Зарядился, обналичился, влюбился.

Вся жизнь в ритме города.

#тц

Как показывает жизнь, зачастую гонку выигрывает не тот, кто стартанул первым.

Согласно официально подтвержденной информации, OBI сократит свой формат в ТЦ «Авиапарк» путем отказа от арендуемой площади на втором этаже.

Часть ее займет фешн оператор Lime. Таким образом, у российского аналога Zara появится самый большой магазин в России общей площадью более 4000 м2.

#тц

И раз речь зашла о Наталье Водяновой и ее фонде «Обнаженные сердца», то вспомню факт из своей трудовой биографии в девелоперской компании NAM.

NAM была первой девелоперской компанией в сфере торговой недвижимости, которая приняла решение о постоянном сотрудничестве с фондом Натальи.

Обязательной составляющей каждого retail part N1 должна была стать уличная детская площадка.

Первая и единственная была открыта в городе Тверь.

#тц

Дальнейшая судьба раздельного сбора мусора в нашей стране для меня тайна, покрытая мраком, но речь не об этом.

Я надеюсь, что при проектировании новых фуд-кортов в наших тц и местах общественного питания наконец-то к острову с мусорными баками и подносами добавится раковина для слива недопитых напитков.

Как шведы могли это в свое время упустить - вопрос, если честно.

#тц

В обеденное время воскресенья в семейном ТРЦ выходного дня «Мега - Теплый Стан» можно встретить редко прогуливающихся мам в национальной одежде со спящими малышами в колясках.

Некогда задававший тренды всему рынку торговой недвижимости проект выглядит сегодня, как выжженное поле, на котором с Божьей помощью еще как-то выживают арендаторы с открытыми дверьми.

Уход IKEA сыграл роковую судьбоносную партию в судьбе торговых центров Ingka, которые когда-то первыми открыли нам всем двери в мир западного, культурного шопинга.

Грусть накрыла от воспоминаний о первых катках для детей, о смелой трансформации фуд-кортов в фуд-холлы, о таком красивом H&M home и о том, как было трудно найти парковочное место в любой выходной.

Не знаю почему, но мне верится с трудом, что можно заменить IKEA и, что при постепенно набирающем обороте соседе ТЦ «Саларис», объект можно воскресить стандартным набором действий.

Чудо может сотворить образно Disneyland, но что для этого надо сделать и какую надо иметь решимость, волю, смелость и азарт, чтобы рискнуть, поставив все на карту, заплатив при этом очень высокую цену?

Не знаю, но сейчас какая-то печальная печаль.

По-человечки и чисто с профессиональной точки зрения очень жалко, что вот так.

#тц

Экологическая инициатива - это хорошо, а еще лучше, когда она грамотно организована.

Под грамотностью по минимуму я подразумеваю:

• наличие зонтов от солнца
• мобильные столы в единой стилистике. Если заморочиться, то можно и забрендировать
• разделение пешеходов и транспортного потока
• наличие питьевой воды

#тц

Любой выбор, будь-то ресторана для ужина, предмета гардероба, книги, автомобиля, друзей, партнера по жизни, места работы или локации будущего магазина является увлекательнейшим действием, которое много говорит о человеке.

Он может быть сделан с широко закрытыми глазами, на эмоциях или в знак протеста, но зачастую ключевую роль в нем играет социальный фактор, ведь очень трудно быть не таким, как все, нести ответственность за свои решения и поступки, не перекладывая ее на плечи других.

Проще живется тем, кто умеет выстраивать причинно-следственную связь и мыслить логически, анализируя полученную из вне информацию. Вдвойне легче тем, кто ко всему прочему имеет опыт ошибок прежних лет и обходит отдел «пружинистые грабли» стороной. Но, что делать тем, кто пока не так мудрен или решил начать все с чистого листа, окунувшись с головой в новый для себя мир?

Выбор торгового центра для открытия первого магазина я сравнила бы с поиском эскалатора наверх из подземелья в одном из московских моллов. Навигация вроде бы есть, но ее как бы и нет, и маршрут приходится прокладывать по наитию.

Аналогичная ситуация и с сайтами всех без исключения торговых центров в части информации «о нас» или «для арендаторов», а ведь могло бы быть совсем иначе, если бы эти разделы содержали следующую полезную информацию, а не общую отписку одной строкой.

Краткий перечень полезной информации при выборе ТЦ:

• GBA / GLA (общая и арендуемая площадь)
• количество м/мест на парковке и стоимост паковки
• проходимость (актуальная) и ее показатели по месяцам и по годам для анализа динамики посещения
• проходимость якорных арендаторов по сегментам / торговым профилям
• конверсия
• общее описание целевой аудитории и ее разбивка по группам и возрастам
• экономические и финансовые показатели (опционо)

Практически все крупные торговые центры Москвы обладают серьезнейшей аналитикой продаж и посещаемости, которую они могли бы использовать с благой целью, а именно: повышения рейтинга объекта и его популярности за счет объективных данных, кристаллизации информации об оюъектах торговой недвижимости для профессиональных участников рынка, ну, и конечно же, для облегчения выбора тем, для кого он может стать судьбоносным.

#тц

Плохая новость из ТЦ «АФИмолл».

Выключив эмоции, надо принять факт того, что мы все живем в режиме санкций, которые напрямую влияют на сервисное обслуживание ранее установленного инженерного оборудования и качество запчастей.

Сочувствую всем пострадавшим и желаю скорейшего выздоровления.

#тц

По информации от представителей АФИмолл, обрушение лифта произошло в башне «Эволюция».

#тц

Рассуждения на тему «кому из люкса и как будет проще вернуться в случае, если» свелись к следующему заключению:

«В случае послабления или отмены санкций первыми возвращенцами станет косметика и парфюмерия.

Сначала продукция вернется на полку мультибрендовых магазинов, а вторым шагом будет открытие монобрендовых бутиков.

Именно по этой причине топовые локации площадью от 30 м2 до 80 м2 в лучших ТЦ Москвы сдаются на три года с правом внесудебного расторжения по инициативе арендодателя.

#тц

Пусть в меня кинет грязью тот, кто скажет, что киоск - это магазин.

Запрет на открытие монобрендовых магазинов в России на киоски не распространяется.

Факт.

#тц

Восторженные посты о показе Coperni, устроенном Сабастьеном Мейером и Арно Вайеном в парижском Disneyland напомнили мне об интересной концепции соседствующего с парком сказок торгового центра, которую, к сожалению, в России не удалось реализовать.

Я имею ввиду Val D’Europe, который успешно соединил в себе торговый центр с привычным набором магазинов и аутлет, став для туристов таким же центром притяжения, как и Disneyland.

Мало кто знает, что изначально концепция ТЦ Zelenopark срисовывалась именно с Val D’Europe, а на площадях, обведенных желтым кругом, должен был разместиться outlet под управлением компанией Hines.

Несмотря ни на что, это были интересные времена, давшие мне уникальный для локального рынка опыт.

Спустя годы, я бесконечно благодарна Франку, за всё рабочие вылазки в Париж и не только, разделенные со мной новаторские идеи и оказанное доверие в работе над самыми смелыми первыми вариантами концепции, которую до этого никто никогда не делал.

#тц

Часть ТЦ, в которой изначально планировалось размещение outlet под управлением компании Hines.



____
фото: скин со страницы официального сайта ТЦ Zelenopark

#тц

По всем законам международного жанра управления торговыми центрами допустимо иметь в моменте до 5% вакантных площадей от GLA для постоянной ротации арендаторов.

Эта текучка нужна, чтобы постоянно обновлять кровь новыми концепциями и брендами, держа и ТЦ, и покупателя в постоянном тонусе.

Не надо быть семи пядей во лбу, чтобы понять, что наша самобытность по международным правилам жить не намерена и наша ротация - это русские горки, которые случаются с периодичностью в 4-5 лет.

Или чаще?

Лично я уже устала считать это временные интервалы под названием «и с чистого листа опять начну сначала».

#тц

Мне кажется, что если сохранить частичку ребенка в себе, то в чудище можно увидеть полного любви принца, а в драконе лучшего друга.

А еще мне видится, что если в семейных торговых центрах будет частичка волшебства, то нашим сердцам не будет страшно оледенение.

Я прекрасно отдаю себе отчет, что для большинства слова, изложенные выше, покажутся фантазией на тему, поэтому перейду к сухим, материальным фактам:

• наличие подобного рода развлечений гарантирует рост лояльности у семейных покупателей, увеличивает время провождения в ТЦ, не успевает надоесть маленькому клиенту (при периодической смене декораций)
• является сильным конкурентным преимуществом ТЦ
• при профессиональном подходе оператора дает арендодателю стабильного и долгосрочного арендатора
• может быть нестандартным решением для ТЦ, требующим реконцепции

#тц

Вы поняли, что вторым ТЦ после «Авиапарк» указан «Павелецкая Плаза», а не Метрополис или Атриум.

Выводы делайте сами.

#тц