🧑‍💻 Утечки данных и месть программистов

Уже много лет бизнес, особенно крупный, несет убытки из-за киберпреступлений. Прежде всего речь идет об утечках данных, которые наносят ущерб не только текущему бюджету из-за срыва сделок или выпуска продукции, но и репутации.

➡️ Такие убытки порой оценивают миллиардами в масштабах одной компании. А общий ущерб от кибератак к 2025 году прогнозируют на уровне $10,5 трлн.

Компании прибегают к различным способам защиты от действий злоумышленников, но иногда решения приводят к еще большим потерям. И вот пример.

Осенью 2006 года компания NCsoft — разработчик игр — столкнулась с утечками данных. А еще на протяжении нескольких лет испытывала проблемы с внутренним менеджментом. Чтобы улучшить ситуацию, владельцы бизнеса решили сменить руководство. Они уволили одного из ведущих разработчиков, который руководил проектом. Но проблем меньше не стало.

Вслед за руководителем компанию покинули несколько программистов команды. Только они прихватили с собой исходный код готовящейся к выпуску игры Lineage III. Затем вышли на связь конкурентами NCsoft и продали код.

Тех же сотрудников компания начала подозревать в утечках 2006 года — тогда через электронную почту или портативные носители третьи лица получили данные о дизайне Lineage III.

Компания оценила ущерб из-за такой мести более чем в $1 млрд. Цифра сопоставима с доходом от продажи двух предыдущих частей игры.

↖️ Защита компании от киберубытков и особо мстительных сотрудников не в нашей компетенции :) Но если нужно оценить или помочь взыскать реальный ущерб и упущенную выгоду — обращайтесь.

#интересные_факты

🔵 Кажется, мы что-то упустили

Январь, 2019 год, вечер. Третьяковка. Полный зал людей.

Гости галереи рассматривают картину Архипа Куинджи «Ай-Петри. Крым». А затем один из посетителей подходит ближе к полотну, снимает его со стены и… удаляется в закат на своем белом мерседесе.

Картину позже нашли и вернули. Но как охрана упустила этот момент? Почему никто из гостей не остановил похитителя?

Мужчина вел себя настолько уверенно, что другие посетители приняли его за работника музея. Мыслей, что что-то идет не так, ни у кого не было. При этом есть версия, что пропажу заметили только из-за другой кражи — пропажи шубы у одной из посетительниц.

К чему мы это? Если бы все добросовестные участники этого действа оказались более внимательны, скорее всего преступления можно было бы избежать.

Внимание к деталям в судебном процессе тоже крайне важно.

⏩Например, поставщик пытался взыскать убытки по замещающей сделке с покупателя, который не внес 100% предоплату за товар. Казалось бы, всё просто. Но он упустил, что расторгнутый договор не привел к негативным последствиям. Он реализовал товар за месяц по меньшей стоимости — не сопоставимой с закупочной. Но не смог доказать, что цена продажи не отображала реальные экономические показатели сделки. И все инстанции ему отказали.

⏩А в другой истории известные бренды пытались взыскать упущенную выгоду из-за продажи контрафакта — товаров с надписями, похожими на их товарные знаки. Дело шло успешно, пока не попало в Верховный суд. Он отметил важное упущение — истцы рассчитали убытки по стоимости оригинальной продукции, а суды не выяснили, действительно ли покупатели думали, что приобретают товар известных брендов.

#интересные_факты #упущенная_выгода

🏷 Мы были не готовы к такому

Флоренция и ее жители многократно проходили через последствия наводнений. Но катастрофические убытки наступили внезапно и потрясли культурный мир.

Утром 4 ноября 1966 года паводковые воды из реки Арно хлынули по улицам и затопили тысячи магазинов, домов и других зданий. Около полудня река достигла пика, двигаясь со скоростью 145 000 кубических футов в секунду.

«Во Флоренцию ежесекундно поступало 30 000 кубических футов — 225 000 галлонов — воды, которой некуда было деваться, кроме как в город» (Роберт Кларк «Темная вода: наводнение и искупление в городе шедевров»).

📌 Помимо 30 жертв наводнения, были уничтожены тысячи домов и автомобилей. Вода и грязь хлынули в музеи и древние церкви Флоренции, уничтожив картины, скульптуры, фрески, рукописи и другие невосполнимые артефакты:
⏩в Национальной библиотеке, основанной в XVIII веке, оказались затопленными более 1 млн книг;
⏩во Флорентийском баптистерии оказались сбиты панели с «Врат рая» — дверей из позолоченной бронзы, созданных скульптором Лоренцо Гиберти в XV веке;
⏩в базилике Санта-Кроче большое деревянное распятие, созданное в XIII веке итальянским художником Чимабуэ, потеряло большую часть своей первоначальной краски.

И это далеко не все примеры ущерба, нанесенного культурным ценностям Италии, который пытались митигировать добровольцы со всего мира: помогали с уборкой, реставрацией и делали финансовые пожертвования.

📎 Компании также внезапно могут столкнуться с убытками — даже если были уверены, что продумали превентивные меры до мелочей. В таких ситуациях важно постараться минимизировать ущерб, поскольку суд должен убедится, что вы сделали всё возможное, и правильно построить стратегию ведения спора — эффективно «защищаться» и «нападать». Например, как это сделал пострадавший от затопления предприниматель, чья грамотная подготовка обернулась простой и безоговорочной победой.

#интересные_факты

🧐 Непродуманное управление и корпоративные убытки

Казна Франции «старого режима» — королевства, внешне казавшегося невероятно роскошным, претерпевала огромные убытки. Налоговая система была сложной и неэффективной, коррупция воспринималась как необходимое зло, а лучшим способом получения денег для госнужд было использование заемных средств.

Проведению налоговых реформ препятствовала система парламентов, места в которых фактически покупались. При Людовике XV парламенты устранили, налоговые поступления в казну стали увеличиваться, а госдолг уменьшаться.

Но когда трон занял внук правителя Людовик XVI — он вернул всё на свои места. И финансовые сложности стали только усиливаться. Более того, он привнес миллионы дополнительных расходов государству из-за вступления в войну с Англией, что было обусловлено скорее желанием насолить сопернику. Но даже после окончания этой войны различные затраты, включая расходы на обслуживание госдолга продолжали феерично расти.

И его курс управления, как известно, привел к Великой Французской революции. Хотя дело было не только в Людовике XVI, но и в подходе предыдущих руководителей, чьи действия наносили ущерб королевству.

Разве ситуация не знакома современному бизнесу?

Совсем недавно мы рассматривали кейс, в котором директор в личных интересах совершал нерыночные сделки от имени компании, переводил деньги аффилированным лицам и пр., что в итоге обернулось для организации убытками в 39 млн руб. В другом случае — директор намеренно занизил налоговую базу, что привело к многомиллионным штрафам со стороны ФНС.

📌 Да, руководителя можно привлечь к гражданско-правовой ответственности — потребовать компенсации убытков, включая упущенную выгоду, через суд. Но важно помнить, что придется доказать его вину и причинно-следственную связь. Возможно, решение на момент его принятия было экономически обоснованным, но впоследствии внешние условия привели к негативному результату.

#интересные_факты
#корпоративные_убытки

🧐 Доказательства в искусстве и в суде

Взыскание убытков — это по сути возвращение утраченного. Когда такое происходит в мире искусства, например, появляется ранее утраченный шедевр, история становится сенсацией.

Помните, мы рассказывали о «Шулерах» Караваджо? В той истории аукционный дом счел полотно копией, оценив в 42 тыс. фунтов. Спустя пять лет картину передали музею, где ее сочли авторским вариантом и застраховали на 10 млн фунтов. Бывшему владельцу так и не удалось взыскать упущенную выгоду за «недооцененный шедевр».

Недавно случилась новая сенсация, связанная с именем Караваджо, — появилась работа, приписываемая кисти мастера. Она называется Ecce Homo и изображает сцену перед вынесением приговора Христу Пилатом. Картина выставлена в отдельном зале мадридского музея Прадо.

И в этой истории всё также крутится вокруг доказывания. Изначально полотно было выставлено на аукцион в 2021 году как работа ученика испанского художника-караваджиста Хосе де Риберы. Однако сразу несколько экспертов заявили, что возможно картина написана самим Караваджо. Продажу приостановили испанские власти, и следующие три года заняла реставрация и экспертиза.

Главная версия теперь заключается в том, что это «одно из величайших открытий в истории искусства, вызвавшее беспрецедентно быстрый консенсус вокруг его аутентификации».

Но есть и оппоненты, чья позиция сводится к следующему: в ходе реставрации картину осветлили, что убрало весомую часть драматизма, присущего работам Караваджо.

Доказательства выглядят не очень надежными. Но веками знатоки искусства апеллировали именно к таким аргументам. Интересно, что будет дальше.

📎 Ну а в сфере бизнеса, конечно, всё иначе — и при взыскании убытков придется подготовить что-то более убедительное.

#интересные_факты

🧐 Неочевидные последствия ограбления

Ювелирный дом Гарри Уинстона — легенда Голливуда. На церемонии вручения «Оскара» звезды сверкают в его драгоценностях. Однако в 2009 году имя Гарри Уинстона оказалось в центре одного из самых дерзких ограблений.

В парижский бутик на Елисейских полях за несколько минут до закрытия ворвались четверо вооруженных мужчин. Трое из них были в женской одежде и париках. Преступники не только опустошили витрины, но и заставили персонал открыть хранилище.

Воры вынесли драгоценности на сумму 80 миллионов евро.

В июне того же года французская полиция арестовала 25 подозреваемых и нашла часть украденных драгоценностей и выручку от продажи. Среди задержанных были мужчины и женщины в возрасте от 22 до 67 лет, связанных с криминальным восточноевропейским картелем «Розовая пантера».

Несмотря на то, что имущество частично вернулось, при оценке убытков ювелирного дома нужно учитывать и менее очевидные факторы. Оказалось, что потери не ограничились утратой материальных ценностей — сразу после ограбления акции компании упали на 9%. А значит, доходы были недополучены.

🗣С помощью этой истории мы хотим напомнить, что при взыскании убытков важно учитывать и косвенные потери. Это может быть снижение стоимости акций, ущерб репутации, оплата услуг риелтора за поиск новых помещений для ведения бизнеса при изъятии недвижимости для госнужд и множество других факторов. Только так можно выстроить действительно эффективную стратегию и рассчитывать на справедливое возмещение.

#интересные_факты

👠 Главный экспонат на выставке несуществующих возможностей

Важный принцип при взыскании упущенной выгоды — доказать, что у истца был реальный шанс эту самую выгоду получить или избежать потерь. То же и с другими предполагаемыми потерями: можно ли требовать заплатить за то, что изначально не могло быть твоим? 🤔

Например, пару лет назад бывшая вокалистка группы «Ленинград» Алиса Вокс пыталась взыскать компенсацию за нарушение исключительных прав на «Экспонат» и ряд других произведений на общую сумму порядка 19,5 млн рублей. Права на песни Сергей Шнуров передал «Первому музыкальному издательству».

В своем иске Алиса Вокс потребовала не только выплатить компенсацию, но и признать ее исключительное право на исполнение, зафиксированное в фонограммах, и запретить это исполнение использовать.

Но упустила ли она на самом деле доходы от предоставления прав на использование фонограмм? Суд пришел к выводу, что нет.

Спорные произведения были созданы коллективом исполнителей. Значит, в силу п.1 ст. 1314 ГК РФ, права на совместное исполнение принадлежат всем членам этого коллектива. Это исключает возможность признания за истцом единоличного права на исполнение спорных музыкальных произведений.

❌ В удовлетворении иска было отказано в полном объеме.

#интересные_факты

📉 Убытки убыткам рознь

У кого-то может возникнуть ошибочное мнение, что, раз компания работает в убыток, ее нужно закрыть или хотя бы приостановить работу. Реалии бизнеса, конечно, намного сложнее.

У каждого предприятия есть два вида расходов:
— переменные — те, что зависят от объемов производства, например, на закупку сырья;
— постоянные — те, которые остаются неизменными: на аренду, зарплаты и т.д.

Если, находясь в убыточном положении, компания прекратит продажи, от переменных расходов она избавится. Постоянные никуда не исчезнут, а это может только увеличить убыток. Главное, чтобы убыточный период был временным — иначе возникают вопросы к топ-менеджменту. 🤔

А там уже история переходит в плоскость корпоративных убытков. Насколько управленцы виновны в сложившейся финансовой ситуации? Точно ли они действовали намеренно? Или же решения не выходили за границы обычного коммерческого риска? В этих нюансах важно разбираться в каждом кейсе индивидуально.

🧐 Кстати, на эту тему на нашем портале есть полезная статья Ю.Э. Монастырского. В ней автор рассматривает критерии неразумности решений руководства предприятий и поясняет, почему признаки неразумности и недобросовестности нужно рассматривать вместе с признаком вины.

#интересные_факты

🧑‍🎓 Сокрытие убытков и уроки, вынесенные из кризиса

К сентябрю 2008 года история инвестиционного банка Lehman Brothers насчитывала больше 150 лет. Тогда, впервые с 1994 года, компания объявила об убытках:
🔵по итогам III квартала их сумма составила $3,9 млрд;
🔵по итогам 9 месяцев 2007-2008 финансового года — $6,21 млрд.

Почти сразу в отставку отправились два топ-менеджера банка, однако компания убеждала, что ситуация скоро улучшится.

📌 При всём этом неожиданно 15 сентября банк объявил о банкротстве. И кейс показал, насколько важно правильно учитывать убытки и риски, чтобы избежать катастрофических последствий.

Что же случилось? Причиной краха банка стало искусственное занижение убытков в документах с помощью бухгалтерских уловок. Это продолжалось, пока ситуация не вышла из-под контроля.

Банк относился к группе организаций too big to fail, то есть входил в число больших финансовых учреждений, чье число экономических связей настолько велико, что их банкротство влияет на всю экономику.

Через несколько дней после объявления банкротства «волной» накрыло весь мир: упали фондовые индексы на мировых биржах и мировые цены на нефть. Так началась активная стадия печально известного кризиса 2008 года, который послужил еще и причиной всеобщего недоверия к финансовым структурам.

Этот случай поставил перед мировым сообществом вопрос о необходимости особого регулирования системно значимых кредитных организаций. И изменения действительно произошли:
🔵усовершенствовалась модель регулирования банков, страховщиков и пенсионных фондов (капитал пропорционален объему рисков);
🔵организации стали меньше использовать кредиты для финансирования рискованных операций;
🔵повысились регулятивные требования на срочном рынке и т.д.

📎 В результате финансовый мир стал безопаснее, стали меньше системные риски, финансовые организации стали надежнее.

#интересные_факты

💎 Как компенсировать бесценное?

Обычно мы рассказываем о том, как правильно рассчитать ущерб или упущенную выгоду, чтобы получить справедливую компенсацию. Но правда в том, что не все убытки можно оценить.

11 апреля 1934 года мир искусства столкнулся с печальной новостью: из собора Святого Бавона в Генте (Бельгия) исчезли две створки знаменитого Гентского алтаря, созданного братьями ван Эйк: «Праведные судьи» и «Иоанн Креститель».

Как выяснилось, воры искусно открыли три дверных замка, воспользовавшись отсутствием сигнализации в соборе.

1 мая того же года епископ Гента получил первое письмо от таинственного D.U.A., требовавшего выкуп в миллион франков за возвращение украденного. Чтобы доказать серьезность своих намерений, преступник прислал багажную квитанцию, по которой нашли «Иоанна Крестителя». Однако местонахождение «Праведных судей» так и осталось загадкой. 🧐

25 ноября 1934 года появился новый след: биржевой маклер Арсен Годетьер перед смертью признался в краже. Но не успел или не захотел раскрыть местонахождение украденной створки. В его доме нашли переписку с D.U.A., но сами «Праведные судьи» так и не были обнаружены. Сегодня в алтаре этот фрагмент заменяет копия.

Конечно, можно позвать самых маститых экспертов, оценить текущую стоимость створки. Но этого недостаточно.

Утрата одного из элементов Гентского алтаря нанесла колоссальный урон культурному наследию: признанный шедевр мирового искусства стал неполным. Существует ли методика, которая поможет измерить такую потерю? Вопрос риторический. 🤔

Однако этой историей мы хотели напомнить, что любые убытки могут оказаться гораздо шире изначального представления о потерях. Поэтому важно смотреть на картину в целом и прогнозировать будущее, чтобы учесть все последствия.

#интересные_факты

🔵 Хорошая инвестиция или потенциальный убыток?

Недавно делились кейсом о том, как выстрелил тренд на спиннеры и так же быстро исчез — а убытки продавцам и спрашивать было не с кого. Он напомнил нам другую, более масштабную историю, которая показывает, как важно просчитать все риски, чтобы неожиданно не остаться «с обесценившимся корытом».

💎 Эта история про рынок NFT.

Технология уникальных токенов, которые нельзя обменять на идентичный товар, потому что аналогов нет, появилась в 2017 году. А популярность приобрела к 2021-му — за год объем рынка вырос в 200 раз и составлял 17,6 млрд долларов.

В основном с помощью этой технологии продавали предметы искусства — цифровые картины и музыку. Но были и другие лоты, например, первый опубликованный твит.

Стоимость токенов могла быть весьма существенной. Так, на аукционе Christie's была продана цифровая картина графического дизайнера Майка Винкельманна за 69,3 млн долларов.

📉 Однако чуть позже ситуация резко изменилась. В 2022 году объёмы торгов снизились более чем на 80%, в 2023-м примерно 95% коллекций обесценились — и лишь около 1% NFT сохранили цену выше 6 тыс. долларов.

Просчитали ли владельцы токенов возможные риски, вкладываясь в рынок? Оказались ли они готовы претерпевать убытки от снижения стоимости активов в десятки раз? Этого мы не знаем.

🧐 Но хотим напомнить — каждый новый рынок может не только принести быструю и масштабную прибыль, но и обернуться такими же внезапными огромными финансовыми потерями.

И если инвестором была компания, то принявший решение руководитель будет нести риск убытков. А в случае банкротства организации он может быть привлечен к субсидиарной ответственности, если не докажет целесообразность сделки.

#интересные_факты

💵 Денег много не бывает, но за всё нужно платить

В начале 20 века владельцы медных рудников братья Хайнце решили играть по-крупному. Они затеяли финансовую игру — пытались искусственно взвинтить цены на акции компании United Copper с помощью спекулятивных манипуляций.

На первый взгляд их план сработал: акции выросли с 39 до 60 долларов. Но вскоре произошел обвал — сразу на 85%. Доверие вкладчиков было утеряно.

📉 В результате фирма Хайнце обанкротилась, но это оказалось малой частью проблем.

К тому моменту Августус Хайнце вместе с нью-йоркским банкиром Чарльзом Морсом контролировали, как минимум, шесть национальных банков, десять банков штата, пять трастовых компаний и четыре страховые фирмы США. Поэтому банкротство компании запустило цепную реакцию среди аффилированных организаций. А затем экономические потрясения распространились по всей стране и позже стали известными как Паника 1907 года.

🧐 Урок из прошлого остается актуальным и сегодня: манипуляции, недостаток прозрачности и ошибочные расчеты могут привести к катастрофическим последствиям — даже в рамках деятельности одной компании. Анализируя такие истории, мы лучше понимаем природу финансовых кризисов и учимся предотвращать крупные убытки в будущем.

#интересные_факты

🚓 Два «копа», нерадивые охранники и тайна трех десятилетий

Нарушение правил безопасности может лишить компанию миллионов, а может стать причиной ущерба, который деньгами не компенсируешь.

В ночь с 17 на 18 марта 1990 года улицы Бостона были полны веселья — продолжалось празднование Дня святого Патрика. А в Музее Изабеллы Стюарт Гарднер в это время разыгралась кинематографичная драма.

🤔 У дверей музея появились два мужчины в полицейской форме. ​​Они заявили, что реагируют на нарушение порядка, и попросили пустить внутрь. Дежурный охранник нарушил протокол и открыл для них служебный вход. Затем по просьбе фальшивых офицеров он отошел от стола, где находилась тревожная кнопка. Тогда его и второго охранника заковали в наручники и связали в подвале музея.

Устранив препятствия, преступники вырезали и выбивали шедевры искусства из рам. Всего они забрали 13 полотен Рембрандта, Вермеера, Мане, Дега и ряда других авторов общей стоимостью свыше 500 млн долларов. 💵

Культурную ценность объектов, то есть ущерб мировому искусству, вряд ли можно измерить.

Прошло более 30 лет, а эта история остается одной из самых громких и загадочных.
Картины до сих пор не найдены — музей обещает 10 млн долларов за информацию, которая напрямую приведет к возвращению шедевров.

🔎 Сегодня место похищенных экспонатов занимают их 3D-копии — а частица культурного наследия остается утраченной.

#интересные_факты

💸 Страховщики ушли в минус: как самый масштабный ущерб в истории привел к пересмотру политики страхования

Шесть лет назад одна морская перевозка обернулась мгновенной потерей миллиардов рублей. Причем убыток оказался самым масштабным в истории страхования грузов.

Что же случилось? Корабль с военным грузом попал в шторм, и объект был серьезно поврежден.

🔎 Точная сумма убытков осталась в секрете, но пару примерных цифр прессе озвучили. Известно, что доля Российской Национальной Перестраховочной Компании (РНПК) в риске составила 70%, а выплата по ней превысила 3,5 млрд руб.

Масштаб потерь оказался настолько велик, что превзошел последствия падения в 1998 году Ан-124 с грузом в виде двух истребителей на жилые дома!

⚓️ Казалось бы, море непредсказуемо, что тут поделать. Но в истории фигурировал важный нюанс — груз был плохо закреплен на судне, что послужило одной из причин повреждений.

РНПК хоть и заявила о стечении неблагоприятных обстоятельств, но подход к страхованию военных грузов пересмотрела.

После этого случая не только поднялись тарифы, но и ужесточились требования к транспортным компаниям: появились обязательные осмотры креплений, добавились строгие требования к квалификации капитанов и пр.

🧐 Вот так недооценка рисков превратилась в миллиардные убытки. Урок оказался усвоен, но какой ценой.

#интересные_факты

🧱 Строили мы, строили и… оказались в минусе

Когда-то стройка ассоциировалась с развитием и ростом. А сегодня стройиндустрия превратилась в настоящую арену для бизнеса, где каждый проект — испытание на выживание.

🔽 В России строительные компании уже не первый год претерпевают колоссальные убытки.

🔵За первые 9 месяцев 2017 года потери стройорганизаций в России увеличились на 72,2%, достигнув 132,5 млрд руб.
🔵В том же году число застройщиков-банкротов в стране увеличилось на 33,5%, всего 219 компаний. А в 2024-м их стало 779, по данным «Коммерсанта».
🔵При этом потери несут даже крупные игроки. Например, «Эталон» в 2023 году отчитался об убытке в 3,37 млрд руб. А в первом полугодии 2024 года убыток девелопера составил 992 млн, хотя это на 53% меньше, чем в аналогичном периоде прошлого года.

И такая картина характерна не только для России. В последние годы обанкротились многие крупные застройщики: Evergrande (Китай), Porter Davis (Австралия), Jukkatalo (Финляндия). А в 2023 году о рекордных убытках в 7 млрд долларов отчитался один из крупнейших китайских застройщиков Country Garden и не исключил возможность банкротства.

🧐 Как думаете, будут ли расти убытки строительных компаний в ближайшем будущем?

#интересные_факты

🧐 «Союзмультфильм» несет убытки авторам?

Недавно Центробанк запустил в обращение три памятные монеты с изображением узнаваемого «Ёжика в тумане»: серебряную, номиналом 3 руб., а также стальную и медно-никелевую по 25 руб.

Около миллиона монет разошлись по коллекциям и кошелькам, однако вслед за блеском металла разразился скандал. Создатели персонажа не получили прибыли от этой инициативы, и разрешение на использование изображений у них не спрашивали.

🔥 Фактически они обвинили «Союзмультфильм» в том, что они забрали права на всех персонажей у художников.

История не нова. Ранее Леонид Шварцман, создатель «Крокодила Гены» и «Золотой антилопы», также заявлял о нарушении авторских прав и отсутствии отчислений за использование его персонажей.

⏩Но все дело в законе. На произведения, созданные в советский период, распространяются старые нормы. А они предполагают, что права на картины принадлежат предприятию их снявшему — то есть «Союзмультфильму». Значит, студия имеет право производить и реализовывать продукцию с использованием изображений персонажей.

И пока «Союзмультфильм» подсчитывает доходы, сами авторы блуждают в тумане убытков.

#интересные_факты

💰 Финансовые качели отечественных аграриев

Погодные условия в агропромышленном комплексе порой становятся причиной для настоящей борьбы за выживание.

В этом году суровые январские заморозки обернулись для российских животноводов и растениеводов серьезными финансовыми потерями. Доля прибыльных хозяйств в этих отраслях упала до 79,2%, а доля убыточных — возросла до 20,8%. Иначе говоря, каждое пятое животноводческое хозяйство оказалось в минусе.

👍 Несмотря на различные трудности, аграрии показали, что умеют держаться: общий доход отрасли, по данным Росстата, в январе достиг 67 млрд рублей — это на 41,8% выше показателей прошлого года.

Но и убытки исчисляются десятками миллиардов. Хоть сальдированный финансовый результат и вырос на 42,4%, спокойствия это не гарантирует.

📎 При этом позже в ряде регионов, например в Курской области, сухая погода привела к гибели озимых культур. Там, с учетом текущих геополитических условий, сейчас объем убытков сельскому хозяйству оценивается в 85 млрд рублей (АиФ отмечает, что цифры пока не точные).

И конечно, не стоит забывать о роли человека — ведь ущерб АПК наносят не только природные явления. Например, в Северо-Кавказском федеральном округе за первые восемь месяцев прошлого года обнаружили десятки случаев хищения средств от мер господдержки. Общую сумму убытков оценили в 620 млн рублей.

❓ И как тут избежать финансовых качелей?

#интересные_факты

🧐 Убытки на пустом месте: что можно извлечь из аферы с Бруклинским мостом

Сколько стоит мечта о доходе, если ее продает мошенник? В конце XIX века аферист Джордж Паркер решил выяснить это на практике, когда с удивительной убедительностью стал продавать… Бруклинский мост.

Паркер заманивал доверчивых покупателей, которым обещал фантастическую прибыль — якобы будущие «владельцы» моста могли бы взимать плату за проезд, легко вернув вложения. И кто-то даже на это соглашался, выплачивая сумму частями. Прибыль, конечно, в этой истории приобретал только Джордж Паркер.

➡️ Эту историю можно спроецировать на сегодняшний бизнес.

Компании нередко сталкиваются с похожей проблемой: когда актив или проект на первый взгляд обещает выгодное будущее, но за привлекательными показателями могут скрываться потенциальные убытки.

❗️ Избыточная уверенность в ожидаемой доходности без тщательной проверки — весьма рисковая основа для инвестиций. Убытки могут возникнуть не только из-за обмана, как в случае с Паркером, но и из-за недостаточной оценки рисков или завышенной стоимости активов. Поэтому всегда важно тщательно изучать реальную стоимость, перспективы и подводные камни проекта.

#интересные_факты

🧐 Убытки из прошлого: что говорят законы

Знаете, на что мог рассчитывать человек в Древней Руси, у которого украли коня?

Он был вправе требовать компенсацию убытка, а еще наложить на вора штраф. Шанс на справедливое возмещение потерпевшему давала Русская Правда, закреплявшая строгую процедуру рассмотрения подобных споров — с обязательным привлечением свидетелей и разбирательством в присутствии 12 человек.

🏷 Вообще регламентация убытков с XI до XIX века обеспечивалась через закрепление мер неблагоприятного воздействия на нарушителя в различных властных актах. Например:
🟦Псковская судная грамота позволяла потерпевшему от побоев получить компенсацию за вред в размере одного рубля;
🟦Судебник 1497 года позволял из имущества виновного компенсировать пострадавшему моральный ущерб;
🟦Соборное уложение 1649 г. установило разграничение по размеру возмещения за оскорбление по социальному статусу потерпевшего.

Свод законов Российской империи, впервые изданный в 1832 году, уже закрепил обязанность возмещения любого ущерба: «как по общему закону никто не может быть без суда лишен прав, ему принадлежащих, то всякий ущерб в имуществе и причиненные кому-либо вред или убытки, с одной стороны, налагают обязанность доставлять, а с другой — производят право требовать вознаграждения»

📌 Так что лишь в XIX в. взыскание убытков стало обретать черты самостоятельного правового института.

#интересные_факты

🧐 Ошибка прошлого: как давние аферы привели к краху честного бизнеса

Робин Гуд мошенников, король аферистов, человек в безупречном костюме с огромным бриллиантом в галстуке, разъезжающий на баснословно дорогих машинах — таков был Джозеф Уэйл.

Он начал свою «карьеру» с роли подставного покупателя чудодейственного лекарства и с возрастом разошелся не на шутку. Его махинации были безудержны и разнообразны: фальшивые подсказки для ставок на скачках, подставной закрытый клуб для богачей на болотах, продажа бездомных собак за баснословные суммы, фиктивный банк… И это далеко не полный список.

📌 Неудивительно, что его история легла в основу нескольких культовых кинокартин, включая «Аферу» 1973 года, получившую «Оскар» за лучший фильм.

Впрочем, несмотря на все свои умения, он не смог избежать негативных последствий своих действий. Но несколько коротких тюремных сроков были лишь вершиной айсберга.

💡 К своему 50-летию герой этой истории решил изменить свою жизнь. В надежде стать честным бизнесменом он купил шестиэтажный отель с роскошными номерами. Но поскольку в стране был сухой закон, без подпольного бара Уэйл не обошелся. И его отель стал одним из самых модных мест города, где устраивали вечеринки высокопоставленные политики и другие известные люди.

Триумф длился недолго. Вскоре старые преступные связи дали о себе знать — «друзья» стали бронировать номера, чтобы тихо залечь на дно, расплачивались фальшивыми чеками. Репутация отеля начала стремительно падать, а бизнес стал убыточным. Ради восстановления положения отеля Джозеф продавал недвижимость, яхты, коллекционные автомобили, вкладывал свои наличные деньги. Но все попытки исправить ситуацию оказались тщетны.

А чуть позже Уэйла заметили в компании участников очередной аферы, что обернулось для него очередным тюремным сроком.

🤔 Но что, если бы Уэйл выбрал другой путь? Ведь у него был талант выстраивать прочные связи, управлять людьми, инвестировать и создавать успешные проекты. Мог бы он изначально использовать свои навыки в честном бизнесе? Этого мы уже не узнаем.

#интересные_факты