🗂 Конструктор документов: практическая польза
Ранее мы писали об оптимизации функции КУ и обещали рассказать о программах для автоматизации процессов.
📲 Так, например, подготовку типовых документов в разных проектах – #Реорганизация, #Сделки_MA, #ЭмиссияАкций и др. – систематизирует конструктор документов.
Это программная платформа с текстовым редактором, библиотекой формулировок и автоматизацией этапов формирования текста.
☝🏻 На слайде – пример внедрения конструктора документов в закупочной деятельности.
Чем он полезен юр.департаменту? Поделились наши коллеги из Doczilla Pro:
1️⃣ стандартизация и автоматизация (в т.ч. снижается риск ошибок)
2️⃣ соответствие законодательству и ЛНА (формы утверждает пользователь)
3️⃣ возможность одновременно работать над документом, обсуждать/согласовывать его
4️⃣ применение искусственного интеллекта для подготовки нестандартных документов (анализ, оптимальные формулировки)
5️⃣ централизация информации (удобный поиск, контроль изменений)
➡️ Практическое КУ
Ранее мы писали об оптимизации функции КУ и обещали рассказать о программах для автоматизации процессов.
📲 Так, например, подготовку типовых документов в разных проектах – #Реорганизация, #Сделки_MA, #ЭмиссияАкций и др. – систематизирует конструктор документов.
Это программная платформа с текстовым редактором, библиотекой формулировок и автоматизацией этапов формирования текста.
☝🏻 На слайде – пример внедрения конструктора документов в закупочной деятельности.
Чем он полезен юр.департаменту? Поделились наши коллеги из Doczilla Pro:
1️⃣ стандартизация и автоматизация (в т.ч. снижается риск ошибок)
2️⃣ соответствие законодательству и ЛНА (формы утверждает пользователь)
3️⃣ возможность одновременно работать над документом, обсуждать/согласовывать его
4️⃣ применение искусственного интеллекта для подготовки нестандартных документов (анализ, оптимальные формулировки)
5️⃣ централизация информации (удобный поиск, контроль изменений)
➡️ Практическое КУ
🔐 Риски при Due Diligence: на что обратить внимание в ЕГРЮЛ
Ранее мы писали о корпоративных рисках, наиболее часто выявляемых при Due Diligence.
В развитие темы рассказываем об отдельных рисках, которые можно выявить из анализа записей в ЕГРЮЛ.
1️⃣ Сведения о реорганизации/ликвидации.
Запись о #Реорганизация или ликвидации общества вносится в ЕГРЮЛ и Федресурс, а также публикуется в Вестнике гос.регистрации.
2️⃣ Информация о том, что в отношении компании подано заявление о банкротстве.
Безусловно, желательно признаки банкротства выявлять на более ранней стадии (перечнем таких маркеров мы делились здесь).
3️⃣ Запись о недостоверности сведений в ЕГРЮЛ.
Такая запись может быть внесена в отношении адреса, места нахождения, руководителя, учредителя или участника общества. Наличие записи более 6 месяцев с даты ее внесения является основанием для исключения юр.лица из ЕГРЮЛ (ст. 21.1 ФЗ о ГРЮЛ).
4️⃣ Запрет на регистрационные действия в ЕГРЮЛ.
Такой запрет может наложить суд или судебный пристав-исполнитель. Решение (судебный акт или постановление судебного пристава) поступает в рег.орган и является основанием для отказа в гос.регистрации изменений, попавших под запрет в ЕГРЮЛ.
5️⃣ Отметка об адресе массовой регистрации.
Если адрес юр.лица является адресом массовой регистрации, то в ЕГРЮЛ может быть внесена отметка о недостоверности сведений. Последствия – отказ в гос.регистрации, исключение из ЕГРЮЛ.
➡️ Практическое КУ
Ранее мы писали о корпоративных рисках, наиболее часто выявляемых при Due Diligence.
В развитие темы рассказываем об отдельных рисках, которые можно выявить из анализа записей в ЕГРЮЛ.
1️⃣ Сведения о реорганизации/ликвидации.
Запись о #Реорганизация или ликвидации общества вносится в ЕГРЮЛ и Федресурс, а также публикуется в Вестнике гос.регистрации.
2️⃣ Информация о том, что в отношении компании подано заявление о банкротстве.
Безусловно, желательно признаки банкротства выявлять на более ранней стадии (перечнем таких маркеров мы делились здесь).
3️⃣ Запись о недостоверности сведений в ЕГРЮЛ.
Такая запись может быть внесена в отношении адреса, места нахождения, руководителя, учредителя или участника общества. Наличие записи более 6 месяцев с даты ее внесения является основанием для исключения юр.лица из ЕГРЮЛ (ст. 21.1 ФЗ о ГРЮЛ).
4️⃣ Запрет на регистрационные действия в ЕГРЮЛ.
Такой запрет может наложить суд или судебный пристав-исполнитель. Решение (судебный акт или постановление судебного пристава) поступает в рег.орган и является основанием для отказа в гос.регистрации изменений, попавших под запрет в ЕГРЮЛ.
5️⃣ Отметка об адресе массовой регистрации.
Если адрес юр.лица является адресом массовой регистрации, то в ЕГРЮЛ может быть внесена отметка о недостоверности сведений. Последствия – отказ в гос.регистрации, исключение из ЕГРЮЛ.
➡️ Практическое КУ
🔄 Пример проекта реорганизации: разделение с одновременным присоединением
Ранее мы рассказывали о возможностях совмещенной реорганизации.
⬆️ На слайде – пример такой реорганизации в форме разделения с одновременным присоединением. Да, чаще выбирают выделение, но при определенных обстоятельствах разделение также может быть оптимальным.
Особенности проекта:
🔹 одновременное присоединение компаний, не участвующих в разделении;
🔹 регистрационные действия в ЕГРЮЛ в рамках единого заявления – для разделения и для присоединения компаний, не участвующих в разделении;
🔹 особый порядок распределения имущества, прав и обязанностей (правопреемства).
В результате бизнес разделяется по направлениям в сокращенные сроки (по сравнению с несколькими последовательными реорганизациями).
☝🏻 При этом с учетом сложности проекта в данном случае особенно важно детально спланировать все мероприятия.
➡️ Практическое КУ
#Реорганизация
Ранее мы рассказывали о возможностях совмещенной реорганизации.
⬆️ На слайде – пример такой реорганизации в форме разделения с одновременным присоединением. Да, чаще выбирают выделение, но при определенных обстоятельствах разделение также может быть оптимальным.
Особенности проекта:
🔹 одновременное присоединение компаний, не участвующих в разделении;
🔹 регистрационные действия в ЕГРЮЛ в рамках единого заявления – для разделения и для присоединения компаний, не участвующих в разделении;
🔹 особый порядок распределения имущества, прав и обязанностей (правопреемства).
В результате бизнес разделяется по направлениям в сокращенные сроки (по сравнению с несколькими последовательными реорганизациями).
☝🏻 При этом с учетом сложности проекта в данном случае особенно важно детально спланировать все мероприятия.
➡️ Практическое КУ
#Реорганизация
🔔 Контроль иностранных инвесторов и сделки в отношении стратегических компаний: обновленные правила согласования
С мая 2023 г. изменились правила предварительного согласования сделок и согласования установления контроля иностранных инвесторов (или группы лиц, в которую входит иностранный инвестор) над стратегическими компаниями.
Так, согласование по ФЗ № 57 распространяется на установление контроля иностранных инвесторов над:
🔹 компаниями, получающими лицензию/свидетельство об аккредитации для стратегической деятельности (в т.ч. при переоформлении документов в связи с #Реорганизация);
🔹 стратегическими компаниями в случаях, предусмотренных ч. 5 ст. 7 (ранее такой конкретизации не было).
Также предварительное согласование распространяется в т.ч. на все сделки и действия иностранных инвесторов в отношении стратегических компаний, которые:
🔹 подлежат предварительному согласованию по ФЗ № 57 (ранее – только влекущие установление контроля);
🔹 дают право определять решения органов управления, в т.ч. условия осуществления предпринимательской деятельности.
Изменения регламентируют и другие аспекты по стратегическим компаниям. Например, рассмотрение ходатайств иностранных инвесторов о предварительном согласовании сделок или согласовании контроля.
➡️ Практическое КУ
С мая 2023 г. изменились правила предварительного согласования сделок и согласования установления контроля иностранных инвесторов (или группы лиц, в которую входит иностранный инвестор) над стратегическими компаниями.
Так, согласование по ФЗ № 57 распространяется на установление контроля иностранных инвесторов над:
🔹 компаниями, получающими лицензию/свидетельство об аккредитации для стратегической деятельности (в т.ч. при переоформлении документов в связи с #Реорганизация);
🔹 стратегическими компаниями в случаях, предусмотренных ч. 5 ст. 7 (ранее такой конкретизации не было).
Также предварительное согласование распространяется в т.ч. на все сделки и действия иностранных инвесторов в отношении стратегических компаний, которые:
🔹 подлежат предварительному согласованию по ФЗ № 57 (ранее – только влекущие установление контроля);
🔹 дают право определять решения органов управления, в т.ч. условия осуществления предпринимательской деятельности.
Изменения регламентируют и другие аспекты по стратегическим компаниям. Например, рассмотрение ходатайств иностранных инвесторов о предварительном согласовании сделок или согласовании контроля.
➡️ Практическое КУ
🔄 Реорганизация: основные вопросы перед началом проекта
☝🏻 На слайде – вопросы, которые целесообразно обсудить с коллегами и консультантами перед началом проекта #Реорганизация.
🤝 Ответы на них помогут не только разработать график и карту рисков проекта, но и минимизировать риски возможного банкротства и субсидиарной ответственности.
➡️ Практическое КУ
☝🏻 На слайде – вопросы, которые целесообразно обсудить с коллегами и консультантами перед началом проекта #Реорганизация.
🤝 Ответы на них помогут не только разработать график и карту рисков проекта, но и минимизировать риски возможного банкротства и субсидиарной ответственности.
➡️ Практическое КУ
🔍 Разбор опроса-задачи о положениях корпоративного договора (КД)
Коллеги, благодарим за участие в голосовании! Большинство из вас выбрали правильные варианты, и это здорово!) 🤝
Давайте разберем подробнее все варианты ответа.
✅ Итак, положения, которые не будут работать в #КорпоративныйДоговор (правильные варианты ответа).
🔹 № 1 – обязанность общества предоставлять доп.документы (не предусмотренные законом/уставом) участникам.
КД порождает правовые последствия только для его сторон. Возможность самого общества участвовать в КД прямо не предусмотрена законодательством. Но и запрещена. На практике общество нередко включают в состав участников (квази-сторон КД) для закрепления за ним прав или обязанностей. Например, по предоставлению участникам документов или исполнению решений ОСА(У) в определенный срок. При качественно подготовленном КД признание недействительным такого положения (самый негативный сценарий) не повлечет недействительность всего КД.
🔹 № 3 – обязанность членов СД принимать определенные решения.
Члены органа управления (СД) обязаны действовать в интересах общества (по сути – всех акционеров) и не являются участниками КД. В связи с этим такое положение не порождает для них правовых последствий. При этом на практике довольно часто в КД включается такое обязательство, но не прямо, а через соответствующие обязательства участников и ответственность за их нарушение.
🔹 № 4 – отказ от обращения в суд в связи со спорами по корпоративному договору.
Этот вариант набрал большинство голосов, и совершенно справедливо. Отказ от судебной защиты недействителен (ч. 3 ст. 4 АПК РФ). При этом КД может помочь сторонам «остыть» и договориться (согласительные процедуры, медиация, претензионный порядок и др.).
🔹 № 6 – определение доп.вопросов (по сравнению с уставом) компетенции собрания.
КД не может определять структуру органов и их компетенцию (п. 2 ст. 67.2 ГК РФ).
По этой причине КД не может и заменить устав, и предусматривать доп.вопросы компетенции собрания. На практике для реализации указанных положений в КД предусматривают обязанность участников проголосовать за включение в устав положений в отношении порядка формирования и компетенции органов управления.
❌ Теперь о положениях, которые могут быть включены в КД и будут работать (неправильные варианты ответа):
🔹 № 2 – обязанность участников голосовать на собрании за положения устава, определяющие структуру органов.
ГК РФ предусматривает такую возможность, если закон допускает изменение структуры органов общества.
🔹 № 5 – обязанность участников не принимать решение о распределении прибыли в течение 3-х лет.
Принятие решений о распределении прибыли, выплате дивидендов – право, а не обязанность. При этом закон прямо предусматривает возможность закрепить в КД обязанность голосовать определенным образом на собрании. Таким образом, о порядке голосования по распределению прибыли также можно договориться в КД.
🔹 № 7 – договоренности участников о реорганизации или ликвидации общества.
Как писали выше, в КД можно закрепить договоренности сторон голосовать определенным образом. Это можно применить и к решению о #Реорганизация или ликвидации. На практике этот способ используют как один из радикальных механизмов разрешения тупиковых ситуаций.
🔹 № 8 – право вето одного из участников по вопросу об избрании генерального директора.
Это можно реализовать, например, через особый порядок голосования (право решающего голоса по определенному вопросу) или обязательство одного участника голосовать по определенному вопросу аналогично позиции другого участника (сообщенной ранее). Безусловно, есть нюансы. Для эффективности такого права вето вам должно хватить голосов по этому вопросу вместе с вашим партнером по КД.
➡️ Практическое КУ
Коллеги, благодарим за участие в голосовании! Большинство из вас выбрали правильные варианты, и это здорово!) 🤝
Давайте разберем подробнее все варианты ответа.
✅ Итак, положения, которые не будут работать в #КорпоративныйДоговор (правильные варианты ответа).
🔹 № 1 – обязанность общества предоставлять доп.документы (не предусмотренные законом/уставом) участникам.
КД порождает правовые последствия только для его сторон. Возможность самого общества участвовать в КД прямо не предусмотрена законодательством. Но и запрещена. На практике общество нередко включают в состав участников (квази-сторон КД) для закрепления за ним прав или обязанностей. Например, по предоставлению участникам документов или исполнению решений ОСА(У) в определенный срок. При качественно подготовленном КД признание недействительным такого положения (самый негативный сценарий) не повлечет недействительность всего КД.
🔹 № 3 – обязанность членов СД принимать определенные решения.
Члены органа управления (СД) обязаны действовать в интересах общества (по сути – всех акционеров) и не являются участниками КД. В связи с этим такое положение не порождает для них правовых последствий. При этом на практике довольно часто в КД включается такое обязательство, но не прямо, а через соответствующие обязательства участников и ответственность за их нарушение.
🔹 № 4 – отказ от обращения в суд в связи со спорами по корпоративному договору.
Этот вариант набрал большинство голосов, и совершенно справедливо. Отказ от судебной защиты недействителен (ч. 3 ст. 4 АПК РФ). При этом КД может помочь сторонам «остыть» и договориться (согласительные процедуры, медиация, претензионный порядок и др.).
🔹 № 6 – определение доп.вопросов (по сравнению с уставом) компетенции собрания.
КД не может определять структуру органов и их компетенцию (п. 2 ст. 67.2 ГК РФ).
По этой причине КД не может и заменить устав, и предусматривать доп.вопросы компетенции собрания. На практике для реализации указанных положений в КД предусматривают обязанность участников проголосовать за включение в устав положений в отношении порядка формирования и компетенции органов управления.
❌ Теперь о положениях, которые могут быть включены в КД и будут работать (неправильные варианты ответа):
🔹 № 2 – обязанность участников голосовать на собрании за положения устава, определяющие структуру органов.
ГК РФ предусматривает такую возможность, если закон допускает изменение структуры органов общества.
🔹 № 5 – обязанность участников не принимать решение о распределении прибыли в течение 3-х лет.
Принятие решений о распределении прибыли, выплате дивидендов – право, а не обязанность. При этом закон прямо предусматривает возможность закрепить в КД обязанность голосовать определенным образом на собрании. Таким образом, о порядке голосования по распределению прибыли также можно договориться в КД.
🔹 № 7 – договоренности участников о реорганизации или ликвидации общества.
Как писали выше, в КД можно закрепить договоренности сторон голосовать определенным образом. Это можно применить и к решению о #Реорганизация или ликвидации. На практике этот способ используют как один из радикальных механизмов разрешения тупиковых ситуаций.
🔹 № 8 – право вето одного из участников по вопросу об избрании генерального директора.
Это можно реализовать, например, через особый порядок голосования (право решающего голоса по определенному вопросу) или обязательство одного участника голосовать по определенному вопросу аналогично позиции другого участника (сообщенной ранее). Безусловно, есть нюансы. Для эффективности такого права вето вам должно хватить голосов по этому вопросу вместе с вашим партнером по КД.
➡️ Практическое КУ