По всем законам международного жанра управления торговыми центрами допустимо иметь в моменте до 5% вакантных площадей от GLA для постоянной ротации арендаторов.

Эта текучка нужна, чтобы постоянно обновлять кровь новыми концепциями и брендами, держа и ТЦ, и покупателя в постоянном тонусе.

Не надо быть семи пядей во лбу, чтобы понять, что наша самобытность по международным правилам жить не намерена и наша ротация - это русские горки, которые случаются с периодичностью в 4-5 лет.

Или чаще?

Лично я уже устала считать это временные интервалы под названием «и с чистого листа опять начну сначала».

#тц

Я сама из брокерского мира и могу легко преподавать правила игры в нем.

Он никогда не был белым и пушистым, даже в сытые, жирные времена, но то, что происходит сейчас я могу назвать «мир дикого запада».

Я не знаю, по какой причине все слетело с катушек и стало аморально-меркантильным.

Может причина в уходе иностранцев, которые как-то держали культура бизнеса в узде, а может в сжатии емкости рынка или конкуренции со стороны online (Циан, Авито).

Сегодня практически полностью исчезали понятия репутации, партнерских отношений, соблюдения этики и договоренностей.

Главное - агентское вознаграждение в моменте зачастую в ущерб интересам клиента.

Жаль, что основным конкурентным преимуществом становится беспринципность, и все чаще возникает желание тщательного мытья рук после встречи с коллегами по цеху.

#консалтинг

Краткое культурное чтиво о моде на ночь глядя.

Поиски в Google выдают, что первым фешн брендом в мире считается французский дом высокой моды House of Worth, основанный в 1858 году и это при том, что история бренда Hermes начинает свой отсчет в 1837 году.

Разница в том, что свой путь Hermes отсчитывает с запуска шорной мастерской, а производство одежды началось только в начале 20 века с техническим прогрессом (та самая молния), развитием автомобильной промышленности и изменениями в образе жизни мировых элит.

#бренд

Даже, если до покупки книг(и) дело не дойдёт, прочтение этой статьи посеет полезные мысли, у которых будет шанс прорасти в нужные действия.

#маркетинг

Поговаривают, что месячный товарооборот свежей «Кофемании» в ЖК Lucky составил 50 млн рублей.

Понятное дело, что «Кофемания» - это «Кофемания», тем не менее можно увидеть следующие знаки для рынка торговой недвижимости:

• на лицо тренд децентрализации, который будет набирать обороты из-за ограниченного предложения в центре города, сложностей с коммуникациями для предприятий общепита в частности и чрезмерной дороговизны аренды

• ритейл в ЖК перестает быть сопутствующим, а торговая недвижимость под спросом фешн арендаторов трансформируется в полноценный торговый коридор с легким флером приватного предложения для жильцов

При таком векторе развития ритейла, можно предположить, что застройщики в перспективе все чаще будут отказываться от продажи коммерческих площадей на старте проекта, предпочитая аренду с последующей возможной продажей, но уже не кирпичей, а арендного бизнеса.

#тренд

Из неполной карты арендаторов ЖК Lucky мой взгляд остановился на ресторане «Горыныч», который я субъективно считаю пламенным мотором Центрального рынка.

Набор достойный, главное, чтобы у владельцев жилой недвижимости и офисных сотрудников БЦ на всех хватило рубля, а балаган лимитед со своей инстаграмной силой с Патриарших перекочевал в район Красной Пресни.

#тренд

Пару страниц перед сном.

И попробуй поспорь с великими французскими моралистами XVII столетия.

Высказывание #289 я бы соотнесла к рассуждениям на тему стиля “old money” и с удовольствием подискутировала бы с подругой Светой, которая знает все и обо всем.

#кратко

Не выпуская из долгосрочного договора аренды без права на односторонний внесудебный отказ, несговорчивый арендодатель, в конце концов, получил письменное уведомление о расторжении по причине ликвидации юридического лица арендатора.

Мораль сей истории такова: никого ничем никогда не удержишь, а особенно если это ООО с уставным капиталом в размере 10 000 рублей и отсутствием каких-либо обеспечений, гарантий и основных фондов.

P.S. Могли ли быть штрафные санкции, деньги в моменте и какой-никакой худой мир?

Нет, не могли.

Потому что, если бы могли, то были.

#консалтинг

Магазин MIU-MIU в Столешников переулке сказал Москве чао-чао.

В данный момент собственник ведет работу по согласованию договора аренды с одним из российских брендов, озвучивать который логично после подписания.

#стрит

В том, что Господин Арно - человек мудрый, а бизнесмен дальнозоркий, я в очередной раз убедилась, прочитав небольшую аналитическую статью о рынке обуви.

Богатейшего человека, управляющего империей люкса и рынок обуви связывает очень грамотная инвестиция именно в Birkenstock, продажи которого с каждым годом будут расти просто потому, что сидячий образ жизни и зависание в телефонах искривляют позвоночник, а тот в свою очередь влияет на походку и стопы, которым вынуждена будет нужна ортопедическая обувь.

И как бы это цинично не звучало, за прогресс будущие поколения заплатят своим здоровьем и счастьем.

Такова жизнь, созданная руками человека.

#тренд

Мало того, что брокеры / риэлторы конкурируют между собой, забыв о чести и достоинстве (смешное употребление благородных качеств в контексте этой профессии, не правда ли), они соперничают с:

• Циан, Авито
• собственниками помещений
• менеджерами по развитию федеральных сетей, совмещающими основную работу с факультативами на стороне
• непосредственно потенциальными арендаторами, которые минуту назад вышли с показа, организованного тем самым брокером и растрезвонили всему честному народу где, что и за сколько

Закрыв не одну сделку с западными брендами, я не могу припомнить, чтобы кто-то из их представителей / сотрудников задорно обсуждал площади, ставки аренды, прочие условия, прямо попадающую под гриф «конфиденциальность».

Вот такая она новая русская бизнес-культура, в которой все обо всех и обо всем знают не из первых уст.

#консалтинг

Круто!

#бренд

Просто так.

Такие слова не каждый способен написать, а уж тем более, не каждый решиться произнести.

#кратко

Обычно продукция российских фешн брендов вызывает один комментарий у покупателей вне зависимости от уровня их дохода, и звучит он: «неоправданно дорого».

Наслаждаясь визуальной эстетикой сайта бренда razumno и рассматривая новую коллекцию, созданную с Анастасией Рябцовой, язык не поворачивается, чтобы произнести те самые два слова.

Достойно. Похвалы и поддержки рублем.

#бренд

К теме рекламы Chanel No.5, но не с Марго Робби и бесполезными ожиданиями чувственности от актрисы, великолепно сыгравшей пластиковую куклу, а о том самом фильме, который считается самым дорогим за всю историю рекламной индустрии.

Краткая справка:

• режиссер: Баз Лурман
• актеры: Николь Кидман, Родриго Санторо
• бюджет: $44 млн
• продолжительность: 4 минуты
• период съемки: 30 месяцев
• количество актеров, задействованных в массовке: 250

#маркетинг

Мне кажется, что если сохранить частичку ребенка в себе, то в чудище можно увидеть полного любви принца, а в драконе лучшего друга.

А еще мне видится, что если в семейных торговых центрах будет частичка волшебства, то нашим сердцам не будет страшно оледенение.

Я прекрасно отдаю себе отчет, что для большинства слова, изложенные выше, покажутся фантазией на тему, поэтому перейду к сухим, материальным фактам:

• наличие подобного рода развлечений гарантирует рост лояльности у семейных покупателей, увеличивает время провождения в ТЦ, не успевает надоесть маленькому клиенту (при периодической смене декораций)
• является сильным конкурентным преимуществом ТЦ
• при профессиональном подходе оператора дает арендодателю стабильного и долгосрочного арендатора
• может быть нестандартным решением для ТЦ, требующим реконцепции

#тц

Сколько тут всего интересного:

и для собственников ТЦ в части саморазвития,
и для консультантов в вопросе насмотренности (пусть и online),
и для бизнеса в части идей.

P.S. Для себя отметила новую F в составе ТЦ - fantasy. Фантазии по моей части на все 100%.

#вмире