День 78 :: Сквозь тернии к первой доставке

Сегодня мы оказались на том самом этапе, о котором мечтает и которого боится каждый стартапер: первое боевое тестирование продукта. Да, мы слегка вылетели из графика. И да, нам пришлось перенести тест с прошлой пятницы на ближайшую среду, 18 декабря. Но разве когда-нибудь у стартапов всё идёт гладко? 🤷‍♂️

Наша команда разработки провела минувшие недели, словно за столом переговоров с инопланетянином: мы привыкли к PHP, а теперь пишем на NodeJS. Это как учиться говорить на незнакомом языке по ходу важной деловой встречи, улавливая смысл лишь по жестам собеседника. Звучит сложно? Оно так и есть. Но мы не отступаем. 💪

Мы подготовили план тестирования нашего первого заказа — нашего MVP, — и он разросся в настоящий чек-лист, достойный голливудского боевика: тестовые аккаунты для продавца, покупателя, курьера, администратора; настройка и проверка тестовых аккаунтов; развёртывание функционала на продакшене; проверка уведомлений и статусов на каждом шаге. Мы словно агенты под прикрытием, просчитывающие каждое действие. Только вместо диверсий у нас — блюда из столовой и доставка в офис. 🍲🚀

Все, что может пойти не так, обязательно пойдёт не так — древний закон стартапа. Но мы не воспринимаем эти провалы как повод остановиться, а видим в них топливо, подталкивающее нас вперёд. Ошибки в коде? Отлично, мы накапливаем опыт. Перенос тестирования? Не страшно — теперь мы ещё лучше готовы. ✨

Наша миссия на 18 декабря: проверить функционал, отладить процессы, прочувствовать, как заказ движется из точки А в точку Б — от кухни к клиенту. Мы отслеживаем каждое уведомление, каждый статус, каждую букву в интерфейсе. Курьер поднимается по лестницам с блюдами, а мы проверяем админку, убеждаясь, что все данные отображаются корректно. 🏗📦

Весь этот опыт мы зафиксируем в PDF — наш боевой свиток, который через месяцы или годы напомнит нам о пройденном пути. Когда мы посмотрим на него с улыбкой и гордостью, поймём, что трудности — всего лишь ступени к успеху. 🔥

Мы не сдаёмся. Мы растём. И уже скоро вы увидите результат! 💥

@achopochom — закулисье создания стартапа🦄

#бизнес

День 81 :: Доставляем всё. Куда угодно. Когда угодно.

🚀 Мы только в начале пути, но уже думаем о будущем!

Хотя наш проект AI Маркетплейс ЧоПочом только зарождается, мы уже задумываемся о том, как еще сделать жизнь наших клиентов проще и удобнее.

💡 Нас вдохновляют новаторские идеи, которые меняют привычный взгляд на логистику и доставку.

Например, на Kickstarter недавно появился проект Rapidly, который обещает революцию в помощи на дороге с использованием беспилотников.

Представьте: вы застряли на трассе в какой-то глуши — приложение вызывает дрон, который доставит бустер для запуска двигателя ⚡️, канистру с топливом ⛽️ или даже запасное колесо 🚗💨!

Пока это только концепт с красивыми нейросетевыми визуализациями, но такие проекты вдохновляют нас на развитие собственных технологий.

Мы верим, что за дронами — будущее доставки, и стремимся стать частью этого инновационного мира.

🎯 Наша цель: создать сервис, который сможет доставить что угодно, куда угодно, когда угодно. 📍✈️ 🚁 Без ограничений по времени или расстоянию.

Вы с нами?

@achopochom — закулисье создания стартапа🦄

#бизнес

🚀 День 85: Космическая скорость разработки и юзабилити

В мире стартапов время = деньги.

Но как сделать так, чтобы скорость разработки не убивала удобство использования? 🤔

Наша цель — не просто создать продукт, а сделать его супер-удобным, чтобы пользователи возвращались к нам снова и снова.

И мы нашли решение: профессиональные шаблоны с уже готовыми наборами нужных нам технологий.

⚡ Это позволяет:
— Экономить месяцы разработки
— Уделять больше времени функционалу и деталям
— Сразу ориентироваться на высокий уровень юзабилити

Мы ставим высокую планку, потому что понимаем: минимально жизнеспособный продукт не значит "тяп-ляп". Он должен быть удобным, интуитивным и красивым.

А как на счёт тестового заказа?

Иногда, чтобы взлететь, нужно чуть задержаться на старте.

Наш тестовый заказ снова отложен, но это не просто так. На этой неделе мы готовимся, и вы не представляете, сколько красоты рождается за это время!

✨ Витрина, которая радует глаз

Мы создаем потрясающую витрину. Причем без дизайнеров. Совсем. Весь этот уют, стиль и гармония — результат работы нашей небольшой команды.

⚙️ Супер-крутые личные кабинеты

Сразу 4 штуки. И снова — без привлечения дизайнеров.

Мы должны сделать самые крутые, красивые и удобные личные кабинеты. И мы их сделаем для вас.

Да, тестовый заказ чуть задерживается. Но разве можно винить нас за пару недель, когда мы вкладываем душу в каждый пиксель?

Скорость и качество — это баланс, и мы его держим. И по моему, у нас получается не просто минимально жизнеспособный продукт, а продукт, которым хочется пользоваться.

@achopochom — закулисье создания стартапа 🦄

#стартап #юзабилити #бизнес #инновации #нетдизайнеров #делаемкрасиво

День 102 :: Почему даже маленькой команде нужно вести себя как большая?

В мире стартапов часто звучит мысль: "Мы маленькая команда, давайте сосредоточимся на продукте и не будем тратить время на сложные процессы".

Но это ловушка, в которую легко попасть.

Несмотря на то, что в нашей команде всего два разработчика, мы стремимся вести себя как полноценная команда разработки.

Вот почему:

1. Масштабируемость — думать наперед

Сегодня нас двое, а завтра нас десять. Если изначально не заложить правильные процессы, каждый новый член команды будет сталкиваться с хаосом.

Докер, CI/CD, контроль версий — это не просто модные слова, а базовые инструменты, которые позволяют масштабироваться без боли.

2. Автоматизация — меньше ручной работы

Ручная настройка окружений? Нет, спасибо. Докер помогает нам разворачивать окружения за минуты.

CI/CD исключает человеческий фактор при деплое. Эти процессы экономят время и уменьшают количество ошибок, даже если команда маленькая.

3. Управление кодом — всё под контролем

Git — это не просто про хранение кода. Это контроль изменений, возможность отката, работа с ветками и командная синхронизация. Даже если у вас всего два разработчика, без гита легко потеряться в файлах и версиях.

4. Привычка к дисциплине

Когда в команде всего два человека, может показаться, что можно "договориться на словах".

Но это ошибка. Привычка работать по чётко установленным процессам дисциплинирует и делает команду устойчивой. Когда придут новые сотрудники, они смогут быстро включиться в работу.

5. Подготовка к партнерствам и инвестициям

Потенциальные инвесторы и партнёры любят команды, которые организованы. Если вы можете показать, что ваши разработки построены на современных практиках, это вызовет доверие и уважение. Никто не хочет инвестировать в хаос.

6. Повышение уровня ответственности

Работа через CI/CD, Docker и другие инструменты требует планирования. Это приучает к тому, чтобы думать на несколько шагов вперёд, что особенно важно в стартапах, где каждая ошибка может стоить дорого.


Работая как большая команда, мы закладываем прочный фундамент для нашего стартапа.

Это не просто про технологии, это про подход к делу: стратегический, профессиональный и ориентированный на рост. И да, это занимает время и требует усилий, но эти вложения окупятся с лихвой, когда мы будем готовы к масштабированию и новым вызовам.

Нас мало, но мы настроены на великое. Поэтому мы настраиваем Docker, CI/CD, Git и всё остальное, что делают "большие парни". Потому что мы сами — большие парни.


@achopochom — закулисье создания стартапа🦄

#бизнес #разработка #процессы

День 105 :: Книги, которые вдохновили меня в 2024 году

2024 год стал для меня временем глубокого погружения в книги. Я прочитал их множество — от бизнеса до философии, от технологий до психологии. Но лишь некоторые из них оставили настолько сильное впечатление, что я решил купить их бумажные версии для офиса. Теперь они доступны всем сотрудникам и гостям, кто захочет вдохновиться или найти полезные идеи.

Среди этих книг — "Платформа" Алекса Мозаеда и "Бизнес-модели" Оливера Гассмана. Они не просто дали мне новые знания, но и вдохновили на действия.

Сегодня я хочу поделиться 10 крутыми идеями из книги "Платформа":

===

1. Платформа — это новый способ создавать ценность. Она объединяет людей, ресурсы и идеи, создавая экосистему, где каждый участник выигрывает.

2. Сетевой эффект — ключ к успеху. Чем больше пользователей на платформе, тем ценнее она становится для каждого из них.

3. Данные — это новая нефть. Платформы, которые умеют собирать и анализировать данные, получают огромное конкурентное преимущество.

4. Открытость побеждает. Платформы, которые позволяют сторонним разработчикам создавать продукты на их основе, растут быстрее.

5. Масштабируемость — главное преимущество. Платформы могут расти экспоненциально, не требуя пропорционального увеличения ресурсов.

6. Ценность создаётся сообществом. Успешные платформы умеют вовлекать пользователей в создание контента, продуктов и услуг.

7. Монетизация через экосистему. Платформы зарабатывают не только на прямых продажах, но и на комиссиях, подписках и рекламе внутри экосистемы.

8. Удобство — это must-have. Пользователи выбирают платформы, которые делают их жизнь проще и удобнее.

9. Глобальность с локальным подходом. Успешные платформы умеют адаптироваться к локальным рынкам, сохраняя глобальную стратегию.

10. Инновации — это непрерывный процесс. Платформы, которые перестают развиваться, быстро теряют свои позиции.

===

В следующем посте я разберу 10 ключевых идей из книги "Бизнес-модели" Оливера Гассмана. Обещаю, будет не менее полезно!

А ещё я решил запустить новую рубрику — #книги. В ней я буду делиться самыми полезными и вдохновляющими книгами, которые прочитал. Если у вас есть любимые книги, которые изменили ваше мышление, делитесь в комментариях — обсудим!

Если читали эти книги - оставляйте свои впечатления в комментариях.

@achopochom — закулисье создания стартапа🦄

#бизнес #книги #платформа