Обычно мы рассказываем о том, как правильно рассчитать ущерб или упущенную выгоду, чтобы получить справедливую компенсацию. Но правда в том, что не все убытки можно оценить.
11 апреля 1934 года мир искусства столкнулся с печальной новостью: из собора Святого Бавона в Генте (Бельгия) исчезли две створки знаменитого Гентского алтаря, созданного братьями ван Эйк: «Праведные судьи» и «Иоанн Креститель».
Как выяснилось, воры искусно открыли три дверных замка, воспользовавшись отсутствием сигнализации в соборе.
1 мая того же года епископ Гента получил первое письмо от таинственного D.U.A., требовавшего выкуп в миллион франков за возвращение украденного. Чтобы доказать серьезность своих намерений, преступник прислал багажную квитанцию, по которой нашли «Иоанна Крестителя». Однако местонахождение «Праведных судей» так и осталось загадкой.
25 ноября 1934 года появился новый след: биржевой маклер Арсен Годетьер перед смертью признался в краже. Но не успел или не захотел раскрыть местонахождение украденной створки. В его доме нашли переписку с D.U.A., но сами «Праведные судьи» так и не были обнаружены. Сегодня в алтаре этот фрагмент заменяет копия.
Конечно, можно позвать самых маститых экспертов, оценить текущую стоимость створки. Но этого недостаточно.
Утрата одного из элементов Гентского алтаря нанесла колоссальный урон культурному наследию: признанный шедевр мирового искусства стал неполным. Существует ли методика, которая поможет измерить такую потерю? Вопрос риторический.
Однако этой историей мы хотели напомнить, что любые убытки могут оказаться гораздо шире изначального представления о потерях. Поэтому важно смотреть на картину в целом и прогнозировать будущее, чтобы учесть все последствия.
#интересные_факты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Не так давно мы упоминали, что нельзя принимать упущенную выгоду за потенциальную чистую прибыль. Чтобы расчет убытка был верным, важно отдельно определить сэкономленные расходы, а затем вычесть их из предполагаемой выручки.
Сегодня разберем процесс на примере кейса, где компания не смогла продолжать деятельность по вине третьего лица, в связи с чем понесла убытки.
Детали — в карточках.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Арбитражный управляющий (АУ) — один из субъектов, чьи решения, действия или бездействие могут повлиять на финансово-экономическое состояние компании. То есть нанесенные убытки он обязан компенсировать.
Об особенностях взыскания убытков с АУ у нас уже выходил ряд материалов.
Например:
— лекция о механизме взыскания;
— разбор конкретных нарушений АУ, которые могут привести к убыткам;
— статья про экспертизу в спорах о взыскании убытков с АУ.
Сегодня разберем взыскание убытков с АУ на примере кейса, в котором управляющий пролонгировал сделку на заведомо невыгодных условиях для компании-должника.
#корпоративные_убытки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Недавно делились кейсом о том, как выстрелил тренд на спиннеры и так же быстро исчез — а убытки продавцам и спрашивать было не с кого. Он напомнил нам другую, более масштабную историю, которая показывает, как важно просчитать все риски, чтобы неожиданно не остаться «с обесценившимся корытом».
Технология уникальных токенов, которые нельзя обменять на идентичный товар, потому что аналогов нет, появилась в 2017 году. А популярность приобрела к 2021-му — за год объем рынка вырос в 200 раз и составлял 17,6 млрд долларов.
В основном с помощью этой технологии продавали предметы искусства — цифровые картины и музыку. Но были и другие лоты, например, первый опубликованный твит.
Стоимость токенов могла быть весьма существенной. Так, на аукционе Christie's была продана цифровая картина графического дизайнера Майка Винкельманна за 69,3 млн долларов.
Просчитали ли владельцы токенов возможные риски, вкладываясь в рынок? Оказались ли они готовы претерпевать убытки от снижения стоимости активов в десятки раз? Этого мы не знаем.
И если инвестором была компания, то принявший решение руководитель будет нести риск убытков. А в случае банкротства организации он может быть привлечен к субсидиарной ответственности, если не докажет целесообразность сделки.
#интересные_факты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Основная цель взыскания убытков — вернуть истца в то же финансовое положение, в котором он был до нарушения права. А для этого важно при расчете привести прошлые и будущие денежные потоки к текущему моменту.
Определить стоимость денег во времени помогают методы дисконтирования и накопления, о которых мы упоминали ранее. Разберемся в деталях.
В карточках рассказали о задачах обоих методов и объяснили, как определить ставки для расчета. А особенности их применения с формулами вы найдете в главе 3 книги «Анатомия убытков».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚖️ Что решил суд
Суд кассационной инстанции отменил судебные акты и направил дело на новое рассмотрение.
— 20% от стоимости товара в течение 3 дней с даты выставления поставщиком счета;
— 80% от стоимости товара в течение 40 дней с даты подписания между сторонами товарной накладной.
Поставщик обратился с иском о взыскании убытков в виде курсовых разниц. Истец полагает, что из-за расчета стоимости товара по более низкому курсу он не получил доход в размере 7,5 млн руб.
Постановление по ссылке.
Пост подготовила команда практики разрешения споров и банкротства юридической фирмы BGP Litigation. Больше здесь #BGP_Litigation_обзор_кейсов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM