🏢 Реорганизация банка: специфика и рекомендации
#Реорганизация банка (кредитной организации) осуществляется по общим правилам, но в то же время ряд таких правил к ней не применяется. При этом есть и особенности профильного законодательства, которые необходимо учитывать:
1️⃣ Срок процедуры реорганизации банка ограничен 6 месяцами, требование о 3-месячном моратории на завершение реорганизации не применяется при присоединении и слиянии.
2️⃣ Уведомление кредиторов осуществляется письменно (в т.ч. в печатных изданиях), не только путем публикации в Вестнике гос.регистрации (при слиянии, присоединении и преобразовании).
3️⃣ Согласование всех документов (решения ОСА(У), договор о присоединении, положения о филиалах) с Банком России может быть осуществлено предварительно, до принятия решения о реорганизации.
4️⃣ Документы для регистрации выпуска акций предоставляются одновременно с документами на завершение реорганизации.
Также есть отдельные требования к источникам формирования уставного капитала.
Важно помнить, что при реорганизации необходимо:
🔹 уведомить Банк России о созыве ОСА(У) по вопросу повестки дня о реорганизации в форме слияния или присоединения;
🔹 согласовать кандидатов на должности руководителей, членов органов управления, заместителей, глав.бухгалтера;
🔹 получить предварительное согласие Правительственной комиссии либо Президента РФ (при участии лиц из недружественных юрисдикций).
Чтобы избежать ошибок при реорганизации, рекомендуем начинать проект с разработки максимально детального графика.
➡️ Следите за новостями на тг-канале «Практическое КУ».
#Реорганизация банка (кредитной организации) осуществляется по общим правилам, но в то же время ряд таких правил к ней не применяется. При этом есть и особенности профильного законодательства, которые необходимо учитывать:
1️⃣ Срок процедуры реорганизации банка ограничен 6 месяцами, требование о 3-месячном моратории на завершение реорганизации не применяется при присоединении и слиянии.
2️⃣ Уведомление кредиторов осуществляется письменно (в т.ч. в печатных изданиях), не только путем публикации в Вестнике гос.регистрации (при слиянии, присоединении и преобразовании).
3️⃣ Согласование всех документов (решения ОСА(У), договор о присоединении, положения о филиалах) с Банком России может быть осуществлено предварительно, до принятия решения о реорганизации.
4️⃣ Документы для регистрации выпуска акций предоставляются одновременно с документами на завершение реорганизации.
Также есть отдельные требования к источникам формирования уставного капитала.
Важно помнить, что при реорганизации необходимо:
🔹 уведомить Банк России о созыве ОСА(У) по вопросу повестки дня о реорганизации в форме слияния или присоединения;
🔹 согласовать кандидатов на должности руководителей, членов органов управления, заместителей, глав.бухгалтера;
🔹 получить предварительное согласие Правительственной комиссии либо Президента РФ (при участии лиц из недружественных юрисдикций).
Чтобы избежать ошибок при реорганизации, рекомендуем начинать проект с разработки максимально детального графика.
➡️ Следите за новостями на тг-канале «Практическое КУ».
🔂 #Реорганизация: практические аспекты и бизнес-завтрак 17.03.23
Несмотря на сложность процедуры, а также целый набор рисков (налоговых, корпоративных, имущественных, лицензионных, кадровых и др.), реорганизация остается востребованным инструментом решения бизнес-задач.
🖌 В ряде случаев лучше всего может подойти механизм совмещенной реорганизации.
🔏 При этом в процессе подготовки и реализации проекта важно избежать критических ошибок, учесть и минимизировать значимые риски.
Мы с коллегами будем разбирать все эти аспекты реорганизации (на практических примерах☝🏻) на нашем бизнес-завтраке17 марта 2023 г.
По результатам мы поделимся с участниками:
🔹 типовой картой рисков реорганизации и основными вопросами для ее подготовки
🔹 алгоритмом подготовки к налоговой проверке
🔹 ключевыми слайдами презентаций спикеров
🤝 Коллеги, будем рады вас видеть!
➡️ Практическое КУ
#АкадемияБрананЛигал
Несмотря на сложность процедуры, а также целый набор рисков (налоговых, корпоративных, имущественных, лицензионных, кадровых и др.), реорганизация остается востребованным инструментом решения бизнес-задач.
🖌 В ряде случаев лучше всего может подойти механизм совмещенной реорганизации.
🔏 При этом в процессе подготовки и реализации проекта важно избежать критических ошибок, учесть и минимизировать значимые риски.
Мы с коллегами будем разбирать все эти аспекты реорганизации (на практических примерах☝🏻) на нашем бизнес-завтраке17 марта 2023 г.
По результатам мы поделимся с участниками:
🔹 типовой картой рисков реорганизации и основными вопросами для ее подготовки
🔹 алгоритмом подготовки к налоговой проверке
🔹 ключевыми слайдами презентаций спикеров
🤝 Коллеги, будем рады вас видеть!
➡️ Практическое КУ
#АкадемияБрананЛигал
🔔 Изменения порядка раскрытия информации с 01.04.23
С 1 апреля 2023 года вступают в силу обновленные требования Банка России по раскрытию информации.
Ключевые изменения в Положение о раскрытии информации:
🔸 определен момент возникновения обязанности по раскрытию информации при #Реорганизация (замена эмитента облигаций)
🔸 уточнен порядок указания сведений/признаков ценных бумаг в сообщениях о сущ.фактах
🔸 определен порядок доступа к информации при изменении адреса страницы эмитента
🔸 предусмотрены требования по раскрытию информации для отдельных видов облигаций («зеленые», климатические, социальные, устойчивое развитие)
🔸 предусмотрено раскрытие информации в форме электронных документов с ЭЦП
🔸 уточнен порядок публикации документов из нескольких файлов (например, приложений к проспекту ценных бумаг)
🔸 дополнено содержание проспекта ценных бумаг с учетом Стандартов эмиссии (например, при размещении во исполнение договора конвертируемого займа)
🔸 изменен порядок расчета основных финансовых показателей и иных сведений в проспекте ценных бумаг и отчете эмитента
🔸 исключена обязанность по раскрытию информации в период конкурсного производства
☝🏻 Обращаем внимание, что в ряде случаев эмитенты вправе ограничить раскрытие информации.
➡️ Практическое КУ
С 1 апреля 2023 года вступают в силу обновленные требования Банка России по раскрытию информации.
Ключевые изменения в Положение о раскрытии информации:
🔸 определен момент возникновения обязанности по раскрытию информации при #Реорганизация (замена эмитента облигаций)
🔸 уточнен порядок указания сведений/признаков ценных бумаг в сообщениях о сущ.фактах
🔸 определен порядок доступа к информации при изменении адреса страницы эмитента
🔸 предусмотрены требования по раскрытию информации для отдельных видов облигаций («зеленые», климатические, социальные, устойчивое развитие)
🔸 предусмотрено раскрытие информации в форме электронных документов с ЭЦП
🔸 уточнен порядок публикации документов из нескольких файлов (например, приложений к проспекту ценных бумаг)
🔸 дополнено содержание проспекта ценных бумаг с учетом Стандартов эмиссии (например, при размещении во исполнение договора конвертируемого займа)
🔸 изменен порядок расчета основных финансовых показателей и иных сведений в проспекте ценных бумаг и отчете эмитента
🔸 исключена обязанность по раскрытию информации в период конкурсного производства
☝🏻 Обращаем внимание, что в ряде случаев эмитенты вправе ограничить раскрытие информации.
➡️ Практическое КУ
🖌 Правила правопреемства при реорганизации: зачем они нужны
На примере реорганизации в форме выделения разберем, зачем нужны правила правопреемства при реорганизации.
📊 Из АО выделяется непрофильный бизнес (например, арендный), при выделении создается ООО. В соответствии с законом принимается решение о реорганизации и одновременно утверждается передаточный акт, в котором определяется, какие имущество, права и обязанности передаются в ООО. Они могут быть указаны в передаточном акте только на дату его составления, а точнее – на дату инвентаризации (проводится заранее).
Реорганизация завершится минимум через 3,5 месяца, а может быть завершена и через год, и через два. Очевидно, что когда нужно будет передать в выделенное ООО все предусмотренное передаточным актом, произойдут изменения в деятельности, активах и обязательствах АО.
❗️ В таких случаях очень полезны Правила правопреемства (см. слайд ⬇️), если их изначально включить в передаточный акт, как предусмотрено ГК РФ: передаточный акт должен содержать порядок определения правопреемства в связи с изменением вида, состава, стоимости имущества, возникновением, изменением, прекращением прав и обязанностей реорганизуемого юридического лица, которые могут произойти после даты, на которую составлен передаточный акт.
📝 От «качества», т.е. детальности проработки таких положений, учета в них возможных ситуаций, установления принципов распределения имущества (какое именно относится к выделенному ООО), будет зависеть деятельность ООО.
Например, при формальном подходе к составлению Правил (без учета планируемых изменений), если в период реорганизации АО приобретет здание для сдачи в аренду, его нельзя будет передать в ООО при реорганизации. Если же в Правилах предусмотреть, что все недвижимое имущество, приобретаемое в период реорганизации, передается в ООО, то такое имущество перейдет к ООО при реорганизации.
🤝 Детально нюансы Правил правопреемства мы разбирали на нашем бизнес-завтраке 17 марта (коллеги, были рады всех видеть 😉). В будущих постах расскажем, как сформулировать в Правилах принципы распределения имущества, прав и обязательств, чтобы они эффективно и правильно работали (например, принцип следования или принцип замещения).
➡️ Практическое КУ
#Реорганизация
На примере реорганизации в форме выделения разберем, зачем нужны правила правопреемства при реорганизации.
📊 Из АО выделяется непрофильный бизнес (например, арендный), при выделении создается ООО. В соответствии с законом принимается решение о реорганизации и одновременно утверждается передаточный акт, в котором определяется, какие имущество, права и обязанности передаются в ООО. Они могут быть указаны в передаточном акте только на дату его составления, а точнее – на дату инвентаризации (проводится заранее).
Реорганизация завершится минимум через 3,5 месяца, а может быть завершена и через год, и через два. Очевидно, что когда нужно будет передать в выделенное ООО все предусмотренное передаточным актом, произойдут изменения в деятельности, активах и обязательствах АО.
❗️ В таких случаях очень полезны Правила правопреемства (см. слайд ⬇️), если их изначально включить в передаточный акт, как предусмотрено ГК РФ: передаточный акт должен содержать порядок определения правопреемства в связи с изменением вида, состава, стоимости имущества, возникновением, изменением, прекращением прав и обязанностей реорганизуемого юридического лица, которые могут произойти после даты, на которую составлен передаточный акт.
📝 От «качества», т.е. детальности проработки таких положений, учета в них возможных ситуаций, установления принципов распределения имущества (какое именно относится к выделенному ООО), будет зависеть деятельность ООО.
Например, при формальном подходе к составлению Правил (без учета планируемых изменений), если в период реорганизации АО приобретет здание для сдачи в аренду, его нельзя будет передать в ООО при реорганизации. Если же в Правилах предусмотреть, что все недвижимое имущество, приобретаемое в период реорганизации, передается в ООО, то такое имущество перейдет к ООО при реорганизации.
🤝 Детально нюансы Правил правопреемства мы разбирали на нашем бизнес-завтраке 17 марта (коллеги, были рады всех видеть 😉). В будущих постах расскажем, как сформулировать в Правилах принципы распределения имущества, прав и обязательств, чтобы они эффективно и правильно работали (например, принцип следования или принцип замещения).
➡️ Практическое КУ
#Реорганизация
🔍 Разбор задачи о моменте перехода прав на недвижимое имущество при реорганизации
Согласно общему правилу, права на имущество переходят к новому владельцу с даты их гос.регистрации, если иное не предусмотрено законом (п. 2 ст. 8.1 ГК РФ). При этом #Реорганизация в форме присоединения завершается, когда присоединенное общество (по условиям задачи – ООО) прекращает свою деятельность (п. 5 ст. 16 ФЗ о ГРЮЛ).
Факт правопреемства подтверждается документом от рег.органа. Например, лист записи в ЕГРЮЛ (абз. 2 п. 26 Постановления Пленума ВС РФ от 23.06.2015 № 25). Следовательно, в порядке правопреемства имущество переходит, когда реорганизация завершена и присоединенное общество прекратило свою деятельность.
✅ Таким образом, правильный ответ – № 3. АО становится правопреемником ООО по всем правам и обязательствам, в т.ч. правам на недвижимое имущество, с даты внесения в ЕГРЮЛ записи о завершении реорганизации и прекращения деятельности ООО.
При этом на практике правопреемнику рекомендуется в максимально короткие сроки обратиться в Росреестр с целью внесения записи о переходе к нему прав на недвижимое имущество. Это важно в т.ч. для дальнейшего взаимодействия с гос.органами, контрагентами, иными третьими лицами.
При реорганизации в форме присоединения все права переходят к присоединяющему обществу (п. 2 ст. 58 ГК РФ). Закон не требует составления передаточного акта и не «привязывает» к нему момент перехода прав.
❌ Соответственно, вариант ответа № 2 – неправильный.
Как мы писали выше, регистрацию прав на имущество правопреемник осуществляет на основании документа от рег.органа. Подписание дополнительных актов между обществами не требуется, т.к. правоспособность присоединенного общества прекращена с момента внесения в ЕГРЮЛ соответствующей записи (п. 3 ст. 49 ГК РФ).
❌ Соответственно, варианты ответа № 1 и № 4 – также неправильные.
Отметим, что на практике при реорганизации в форме присоединения все же составляют и утверждают передаточный акт, т.к. Росреестр зачастую требует выписки из него для регистрации прав на имущество (несмотря на требования закона).
☝🏻 При этом и ФНС может запросить дополнительные документы, т.к. реорганизация является одним из оснований для проверки достоверности сведений.
Рекомендуем предусматривать эти нюансы на этапе подготовки – в графике реорганизации.
➡️ Практическое КУ
Согласно общему правилу, права на имущество переходят к новому владельцу с даты их гос.регистрации, если иное не предусмотрено законом (п. 2 ст. 8.1 ГК РФ). При этом #Реорганизация в форме присоединения завершается, когда присоединенное общество (по условиям задачи – ООО) прекращает свою деятельность (п. 5 ст. 16 ФЗ о ГРЮЛ).
Факт правопреемства подтверждается документом от рег.органа. Например, лист записи в ЕГРЮЛ (абз. 2 п. 26 Постановления Пленума ВС РФ от 23.06.2015 № 25). Следовательно, в порядке правопреемства имущество переходит, когда реорганизация завершена и присоединенное общество прекратило свою деятельность.
✅ Таким образом, правильный ответ – № 3. АО становится правопреемником ООО по всем правам и обязательствам, в т.ч. правам на недвижимое имущество, с даты внесения в ЕГРЮЛ записи о завершении реорганизации и прекращения деятельности ООО.
При этом на практике правопреемнику рекомендуется в максимально короткие сроки обратиться в Росреестр с целью внесения записи о переходе к нему прав на недвижимое имущество. Это важно в т.ч. для дальнейшего взаимодействия с гос.органами, контрагентами, иными третьими лицами.
При реорганизации в форме присоединения все права переходят к присоединяющему обществу (п. 2 ст. 58 ГК РФ). Закон не требует составления передаточного акта и не «привязывает» к нему момент перехода прав.
❌ Соответственно, вариант ответа № 2 – неправильный.
Как мы писали выше, регистрацию прав на имущество правопреемник осуществляет на основании документа от рег.органа. Подписание дополнительных актов между обществами не требуется, т.к. правоспособность присоединенного общества прекращена с момента внесения в ЕГРЮЛ соответствующей записи (п. 3 ст. 49 ГК РФ).
❌ Соответственно, варианты ответа № 1 и № 4 – также неправильные.
Отметим, что на практике при реорганизации в форме присоединения все же составляют и утверждают передаточный акт, т.к. Росреестр зачастую требует выписки из него для регистрации прав на имущество (несмотря на требования закона).
☝🏻 При этом и ФНС может запросить дополнительные документы, т.к. реорганизация является одним из оснований для проверки достоверности сведений.
Рекомендуем предусматривать эти нюансы на этапе подготовки – в графике реорганизации.
➡️ Практическое КУ
👨🏼⚖️ На этой неделе мы выиграли суд о незаконном использовании нашего вебинара!
На наш взгляд, это может быть важно и полезно для всего профессионального сообщества.
Кратко суть дела:
🔹 Максим Бунякин провел вебинар по #Реорганизация для образовательной площадки (ООО «Корпоративный секретарь», ОГРН 1117847247308, на тот момент участник/ген.директор – Склярова Наталья/Склярова Елена).
🔹 После этого без согласия Максима площадка начала продавать запись вебинара вместе с презентацией – нарушение исключительных прав на объект интеллектуальной собственности.
🔹 Мы собрали доказательства (нотариальный осмотр сайта, контрольная закупка, договоры с подтверждением опыта и др.), но урегулировать спор в досудебном порядке нарушители отказались.
🔹 Суд поддержал нашу позицию, при этом компенсация за нарушение прав была присуждена в полном объеме.
Спасибо нашим давним друзьям и партнерам из Института проблем предпринимательства за юридическую поддержку в этом деле (на фото Максим Бунякин с Владимиром Романовским, директором ИПП).
☝🏻 Позже мы поделимся деталями дела и рекомендациями по минимизации подобных рисков и защите нарушенных прав.
🤝 Надеемся, что коллеги-преподаватели будут внимательнее подходить к выбору партнеров и оформлению отношений с ними, а образовательные площадки – всегда добросовестно вести бизнес.
➡️ Практическое КУ
На наш взгляд, это может быть важно и полезно для всего профессионального сообщества.
Кратко суть дела:
🔹 Максим Бунякин провел вебинар по #Реорганизация для образовательной площадки (ООО «Корпоративный секретарь», ОГРН 1117847247308, на тот момент участник/ген.директор – Склярова Наталья/Склярова Елена).
🔹 После этого без согласия Максима площадка начала продавать запись вебинара вместе с презентацией – нарушение исключительных прав на объект интеллектуальной собственности.
🔹 Мы собрали доказательства (нотариальный осмотр сайта, контрольная закупка, договоры с подтверждением опыта и др.), но урегулировать спор в досудебном порядке нарушители отказались.
🔹 Суд поддержал нашу позицию, при этом компенсация за нарушение прав была присуждена в полном объеме.
Спасибо нашим давним друзьям и партнерам из Института проблем предпринимательства за юридическую поддержку в этом деле (на фото Максим Бунякин с Владимиром Романовским, директором ИПП).
☝🏻 Позже мы поделимся деталями дела и рекомендациями по минимизации подобных рисков и защите нарушенных прав.
🤝 Надеемся, что коллеги-преподаватели будут внимательнее подходить к выбору партнеров и оформлению отношений с ними, а образовательные площадки – всегда добросовестно вести бизнес.
➡️ Практическое КУ
🗂 Конструктор документов: практическая польза
Ранее мы писали об оптимизации функции КУ и обещали рассказать о программах для автоматизации процессов.
📲 Так, например, подготовку типовых документов в разных проектах – #Реорганизация, #Сделки_MA, #ЭмиссияАкций и др. – систематизирует конструктор документов.
Это программная платформа с текстовым редактором, библиотекой формулировок и автоматизацией этапов формирования текста.
☝🏻 На слайде – пример внедрения конструктора документов в закупочной деятельности.
Чем он полезен юр.департаменту? Поделились наши коллеги из Doczilla Pro:
1️⃣ стандартизация и автоматизация (в т.ч. снижается риск ошибок)
2️⃣ соответствие законодательству и ЛНА (формы утверждает пользователь)
3️⃣ возможность одновременно работать над документом, обсуждать/согласовывать его
4️⃣ применение искусственного интеллекта для подготовки нестандартных документов (анализ, оптимальные формулировки)
5️⃣ централизация информации (удобный поиск, контроль изменений)
➡️ Практическое КУ
Ранее мы писали об оптимизации функции КУ и обещали рассказать о программах для автоматизации процессов.
📲 Так, например, подготовку типовых документов в разных проектах – #Реорганизация, #Сделки_MA, #ЭмиссияАкций и др. – систематизирует конструктор документов.
Это программная платформа с текстовым редактором, библиотекой формулировок и автоматизацией этапов формирования текста.
☝🏻 На слайде – пример внедрения конструктора документов в закупочной деятельности.
Чем он полезен юр.департаменту? Поделились наши коллеги из Doczilla Pro:
1️⃣ стандартизация и автоматизация (в т.ч. снижается риск ошибок)
2️⃣ соответствие законодательству и ЛНА (формы утверждает пользователь)
3️⃣ возможность одновременно работать над документом, обсуждать/согласовывать его
4️⃣ применение искусственного интеллекта для подготовки нестандартных документов (анализ, оптимальные формулировки)
5️⃣ централизация информации (удобный поиск, контроль изменений)
➡️ Практическое КУ
🔐 Риски при Due Diligence: на что обратить внимание в ЕГРЮЛ
Ранее мы писали о корпоративных рисках, наиболее часто выявляемых при Due Diligence.
В развитие темы рассказываем об отдельных рисках, которые можно выявить из анализа записей в ЕГРЮЛ.
1️⃣ Сведения о реорганизации/ликвидации.
Запись о #Реорганизация или ликвидации общества вносится в ЕГРЮЛ и Федресурс, а также публикуется в Вестнике гос.регистрации.
2️⃣ Информация о том, что в отношении компании подано заявление о банкротстве.
Безусловно, желательно признаки банкротства выявлять на более ранней стадии (перечнем таких маркеров мы делились здесь).
3️⃣ Запись о недостоверности сведений в ЕГРЮЛ.
Такая запись может быть внесена в отношении адреса, места нахождения, руководителя, учредителя или участника общества. Наличие записи более 6 месяцев с даты ее внесения является основанием для исключения юр.лица из ЕГРЮЛ (ст. 21.1 ФЗ о ГРЮЛ).
4️⃣ Запрет на регистрационные действия в ЕГРЮЛ.
Такой запрет может наложить суд или судебный пристав-исполнитель. Решение (судебный акт или постановление судебного пристава) поступает в рег.орган и является основанием для отказа в гос.регистрации изменений, попавших под запрет в ЕГРЮЛ.
5️⃣ Отметка об адресе массовой регистрации.
Если адрес юр.лица является адресом массовой регистрации, то в ЕГРЮЛ может быть внесена отметка о недостоверности сведений. Последствия – отказ в гос.регистрации, исключение из ЕГРЮЛ.
➡️ Практическое КУ
Ранее мы писали о корпоративных рисках, наиболее часто выявляемых при Due Diligence.
В развитие темы рассказываем об отдельных рисках, которые можно выявить из анализа записей в ЕГРЮЛ.
1️⃣ Сведения о реорганизации/ликвидации.
Запись о #Реорганизация или ликвидации общества вносится в ЕГРЮЛ и Федресурс, а также публикуется в Вестнике гос.регистрации.
2️⃣ Информация о том, что в отношении компании подано заявление о банкротстве.
Безусловно, желательно признаки банкротства выявлять на более ранней стадии (перечнем таких маркеров мы делились здесь).
3️⃣ Запись о недостоверности сведений в ЕГРЮЛ.
Такая запись может быть внесена в отношении адреса, места нахождения, руководителя, учредителя или участника общества. Наличие записи более 6 месяцев с даты ее внесения является основанием для исключения юр.лица из ЕГРЮЛ (ст. 21.1 ФЗ о ГРЮЛ).
4️⃣ Запрет на регистрационные действия в ЕГРЮЛ.
Такой запрет может наложить суд или судебный пристав-исполнитель. Решение (судебный акт или постановление судебного пристава) поступает в рег.орган и является основанием для отказа в гос.регистрации изменений, попавших под запрет в ЕГРЮЛ.
5️⃣ Отметка об адресе массовой регистрации.
Если адрес юр.лица является адресом массовой регистрации, то в ЕГРЮЛ может быть внесена отметка о недостоверности сведений. Последствия – отказ в гос.регистрации, исключение из ЕГРЮЛ.
➡️ Практическое КУ
🔄 Пример проекта реорганизации: разделение с одновременным присоединением
Ранее мы рассказывали о возможностях совмещенной реорганизации.
⬆️ На слайде – пример такой реорганизации в форме разделения с одновременным присоединением. Да, чаще выбирают выделение, но при определенных обстоятельствах разделение также может быть оптимальным.
Особенности проекта:
🔹 одновременное присоединение компаний, не участвующих в разделении;
🔹 регистрационные действия в ЕГРЮЛ в рамках единого заявления – для разделения и для присоединения компаний, не участвующих в разделении;
🔹 особый порядок распределения имущества, прав и обязанностей (правопреемства).
В результате бизнес разделяется по направлениям в сокращенные сроки (по сравнению с несколькими последовательными реорганизациями).
☝🏻 При этом с учетом сложности проекта в данном случае особенно важно детально спланировать все мероприятия.
➡️ Практическое КУ
#Реорганизация
Ранее мы рассказывали о возможностях совмещенной реорганизации.
⬆️ На слайде – пример такой реорганизации в форме разделения с одновременным присоединением. Да, чаще выбирают выделение, но при определенных обстоятельствах разделение также может быть оптимальным.
Особенности проекта:
🔹 одновременное присоединение компаний, не участвующих в разделении;
🔹 регистрационные действия в ЕГРЮЛ в рамках единого заявления – для разделения и для присоединения компаний, не участвующих в разделении;
🔹 особый порядок распределения имущества, прав и обязанностей (правопреемства).
В результате бизнес разделяется по направлениям в сокращенные сроки (по сравнению с несколькими последовательными реорганизациями).
☝🏻 При этом с учетом сложности проекта в данном случае особенно важно детально спланировать все мероприятия.
➡️ Практическое КУ
#Реорганизация
🔔 Контроль иностранных инвесторов и сделки в отношении стратегических компаний: обновленные правила согласования
С мая 2023 г. изменились правила предварительного согласования сделок и согласования установления контроля иностранных инвесторов (или группы лиц, в которую входит иностранный инвестор) над стратегическими компаниями.
Так, согласование по ФЗ № 57 распространяется на установление контроля иностранных инвесторов над:
🔹 компаниями, получающими лицензию/свидетельство об аккредитации для стратегической деятельности (в т.ч. при переоформлении документов в связи с #Реорганизация);
🔹 стратегическими компаниями в случаях, предусмотренных ч. 5 ст. 7 (ранее такой конкретизации не было).
Также предварительное согласование распространяется в т.ч. на все сделки и действия иностранных инвесторов в отношении стратегических компаний, которые:
🔹 подлежат предварительному согласованию по ФЗ № 57 (ранее – только влекущие установление контроля);
🔹 дают право определять решения органов управления, в т.ч. условия осуществления предпринимательской деятельности.
Изменения регламентируют и другие аспекты по стратегическим компаниям. Например, рассмотрение ходатайств иностранных инвесторов о предварительном согласовании сделок или согласовании контроля.
➡️ Практическое КУ
С мая 2023 г. изменились правила предварительного согласования сделок и согласования установления контроля иностранных инвесторов (или группы лиц, в которую входит иностранный инвестор) над стратегическими компаниями.
Так, согласование по ФЗ № 57 распространяется на установление контроля иностранных инвесторов над:
🔹 компаниями, получающими лицензию/свидетельство об аккредитации для стратегической деятельности (в т.ч. при переоформлении документов в связи с #Реорганизация);
🔹 стратегическими компаниями в случаях, предусмотренных ч. 5 ст. 7 (ранее такой конкретизации не было).
Также предварительное согласование распространяется в т.ч. на все сделки и действия иностранных инвесторов в отношении стратегических компаний, которые:
🔹 подлежат предварительному согласованию по ФЗ № 57 (ранее – только влекущие установление контроля);
🔹 дают право определять решения органов управления, в т.ч. условия осуществления предпринимательской деятельности.
Изменения регламентируют и другие аспекты по стратегическим компаниям. Например, рассмотрение ходатайств иностранных инвесторов о предварительном согласовании сделок или согласовании контроля.
➡️ Практическое КУ
🔄 Реорганизация: основные вопросы перед началом проекта
☝🏻 На слайде – вопросы, которые целесообразно обсудить с коллегами и консультантами перед началом проекта #Реорганизация.
🤝 Ответы на них помогут не только разработать график и карту рисков проекта, но и минимизировать риски возможного банкротства и субсидиарной ответственности.
➡️ Практическое КУ
☝🏻 На слайде – вопросы, которые целесообразно обсудить с коллегами и консультантами перед началом проекта #Реорганизация.
🤝 Ответы на них помогут не только разработать график и карту рисков проекта, но и минимизировать риски возможного банкротства и субсидиарной ответственности.
➡️ Практическое КУ
🔍 Разбор опроса-задачи о положениях корпоративного договора (КД)
Коллеги, благодарим за участие в голосовании! Большинство из вас выбрали правильные варианты, и это здорово!) 🤝
Давайте разберем подробнее все варианты ответа.
✅ Итак, положения, которые не будут работать в #КорпоративныйДоговор (правильные варианты ответа).
🔹 № 1 – обязанность общества предоставлять доп.документы (не предусмотренные законом/уставом) участникам.
КД порождает правовые последствия только для его сторон. Возможность самого общества участвовать в КД прямо не предусмотрена законодательством. Но и запрещена. На практике общество нередко включают в состав участников (квази-сторон КД) для закрепления за ним прав или обязанностей. Например, по предоставлению участникам документов или исполнению решений ОСА(У) в определенный срок. При качественно подготовленном КД признание недействительным такого положения (самый негативный сценарий) не повлечет недействительность всего КД.
🔹 № 3 – обязанность членов СД принимать определенные решения.
Члены органа управления (СД) обязаны действовать в интересах общества (по сути – всех акционеров) и не являются участниками КД. В связи с этим такое положение не порождает для них правовых последствий. При этом на практике довольно часто в КД включается такое обязательство, но не прямо, а через соответствующие обязательства участников и ответственность за их нарушение.
🔹 № 4 – отказ от обращения в суд в связи со спорами по корпоративному договору.
Этот вариант набрал большинство голосов, и совершенно справедливо. Отказ от судебной защиты недействителен (ч. 3 ст. 4 АПК РФ). При этом КД может помочь сторонам «остыть» и договориться (согласительные процедуры, медиация, претензионный порядок и др.).
🔹 № 6 – определение доп.вопросов (по сравнению с уставом) компетенции собрания.
КД не может определять структуру органов и их компетенцию (п. 2 ст. 67.2 ГК РФ).
По этой причине КД не может и заменить устав, и предусматривать доп.вопросы компетенции собрания. На практике для реализации указанных положений в КД предусматривают обязанность участников проголосовать за включение в устав положений в отношении порядка формирования и компетенции органов управления.
❌ Теперь о положениях, которые могут быть включены в КД и будут работать (неправильные варианты ответа):
🔹 № 2 – обязанность участников голосовать на собрании за положения устава, определяющие структуру органов.
ГК РФ предусматривает такую возможность, если закон допускает изменение структуры органов общества.
🔹 № 5 – обязанность участников не принимать решение о распределении прибыли в течение 3-х лет.
Принятие решений о распределении прибыли, выплате дивидендов – право, а не обязанность. При этом закон прямо предусматривает возможность закрепить в КД обязанность голосовать определенным образом на собрании. Таким образом, о порядке голосования по распределению прибыли также можно договориться в КД.
🔹 № 7 – договоренности участников о реорганизации или ликвидации общества.
Как писали выше, в КД можно закрепить договоренности сторон голосовать определенным образом. Это можно применить и к решению о #Реорганизация или ликвидации. На практике этот способ используют как один из радикальных механизмов разрешения тупиковых ситуаций.
🔹 № 8 – право вето одного из участников по вопросу об избрании генерального директора.
Это можно реализовать, например, через особый порядок голосования (право решающего голоса по определенному вопросу) или обязательство одного участника голосовать по определенному вопросу аналогично позиции другого участника (сообщенной ранее). Безусловно, есть нюансы. Для эффективности такого права вето вам должно хватить голосов по этому вопросу вместе с вашим партнером по КД.
➡️ Практическое КУ
Коллеги, благодарим за участие в голосовании! Большинство из вас выбрали правильные варианты, и это здорово!) 🤝
Давайте разберем подробнее все варианты ответа.
✅ Итак, положения, которые не будут работать в #КорпоративныйДоговор (правильные варианты ответа).
🔹 № 1 – обязанность общества предоставлять доп.документы (не предусмотренные законом/уставом) участникам.
КД порождает правовые последствия только для его сторон. Возможность самого общества участвовать в КД прямо не предусмотрена законодательством. Но и запрещена. На практике общество нередко включают в состав участников (квази-сторон КД) для закрепления за ним прав или обязанностей. Например, по предоставлению участникам документов или исполнению решений ОСА(У) в определенный срок. При качественно подготовленном КД признание недействительным такого положения (самый негативный сценарий) не повлечет недействительность всего КД.
🔹 № 3 – обязанность членов СД принимать определенные решения.
Члены органа управления (СД) обязаны действовать в интересах общества (по сути – всех акционеров) и не являются участниками КД. В связи с этим такое положение не порождает для них правовых последствий. При этом на практике довольно часто в КД включается такое обязательство, но не прямо, а через соответствующие обязательства участников и ответственность за их нарушение.
🔹 № 4 – отказ от обращения в суд в связи со спорами по корпоративному договору.
Этот вариант набрал большинство голосов, и совершенно справедливо. Отказ от судебной защиты недействителен (ч. 3 ст. 4 АПК РФ). При этом КД может помочь сторонам «остыть» и договориться (согласительные процедуры, медиация, претензионный порядок и др.).
🔹 № 6 – определение доп.вопросов (по сравнению с уставом) компетенции собрания.
КД не может определять структуру органов и их компетенцию (п. 2 ст. 67.2 ГК РФ).
По этой причине КД не может и заменить устав, и предусматривать доп.вопросы компетенции собрания. На практике для реализации указанных положений в КД предусматривают обязанность участников проголосовать за включение в устав положений в отношении порядка формирования и компетенции органов управления.
❌ Теперь о положениях, которые могут быть включены в КД и будут работать (неправильные варианты ответа):
🔹 № 2 – обязанность участников голосовать на собрании за положения устава, определяющие структуру органов.
ГК РФ предусматривает такую возможность, если закон допускает изменение структуры органов общества.
🔹 № 5 – обязанность участников не принимать решение о распределении прибыли в течение 3-х лет.
Принятие решений о распределении прибыли, выплате дивидендов – право, а не обязанность. При этом закон прямо предусматривает возможность закрепить в КД обязанность голосовать определенным образом на собрании. Таким образом, о порядке голосования по распределению прибыли также можно договориться в КД.
🔹 № 7 – договоренности участников о реорганизации или ликвидации общества.
Как писали выше, в КД можно закрепить договоренности сторон голосовать определенным образом. Это можно применить и к решению о #Реорганизация или ликвидации. На практике этот способ используют как один из радикальных механизмов разрешения тупиковых ситуаций.
🔹 № 8 – право вето одного из участников по вопросу об избрании генерального директора.
Это можно реализовать, например, через особый порядок голосования (право решающего голоса по определенному вопросу) или обязательство одного участника голосовать по определенному вопросу аналогично позиции другого участника (сообщенной ранее). Безусловно, есть нюансы. Для эффективности такого права вето вам должно хватить голосов по этому вопросу вместе с вашим партнером по КД.
➡️ Практическое КУ
🔃 Пример проекта реорганизации: присоединение с преобразованием
Ранее мы делились примером реорганизации в форме разделения с одновременным присоединением.
😉 Сегодня, как обещали, рассказываем о нескольких реорганизациях, проходящих почти одновременно.
Основная задача – консолидировать бизнес и изменить организационно-правовую форму в максимально короткие сроки.
⬆️ На слайде – пример (присоединение и последующее преобразование).
Особенности проекта:
🔹 решения о двух реорганизациях принимаются на одном ОСА;
🔹 в ЕГРЮЛ вносятся записи о нахождении АО в процессе 2-х реорганизаций;
🔹 последовательное завершение реорганизаций (сначала присоединение, через несколько дней – преобразование) и последовательное правопреемство.
Результат: бизнес консолидирован, компания стала ООО.
📈 Важно отметить, что ФЗ об АО прямо не предусматривает механизм присоединения с одновременным преобразованием (общая норма ГК РФ о допустимости реорганизаций с сочетанием нескольких форм на практике еще не работает в полной мере).
☝🏻 Наконец, критически важно в таких смешанных реорганизациях детально планировать проект и прорабатывать порядок оформления имущества.
➡️ Практическое КУ
#Реорганизация
Ранее мы делились примером реорганизации в форме разделения с одновременным присоединением.
😉 Сегодня, как обещали, рассказываем о нескольких реорганизациях, проходящих почти одновременно.
Основная задача – консолидировать бизнес и изменить организационно-правовую форму в максимально короткие сроки.
⬆️ На слайде – пример (присоединение и последующее преобразование).
Особенности проекта:
🔹 решения о двух реорганизациях принимаются на одном ОСА;
🔹 в ЕГРЮЛ вносятся записи о нахождении АО в процессе 2-х реорганизаций;
🔹 последовательное завершение реорганизаций (сначала присоединение, через несколько дней – преобразование) и последовательное правопреемство.
Результат: бизнес консолидирован, компания стала ООО.
📈 Важно отметить, что ФЗ об АО прямо не предусматривает механизм присоединения с одновременным преобразованием (общая норма ГК РФ о допустимости реорганизаций с сочетанием нескольких форм на практике еще не работает в полной мере).
☝🏻 Наконец, критически важно в таких смешанных реорганизациях детально планировать проект и прорабатывать порядок оформления имущества.
➡️ Практическое КУ
#Реорганизация
📈 Как минимизировать риски банкротства при #Реорганизация: материалы заседания Банкротного клуба 26.05.23
🤝 Как планировали, Максим Бунякин обсудил с коллегами банкротные риски при реорганизации на заседании Банкротного клуба 26 мая 2023 г.
Максим детально разобрал судебное дело, в котором несправедливое распределение активов и пассивов при реорганизации стало причиной банкротства и субсидиарной ответственности ЕИО, а также поделился:
🔹 рекомендациями по минимизации таких рисков;
🔹 примерами из практики компаний.
🔗 Презентация по ссылке.
😉 А здесь мы делились основными вопросами перед началом реорганизации, которые помогут реализовать проект и избежать негативных последствий.
➡️ Практическое КУ
🤝 Как планировали, Максим Бунякин обсудил с коллегами банкротные риски при реорганизации на заседании Банкротного клуба 26 мая 2023 г.
Максим детально разобрал судебное дело, в котором несправедливое распределение активов и пассивов при реорганизации стало причиной банкротства и субсидиарной ответственности ЕИО, а также поделился:
🔹 рекомендациями по минимизации таких рисков;
🔹 примерами из практики компаний.
🔗 Презентация по ссылке.
😉 А здесь мы делились основными вопросами перед началом реорганизации, которые помогут реализовать проект и избежать негативных последствий.
➡️ Практическое КУ
🤝 Как работать с кредиторами/контрагентами при реорганизации: инструменты и рекомендации
📈 При реорганизации бизнеса кредиторы (а по сути – практически все контрагенты) имеют право предъявить в суд требование о досрочном прекращении или исполнении обязательств перед ними. И даже если далеко не все такие требования будут удовлетворены судом, существует высокий риск блокирования или задержки реорганизации (обеспечительные меры, в т.ч. запрет внесения записей в ЕГРЮЛ и др.).
☝🏻 На слайде – инструменты взаимодействия с кредиторами/контрагентами при реорганизации.
Системная работа позволит:
🔹 снизить риск предъявления требований кредиторов;
🔹 «бесшовно» передать права и обязанности в отношении ключевых кредиторов;
🔹 завершить проект в запланированный срок.
➡️ Практическое КУ
#Реорганизация
📈 При реорганизации бизнеса кредиторы (а по сути – практически все контрагенты) имеют право предъявить в суд требование о досрочном прекращении или исполнении обязательств перед ними. И даже если далеко не все такие требования будут удовлетворены судом, существует высокий риск блокирования или задержки реорганизации (обеспечительные меры, в т.ч. запрет внесения записей в ЕГРЮЛ и др.).
☝🏻 На слайде – инструменты взаимодействия с кредиторами/контрагентами при реорганизации.
Системная работа позволит:
🔹 снизить риск предъявления требований кредиторов;
🔹 «бесшовно» передать права и обязанности в отношении ключевых кредиторов;
🔹 завершить проект в запланированный срок.
➡️ Практическое КУ
#Реорганизация
📈 Как отменить реорганизацию: порядок действий
На практике возможна ситуация, когда компания решает отменить реорганизацию. Например, в связи с изменением состава участников, выбором другого способа реструктуризации бизнеса или в связи с изменением ситуации на рынке.
🖥 Как правильно отменить реорганизацию? На слайде – ключевые мероприятия.
Закон не определяет порядок отмены реорганизации. Но такая возможность подтверждается содержанием формы Р12003 (уведомление о начале процедуры реорганизации), позицией регистрирующего органа и практикой.
☝🏻 Фактически необходимо принять решение об отмене реорганизации, а также внести соответствующие данные в ЕГРЮЛ (подать заявление).
В некоторых случаях возможна «частичная» отмена реорганизации (одним или несколькими из реорганизуемых обществ). Здесь важно учесть не только возможность такой отмены, но и оценить необходимость изменения передаточного акта (разберем этот вопрос в будущих постах😉).
🔍 Чтобы не пришлось вынужденно отменять реорганизацию, рекомендуем до принятия решения о реорганизации детально проработать вопрос с кредиторами.
Как показывает практика, нередко реорганизацию приходится отменять, потому что не удалось убедить ключевых кредиторов в ее целесообразности (может привести к требованию о досрочном исполнении обязательств). Особенно это относится к кредитным договорам.
❗️Этот и другие важные аспекты реорганизации необходимо предусмотреть в графике проекта.
➡️ Практическое КУ
#Реорганизация
На практике возможна ситуация, когда компания решает отменить реорганизацию. Например, в связи с изменением состава участников, выбором другого способа реструктуризации бизнеса или в связи с изменением ситуации на рынке.
🖥 Как правильно отменить реорганизацию? На слайде – ключевые мероприятия.
Закон не определяет порядок отмены реорганизации. Но такая возможность подтверждается содержанием формы Р12003 (уведомление о начале процедуры реорганизации), позицией регистрирующего органа и практикой.
☝🏻 Фактически необходимо принять решение об отмене реорганизации, а также внести соответствующие данные в ЕГРЮЛ (подать заявление).
В некоторых случаях возможна «частичная» отмена реорганизации (одним или несколькими из реорганизуемых обществ). Здесь важно учесть не только возможность такой отмены, но и оценить необходимость изменения передаточного акта (разберем этот вопрос в будущих постах😉).
🔍 Чтобы не пришлось вынужденно отменять реорганизацию, рекомендуем до принятия решения о реорганизации детально проработать вопрос с кредиторами.
Как показывает практика, нередко реорганизацию приходится отменять, потому что не удалось убедить ключевых кредиторов в ее целесообразности (может привести к требованию о досрочном исполнении обязательств). Особенно это относится к кредитным договорам.
❗️Этот и другие важные аспекты реорганизации необходимо предусмотреть в графике проекта.
➡️ Практическое КУ
#Реорганизация
📉 Распределение активов при реорганизации: ключевые аспекты
Ранее мы рассказывали, зачем нужны правила правопреемства при реорганизации.
🤝 В развитие темы делимся ключевыми принципами, которые могут быть заложены в правилах распределения активов к передаточному акту.
1️⃣ Базовый принцип – имущество, права и обязательства передаются в том состоянии и с учетом тех изменений, которые произошли в период реорганизации.
2️⃣ Функционально-технологический принцип – распределение имущества по целевому назначению (например, имущество и договоры для обеспечения перевозок).
3️⃣ Территориальный принцип – передача имущества в зависимости от места его нахождения/регистрации (например, места обособленного подразделения реорганизуемого общества).
4️⃣ Принцип следования – правопреемнику распределяются имущество, права и обязанности, которые являются дополнительными, вспомогательными или неразрывно связанными с иным имуществом, правами и обязанностями, которые указаны к распределению правопреемнику.
В зависимости от вида деятельности компании и бизнес-задач при реорганизации в правила правопреемства могут быть заложены:
🔹 иные применимые принципы;
🔹 оговорки, исключения и ограничения на передачу имущества/прав.
☝🏻 Практика подтверждает, что детальные правила правопреемства позволяют успешно провести сложные реорганизации и обеспечить непрерывность бизнеса.
➡️ Практическое КУ
#Реорганизация
Ранее мы рассказывали, зачем нужны правила правопреемства при реорганизации.
🤝 В развитие темы делимся ключевыми принципами, которые могут быть заложены в правилах распределения активов к передаточному акту.
1️⃣ Базовый принцип – имущество, права и обязательства передаются в том состоянии и с учетом тех изменений, которые произошли в период реорганизации.
2️⃣ Функционально-технологический принцип – распределение имущества по целевому назначению (например, имущество и договоры для обеспечения перевозок).
3️⃣ Территориальный принцип – передача имущества в зависимости от места его нахождения/регистрации (например, места обособленного подразделения реорганизуемого общества).
4️⃣ Принцип следования – правопреемнику распределяются имущество, права и обязанности, которые являются дополнительными, вспомогательными или неразрывно связанными с иным имуществом, правами и обязанностями, которые указаны к распределению правопреемнику.
В зависимости от вида деятельности компании и бизнес-задач при реорганизации в правила правопреемства могут быть заложены:
🔹 иные применимые принципы;
🔹 оговорки, исключения и ограничения на передачу имущества/прав.
☝🏻 Практика подтверждает, что детальные правила правопреемства позволяют успешно провести сложные реорганизации и обеспечить непрерывность бизнеса.
➡️ Практическое КУ
#Реорганизация
🧑🏻💻 Реорганизация и кредиторы: судебная практика и рекомендации
Ранее рассказывали, как работать с кредиторами при реорганизации, чтобы управлять риском предъявления с их стороны требований о досрочном исполнении обязательств.
🖌 Разберем судебную практику по таким делам.
Кредитор имеет право требовать у реорганизуемой компании досрочно исполнить обязательства, а если такой возможности нет – прекратить обязательства и возместить убытки (п. 2 ст. 60 ГК РФ).
По этой причине бизнес может отложить реорганизацию или даже отказаться от нее. Но важно учитывать, что требование о досрочном исполнении обязательств не является безусловным (проще говоря, не каждое такое требование будет удовлетворено), т.к.:
🔹 кредитор может предъявить его только в суде и с соблюдением претензионного порядка;
🔹 оно должно быть обосновано – кредитор должен доказать, что в результате реорганизации компания не сможет выполнить обязательства.
⚖️ Практика это подтверждает.
Суды отказали кредиторам:
🔹 в возврате гарантийного депозита, т.к. установленный договором срок возврата не наступил, а факт реорганизации не является основанием для досрочного исполнения обязательств;
🔹 в досрочной оплате работ, т.к. при отсутствии сведений о неплатежеспособности и иных подобных сведений факт реорганизации не влечет соответствующей обязанности;
🔹 в досрочном исполнении судебных актов, на которые выданы исполнительные листы, т.к. гарантии предусмотрены лишь для тех кредиторов, срок исполнения обязательств перед которыми к моменту опубликования уведомления о реорганизации не наступил, и кредитор не доказал невозможность исполнения решений суда.
😉 О том, как управлять рисками досрочного исполнения обязательств при реорганизации, мы поговорим на нашем Большом практиКУме в следующую пятницу, 2 февраля 2024 г.
➡️ Практическое КУ
#Реорганизация #АкадемияБрананЛигал
Реклама: ООО «Бранан Лигал» ИНН 7702703141 Erid LjN8KS9iX
Ранее рассказывали, как работать с кредиторами при реорганизации, чтобы управлять риском предъявления с их стороны требований о досрочном исполнении обязательств.
🖌 Разберем судебную практику по таким делам.
Кредитор имеет право требовать у реорганизуемой компании досрочно исполнить обязательства, а если такой возможности нет – прекратить обязательства и возместить убытки (п. 2 ст. 60 ГК РФ).
По этой причине бизнес может отложить реорганизацию или даже отказаться от нее. Но важно учитывать, что требование о досрочном исполнении обязательств не является безусловным (проще говоря, не каждое такое требование будет удовлетворено), т.к.:
🔹 кредитор может предъявить его только в суде и с соблюдением претензионного порядка;
🔹 оно должно быть обосновано – кредитор должен доказать, что в результате реорганизации компания не сможет выполнить обязательства.
⚖️ Практика это подтверждает.
Суды отказали кредиторам:
🔹 в возврате гарантийного депозита, т.к. установленный договором срок возврата не наступил, а факт реорганизации не является основанием для досрочного исполнения обязательств;
🔹 в досрочной оплате работ, т.к. при отсутствии сведений о неплатежеспособности и иных подобных сведений факт реорганизации не влечет соответствующей обязанности;
🔹 в досрочном исполнении судебных актов, на которые выданы исполнительные листы, т.к. гарантии предусмотрены лишь для тех кредиторов, срок исполнения обязательств перед которыми к моменту опубликования уведомления о реорганизации не наступил, и кредитор не доказал невозможность исполнения решений суда.
😉 О том, как управлять рисками досрочного исполнения обязательств при реорганизации, мы поговорим на нашем Большом практиКУме в следующую пятницу, 2 февраля 2024 г.
➡️ Практическое КУ
#Реорганизация #АкадемияБрананЛигал
Реклама: ООО «Бранан Лигал» ИНН 7702703141 Erid LjN8KS9iX
🔏 Деловая цель реорганизации: судебная практика и рекомендации
🖌 Перед тем как начинать проект реорганизации, нужно максимально детально проработать и обосновать деловую цель такого проекта.
Это поможет не только выбрать оптимальный механизм, но и минимизировать налоговые риски проекта, а порой – и риски банкротства.
На практике деловой целью может быть:
🔹 консолидация/выделение бизнеса;
🔹 разделение между разными группами акционеров отдельных бизнесов;
🔹 оптимизация КУ в крупном холдинге.
Безусловно, только этих общих слов недостаточно. Цель должна быть максимально конкретной и обоснованной (расчеты экономического эффекта, прогнозы финансовых показателей, результаты анализа рынка, различные документы и др.)
☝🏻 При этом ФНС придерживается позиции, что основной целью реорганизации должна быть разумная деловая цель, а не налоговая экономия. Пример недобросовестного подхода при реорганизации – присоединение компании с накопленным убытком без активов.
⚖️ Суды, как правило, поддерживают позицию налогового органа и удовлетворяют его иски (доначисление налога на прибыль, НДС) при злоупотреблениях со стороны реорганизуемых обществ:
🔹 присоединение убыточной компании совершено исключительно с целью занижения налоговой базы по налогу на прибыль общества за счет убытков, полученных присоединенной компанией;
🔹 формальное разделение (дробление) бизнеса совершено путем искусственного распределения выручки от осуществляемой деятельности на подконтрольных взаимозависимых лиц с целью получения необоснованной налоговой выгоды.
❗️ Рекомендуем при разработке проекта реорганизации, как минимум:
🔹 обосновать и конкретизировать деловую цель реорганизации;
🔹 разработать финансово-экономическое обоснование с учетом налоговых последствий;
🔹 подготовить детальный план-график проекта.
🤝 P.S.
И да, мы очень любим и классно делаем сложные проекты реорганизации.
Но нет, мы не будем браться за проект, если у реорганизации нет обоснованной деловой цели.
➡️ Практическое КУ
#Реорганизация
🖌 Перед тем как начинать проект реорганизации, нужно максимально детально проработать и обосновать деловую цель такого проекта.
Это поможет не только выбрать оптимальный механизм, но и минимизировать налоговые риски проекта, а порой – и риски банкротства.
На практике деловой целью может быть:
🔹 консолидация/выделение бизнеса;
🔹 разделение между разными группами акционеров отдельных бизнесов;
🔹 оптимизация КУ в крупном холдинге.
Безусловно, только этих общих слов недостаточно. Цель должна быть максимально конкретной и обоснованной (расчеты экономического эффекта, прогнозы финансовых показателей, результаты анализа рынка, различные документы и др.)
☝🏻 При этом ФНС придерживается позиции, что основной целью реорганизации должна быть разумная деловая цель, а не налоговая экономия. Пример недобросовестного подхода при реорганизации – присоединение компании с накопленным убытком без активов.
⚖️ Суды, как правило, поддерживают позицию налогового органа и удовлетворяют его иски (доначисление налога на прибыль, НДС) при злоупотреблениях со стороны реорганизуемых обществ:
🔹 присоединение убыточной компании совершено исключительно с целью занижения налоговой базы по налогу на прибыль общества за счет убытков, полученных присоединенной компанией;
🔹 формальное разделение (дробление) бизнеса совершено путем искусственного распределения выручки от осуществляемой деятельности на подконтрольных взаимозависимых лиц с целью получения необоснованной налоговой выгоды.
❗️ Рекомендуем при разработке проекта реорганизации, как минимум:
🔹 обосновать и конкретизировать деловую цель реорганизации;
🔹 разработать финансово-экономическое обоснование с учетом налоговых последствий;
🔹 подготовить детальный план-график проекта.
🤝 P.S.
И да, мы очень любим и классно делаем сложные проекты реорганизации.
Но нет, мы не будем браться за проект, если у реорганизации нет обоснованной деловой цели.
➡️ Практическое КУ
#Реорганизация
🔍 Разбор задачи о согласии Прав.комиссии на передачу недвижимости при реорганизации
✅ Правильный ответ – № 4.
Согласие Правительственной комиссии не требуется, если в передаче недвижимого имущества при реорганизации участвуют кредитные или некредитные финансовые организации.
🖌 Вариант ответа № 1 (согласие требуется в любом случае) – неправильный.
С учетом положений Указа № 295 Правительственная комиссия может устанавливать исключения либо выдавать разрешения неограниченному кругу лиц.
🖌 Вариант ответа № 2 (согласие требуется только на сделки) – неправильный.
Требование о получении согласия Правительственной комиссии относится к любым операциям с недвижимым имуществом (в т.ч. при реорганизации), а не только к сделкам.
🖌 Вариант ответа № 3 (согласие не требуется, т.к. нерезидент не получает контроль) – неправильный.
По условиям задачи, ключевой критерий получения согласия Правительственной комиссии – передача имущества, где сторона – нерезидент из недружественной юрисдикции или подконтрольное ему лицо. Поэтому доля в АО, которую такое лицо приобретает после реорганизации, не имеет значения.
🖌 Вариант ответа № 5 (получение согласия прямо не предусмотрено законодательством) – неправильный.
Законодательство прямо предусматривает получение согласия Правительственной комиссии, если в передаче недвижимого имущества участвует нерезидент из недружественной юрисдикции или подконтрольное ему лицо.
☝🏻 При планировании реорганизаций и сделок важно анализировать все возможные аспекты и основания для получения согласия Правительственной комиссии.
➡️ Практическое КУ
#Реорганизация
✅ Правильный ответ – № 4.
Согласие Правительственной комиссии не требуется, если в передаче недвижимого имущества при реорганизации участвуют кредитные или некредитные финансовые организации.
🖌 Вариант ответа № 1 (согласие требуется в любом случае) – неправильный.
С учетом положений Указа № 295 Правительственная комиссия может устанавливать исключения либо выдавать разрешения неограниченному кругу лиц.
🖌 Вариант ответа № 2 (согласие требуется только на сделки) – неправильный.
Требование о получении согласия Правительственной комиссии относится к любым операциям с недвижимым имуществом (в т.ч. при реорганизации), а не только к сделкам.
🖌 Вариант ответа № 3 (согласие не требуется, т.к. нерезидент не получает контроль) – неправильный.
По условиям задачи, ключевой критерий получения согласия Правительственной комиссии – передача имущества, где сторона – нерезидент из недружественной юрисдикции или подконтрольное ему лицо. Поэтому доля в АО, которую такое лицо приобретает после реорганизации, не имеет значения.
🖌 Вариант ответа № 5 (получение согласия прямо не предусмотрено законодательством) – неправильный.
Законодательство прямо предусматривает получение согласия Правительственной комиссии, если в передаче недвижимого имущества участвует нерезидент из недружественной юрисдикции или подконтрольное ему лицо.
☝🏻 При планировании реорганизаций и сделок важно анализировать все возможные аспекты и основания для получения согласия Правительственной комиссии.
➡️ Практическое КУ
#Реорганизация