впервые предлагают впервые признать Google «стратегическим рыночным игроком» и ввести реальные ограничения — например, обязать показывать “экраны выбора” поисковика, раскрывать алгоритмы и упростить доступ к данным для конкурентов. Это может дать шанс новым игрокам, включая AI-ассистентов, наконец-то встряхнуть рынок поиска в Британии и поменять привычки людей. Ведь именно на это смотрят инвесторы в ИИ-гигантов.

#нестер Продолжаем наслаждаться гением Илона Маска. На днях заявила об уходе СЕО компании X, Линда Яккарино. Её наняли два года назад как мегазубра в рекламной индустрии. У неё мощнейший послужной список, крутые продажи за спиной и авторитет в отрасли. Её наняли чтобы вырулить из глубокой жопы, в которую улетел основной источник выручки компании. Получилось?

Х делал $5 млрд. в 2021, к приходу Линды упал до $3млрд, и последний год закрыл ещё на 10% хуже. Всего к январю 2024 выручка упала на 70% с момента прихода Маска. А сам Илон с одной стороны публично посылал в жопу рекламодателей, обвинив их в сговоре и подав на них в суд (инновации в продаже рекламы!). С другой -- полностью просрал как инженер и продуктовый лидер технологическое развитие Х: так и не сделал ни нормальных рекламных алгоритмов, ни таргетингов, ни интерфейсов для бизнеса. А ведь мог снизить зависимость от "китов" рынка, но остался в зависимости от них, винить больше некого.

Может, Линда ещё и могла бы вырулить репутацию Х и затащить крупные контракты (например, Амазон и Эппл пообещали вернуться). Но последней каплей стало то, что Grok стал яростно зиговать, объявил себя МехаГитлером. Х не смог дать нормальных комментариев. Классно будет разместить свою глянцевую рекламу рядом с очередным высером безумного масковского ИИ, правда ведь, крупный бренд?

Задачей Линды было восстановить репутацию, но всегда за ней появлялся Маск и его творения с очередной дичью, которая распугивала рекламодателей. Хороший получился урок для всех сильных менеджеров - если твой акционер собирается развлекаться дальше, не надейся что ты сделаешь свою работу хорошо. Акционеру пофиг, а у тебя останется странное пятно в послужном списке.

#нестер Посмотрел, что происходит у крупнейших западных медиа, и там ад. Колонки о «трафик‑апокалипсисе», доклады про Google Zero, поисковики с их нейроответами, которые не отправляю вас на сайт... Трафик из соцсетей упал на 30-40% из-за меньшего приоритета новостного трафика. Руководство и редакции в натуральной панике. Мы уже видели такие панические волны, была у нас уже и «смерть газет» и «конец телевидения». Старые модели монетизации действительно трещат, но читатель никуда не исчез. Он просто меняет маршрут к контенту. Правда, в процессе (как и со "смертью газет") денег из медиа убавится прилично.

Реакции крутятся как могут. Онлайн-журнал Bustle как-то поймал 150–300 тыс. поисковых визитов на паре статей вместо обычной тысячи. Тогда они срочно наняли отдельную SEO‑бригаду, бросили кучу ресурсов, но через два месяца распустили ее - оказалось, снова "раскрутить" алгоритм невозможно. Business Insider урезал штат на 21 %, объяснив это «падением трафика, неподконтрольными редакции». Со стороны кажется, что все краны перекрывают одновременно: реклама оседает, аффилиат‑линки дохнут, подписочная воронка сужается.

Выживают те, у кого с аудиторией прямой контакт. Например, Defector живёт на 40 тыс. платящих читателей, из которых 90 % заходят прямо на домашнюю; по базе e‑mail в 250 тыс. они пишут ежедневно (хотя Gmail и тут уже спиздил часть кликов, делая AI‑резюме писем). GQ теперь снимает обложки в видео‑формате, а Washington Post зовёт персонажей своих материалов дописывать комментарии «из первых уст», чтобы удержать обсуждение внутри своего домена. И гиганты и середняки признают: мы должны были строить эти мосты десять лет назад, но слишком долго жили на халявном трафике платформ.

Главный урок прост: уходят в прошлое вот эти вот ресурсы на сотни тысяч и миллионы уников. Уйдут туда же и каналы. ИИ‑агрегаторы смогут всё это выдать сами, к вам уже никто не пойдет. А вот не получится у них (пока?) имитировать дерзкий голос автора, оригинальное расследование или контекст, понятный «своим». Но эти форматы, конечно, гораздо меньше по аудитории и к этому надо привыкать.

Контентные проекты будут в новом мире нейрответов и падения трафика мутить авторские рассылки, приложения, комьюнити‑чаты, офлайн‑встречи. Чтобы плотнее связаться с аудиторией и строить медиа, которое не боится, что завтра очередной алгоритм перекроет трубу. И это, кстати, потребует новых тактик продаж рекламы. Очень сложное время всех ждёт, затягиваем пояса и работаем ещё больше (за меньшие деньги). Но главное - мы справимся, примеры уже есть.