МосквичMag: журнал, который стал успешен вопреки ожиданиям, технологиям и повестке
Подкаст «Как устроены медиа», выпуск №9
МосквичMag попал в свою аудиторию с первого выпуска и ведёт относительно успешный медиабизнес. Главный редактор издания Геннадий Устиян рассказал, что для этого понадобилось
— привлечь в журнал топовых селебрити, но не заниматься кликбейтом
— собрать авторов противоположных взглядов, но быть вне политики
— публиковать то, что соответствует реальным интересам читателей, а не тому, что они декларируют.
Коротко о журнале:
2 млн уников MAU
6 человек работает в редакции
20 единиц контента в день
В этом выпуске обсудили:
Как держать высокую планку качества в эпоху тик-токов
Как спрогнозировать трафик на сайте по числу людей на улице
Почему субъективная журналистика это хорошо
Как в одном издании уживаются авторы с противоположными взглядами
Чего нет в западной прессе, но есть в МосквичMag
Почему в журнале нет колонки главного редактора
О поколении Х
Как рождался визуальный стиль MocквичMag
Можно ли запустить журнал без сайта
О дистрибуции контента
О лицемерии аудитории (но трафик не пахнет)
Топ способов монетизации журнала (всего два, но какие!)
О работе с инвестором
О судьбоносных встречах и совпадениях
Слушать на
Яндекс.Музыка https://bit.ly/3Sn8IIf
Apple Podcasts https://apple.co/3ScOArS
Castbox https://bit.ly/3Jhc0Z2
mave https://howmediaworks.mave.digital/ep-9
Гугл.Подкасты https://bit.ly/3Jhc9M4
YouTube https://youtu.be/O4yqO1MY0oQ
#подкаст #какустроенымедиа
Подкаст «Как устроены медиа», выпуск №9
МосквичMag попал в свою аудиторию с первого выпуска и ведёт относительно успешный медиабизнес. Главный редактор издания Геннадий Устиян рассказал, что для этого понадобилось
— привлечь в журнал топовых селебрити, но не заниматься кликбейтом
— собрать авторов противоположных взглядов, но быть вне политики
— публиковать то, что соответствует реальным интересам читателей, а не тому, что они декларируют.
Коротко о журнале:
2 млн уников MAU
6 человек работает в редакции
20 единиц контента в день
В этом выпуске обсудили:
Как держать высокую планку качества в эпоху тик-токов
Как спрогнозировать трафик на сайте по числу людей на улице
Почему субъективная журналистика это хорошо
Как в одном издании уживаются авторы с противоположными взглядами
Чего нет в западной прессе, но есть в МосквичMag
Почему в журнале нет колонки главного редактора
О поколении Х
Как рождался визуальный стиль MocквичMag
Можно ли запустить журнал без сайта
О дистрибуции контента
О лицемерии аудитории (но трафик не пахнет)
Топ способов монетизации журнала (всего два, но какие!)
О работе с инвестором
О судьбоносных встречах и совпадениях
Слушать на
Яндекс.Музыка https://bit.ly/3Sn8IIf
Apple Podcasts https://apple.co/3ScOArS
Castbox https://bit.ly/3Jhc0Z2
mave https://howmediaworks.mave.digital/ep-9
Гугл.Подкасты https://bit.ly/3Jhc9M4
YouTube https://youtu.be/O4yqO1MY0oQ
#подкаст #какустроенымедиа
👍10🔥2
Прекрасная история о self-media и найденной медийной нише: журнал про женщин The Shift.
Это не про гламурных женщин, а про реальных — с их страхами, поисками, провалами, возрастом и менопаузой.
Написав книгу The Shift: How I (lost and) found myself after 40, Сэм Бейкер завела подкаст, который довольно быстро вырос, показав, что у аудитории есть интерес к этой теме.
Она дополнила подкаст одноимённой рассылкой на Substack и вот уже она управляет мини-медиаимперией из трёх каналов коммуникации — подкаста, рассылки и книги.
В подкасте темы варьируются от финансов до эйджизма, карьеры, секса и здоровья.
Рассылка на Substack представляет собой смесь самоанализа, советов, веселья, рекомендаций, вдохновения и нужного количества возмущения.
The Shift далёк от стандартов того, что мы привыкли называть «женскими журналами».
Сэм Бейкер — профессиональный журналист и писатель с пятью романами за плечами.
«Я никогда не хотела быть пресс-секретарем менопаузы. Я была очень прямолинейной по этому поводу. Это просто одна из многих вещей в женской жизни, о которых мы не говорили».
«Мы делаем свои собственные медиа, которые мы хотим потреблять, а не медиа, управляемые рекламой».
Большая статья про Сэм и The Shift здесь → https://mediamakersmeet.com/the-shifts-sam-baker-how-to-make-your-own-media-and-conquer-advertisers-menopause-fear/
#какустроенымедиа
Это не про гламурных женщин, а про реальных — с их страхами, поисками, провалами, возрастом и менопаузой.
Написав книгу The Shift: How I (lost and) found myself after 40, Сэм Бейкер завела подкаст, который довольно быстро вырос, показав, что у аудитории есть интерес к этой теме.
Она дополнила подкаст одноимённой рассылкой на Substack и вот уже она управляет мини-медиаимперией из трёх каналов коммуникации — подкаста, рассылки и книги.
В подкасте темы варьируются от финансов до эйджизма, карьеры, секса и здоровья.
Рассылка на Substack представляет собой смесь самоанализа, советов, веселья, рекомендаций, вдохновения и нужного количества возмущения.
The Shift далёк от стандартов того, что мы привыкли называть «женскими журналами».
Сэм Бейкер — профессиональный журналист и писатель с пятью романами за плечами.
«Я никогда не хотела быть пресс-секретарем менопаузы. Я была очень прямолинейной по этому поводу. Это просто одна из многих вещей в женской жизни, о которых мы не говорили».
«Мы делаем свои собственные медиа, которые мы хотим потреблять, а не медиа, управляемые рекламой».
Большая статья про Сэм и The Shift здесь → https://mediamakersmeet.com/the-shifts-sam-baker-how-to-make-your-own-media-and-conquer-advertisers-menopause-fear/
#какустроенымедиа
🔥9❤4👍2
Не совсем про медиа, но интересно.
Авито стал маркетплейсом.
Ну, почти. Теперь там есть раздел Молл с товарами, проверенные продавцы с рейтингом и гарантия возврата товара в течение двух недель.
Ранее, Авито заявил о развитии своей сетки ПВЗ, и выделил на это 4 млрд. руб.
Сейчас в Молле 30к продавцов и 4 ляма товаров. И я так понимаю, это только начало.
Следующий этап — добавить контентные вертикали, как это сделали Ozon, Aliexpress и т.д. (А Wildberries даже сделал свой сервис для видеоконференций, напомню).
Это принципиально новый тренд — медиатизация аудитории маркетплейсов.
На маркетплейсах всегда есть аудитория — и маркетплейсы могут продать ей любой контент. Не только обучающий или помогающий, но и контент, управляющий поведением.
Зачем идти на сайты СМИ, если покупая бельишко, я узнаю и последние новости, и что-нибудь интересненькое. Плохая новость для СМИ, конечно.
#какустроенымедиа
Подписаться на канал 👉 https://tttttt.me/glavred_izdatel
Авито стал маркетплейсом.
Ну, почти. Теперь там есть раздел Молл с товарами, проверенные продавцы с рейтингом и гарантия возврата товара в течение двух недель.
Ранее, Авито заявил о развитии своей сетки ПВЗ, и выделил на это 4 млрд. руб.
Сейчас в Молле 30к продавцов и 4 ляма товаров. И я так понимаю, это только начало.
Следующий этап — добавить контентные вертикали, как это сделали Ozon, Aliexpress и т.д. (А Wildberries даже сделал свой сервис для видеоконференций, напомню).
Это принципиально новый тренд — медиатизация аудитории маркетплейсов.
На маркетплейсах всегда есть аудитория — и маркетплейсы могут продать ей любой контент. Не только обучающий или помогающий, но и контент, управляющий поведением.
Зачем идти на сайты СМИ, если покупая бельишко, я узнаю и последние новости, и что-нибудь интересненькое. Плохая новость для СМИ, конечно.
#какустроенымедиа
Подписаться на канал 👉 https://tttttt.me/glavred_izdatel
👍13😢3
Кто: Павел Дуров, основатель мессенджера, в котором вы читаете этот канал.
Что: дал видеоинтервью Такеру Карлсону, американскому журналисту правого толка.
В чем подвох: Карлсон — ортодоксальный (м.б. даже одиозный) политический журналист, рупор республиканского крыла американской политики. Дуров — предприниматель, далекий от политики примерно так же, как Карлсон далёк от создания мессенджеров.
В чем соль: интервью выглядит как маркетинговый ход, сделанный с целью выхода Telegram на американский рынок.
Коротко говоря: хайп.
Посмотреть на русском (в переводе нейросетей): https://m.youtube.com/watch?v=Q-G9bXG5Nsg
@glavred_izdatel
#какустроенымедиа
Что: дал видеоинтервью Такеру Карлсону, американскому журналисту правого толка.
В чем подвох: Карлсон — ортодоксальный (м.б. даже одиозный) политический журналист, рупор республиканского крыла американской политики. Дуров — предприниматель, далекий от политики примерно так же, как Карлсон далёк от создания мессенджеров.
В чем соль: интервью выглядит как маркетинговый ход, сделанный с целью выхода Telegram на американский рынок.
Коротко говоря: хайп.
Посмотреть на русском (в переводе нейросетей): https://m.youtube.com/watch?v=Q-G9bXG5Nsg
@glavred_izdatel
#какустроенымедиа
YouTube
Павел Дуров, Telegram и Карлсон Такер: Эксклюзивное интервью [русская озвучка нейросетью]
Нейро-озвучка того самого интервью Павла Дурова для Такера Карлсона.
Оригинал интервью на английском тут: https://www.youtube.com/watch?v=1Ut6RouSs0w
С момента интервью до готового ролика = 3 часа.
Для озвучки использовал ElevenLabs elevenlabs.io/?fro…
Оригинал интервью на английском тут: https://www.youtube.com/watch?v=1Ut6RouSs0w
С момента интервью до готового ролика = 3 часа.
Для озвучки использовал ElevenLabs elevenlabs.io/?fro…
👍9👀2🔥1
— Если есть вера в то, что ты делаешь — «выстреливают» все проекты, — считает Игорь Павловский, главред издания «Деловой Петербург».
Мы поговорили о том, что позволяет ДП быть прибыльным и как они пришли к этой бизнес-модели (вкладывались в бренд и использовали не медийные каналы монетизации).
Игорь рассказал, как распределяется (и почему не пересекается) аудитория между каналами дистрибуции. Открыл тайну, почему телега стала популярной.
У ДП неожиданно много печатных продуктов. И все они прибыльны (магия какая-то). Причём найти эти издания можно не только в Петербурге.
Коротко об издании «Деловой Петербург»
сайт:
- ДАУ 125 тыс. уников и 250 тыс. просмотров
- МАУ 3,5 млн уников и 8 млн. просмотров
- 150 единиц контента выходит ежедневно
принт:
- 6 тыс. экз., 16 полос, раз в три дня
- 12-15 тематических выпусков в год.
38 человек работает в редакции.
Если вы придерживаетесь тезиса, что работать в российских медиа невозможно, то вот вам опровержение.
Ссылка на выпуск → https://howmediaworks.mave.digital/ep-25
#подкаст #какустроенымедиа
Мы поговорили о том, что позволяет ДП быть прибыльным и как они пришли к этой бизнес-модели (вкладывались в бренд и использовали не медийные каналы монетизации).
Игорь рассказал, как распределяется (и почему не пересекается) аудитория между каналами дистрибуции. Открыл тайну, почему телега стала популярной.
У ДП неожиданно много печатных продуктов. И все они прибыльны (магия какая-то). Причём найти эти издания можно не только в Петербурге.
Коротко об издании «Деловой Петербург»
сайт:
- ДАУ 125 тыс. уников и 250 тыс. просмотров
- МАУ 3,5 млн уников и 8 млн. просмотров
- 150 единиц контента выходит ежедневно
принт:
- 6 тыс. экз., 16 полос, раз в три дня
- 12-15 тематических выпусков в год.
38 человек работает в редакции.
Если вы придерживаетесь тезиса, что работать в российских медиа невозможно, то вот вам опровержение.
Ссылка на выпуск → https://howmediaworks.mave.digital/ep-25
#подкаст #какустроенымедиа
1 выпуск 2 сезона
Как устроен «Деловой Петербург»: бренд издания, прибыльный принт и уникальность медиапродукта — Подкаст «Как устроены медиа»
Прибыльный принт и уникальность медиапродукта. Популярная телега и непресекающиеся аудитории в разных каналах. Новые продукты и невозможность повторить чужой опыт.Гость выпуска — главный редактор Делового Петербурга Игорь Павловский. Подкаст, о котор
🔥14❤4👏4
Гениально 😻
Платная микро-рассылка с котиками.
Платишь 350 руб и в течение недели получаешь 7 мемов с котиками. Сам выбираешь удобный мессенджер и время. Канал дистрибуции — Авито.
У этой рассылки есть чёткая ниша, точное позиционирование, понятная ЦА, выверенное УТП и отсутствие конкурентов в канале дистрибуции.
Идеальный медиапродукт.
#какустроенымедиа
Платная микро-рассылка с котиками.
Платишь 350 руб и в течение недели получаешь 7 мемов с котиками. Сам выбираешь удобный мессенджер и время. Канал дистрибуции — Авито.
У этой рассылки есть чёткая ниша, точное позиционирование, понятная ЦА, выверенное УТП и отсутствие конкурентов в канале дистрибуции.
Идеальный медиапродукт.
#какустроенымедиа
🔥15👍6👏4😁1🤔1
Как только выходит новый выпуск подкаста «Как устроены медиа», в личку приходят разные люди и спрашивают, как попасть в подкаст.
Отвечаю.
Чтобы попасть в подкаст, много не надо. Достаточно создать интересное и заметное на российском рынке медиа.
И я сам приду к вам и приглашу в следующий выпуск.
А пока послушайте выпуски, которые кажутся мне наиболее полезными. В них спикеры очень глубоко копают в сторону понимания природы медиа, управления редпроцессами и просто человеческих историй:
«Ведлозерские окна»
РБК
Russia Beyond
#какустроенымедиа #подкаст
Отвечаю.
Чтобы попасть в подкаст, много не надо. Достаточно создать интересное и заметное на российском рынке медиа.
И я сам приду к вам и приглашу в следующий выпуск.
А пока послушайте выпуски, которые кажутся мне наиболее полезными. В них спикеры очень глубоко копают в сторону понимания природы медиа, управления редпроцессами и просто человеческих историй:
«Ведлозерские окна»
РБК
Russia Beyond
#какустроенымедиа #подкаст
👍7🔥2👌1
МСК1 — пример медиа, сделанного с нуля.
Ну как с нуля. МСК1 входит в холдинг «Шкулёв Медиа». Но обычно холдинг покупает региональное издание и делает на его базе своё, а в случае с московским медиарынком было иначе.
Для Москвы в 2021 году создали редакцию из 2-х человек, которую возглавила Оксана Маклакова. Она и стала гостем подкаста «Как устроены медиа».
За два года редакция выросла с 2-х до 17-ти человек (плюс внештатники) и МСК1 стали более чем заметны в московском информационном пространстве.
Оксана рассказала, как развивалось её медиа и как они переизобретали себя всё это время. Как работали с форматами и аудиторией. В чем преимущества большого медиахолдинга. Как они зарабатывают. Как используют ИИ (и переписывают за ним).
Было неожиданно услышать про новые форматы контента — текстовые сериалы, ссылка на них лежит в описании выпуска. Там же лежит ссылка на телеграм-канал МСК1, который вырос до 100 тысяч (!) читателей чисто на органике (вау — говорю я себе).
В конце разговора Оксана поделилась лайфхаком «как понять, твой ли это человек, при найме журналиста в редакцию». И это, пожалуй, самый суровый лайфхак из всех, которые мне приходилось слышать по поводу хантинга специалистов.
Послушайте и вы 👉 https://howmediaworks.mave.digital/ep-26
- - -
А ещё у нас новинка. Теперь можно 👀 Прочитать расшифровку выпуска
#подкаст #какустроенымедиа
Ну как с нуля. МСК1 входит в холдинг «Шкулёв Медиа». Но обычно холдинг покупает региональное издание и делает на его базе своё, а в случае с московским медиарынком было иначе.
Для Москвы в 2021 году создали редакцию из 2-х человек, которую возглавила Оксана Маклакова. Она и стала гостем подкаста «Как устроены медиа».
За два года редакция выросла с 2-х до 17-ти человек (плюс внештатники) и МСК1 стали более чем заметны в московском информационном пространстве.
Оксана рассказала, как развивалось её медиа и как они переизобретали себя всё это время. Как работали с форматами и аудиторией. В чем преимущества большого медиахолдинга. Как они зарабатывают. Как используют ИИ (и переписывают за ним).
Было неожиданно услышать про новые форматы контента — текстовые сериалы, ссылка на них лежит в описании выпуска. Там же лежит ссылка на телеграм-канал МСК1, который вырос до 100 тысяч (!) читателей чисто на органике (вау — говорю я себе).
В конце разговора Оксана поделилась лайфхаком «как понять, твой ли это человек, при найме журналиста в редакцию». И это, пожалуй, самый суровый лайфхак из всех, которые мне приходилось слышать по поводу хантинга специалистов.
Послушайте и вы 👉 https://howmediaworks.mave.digital/ep-26
- - -
А ещё у нас новинка. Теперь можно 👀 Прочитать расшифровку выпуска
#подкаст #какустроенымедиа
2 выпуск 2 сезона
Как устроено МСК1 — медиа про интересы горожанина — Подкаст «Как устроены медиа»
Бесконечное переизобретение себя: из «Городского медиа с федеральной повесткой» в «Медиа про интересы горожанина».Гость выпуска — Главный редактор МСК1 Оксана Маклакова.Создание редакции с нуля. Рост команды с 2 до 27 человек за два года. Органически
🔥15👍7👌1🌚1
— Если держать руку на пульсе и не бояться трансформаций, медиа будут успешными, — уверена Татьяна Иванова, главред газеты «Экономика и жизнь».
⚠️ Новый выпуск подкаста «Как устроены медиа».
Мы поговорили о том, что помогает «Экономике и жизни» сохранять уникальность и оставаться востребованной среди профессионалов. Татьяна рассказала о конкуренции не только с другими деловыми изданиями, но и с новыми форматами — платформами и вебинарами, которые конкурируют за внимание аудитории.
Татьяна раскрыла, как выстроены редакционные процессы: как они автоматизируются с помощью (пока ещё) британской издательско-полиграфической системы, и как используется ИИ для ведения соцсетей. Узнали, как выстраивается контент-план и как мотивировать журналистов на создание качественного контента.
«Экономика и жизнь» делает ставку на глубокую аналитику и профессиональный контент для B2B-аудитории, продолжая печатать газету, несмотря на цифровую трансформацию.
👀 Коротко об издании «Экономика и жизнь»:
- 100 тыс. уников MAU на сайте,
- 30 аналитических материалов еженедельно,
- 5-6 новостей ежедневно,
- 18 человек работает в редакции.
🔥 Мало кто из медиа считает метрику LTV (продолжительность жизни платящего пользователя). «ЭиЖ» считает. LTV их читателя составляет фантастические 30 лет!
💲 Газета использует подписную модель монетизации с доступом к архиву материалов с 2005 года.
У «ЭиЖ» есть и печатная версия. Несмотря на то, что тиражи постепенно сокращаются, у газеты есть преданные читатели с 20-летней историей подписки, которые требуют продолжениябанкета печати. Газета имеет 105-летнюю историю.
⚡️ Ну и самый дикий случай из жизни редакции вполне в их духе: почему важно разбираться в физике, а не только уметь читать законы.
🎧 Слушать
👀 Читать
#подкаст #какустроенымедиа
Мы поговорили о том, что помогает «Экономике и жизни» сохранять уникальность и оставаться востребованной среди профессионалов. Татьяна рассказала о конкуренции не только с другими деловыми изданиями, но и с новыми форматами — платформами и вебинарами, которые конкурируют за внимание аудитории.
Татьяна раскрыла, как выстроены редакционные процессы: как они автоматизируются с помощью (пока ещё) британской издательско-полиграфической системы, и как используется ИИ для ведения соцсетей. Узнали, как выстраивается контент-план и как мотивировать журналистов на создание качественного контента.
«Экономика и жизнь» делает ставку на глубокую аналитику и профессиональный контент для B2B-аудитории, продолжая печатать газету, несмотря на цифровую трансформацию.
- 100 тыс. уников MAU на сайте,
- 30 аналитических материалов еженедельно,
- 5-6 новостей ежедневно,
- 18 человек работает в редакции.
У «ЭиЖ» есть и печатная версия. Несмотря на то, что тиражи постепенно сокращаются, у газеты есть преданные читатели с 20-летней историей подписки, которые требуют продолжения
#подкаст #какустроенымедиа
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12👏4❤1👌1
Выдержка из нового выпуска подкасты
Татьяна Иванова, главный редактор газеты «Экономика и жизнь», рассказывает про свой основной головняк (управление людьми), и как борется с ним.
👀 Почитать
🎧 Послушать
#подкаст #какустроенымедиа
Татьяна Иванова, главный редактор газеты «Экономика и жизнь», рассказывает про свой основной головняк (управление людьми), и как борется с ним.
#подкаст #какустроенымедиа
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍3
Рекламная монетизация медиа всё.
В телеграме массово начали появляться каналы с «товарным контентом». Тематические каналы, в которых ежедневно публикуются подборки одежды, обуви, аксессуаров и т.п. Кураторы подбирают контент по категориям, а ссылки ведут на карточки товаров на маркетплейсах. Этакие метастазы ритейл-медиа.
Да, каналы с товарами были и раньше, но теперь это явление приобрело массовый характер. Я вижу рекламные сетки, состоящие из сотен таких каналов, и в каждом канале 50К+ живых подписчиков. Давайте для сравнения глянем, сколько подписчиков в каналах региональных медиаи заплачем.
Ещё недавно по рекламной модели били только технологические платформы. Потом начали бить ИИ-агенты (ЧатГПТ и иже с ним).
Теперь вот к добиванию рекламной модели присоединился «товарные сетки». (Как-нибудь придумаю более изящный термин. Если знаете — подскажите).
❓ Почему это конец рекламной модели монетизации?
❗️ Потому что медиа, как посредник, становятся не нужны.
Пользователи готовы потреблять рекламную информацию о товарах напрямую.
Причём это не случайные читатели в медиа, которые с какой-то конверсией переходят на сайты рекламодателей, а прогретая аудитория, явно находящаяся на более глубоком этапе выбора товаров и более готовая к покупке.
Короче, это метаморфоза похлеще… не знаю, чего похлеще. Но похоже на очередной сдвиг в медиапотреблении.
И если вы работаете в медиа, лучше бы вам на рекламную монетизацию не рассчитывать.
UPD. И обязательно загляните в комменты, там коллеги меня справедливо критикуют,а я делаю вид, что отбиваюсь 😐
Алексей Березовой
«Как устроены медиа»
#какустроенымедиа #монетизация
В телеграме массово начали появляться каналы с «товарным контентом». Тематические каналы, в которых ежедневно публикуются подборки одежды, обуви, аксессуаров и т.п. Кураторы подбирают контент по категориям, а ссылки ведут на карточки товаров на маркетплейсах. Этакие метастазы ритейл-медиа.
Да, каналы с товарами были и раньше, но теперь это явление приобрело массовый характер. Я вижу рекламные сетки, состоящие из сотен таких каналов, и в каждом канале 50К+ живых подписчиков. Давайте для сравнения глянем, сколько подписчиков в каналах региональных медиа
Ещё недавно по рекламной модели били только технологические платформы. Потом начали бить ИИ-агенты (ЧатГПТ и иже с ним).
Теперь вот к добиванию рекламной модели присоединился «товарные сетки». (Как-нибудь придумаю более изящный термин. Если знаете — подскажите).
Пользователи готовы потреблять рекламную информацию о товарах напрямую.
Причём это не случайные читатели в медиа, которые с какой-то конверсией переходят на сайты рекламодателей, а прогретая аудитория, явно находящаяся на более глубоком этапе выбора товаров и более готовая к покупке.
Короче, это метаморфоза похлеще… не знаю, чего похлеще. Но похоже на очередной сдвиг в медиапотреблении.
И если вы работаете в медиа, лучше бы вам на рекламную монетизацию не рассчитывать.
UPD. И обязательно загляните в комменты, там коллеги меня справедливо критикуют,
Алексей Березовой
«Как устроены медиа»
#какустроенымедиа #монетизация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Как устроены медиа
Про медиа, их бизнес и технологии. Автор — Алексей Березовой, CEO/фаундер https://givememedia.ru. К.э.н. Связь → @alexbreez
👍11😱4⚡2🤔2
Кто тут занимается рассылками? По вашу душу пришли.
Apple вводит функцию Intelligence, которая будет показывать ИИ-саммари присланного письма одной фразой. Кликбейтные заголовки, вовлекающие панчи и все другие креативные решения идут лесом.
Пока Intelligence внедрят только в почтовом клиенте Apple и только на английском, но что-то мне подсказывает, что за локализацией на языки основных рынков дело не станет, а там и конкуренты подтянутся.
Соответственно, рынку коммерческих рассылок приходит конец.
С точки зрения пользователя — идеально. Получаешь сухую выжимку письма и сразу понятно, имеет смысл его открывать или нет. Все ухищрения и провокации — мимо.
С точки зрения платных рассылок… на их месте я бы начинал подыскивать новую нишу для бизнеса.
Ну а те, кто придерживается концепции полезного действия, и кто использует продуктовый подход, получают гигантскую фору — Intelligence акцентирует полезое содержание письма, и такое письмо будет выгодно отличаться от писем, созданных с целью «информировать подпищека».
В исторические времена живём. Единственное, что стабильно в медиа — это постоянные изменения.
UPD. Загляните в комментарии, там фактически мини-лекция Оксаны Силантьевой — альтернативный взгляд на медиапотребление через подписки. Освежает 😅
#какустроенымедиа #ИИвмедиа
Apple вводит функцию Intelligence, которая будет показывать ИИ-саммари присланного письма одной фразой. Кликбейтные заголовки, вовлекающие панчи и все другие креативные решения идут лесом.
Пока Intelligence внедрят только в почтовом клиенте Apple и только на английском, но что-то мне подсказывает, что за локализацией на языки основных рынков дело не станет, а там и конкуренты подтянутся.
Соответственно, рынку коммерческих рассылок приходит конец.
С точки зрения пользователя — идеально. Получаешь сухую выжимку письма и сразу понятно, имеет смысл его открывать или нет. Все ухищрения и провокации — мимо.
С точки зрения платных рассылок… на их месте я бы начинал подыскивать новую нишу для бизнеса.
Ну а те, кто придерживается концепции полезного действия, и кто использует продуктовый подход, получают гигантскую фору — Intelligence акцентирует полезое содержание письма, и такое письмо будет выгодно отличаться от писем, созданных с целью «информировать подпищека».
В исторические времена живём. Единственное, что стабильно в медиа — это постоянные изменения.
UPD. Загляните в комментарии, там фактически мини-лекция Оксаны Силантьевой — альтернативный взгляд на медиапотребление через подписки. Освежает 😅
#какустроенымедиа #ИИвмедиа
👍8❤5👀2
Пока готовлюсь тут к одному проекту, начинаю понимать, почему в российских сми так туго идёт внедрение ИИ.
Даже не туго, а совсем не идёт.
Дело не в боязни фейков, и не в том, что «люди пишут лучше ИИ» (кстати, да), и не в отсутствии ИИ-политики в конкретном издании.
Дело в технологической отсталости.
Вордпресс и самописные «монолитные» CMS просто не позволяют внедрять новый функционал. Всё, что сложнее готового плагина, требует кастомной доработки, а это дорого, сложно и всегда костыль, который усугубляет ситуацию.
Без структурного слоя (schema, JSON, метаданные) модели не «видят» контекст контента, а следовательно не могут управлять персонализацией.
Без открытых интерфейсов и потокового трекинга событий невозможно обучать и дообучать модели.
Без модульной структуры CMS невозможно отдать отдельные модули под управление ИИ (например, персонализировать выдачу в главной новостной ленте).
Для ИИ-управляемого процесса нужна так называемая «AI-first» технологическая платформа. Это уже никакой не рокетсаенс, AI-first платформы понятно как устроены и понятно как делаются.
Но делаются.
AI-first инфраструктуру можно построить, но для этого её нужно строить.
Просто мысли вслух, никого ни к чему не призываю.
#какустроенымедиа
Даже не туго, а совсем не идёт.
Дело не в боязни фейков, и не в том, что «люди пишут лучше ИИ» (кстати, да), и не в отсутствии ИИ-политики в конкретном издании.
Дело в технологической отсталости.
Вордпресс и самописные «монолитные» CMS просто не позволяют внедрять новый функционал. Всё, что сложнее готового плагина, требует кастомной доработки, а это дорого, сложно и всегда костыль, который усугубляет ситуацию.
Без структурного слоя (schema, JSON, метаданные) модели не «видят» контекст контента, а следовательно не могут управлять персонализацией.
Без открытых интерфейсов и потокового трекинга событий невозможно обучать и дообучать модели.
Без модульной структуры CMS невозможно отдать отдельные модули под управление ИИ (например, персонализировать выдачу в главной новостной ленте).
Для ИИ-управляемого процесса нужна так называемая «AI-first» технологическая платформа. Это уже никакой не рокетсаенс, AI-first платформы понятно как устроены и понятно как делаются.
Но делаются.
AI-first инфраструктуру можно построить, но для этого её нужно строить.
Просто мысли вслух, никого ни к чему не призываю.
#какустроенымедиа
👍11🤔3🕊3👀2🤣1