Сегодня день именинника, и я тезисно объясню, почему Monochrome - бренд и почему его нельзя ставить в одну линейку с большинством:

• наименование: международное, легкое в написании и произношении, а главное - звучное и легко запоминаемое
• айдентика бренда: выполнена идеально с полным пониманием того, каким должен быть brand book
• фирменный паттерн: легко встает на одну страницу с Louis Vuitton, Gucci своей запоминаемостью и узнаваемостью
• уникальный продукт: over side худи является той самой знаковой вещью бренда, которая ассоциируется у потребителя исключительно с брендом Monochrome и никаким больше
• позиционирование: Monochrome - это про образ жизни и мышления, а не про туфельки, сумочку, платье или толстовку
• рекламные кампании и коллаборации: запоминающиеся и обсуждаемые
• подделки: на маркет плейсах можно встретить подделки под Monochrome, что подтверждает успех и силу бренда
• уникальность дизайна: для того, чтобы констатировать неповторимость не нужно быть фанатом oversize и другом бренда. Это просто факт, который надо принять

Что же касается продолжительности жизни продукта, то у Monochrome есть уникальное конкурентное преимущество по сравнению с другими игроками на российском фешн рынке и безграничная вариативность, которую легко наложить на мировые тренды, выпуская каждый год уникальную капсульную коллекцию.

Будучи далекой от мира моды, я нафантазировала целую линейку продукции в незакрытой и слабоконкурентной нише, которую пока никто еще не начал осваивать.

И если я это смогла сделать, то Monochrome придумает еще круче. Уверена на все 100%.

#бренд

Российский ресторанный рынок яркий и красочный. В нем уживаются гастро-хиппи с ресторанными группировками, синдикатами и холдингами.

Во всем этом разнообразии субъективно хочется выделить корпорацию «Кофемания», о которой Михаил Гребенюк выпустил фильм продолжительностью 2:58:30.

Такую долгую документалку смотреть интересно, хотя бы для того, чтобы понимать масштаб человека, его ценности и установки.

Меня порадовало, что русские могут быть структурированными и способны к стандартизации не хуже транснациональных компаний.

Периодически пользуясь паузой, я выписывала для себя ключевые, на мой взгляд, конкурентные преимущества «Кофемании» и их фирменные коды, которые казалось бы элементарны, но так сложно повторимы.

Вот мой список:
• эти лица внушают доверие
• жесткая дисциплина на всех этапах бизнес процесса
• четкие стандарты сервиса и ежедневный контроль за их соблюдением
• понятный продукт, при создании которого много внимание уделено менталитету клиента и его вкусовым предпочтениям
• глубокое, постоянное погружение владельца в работу компании
• сотрудники - единомышленники, и каждый из них играет важную роль в успехе
• успех - не персонализирован, он является результатом работы каждого
• долгосрочная инвестиция в стабильность

На этом остановлюсь и закончу пост фразой из фильма: «Я боюсь не того, что знает тысячу ударов, а того, кто сделал один удар тысячу раз. Брюс Ли.»

#рестораны

Косяк платежеспособного клиента с Патриарших переместился на ул. Б. Никитская, а за ним последовал спрос со стороны фешн брендов, до которых, наконец-то, дошло значение слова «моветон».

В этой связи показательным выступлением станут результаты операционной деятельности брендов, подписавших долгосрочные договоры в доме 17, расчехлившим свой фасад после затянувшейся реконструкции в конце лета.

Принимая во внимание количество консолидированных в одних руках объектов недвижимости, Б. Никитская может запросто стать классным торговым коридором, если конечно исполнение, наполнение и народ не подведут.

#стрит

То, что Balenciaga - это социальный эксперимент я поняла давно, а вот о том, что об этом начали говорить и писать открыто в в публичном поле узнала недавно.

Нагуглив тонны обывательского мнения, наткнулась вот на эту небольшую статью, которая с первого предложения доходчиво объясняет, почему все «это» покупаемое за бешеные деньги является эффективнейшей популяризацией нищеты и пассивности.

Признаюсь, что несмотря на откровенно транслируемое зло (исключительно в моем понимании), считаю стратегию и рекламную кампанию по оболванию масс гениальной и аккуратно провожу параллель с социальными и культурными изменениями в районе Патриарших прудов и их влиянием на стоимость недвижимости, как жилой, так и коммерческой, считая отчасти все происходящее опытом над кроликами.

Не спеша с выводами и графиками роста и падения арендных ставок, понаблюдаю за происходящим в ожидании окончания сроков аренды фешн первопроходцев, ведь желание уйти или остаться покажет многое.

#стрит

В каких случаях уместно условие “key money” (“плата за вход”) при заключении договора аренды:

Если:
• объект относится к категории “landmark project”
• спрос превышает предложение
• собственник является профессиональным и умеет нивелировать риски как свои, так и арендатора при наступлении непредвиденных обстоятельств
• присутствие для арендатора в данном проекте является не только экономически обоснованным, но и обязательным с точки зрения позиционирования бренда и его стратегии развития
• у объекта есть четкое позиционирование и стратегия развития

#консалтинг

Просто так.

В девяти из десяти случаев казах(шка) откажется от своей любви, если семья не одобряет выбор.

И если семья - это всего лишь часть рода, то можно ли считать устои дикими, а попытки строительства фамильной крепости старомодными?

#кратко

В интерьере бутика Hermes в ГУМе моим любимым элементом была и останется деревянная лестница.

Новый арендатор помещения ее обязательно сохранит, а что изменит можно будет понять в ноябре этого года.

Что же до самого помещения, то я помню, что до Hermes там был магазин Zara, ведь для того, чтобы испанцам (Inditex Group), отказавшимся от франчайзи Stockmann, заполучить витрины в доме 4 на ул. Тверская и открыть свой прямой магазин, пришлось пойти на уступки и заключить пакетное соглашение с арендодателем.



____
фото: личный архив. 04.03.2022. Последний день работы Hermes в ГУМе

#универмаг

Мне кажется, что критиковать российские бренды за отсутствие у них самоидентификации не совсем правильно, просто потому что в стране пока нет экспертной классификации фешн брендов, способной расставить все по своим местам.

Вот и считают наши октябрята фешн индустрии себя то люксом, то премиумом, то вообще владычицей морской.

Расставлять по полкам должны эксперты в сфере моды, а у нас и таких мало, если не сказать, что днем с огнём не сыщешь.



____
фото: одна из версий пирамид, найденная на просторах интернета

#ритейл

Мне часто пишут и говорят об отсутствии комментариев и реакций в SavA FM.

Несколько раз я прислушивалась к ненавязчивым советам и включала режим комментирования, который через некоторое время выключала.

Мне важно, чтобы реакции и эмоции, которые вызывают у вас мои посты были исключительно вашими, как и мысли и умозаключения.

Я считаю индивидуальность и приватность большой роскошью в современном мире и очень хочу, чтобы каждый подписчик имел возможность прочитать, подумать, согласиться или нет наедине с собой, ведь все содержимое моего канала исключительно мои мысли вслух через призму личного опыта и взгляда на этот мир в моменте.

Благодарю вас за понимание и то, что дарите свое время мне. Это бесценно.

#письмоавтора

Бытие определяет сознание, а оно в свою очередь …

Квартира создателей бренда, которому не прилетело ни на Z, ни за V.

#бренд

В это же время сеть «Леонардо» объявила о закрытии отдельных магазинов в связи с проигрышем в ценовой политике маркетплейсам.

Как же разнообразен этот мир ритейла.

#вмире

Вчера город, в котором я родилась и выросла праздновал свой день рождения.

Я бы могла поздравить его патриотичной песней, слова которой я выучила благодаря новым соседям по даче и задорным джигитам, горланящим до четырех утра про белые березки в жилом квартале с большой историей, но я вернусь в прошлое и вспомню 850-летие столицы, концерт Жан Мишеля Жарра на Воробьевых горах, после которого я пешком возвращалась домой в Ясенево.

Я пожелаю любимому городу быть открытым, но не доступным, чтить память и историю, сохранить свои личные границы и как можно скорее вернуть себе статус мирового мегаполиса.

P.S. Не зная истинную причину замедления YouTube, который я считаю очень полезным и удобным, публикую ссылку на отрывок того самого концерта из «Одноклассники». Как говорится: «чем богаты»…

Кстати, приезд месье Жарра в Москву состоялся не без участия Ш.П.Чигиринского, одного из самых амбициозных девелоперов своего времени.

#письмоавтора

BOF опубликовал интересный материал о том, как масс маркет бренды нанимают креативных директоров из люкса, играя на опережение в борьбе за покупателя.

Uniqlo, Zara, Gap - марки, за которыми следует понаблюдать, ведь они не только держат руку на пульсе, но и формируют мировые тренды в ритейле.

Мне лично ужасно интересен H&M, решившийся на полное обновление, коллаборацию с корейским брендом Rokh и еще много чего интересного.

Почему H&M?

Отчасти потому, что европейские люксовые бренды видят сильнейшую конкуренцию в корейском премиуме, у которого есть все шансы вытеснить привыкший набор европейских брендов с люксового и премиального Олимпа в обозримом будущем.

#тренд

Шведский нежданчик.

Сдаю с потрохами адрес эксклюзива: г. Москва, ул. Новослободская, д. 50/1 стр. 2.

P.S. Для общего развития почитать шведские пословицы можно здесь.

#стрит

О проблемах на китайском рынке люкса начали обсуждать между собой еще в конце прошлого года.

Все, что пишут в СМИ является всего лишь верхушкой айсберга, который потенциально способен потопить не один корабль европейского люкса в обозримом всеми нами будущем.

#ритейл

Агентская услуга - это стопроцентная работа на результат, при достижении которого возникает оплата.

В отдельных случаях до финиша так и не удается дойти по причинам, не зависящим от агента.

В цивилизованной западной практике давно применяется оплата частичного вознаграждения, минимизирующего риски агента работы вхолостую и исключающего обесценивание оказанной услуги.

На западном рынке недвижимости - агент, если и не Бог, то точно тот, кто контролирует полностью как процесс сделки, так и маршрут пролетающей мимо мухи.

Наш рынок мутный и объективно не особо профессиональный, а с уходом в 2022 году топ-3 консалтинговых компаний в сфере недвижимости и прочих игроков по правилам, стал просто лихим и диким.

Так исторически сложилось, что профессия агента / брокера / риэлтора в нашей стране не уважается, ценность оказываемой услуги клиентом зачастую не ощущается, а собственноручное обесценивание профессиональных компетенций является эпидемией, от которой нет вакцины.

В былые времена в отделе торговой недвижимости JLL никогда бы не допустили ситуацию, при которой агенту не были бы выплачены abortive fee после двух месяцев проделанной работы по согласованию договора аренды, от подписания которого потенциальный арендатор отказался по исключительно субъективным причинам.

Сегодня подобный кейс, к сожалению, является повсеместной действительностью, что безусловно оказывает негативное влияние на всех участников рынка недвижимости, превращая его все больше в базар-вокзал.

#консалтинг