Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как делают батареи для электрокаров.
Залипательное видео от CATL, крупнейшего в мире производителя батарей.
Доля CATL на мировом рынке — 37%. Второй, с более чем двукратным отставанием (16,8%) — автогигант BYD.
Залипательное видео от CATL, крупнейшего в мире производителя батарей.
Доля CATL на мировом рынке — 37%. Второй, с более чем двукратным отставанием (16,8%) — автогигант BYD.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Чем отличается сборка SKD от сборки по полному циклу (со сваркой и окраской).
Крупноузловая SKD (Semi Knocked-Down, она же «отвёрточная» сборка), это когда от собранной в Китае машины на китайском же конвейере откручиваются колёса. И перевозятся отдельно. Такой комплект таможня соглашается считать машинокомплектом для сборки.
Сборка по полному циклу, к которой планируется переход на заводе АГК в третьем квартале при сборке моделей Chery под брендом Tenet, гораздо сложнее.
Коллеги из Пакистана прислали хорошую иллюстрацию такой производственной технологии.
Крупноузловая SKD (Semi Knocked-Down, она же «отвёрточная» сборка), это когда от собранной в Китае машины на китайском же конвейере откручиваются колёса. И перевозятся отдельно. Такой комплект таможня соглашается считать машинокомплектом для сборки.
Сборка по полному циклу, к которой планируется переход на заводе АГК в третьем квартале при сборке моделей Chery под брендом Tenet, гораздо сложнее.
Коллеги из Пакистана прислали хорошую иллюстрацию такой производственной технологии.
РФ – крупнейший зарубежный рынок для Zeekr.
По итогам 2024 премиальная дочка Geely продала за пределами Китая 13 965 авто (+264% к 2023). Из 13 стран значительная часть — 7 713 электричек — приехала в РФ.
В РФ Zeekr – седьмой бренд в рейтинге популярности альтернативного ввоза (3,7% из 112 тыс. «параллельных» автомобилей) и безусловный лидер в кластере электричек (несмотря на конские цены).
Бренд не имеет представительства в РФ, но официально продается в Белоруссии, с которой у нас единый рынок.
По итогам 2024 премиальная дочка Geely продала за пределами Китая 13 965 авто (+264% к 2023). Из 13 стран значительная часть — 7 713 электричек — приехала в РФ.
В РФ Zeekr – седьмой бренд в рейтинге популярности альтернативного ввоза (3,7% из 112 тыс. «параллельных» автомобилей) и безусловный лидер в кластере электричек (несмотря на конские цены).
Бренд не имеет представительства в РФ, но официально продается в Белоруссии, с которой у нас единый рынок.
Китайские «ихтамнеты» на российском рынке.
«Восточные партнёры» регистрируют прокси-бренды, страхуясь от санкций и стараясь не навредить своим бизнесам на важных рынках.
Geely прекратила продажи кроссовера Tugella, зарегистрировав новый бренд Knewstar. Технически Knewstar 001 — клон Geely Tugella. Производство Knewstar в Харбине, примерно в 600 км от российской границы. Дистрибьютор – компания «Слава Моторс» (она же дистрибьютор моделей Belgee, других «клонов» Geely).
На нашем рынке Geely входит в тройку самых популярных иностранных автобрендов. Но у компании есть проекты и в других странах, которыми она не хочет рисковать: участие в международных телекоммуникационных и космических проектах, сотрудничество cо SpaceX Илона Маска.
Geely принадлежат: Volvo, Lotus, Zeekr, Lynk & Co.,
компания LEVC (лондонские метрокэбы), доля в Aston Martin и Mercedes-Benz. Рисковать этими бизнесами компания не хочет.
Организация сборки вне РФ и вывод на рынок бренда Belgee было стратегическим решением компании. Knewstar – шаг в этом же направлении.
Belgee и Knewstar, маскирующие присутствие на рынке РФ, не единственный пример «камуфляжа». Подобную роль играет питерский XCITE: X-Cross 7 (Chery Tiggo 7) и будущая модель X-Cross 8 (Chery Tiggo 8). По такой же схеме модели JAC выпускают «Москвич» и Sollers. Калининградские «Амберавто» – это JMEV.
Сергей Целиков («Автостат»), чтобы не запутаться в этой конспирологии, свёл названия подобных моделей в таблицу. Она, безусловно, будет дополняться.
Если санкционное давление будет усиливаться, число прокси–брендов будет расти.
«Восточные партнёры» регистрируют прокси-бренды, страхуясь от санкций и стараясь не навредить своим бизнесам на важных рынках.
Geely прекратила продажи кроссовера Tugella, зарегистрировав новый бренд Knewstar. Технически Knewstar 001 — клон Geely Tugella. Производство Knewstar в Харбине, примерно в 600 км от российской границы. Дистрибьютор – компания «Слава Моторс» (она же дистрибьютор моделей Belgee, других «клонов» Geely).
На нашем рынке Geely входит в тройку самых популярных иностранных автобрендов. Но у компании есть проекты и в других странах, которыми она не хочет рисковать: участие в международных телекоммуникационных и космических проектах, сотрудничество cо SpaceX Илона Маска.
Geely принадлежат: Volvo, Lotus, Zeekr, Lynk & Co.,
компания LEVC (лондонские метрокэбы), доля в Aston Martin и Mercedes-Benz. Рисковать этими бизнесами компания не хочет.
Организация сборки вне РФ и вывод на рынок бренда Belgee было стратегическим решением компании. Knewstar – шаг в этом же направлении.
Belgee и Knewstar, маскирующие присутствие на рынке РФ, не единственный пример «камуфляжа». Подобную роль играет питерский XCITE: X-Cross 7 (Chery Tiggo 7) и будущая модель X-Cross 8 (Chery Tiggo 8). По такой же схеме модели JAC выпускают «Москвич» и Sollers. Калининградские «Амберавто» – это JMEV.
Сергей Целиков («Автостат»), чтобы не запутаться в этой конспирологии, свёл названия подобных моделей в таблицу. Она, безусловно, будет дополняться.
Если санкционное давление будет усиливаться, число прокси–брендов будет расти.
Операторы ЭЗС просят вернуть бесплатный проезд по «платкам» всем электромобилям.
Поначалу льгота бесплатного проезда распространялась на все электромобили, вне зависимости от страны производства. Но с начала года её оставили только для электромобилей местной сборки: Evolute, электрического «Москвича», «Газели e-NN» и «e-City», Lada e-Largus, Ellada и «Амберавто А5».
Операторы попросили Минпромторг и Минэкономики вернуть бесплатный проезд по платным трассам для импортных электричек. Они уже вбухали в ЭЗС на федеральных трассах (не считая местных автодорог) более 0,6 млрд руб. А теперь спрос на зарядки и возврат инвестиций замедлятся.
⚡️ Строительство ЭЗС на автодорогах планировалось исходя из целевых параметров государственной Концепции развития электротранспорта (парк 1,4 млн к 2030). На платных трассах уже установлено 116 ЭЗС.
Но Минпромторгбез объявления войны вопреки логике концепции назначил запретительные тарифы утильсбора на импортные электрокары.
🚗 Парк электромобилей российских брендов – всего около 6 тыс. шт. (6% электромобильного парка).
После отмены льготы на трассах М-11 и М-4 посещение сократилось на 13%. Автовладельцы, у которых электромобиль не единственный транспорт, стали реже использовать его для дальних поездок.
Трафик электромобилей ограничен не платностью дороги, а наличием там развитой инфраструктуры, гарантирующей зарядку и комфорт водителю электромобиля.
💵 Инвестировать в инфраструктуру трасс с падающим трафиком – так себе затея.
В целом развитие рынка электрокаров тормозится не недостатком инфраструктуры (она уже приличная для такого крохотного парка), а ценой (3–10 млн руб. без госсубсидий), поднятой конским «утилём».
Для его компенсации не хватит и десятка подобных льгот.
По данным «Автостата», продажи электромобилей в 2024–м выросли на 26,4%, до 17,8 тыс. шт. Парк – 60 тыс. шт.
На наш взгляд, рынок не нуждается в машинах на батарейках по таким ломовым ценам: любой косяк госструктур в искусственном стимулировании продаж приводит к возврату продаж к околонулевому уровню.
Поначалу льгота бесплатного проезда распространялась на все электромобили, вне зависимости от страны производства. Но с начала года её оставили только для электромобилей местной сборки: Evolute, электрического «Москвича», «Газели e-NN» и «e-City», Lada e-Largus, Ellada и «Амберавто А5».
Операторы попросили Минпромторг и Минэкономики вернуть бесплатный проезд по платным трассам для импортных электричек. Они уже вбухали в ЭЗС на федеральных трассах (не считая местных автодорог) более 0,6 млрд руб. А теперь спрос на зарядки и возврат инвестиций замедлятся.
Но Минпромторг
После отмены льготы на трассах М-11 и М-4 посещение сократилось на 13%. Автовладельцы, у которых электромобиль не единственный транспорт, стали реже использовать его для дальних поездок.
Трафик электромобилей ограничен не платностью дороги, а наличием там развитой инфраструктуры, гарантирующей зарядку и комфорт водителю электромобиля.
В целом развитие рынка электрокаров тормозится не недостатком инфраструктуры (она уже приличная для такого крохотного парка), а ценой (3–10 млн руб. без госсубсидий), поднятой конским «утилём».
Для его компенсации не хватит и десятка подобных льгот.
По данным «Автостата», продажи электромобилей в 2024–м выросли на 26,4%, до 17,8 тыс. шт. Парк – 60 тыс. шт.
На наш взгляд, рынок не нуждается в машинах на батарейках по таким ломовым ценам: любой косяк госструктур в искусственном стимулировании продаж приводит к возврату продаж к околонулевому уровню.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Иностранные автопроизводители, смогут вернуться, если будут готовы торговать в новых регионах и Крыму:
Первый вице-премьер намекнул, что вернуться брендам будет не так просто.
Здесь ситуация очень неоднозначная, и просто взять, и вернуться так, как просто взяли — вышли, уже не получится (Денис Мантуров)
Первый вице-премьер намекнул, что вернуться брендам будет не так просто.
Итоги недели 17-23 февраля: в РФ мечтают о старых брендах, появились два новых, Honda поставила Nissan ультиматум.
Спрос на новые автомобили оставался на низком уровне: +3% (прошлая неделя — минус 13%), грузовые (MCV+HCV) +10% (прошлая неделя – минус 16%), LCV минус 1,5% за две недели. Февраль складывается ниже февраля 2024. В некоторых сегментах – существенно ниже.
1. «Автодор» с 17 февраля отменил странные штрафы за проезд между пунктами въезда и выезда М-11 «Нева» дольше двух часов;
2. «АвтоВАЗ» собрал ещё десяток Lada Iskra. Количество сборочных дефектов неуклонно идёт вниз. С седаном ситуация лучше, с универсалом – ещё проблемы. Некоторых комплектующих не хватает;
3. Наблюдательный совет Агентства по технологическому развитию увеличил размер грантов на реверс-инжиниринг комплектующих до 150 млн руб.;
4. Официально презентован корейский бренд KGM: получены ОТТС на Tivoli, Korando и Torres. На Rexton – пока нет. Объявлены цены и старт продаж в марте;
5. В ответ на инициативу депутатов о локализации машин такси «Национальный совет такси» пожаловался в ФАС на «АвтоВАЗ», попросив провести проверку компании. «АвтоВАЗ» парировал, что «таксопарки проголосовали рублём». Правда, таксисты жаловались на рост цен в период 2021-2023, а «АвтоВАЗ» в ответе говорит о «корректировке» цен в 2024-м;
6. Странная словесная дуэль: Лука де Мео на вопрос о возвращении Renault в РФ не сказал твёрдого «нет», в Hyundai Motor официально заявили, что возврат в РФ в компании не обсуждается, попросив не распространять в СМИ подобных заявлений;
7. Тем не менее глава Минпромторга и мэр Москвы сказали, что покинувших российский рынок обратно не ждут;
8. У бренда Tenet обнаружился загадочный технологический партнер. «АГР Холдинг» и китайская Defetoo подписали соглашение о партнёрстве в производстве автомобилей на заводе АГК: Chery Tiggo 9, Tiggo 7 Pro Max, Tiggo 4 Pro и Tiggo 8 Pro Max под брендом Tenet;
9. На калужском «ПСМА Рус» компания «Автомобильные технологии» начала контрактную сборку Haval M6;
10. Дилерский холдинг «Автодом» запускает на бывшем заводе Mercedes-Benz в Есипово сборку Exeed LX, TXL и RX под брендом Esteo;
11. Honda готова объединяться с Nissan, но только после увольнения гендиректора Макото Учиды.
Спрос на новые автомобили оставался на низком уровне: +3% (прошлая неделя — минус 13%), грузовые (MCV+HCV) +10% (прошлая неделя – минус 16%), LCV минус 1,5% за две недели. Февраль складывается ниже февраля 2024. В некоторых сегментах – существенно ниже.
1. «Автодор» с 17 февраля отменил странные штрафы за проезд между пунктами въезда и выезда М-11 «Нева» дольше двух часов;
2. «АвтоВАЗ» собрал ещё десяток Lada Iskra. Количество сборочных дефектов неуклонно идёт вниз. С седаном ситуация лучше, с универсалом – ещё проблемы. Некоторых комплектующих не хватает;
3. Наблюдательный совет Агентства по технологическому развитию увеличил размер грантов на реверс-инжиниринг комплектующих до 150 млн руб.;
4. Официально презентован корейский бренд KGM: получены ОТТС на Tivoli, Korando и Torres. На Rexton – пока нет. Объявлены цены и старт продаж в марте;
5. В ответ на инициативу депутатов о локализации машин такси «Национальный совет такси» пожаловался в ФАС на «АвтоВАЗ», попросив провести проверку компании. «АвтоВАЗ» парировал, что «таксопарки проголосовали рублём». Правда, таксисты жаловались на рост цен в период 2021-2023, а «АвтоВАЗ» в ответе говорит о «корректировке» цен в 2024-м;
6. Странная словесная дуэль: Лука де Мео на вопрос о возвращении Renault в РФ не сказал твёрдого «нет», в Hyundai Motor официально заявили, что возврат в РФ в компании не обсуждается, попросив не распространять в СМИ подобных заявлений;
7. Тем не менее глава Минпромторга и мэр Москвы сказали, что покинувших российский рынок обратно не ждут;
8. У бренда Tenet обнаружился загадочный технологический партнер. «АГР Холдинг» и китайская Defetoo подписали соглашение о партнёрстве в производстве автомобилей на заводе АГК: Chery Tiggo 9, Tiggo 7 Pro Max, Tiggo 4 Pro и Tiggo 8 Pro Max под брендом Tenet;
9. На калужском «ПСМА Рус» компания «Автомобильные технологии» начала контрактную сборку Haval M6;
10. Дилерский холдинг «Автодом» запускает на бывшем заводе Mercedes-Benz в Есипово сборку Exeed LX, TXL и RX под брендом Esteo;
11. Honda готова объединяться с Nissan, но только после увольнения гендиректора Макото Учиды.
«АвтоВАЗ» отбраковал 21 тыс. ЭУР калужской «Автоэлектроники».
Электромеханические усилители руля, произведенные калужским заводом, «то жужжат, то скрипят, то шумят, то не работают» («Самарское обозрение»).
«Автоэлектроника» поставляет ЭУРы на «АвтоВАЗ» с 2006 — на Priora, с 2012 – на Granta, с 2023 — на Vesta.
В декабре 2024 предприятие опубликовало сообщение о том, что «завершился производственный аудит одного из ключевых проектов компании» (речь, вероятно об Iskra):
Год назад «Автоэлектроника» внесла изменения в конструкцию. После этого посыпались жалобы и рекламации: шумы, скрипы, отказы.
В итоге большая партия «отправлена в блок». Не сразу 21 тыс. изделий, а постепенно, на разных этапах контроля (что-то на предприятии, что-то заменено у дилера, что-то – в рамках гарантии), но накопился практически месячный объем неисправных комплектующих. 5% от годового объема поставок – аномально высокая цифра.
В компании говорят, что возникшую брешь «АвтоВАЗ» будет перекрывать альтернативным поставщиком. «Итэлма» поставляет ЭУРы на Vesta. Вероятно, ей и достанется увеличенный заказ (но «Итэлма» не делает электроусилители на Granta).
Источники уверяют, что «полностью отказаться от сотрудничества на этом этапе нельзя», но «если инциденты будут продолжаться, то всё возможно». В качестве примера приводят махачкалинский «Авиаагрегат», прежде поставлявший ЭУРы.
Вынужденный отказ «АвтоВАЗа» от иностранных комплектующих привел к резкому взлету бизнеса «Автоэлектроники»: выручка выросла с 2,5 млрд руб. в 2021-м до 6,8 млрд руб. в 2023-м.
Увеличилась и его маржинальность: по итогам 2023 чистая прибыль составила около 917 млн. руб., а нераспределенная – 1,2 млрд руб.
«С компанией стало значительно сложнее работать, она оборзела».
Подозреваем, что случай не единичный. «АвтоВАЗ», лишившись панели конкурирующих поставщиков Renault, оказался перед лицом большого количества поставщиков–монополистов.
Электромеханические усилители руля, произведенные калужским заводом, «то жужжат, то скрипят, то шумят, то не работают» («Самарское обозрение»).
«Автоэлектроника» поставляет ЭУРы на «АвтоВАЗ» с 2006 — на Priora, с 2012 – на Granta, с 2023 — на Vesta.
В декабре 2024 предприятие опубликовало сообщение о том, что «завершился производственный аудит одного из ключевых проектов компании» (речь, вероятно об Iskra):
В течение двух дней в центре внимания представителей компании «АвтоВАЗ» была линия сборки электроусилителей рулевого управления для новой модели Lada
Год назад «Автоэлектроника» внесла изменения в конструкцию. После этого посыпались жалобы и рекламации: шумы, скрипы, отказы.
В итоге большая партия «отправлена в блок». Не сразу 21 тыс. изделий, а постепенно, на разных этапах контроля (что-то на предприятии, что-то заменено у дилера, что-то – в рамках гарантии), но накопился практически месячный объем неисправных комплектующих. 5% от годового объема поставок – аномально высокая цифра.
В компании говорят, что возникшую брешь «АвтоВАЗ» будет перекрывать альтернативным поставщиком. «Итэлма» поставляет ЭУРы на Vesta. Вероятно, ей и достанется увеличенный заказ (но «Итэлма» не делает электроусилители на Granta).
Источники уверяют, что «полностью отказаться от сотрудничества на этом этапе нельзя», но «если инциденты будут продолжаться, то всё возможно». В качестве примера приводят махачкалинский «Авиаагрегат», прежде поставлявший ЭУРы.
Вынужденный отказ «АвтоВАЗа» от иностранных комплектующих привел к резкому взлету бизнеса «Автоэлектроники»: выручка выросла с 2,5 млрд руб. в 2021-м до 6,8 млрд руб. в 2023-м.
Увеличилась и его маржинальность: по итогам 2023 чистая прибыль составила около 917 млн. руб., а нераспределенная – 1,2 млрд руб.
«С компанией стало значительно сложнее работать
Подозреваем, что случай не единичный. «АвтоВАЗ», лишившись панели конкурирующих поставщиков Renault, оказался перед лицом большого количества поставщиков–монополистов.
Чиновников и госслужащих собираются пересаживать на газомобили и электрокары.
Минфин России подготовил поправки в закон о госзакупках: машины, закупаемые для нужд министерств, ведомств и подведомственных структур, должны быть оснащены двигателями на газомоторном топливе или электротяге.
Покупку машины с ДВС надо будет мучительно обосновывать «невозможностью закупки автомобилей на альтернативных видах топлива».
Электромобильная кампания, похоже, утихает с введением новых ставок «утиля» на импортные электрокары. Скоро про Концепцию электротранспорта и перспективные водородомобили никто и не вспомнит.
А вот попытки газификации безуспешно повторяются уже полстолетия. И засад здесь несколько: инфраструктура, инжиниринг ДВС под газ (а ведь газа, строго говоря, два – пропан–бутановая смесь и природный метан) и цена газомоторного топлива. Каждой из этих причин достаточно, чтобы «завесить» проблему еще на четверть столетия.
Если поправки будут приняты, норма вступит в силу уже с 1 мая.
Минфин России подготовил поправки в закон о госзакупках: машины, закупаемые для нужд министерств, ведомств и подведомственных структур, должны быть оснащены двигателями на газомоторном топливе или электротяге.
Покупку машины с ДВС надо будет мучительно обосновывать «невозможностью закупки автомобилей на альтернативных видах топлива».
Электромобильная кампания, похоже, утихает с введением новых ставок «утиля» на импортные электрокары. Скоро про Концепцию электротранспорта и перспективные водородомобили никто и не вспомнит.
А вот попытки газификации безуспешно повторяются уже полстолетия. И засад здесь несколько: инфраструктура, инжиниринг ДВС под газ (а ведь газа, строго говоря, два – пропан–бутановая смесь и природный метан) и цена газомоторного топлива. Каждой из этих причин достаточно, чтобы «завесить» проблему еще на четверть столетия.
Если поправки будут приняты, норма вступит в силу уже с 1 мая.
Средний возраст легкового авто в РФ – 15,5 лет.
Автомобилей старше 10 лет – 70,5% («Автостат»). И парк продолжает стареть: у соотечественников нет желания пересаживаться на российские и китайские бренды, но в большей степени – нет денег на покупку машины.
В автопарке страны 31% российских машин, 23% японских, 13% корейских, 11% немецких. Китайские автомобили немного увеличили долю – их теперь больше 5% («Автостат Инфо»).
На 1 января средний возраст автомобилей (данные «Автостата»):
• отечественных брендов – 18,7 лет;
• японских – 17,1;
• американских — 15,4;
• европейских – 13,6;
• корейских – 11,5;
• китайских – 4,9.
Средний «китаец» втрое моложе среднего возраста парка в целом. Почти 2/3 в возрасте до 3 лет. Старше 10 лет – лишь пятая часть китайских автомобилей. Старше 20 лет в нашем автопарке «китайцев» вообще практически нет. Не доживают.
Автомобилей старше 10 лет – 70,5% («Автостат»). И парк продолжает стареть: у соотечественников нет желания пересаживаться на российские и китайские бренды, но в большей степени – нет денег на покупку машины.
В автопарке страны 31% российских машин, 23% японских, 13% корейских, 11% немецких. Китайские автомобили немного увеличили долю – их теперь больше 5% («Автостат Инфо»).
На 1 января средний возраст автомобилей (данные «Автостата»):
• отечественных брендов – 18,7 лет;
• японских – 17,1;
• американских — 15,4;
• европейских – 13,6;
• корейских – 11,5;
• китайских – 4,9.
Средний «китаец» втрое моложе среднего возраста парка в целом. Почти 2/3 в возрасте до 3 лет. Старше 10 лет – лишь пятая часть китайских автомобилей. Старше 20 лет в нашем автопарке «китайцев» вообще практически нет. Не доживают.
#назаметку Российский шинный рынок 2025: в летнем сезоне всё стабильно.
Основные игроки на рынке шин РФ:
1. «Нижнекамскшина» (Kama Tyres) – крупнейший отечественный производитель. Бренды Kama, Viatti, Forza. Мощность производства – 17 млн шт. в год;
2. Ikon Tyres – бывший российский завод Nokian Tyres, купленный «Татнефтью». Ikon – те же Nokian, но с новым логотипом. Пока Nordman остается, но будет переименован в Ikon Character. Выпуск до 16 млн шин в год;
3. «Севергрупп» – в октябре 2024 приобрела активы S8 Capital, скупившего Continental, Bridgestone и Cordiant. Теперь под управлением Мордашова бренды Gislaved, Cordiant, Torero (бывш. Matador), Tunga, Tyrex. Общая мощность – 12 млн шин в год;
4. Pirelli – итальянцы перезапустили производство Amtel и продолжают штамповать Formula. Два завода обеспечивают до 10 млн шин в год;
5. Yokohama – японцы никуда не уходили, их завод в Липецке выпускает до 5 млн шин ежегодно;
6. «Белшина» – крупнейший белорусский производитель, 60% продукции продаёт в РФ.
Что ждёт рынок весной:
🚘 премиальный сегмент не подешевеет – производственные мощности ориентированы на масс–маркет, здесь в основном импорт;
🚘 грузовые шины не подешевеют – сохраняется зависимость от импорта;
🚘 летние шины могут стать доступнее – спрос немного упал, а складские запасы еще есть;
🚘 в дешёвом сегменте появится много «made in China» (будьте внимательны).
Рынок переформатируется, но коллапса не произошло. Производства работают, ассортимент расширяется, но с ценами всё неоднозначно.
Про китайские шины мы писали.
Если решили рисковать, то вот основные буйки – три категории резины от дружественных восточных партнёров: произведённые в Китае глобальными шинными брендами, топовых китайских и азиатских производителей (Giti, Linglong, Kumho), десяток поставляемых в РФ китайских брендов (Mirage, Triangle, Maxxis, Sailun, Goodride, Double Star, Firenza, Aeolus, Sunny и Kinforest). Чудес не бывает. Помним, что «кроилово ведёт к попадалову».
Основные игроки на рынке шин РФ:
1. «Нижнекамскшина» (Kama Tyres) – крупнейший отечественный производитель. Бренды Kama, Viatti, Forza. Мощность производства – 17 млн шт. в год;
2. Ikon Tyres – бывший российский завод Nokian Tyres, купленный «Татнефтью». Ikon – те же Nokian, но с новым логотипом. Пока Nordman остается, но будет переименован в Ikon Character. Выпуск до 16 млн шин в год;
3. «Севергрупп» – в октябре 2024 приобрела активы S8 Capital, скупившего Continental, Bridgestone и Cordiant. Теперь под управлением Мордашова бренды Gislaved, Cordiant, Torero (бывш. Matador), Tunga, Tyrex. Общая мощность – 12 млн шин в год;
4. Pirelli – итальянцы перезапустили производство Amtel и продолжают штамповать Formula. Два завода обеспечивают до 10 млн шин в год;
5. Yokohama – японцы никуда не уходили, их завод в Липецке выпускает до 5 млн шин ежегодно;
6. «Белшина» – крупнейший белорусский производитель, 60% продукции продаёт в РФ.
Что ждёт рынок весной:
Рынок переформатируется, но коллапса не произошло. Производства работают, ассортимент расширяется, но с ценами всё неоднозначно.
Про китайские шины мы писали.
Если решили рисковать, то вот основные буйки – три категории резины от дружественных восточных партнёров: произведённые в Китае глобальными шинными брендами, топовых китайских и азиатских производителей (Giti, Linglong, Kumho), десяток поставляемых в РФ китайских брендов (Mirage, Triangle, Maxxis, Sailun, Goodride, Double Star, Firenza, Aeolus, Sunny и Kinforest). Чудес не бывает. Помним, что «кроилово ведёт к попадалову».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Принят закон об использовании машин граждан в рамках КТО.
ГД приняла сразу во втором и третьем чтениях законопроект, предусматривающий использование принадлежащего гражданам транспорта для обеспечения мероприятий по борьбе с терроризмом в рамках режима контртеррористической операции (КТО).
Поправками дополняется статья закона «О противодействии терроризму», устанавливающая особенности правового режима КТО.
На период проведения КТО и действующим законом допускалось использование транспортных средств организаций и физлицам, «для доставления лиц, нуждающихся в срочной медицинской помощи, в лечебные учреждения, а также для преследования лиц, подозреваемых в совершении террористического акта, если промедление может создать реальную угрозу жизни или здоровью людей».
Теперь к ТС, которые могут быть использованы, добавили и самоходные транспортные средства - квадроциклы и трактора. А цели изъятия дополнены формулировкой: «для обеспечения мероприятий по борьбе с терроризмом».
Порядок возмещения стоимости ТС владельцам должен определить кабмин.
ГД приняла сразу во втором и третьем чтениях законопроект, предусматривающий использование принадлежащего гражданам транспорта для обеспечения мероприятий по борьбе с терроризмом в рамках режима контртеррористической операции (КТО).
Поправками дополняется статья закона «О противодействии терроризму», устанавливающая особенности правового режима КТО.
На период проведения КТО и действующим законом допускалось использование транспортных средств организаций и физлицам, «для доставления лиц, нуждающихся в срочной медицинской помощи, в лечебные учреждения, а также для преследования лиц, подозреваемых в совершении террористического акта, если промедление может создать реальную угрозу жизни или здоровью людей».
Теперь к ТС, которые могут быть использованы, добавили и самоходные транспортные средства - квадроциклы и трактора. А цели изъятия дополнены формулировкой: «для обеспечения мероприятий по борьбе с терроризмом».
Порядок возмещения стоимости ТС владельцам должен определить кабмин.
Кризис в области перевозок нарастает: 25 тыс. грузовиков уже на приколе.
Хорошая новость – снижается дефицит водителей. Все остальные новости плохие (ролик о ситуации в транспортном бизнесе).
Банкротятся мелкие транспортные бизнесы и частные перевозчики, машины ставятся на прикол – водители ищут работу в выживающих крупных компаниях.
Уже отсеялись 15% перевозчиков – растут издержки: утиль, ставка процента, лизинговые платежи, зарплаты, запчасти, сервис. С рынка может уйти до трети транспортных компаний.
Лизинговые компании (у банков свои проблемы) не допускают просрочек платежей и скупают остановившуюся технику за треть–половину цены. Пытаются заработать на чужом горе – «на сальдировании» (выставляя «сальдо» перевозчику и требуя оплаты за остановившуюся технику).
Оставшиеся в живых транспортные компанииработают за еду возят «за солярку» и надеются, что «ситуация отскочит». Но пик кризиса ещё не пройден.
Банкам уже вернули 25 тыс. лизинговых грузовиков (по другим данным, количество изъятой у должников лизинговой техники превысило 50 тыс. машин). Вставший на прикол грузовик за год превращается в металлолом. Такой ситуации в области перевозок и лизинга «старожилы не припоминают».
Хорошая новость – снижается дефицит водителей. Все остальные новости плохие (ролик о ситуации в транспортном бизнесе).
Банкротятся мелкие транспортные бизнесы и частные перевозчики, машины ставятся на прикол – водители ищут работу в выживающих крупных компаниях.
Уже отсеялись 15% перевозчиков – растут издержки: утиль, ставка процента, лизинговые платежи, зарплаты, запчасти, сервис. С рынка может уйти до трети транспортных компаний.
Лизинговые компании (у банков свои проблемы) не допускают просрочек платежей и скупают остановившуюся технику за треть–половину цены. Пытаются заработать на чужом горе – «на сальдировании» (выставляя «сальдо» перевозчику и требуя оплаты за остановившуюся технику).
Оставшиеся в живых транспортные компании
Банкам уже вернули 25 тыс. лизинговых грузовиков (по другим данным, количество изъятой у должников лизинговой техники превысило 50 тыс. машин). Вставший на прикол грузовик за год превращается в металлолом. Такой ситуации в области перевозок и лизинга «старожилы не припоминают».
Соколов оценил билет за обратный вход Renault в 110+ млрд руб.
Renault по условиям опциона на возврат в капитал «АвтоВАЗа» должна возместить инвестиции, сделанные в её отсутствие. И не важно, чей это был вклад: инвестиции завода или субсидии государства.
Гендиректор Renault Лука де Мео не исключил возможности возврата компании в РФ, хотя финдиректор концерна, Тьерри Пьетон, оценивает возможность как «очень маловероятную».
Глава «АвтоВАЗа» возглавляет комитет РСПП по регуляторной политике, консультирующий при формировании правил взаимодействия с теми, кто захочет вернуться.
Судя по сказанному чиновниками на прошлой неделе, даже при желании вернуться брендам будет нелегко – их здесь не ждут.
Renault по условиям опциона на возврат в капитал «АвтоВАЗа» должна возместить инвестиции, сделанные в её отсутствие. И не важно, чей это был вклад: инвестиции завода или субсидии государства.
Гендиректор Renault Лука де Мео не исключил возможности возврата компании в РФ, хотя финдиректор концерна, Тьерри Пьетон, оценивает возможность как «очень маловероятную».
Глава «АвтоВАЗа» возглавляет комитет РСПП по регуляторной политике, консультирующий при формировании правил взаимодействия с теми, кто захочет вернуться.
Судя по сказанному чиновниками на прошлой неделе, даже при желании вернуться брендам будет нелегко – их здесь не ждут.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#электрички Драка владельцев «электричек» на заправке Tesla.
Сетью заправок Tesla Supercharger по всей Америке пользуются владельцы разных электрокаров, у которых есть подходящий зарядный разъем.
Нехватка ЭЗС, наверное, самая главная проблема владельцев электричек. Но не единственная.
Другая всем известная засада – разрядка батарей при низких температурах. А вот о неспособности электрокаров к долгому движению на больших скоростях знают не все: электромотор просто перегревается на больших оборотах. Кроме того, быстрая езда экспоненциально «высаживает» электромобильные аккумуляторы.
Электромобиль пока вынужденно остаётся городским автомобилем для езды на небольшие расстояния в медленном городском потоке.
При удалении от городской сети зарядок все эти проблемы встают в полный рост, а место у чарджера иногда приходится брать с боем.
Сетью заправок Tesla Supercharger по всей Америке пользуются владельцы разных электрокаров, у которых есть подходящий зарядный разъем.
Нехватка ЭЗС, наверное, самая главная проблема владельцев электричек. Но не единственная.
Другая всем известная засада – разрядка батарей при низких температурах. А вот о неспособности электрокаров к долгому движению на больших скоростях знают не все: электромотор просто перегревается на больших оборотах. Кроме того, быстрая езда экспоненциально «высаживает» электромобильные аккумуляторы.
Электромобиль пока вынужденно остаётся городским автомобилем для езды на небольшие расстояния в медленном городском потоке.
При удалении от городской сети зарядок все эти проблемы встают в полный рост, а место у чарджера иногда приходится брать с боем.
Таксисты не случайно искали защиты у ФАС.
Над их бизнесом нависла нешуточная угроза: в ГД обсуждается обязательная локализация таксомоторов.
Это мы думали, что такси – для дешёвых и удобных транспортных услуг. У «АвтоВАЗа» другое мнение – таксомоторный бизнес должен обеспечивать продажи Lada.
Президент «АвтоВАЗа» считает, что требования по локализации такси – защита отрасли таксомоторных перевозок. Положение «АвтоВАЗа» по российскому закону (менее 50% рынка) не считается доминирующим, а вот если выделить машины российского производства, то доминирование становится очевидным.
Законодатели собираются определить уровень локализации автомобилей такси, оценивая в баллах степень независимости таксомоторного бизнеса от иностранного вмешательства. Это обеспечит и дополнительное стимулирование спроса на отечественные Lada.
Региональные власти смогут самостоятельно устанавливать требования к автомобилям, но только более жёсткие, чем федеральные.
Требования к машинам с «шашечками», считает Соколов, не значит, что все автомобили такси должны стать Lada.
Директивное требование использования более дорогих во владении машин потребует госсубсидий для удержания таксопарков «на плаву».
Вряд ли хорошая идея перекладывать на бизнес и потребителей решение задач развития транспортной системы, отечественного автопрома и его суверенизации.
Честнее попросить субсидий автопроизводителю напрямую. Например, московское правительство субсидирует таксопаркам покупку или лизинг автомобилей, выпущенных на столичном «Москвиче».
Введение требований локализации машин такси выдавит с рынка многих таксистов и приведёт росту цен на 30–40%.
В пресс-службе сервиса заказа такси «Максим» отметили, что «ограничение конкуренции точно не приведет к достижению технологического суверенитета отечественной автомобильной промышленности».
Над их бизнесом нависла нешуточная угроза: в ГД обсуждается обязательная локализация таксомоторов.
Это мы думали, что такси – для дешёвых и удобных транспортных услуг. У «АвтоВАЗа» другое мнение – таксомоторный бизнес должен обеспечивать продажи Lada.
Президент «АвтоВАЗа» считает, что требования по локализации такси – защита отрасли таксомоторных перевозок. Положение «АвтоВАЗа» по российскому закону (менее 50% рынка) не считается доминирующим, а вот если выделить машины российского производства, то доминирование становится очевидным.
Законодатели собираются определить уровень локализации автомобилей такси, оценивая в баллах степень независимости таксомоторного бизнеса от иностранного вмешательства. Это обеспечит и дополнительное стимулирование спроса на отечественные Lada.
Региональные власти смогут самостоятельно устанавливать требования к автомобилям, но только более жёсткие, чем федеральные.
Требования к машинам с «шашечками», считает Соколов, не значит, что все автомобили такси должны стать Lada.
Директивное требование использования более дорогих во владении машин потребует госсубсидий для удержания таксопарков «на плаву».
Вряд ли хорошая идея перекладывать на бизнес и потребителей решение задач развития транспортной системы, отечественного автопрома и его суверенизации.
Честнее попросить субсидий автопроизводителю напрямую. Например, московское правительство субсидирует таксопаркам покупку или лизинг автомобилей, выпущенных на столичном «Москвиче».
Введение требований локализации машин такси выдавит с рынка многих таксистов и приведёт росту цен на 30–40%.
В пресс-службе сервиса заказа такси «Максим» отметили, что «ограничение конкуренции точно не приведет к достижению технологического суверенитета отечественной автомобильной промышленности».
Анализ «карты пути клиента» при покупке автомобиля.
Customer journey map (CJM) – визуализация клиентского «трека» с момента поиска товара до совершения покупки и постпродажного сопровождения.
Согласно исследованию рекламного агентства IKS, 61% автовладельцев не планируют покупку в ближайшее время, 33% в активном поиске, 6% недавно купили машину.
Потенциальные покупатели по сценарию принятия решений делятся на три почти равные группы:
⚫️ покупающие первую машину;
⚫️ меняющие ранее купленный новый автомобиль;
⚫️ заменяющие подержанный.
Большинство (80%) новичков выбирают автомобили с пробегом (в среднем — 18 лет с момента выпуска), снижая риск ошибки при первой покупке.
Владельцы новых машин чаще (84%) снова берут новые. Купившие б/у частью (42%) переходят на новые, а частью (57%) снова выбирают подержанные.
Покупатели чаще предпочитают бренды той же страны, что и их предыдущее авто. Владельцы «европеек» с пробегом всё реже выбирают новые европейские машины из-за сокращения их предложения.
На чайнамобили засматриваются все, кроме обладателей новых российских и подержанных европейских авто.
Для покупки первого б/у автомобиля 62% покупателей выбирают российские бренды из-за их низкой цены.
Желание сменить бренд усиливается с возрастом текущей машины. Владельцы Toyota, BMW и Mazda демонстрируют высокую лояльность: остаются верны марке до 15–17-летнего срока эксплуатации.
Средний возраст авто к моменту замены – 10 лет для новых и 16 лет для б/у.
Средняя продолжительность трека из семи этапов – 8 нед. Покупатели новых китайских авто 11 нед. изучают многообразие предложений, поклонники б/у «японок» решаются за 5 нед. (знают, что хотят).
В среднем покупатели рассматривают три бренда перед покупкой. Начальные стадии (узнавание, рассмотрение) занимают до 6–7 нед., а финальные (выбор, покупка) сокращаются до 4 нед.
Владельцы новых авто дольше анализируют варианты на старте, а покупатели машин с пробегом — на завершающих шагах, сталкиваясь с неожиданностями при встрече с продавцом.
Customer journey map (CJM) – визуализация клиентского «трека» с момента поиска товара до совершения покупки и постпродажного сопровождения.
Согласно исследованию рекламного агентства IKS, 61% автовладельцев не планируют покупку в ближайшее время, 33% в активном поиске, 6% недавно купили машину.
Потенциальные покупатели по сценарию принятия решений делятся на три почти равные группы:
Большинство (80%) новичков выбирают автомобили с пробегом (в среднем — 18 лет с момента выпуска), снижая риск ошибки при первой покупке.
Владельцы новых машин чаще (84%) снова берут новые. Купившие б/у частью (42%) переходят на новые, а частью (57%) снова выбирают подержанные.
Покупатели чаще предпочитают бренды той же страны, что и их предыдущее авто. Владельцы «европеек» с пробегом всё реже выбирают новые европейские машины из-за сокращения их предложения.
На чайнамобили засматриваются все, кроме обладателей новых российских и подержанных европейских авто.
Для покупки первого б/у автомобиля 62% покупателей выбирают российские бренды из-за их низкой цены.
Желание сменить бренд усиливается с возрастом текущей машины. Владельцы Toyota, BMW и Mazda демонстрируют высокую лояльность: остаются верны марке до 15–17-летнего срока эксплуатации.
Средний возраст авто к моменту замены – 10 лет для новых и 16 лет для б/у.
Средняя продолжительность трека из семи этапов – 8 нед. Покупатели новых китайских авто 11 нед. изучают многообразие предложений, поклонники б/у «японок» решаются за 5 нед. (знают, что хотят).
В среднем покупатели рассматривают три бренда перед покупкой. Начальные стадии (узнавание, рассмотрение) занимают до 6–7 нед., а финальные (выбор, покупка) сокращаются до 4 нед.
Владельцы новых авто дольше анализируют варианты на старте, а покупатели машин с пробегом — на завершающих шагах, сталкиваясь с неожиданностями при встрече с продавцом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Porsche Macan в мусорном контейнере – достопримечательность.
Жители подмосковных Мытищ фотографируются рядом с ним (скоро сюда начнут приезжать свадебные кортежии возле него будут принимать в пионеры).
Подарок на «День всех влюблённых» – крутой, но покоцанный «Порш» – супруга не оценила, а муж психанул, вызвал эвакуатор и загрузил машину в мусорный контейнер.
Upd: история оказалась постановочной.
Жители подмосковных Мытищ фотографируются рядом с ним (скоро сюда начнут приезжать свадебные кортежи
Подарок на «День всех влюблённых» – крутой, но покоцанный «Порш» – супруга не оценила, а муж психанул, вызвал эвакуатор и загрузил машину в мусорный контейнер.
Upd: история оказалась постановочной.