День 54 :: Дистрибуция — ключ к масштабированию 🚀📦
Для стартапа дистрибуция — это не просто каналы продаж, это фундамент, который определяет, как быстро можно расти.
Кроме того, нужно не забывать, что для стартапа важно все делать с минимальными затратами. И это задачка со звездочкой. Все как мы любим.
🗝 Мы будем использовать два пути дистрибуции:
1️⃣ Использование существующих сетей
Идеальный пример — Airbnb. Когда у ребят не было бюджета на рекламу, они придумали простой, но гениальный ход: создали кнопку, которая позволяла размещать объявления с Airbnb на Craigslist в один клик. Это дало им мгновенный доступ к огромной базе пользователей, которые уже искали жильё. Результат? Молниеносный рост аудитории.
2️⃣ Создание вирусного эффекта
Стартапы вроде Dropbox пошли по второму пути — они сделали продукт настолько удобным и полезным, что пользователи сами хотели делиться им с друзьями. За каждый новый реферал они давали дополнительные гигабайты. И пользователи стали превращаться в дистрибьюторов.
📦 А что с дистрибуцией у нас?
Мы понимаем, что у ЧоПочом два основных вызова:
- Привлечь продавцов и курьеров на платформу.
- Убедить покупателей, что наш сервис удобнее, быстрее и дешевле.
Чтобы достичь этого, мы фокусируемся на двух направлениях:
1️⃣ Выгодное использование существующих сетей
Мы изучаем, как интегрироваться с платформами, которые уже работают с нашим рынком. Например:
- Создать систему, которая позволит продавцам из крупных маркетплейсов добавлять свои товары на ЧоПочом в один клик.
- Предложить курьерам других сервисов дополнительный доход с минимальными усилиями.
2️⃣ Создание вирусности
В этом направлении мы вдохновляемся Dropbox:
- Для покупателей — бонусы за рекомендации друзей.
- Для продавцов — снижение комиссий за привлечение новых участников.
- Для курьеров — дополнительные выплаты за рекомендацию знакомых водителей, велосипедистов или самокатчиков.
📙 Книга Рида Хоффмана Blitzscaling наглядно показывает, что дистрибуция — это не просто маркетинг, это стратегия роста.
- "Скорость важнее эффективности." Нам не обязательно делать всё идеально с первого раза, главное — запуститься и отточить процесс по ходу.
- "Используйте рычаги." Малые стартапы не могут тратить миллионы на рекламу, но они могут использовать существующие системы и работать через партнёрства.
- "Делайте продукт, который будет распространять сам себя." Если ваш продукт хорош, люди захотят делиться им.
💡 Совет от ЧоПочом:
Ищите способ, как ваш продукт может встроиться в уже существующие экосистемы. Это дешевле, быстрее и эффективнее, чем начинать с нуля.
Для ЧоПочом дистрибуция — это не просто задача, это вызов. Мы строим стратегию, которая позволит нам быстро масштабироваться и создать продукт, который захочется рекомендовать.
Как сказал Рид Хоффман: "Масштабирование — это не выбор, это необходимость."
⏳ Анонсы следующих постов
📌 «Как мы привлекаем первых пользователей: бонусы, акции, партнёрства»
📌 «Интеграции, которые помогают нам расти»
#бизнес #книга
"Масштабирование — это искусство создания чего-то большого из чего-то маленького"При запуске стартапа без правильной дистрибуции даже самый крутой продукт останется незамеченным.
— Рид Хоффман, "Blitzscaling"
Для стартапа дистрибуция — это не просто каналы продаж, это фундамент, который определяет, как быстро можно расти.
Кроме того, нужно не забывать, что для стартапа важно все делать с минимальными затратами. И это задачка со звездочкой. Все как мы любим.
🗝 Мы будем использовать два пути дистрибуции:
1️⃣ Использование существующих сетей
Идеальный пример — Airbnb. Когда у ребят не было бюджета на рекламу, они придумали простой, но гениальный ход: создали кнопку, которая позволяла размещать объявления с Airbnb на Craigslist в один клик. Это дало им мгновенный доступ к огромной базе пользователей, которые уже искали жильё. Результат? Молниеносный рост аудитории.
2️⃣ Создание вирусного эффекта
Стартапы вроде Dropbox пошли по второму пути — они сделали продукт настолько удобным и полезным, что пользователи сами хотели делиться им с друзьями. За каждый новый реферал они давали дополнительные гигабайты. И пользователи стали превращаться в дистрибьюторов.
📦 А что с дистрибуцией у нас?
Мы понимаем, что у ЧоПочом два основных вызова:
- Привлечь продавцов и курьеров на платформу.
- Убедить покупателей, что наш сервис удобнее, быстрее и дешевле.
Чтобы достичь этого, мы фокусируемся на двух направлениях:
1️⃣ Выгодное использование существующих сетей
Мы изучаем, как интегрироваться с платформами, которые уже работают с нашим рынком. Например:
- Создать систему, которая позволит продавцам из крупных маркетплейсов добавлять свои товары на ЧоПочом в один клик.
- Предложить курьерам других сервисов дополнительный доход с минимальными усилиями.
2️⃣ Создание вирусности
В этом направлении мы вдохновляемся Dropbox:
- Для покупателей — бонусы за рекомендации друзей.
- Для продавцов — снижение комиссий за привлечение новых участников.
- Для курьеров — дополнительные выплаты за рекомендацию знакомых водителей, велосипедистов или самокатчиков.
📙 Книга Рида Хоффмана Blitzscaling наглядно показывает, что дистрибуция — это не просто маркетинг, это стратегия роста.
- "Скорость важнее эффективности." Нам не обязательно делать всё идеально с первого раза, главное — запуститься и отточить процесс по ходу.
- "Используйте рычаги." Малые стартапы не могут тратить миллионы на рекламу, но они могут использовать существующие системы и работать через партнёрства.
- "Делайте продукт, который будет распространять сам себя." Если ваш продукт хорош, люди захотят делиться им.
💡 Совет от ЧоПочом:
Ищите способ, как ваш продукт может встроиться в уже существующие экосистемы. Это дешевле, быстрее и эффективнее, чем начинать с нуля.
Для ЧоПочом дистрибуция — это не просто задача, это вызов. Мы строим стратегию, которая позволит нам быстро масштабироваться и создать продукт, который захочется рекомендовать.
Как сказал Рид Хоффман: "Масштабирование — это не выбор, это необходимость."
⏳ Анонсы следующих постов
📌 «Как мы привлекаем первых пользователей: бонусы, акции, партнёрства»
📌 «Интеграции, которые помогают нам расти»
#бизнес #книга
❤2👍2🔥1🤔1
День 65 :: Неделя до тестового запуска
В мире стартапов действует одно простое правило: время — это всё. Чем быстрее мы протестируем свою идею на реальных пользователях, тем быстрее поймём, работает ли она. А если не работает — тем быстрее сможем её изменить.
Это не просто правило, это вопрос выживания бизнеса.
Вот почему мы отменили все встречи, остановили все параллельные задачи и сосредоточились только на запуске продукта.
Причины, по которым скорость важнее всего:
🔸 Рынок не ждёт
Рынок меняется стремительно, и пока мы оттачиваем детали, конкуренты могут занять нашу нишу. Быстрый запуск — это не роскошь, а необходимость, чтобы закрепиться и получить свою долю рынка.
🔸 Обратная связь важнее гипотез
Любая идея — это только гипотеза. Реальная ценность появляется, когда мы получаем данные от пользователей. Чем быстрее наш продукт выйдет в свет, тем быстрее мы начнём получать обратную связь.
🔸 Экономия ресурсов
Каждый день разработки без запуска стоит денег. Работать «в стол» — самый дорогой и рискованный путь для стартапа. Запуск минимальной версии продукта (MVP) позволяет быстро понять, стоит ли вкладывать ресурсы в развитие этой идеи.
🔸 Риск перфекционизма
Перфекционизм — враг стартапа. Стремление создать идеальный продукт может растянуть запуск на месяцы, а то и годы. Лучше сделать 80% быстро, чем пытаться довести до 100% слишком долго.
🔸 Фокусировка всей команды
Когда все в команде знают, что главная цель — запустить продукт в кратчайшие сроки, это выстраивает правильный фокус. Нет ничего более мотивирующего, чем конкретная цель с конкретным дедлайном.
Почему мы отмели все лишние задачи?
На этапе подготовки к запуску любая деятельность, не связанная напрямую с созданием продукта, отвлекает от главного.
Совещания, стратегические планы, обсуждения будущих фичей — всё это можно оставить на потом. Сейчас важно одно: запустить продукт и протестировать гипотезу на реальных пользователях.
Что мы сделали:
⭐️ Отменили все встречи и ненужные задачи.
Каждый человек в команде сейчас сосредоточен только на том, что продвигает нас к запуску.
⭐️ Пересмотрели приоритеты.
Если задача не помогает нам выпустить продукт быстрее — она уходит в архив.
⭐️ Чёткий дедлайн.
У нас есть неделя. Это чёткий срок, который объединяет команду вокруг одной цели.
В итоге:
Быстрое создание и запуск продукта — это не про хаос. Это про смелость: оставить ненужное, сосредоточиться на главном и показать миру свою идею.
Подумайте, какие задачи прямо сейчас замедляют вас и ваш бизнес. Чему вы можете сказать „нет“ ради достижения вашей главной цели? Смелость отсечь лишнее — это первый шаг к успеху.
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#бизнес
"Если вы не стыдитесь своей первой версии продукта, значит, вы запустились слишком поздно."
— Рид Хоффман
В мире стартапов действует одно простое правило: время — это всё. Чем быстрее мы протестируем свою идею на реальных пользователях, тем быстрее поймём, работает ли она. А если не работает — тем быстрее сможем её изменить.
Это не просто правило, это вопрос выживания бизнеса.
Вот почему мы отменили все встречи, остановили все параллельные задачи и сосредоточились только на запуске продукта.
Причины, по которым скорость важнее всего:
🔸 Рынок не ждёт
Рынок меняется стремительно, и пока мы оттачиваем детали, конкуренты могут занять нашу нишу. Быстрый запуск — это не роскошь, а необходимость, чтобы закрепиться и получить свою долю рынка.
🔸 Обратная связь важнее гипотез
Любая идея — это только гипотеза. Реальная ценность появляется, когда мы получаем данные от пользователей. Чем быстрее наш продукт выйдет в свет, тем быстрее мы начнём получать обратную связь.
🔸 Экономия ресурсов
Каждый день разработки без запуска стоит денег. Работать «в стол» — самый дорогой и рискованный путь для стартапа. Запуск минимальной версии продукта (MVP) позволяет быстро понять, стоит ли вкладывать ресурсы в развитие этой идеи.
🔸 Риск перфекционизма
Перфекционизм — враг стартапа. Стремление создать идеальный продукт может растянуть запуск на месяцы, а то и годы. Лучше сделать 80% быстро, чем пытаться довести до 100% слишком долго.
🔸 Фокусировка всей команды
Когда все в команде знают, что главная цель — запустить продукт в кратчайшие сроки, это выстраивает правильный фокус. Нет ничего более мотивирующего, чем конкретная цель с конкретным дедлайном.
Почему мы отмели все лишние задачи?
На этапе подготовки к запуску любая деятельность, не связанная напрямую с созданием продукта, отвлекает от главного.
Совещания, стратегические планы, обсуждения будущих фичей — всё это можно оставить на потом. Сейчас важно одно: запустить продукт и протестировать гипотезу на реальных пользователях.
Что мы сделали:
⭐️ Отменили все встречи и ненужные задачи.
Каждый человек в команде сейчас сосредоточен только на том, что продвигает нас к запуску.
⭐️ Пересмотрели приоритеты.
Если задача не помогает нам выпустить продукт быстрее — она уходит в архив.
⭐️ Чёткий дедлайн.
У нас есть неделя. Это чёткий срок, который объединяет команду вокруг одной цели.
В итоге:
"Отсечение лишнего — это не просто путь к успеху. Это сам успех."
— Брюс Ли
Быстрое создание и запуск продукта — это не про хаос. Это про смелость: оставить ненужное, сосредоточиться на главном и показать миру свою идею.
Подумайте, какие задачи прямо сейчас замедляют вас и ваш бизнес. Чему вы можете сказать „нет“ ради достижения вашей главной цели? Смелость отсечь лишнее — это первый шаг к успеху.
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#бизнес
❤3🔥2👍1
Тестовый заказ.pdf
112.2 KB
День 78 :: Сквозь тернии к первой доставке
Сегодня мы оказались на том самом этапе, о котором мечтает и которого боится каждый стартапер: первое боевое тестирование продукта. Да, мы слегка вылетели из графика. И да, нам пришлось перенести тест с прошлой пятницы на ближайшую среду, 18 декабря. Но разве когда-нибудь у стартапов всё идёт гладко? 🤷♂️
Наша команда разработки провела минувшие недели, словно за столом переговоров с инопланетянином: мы привыкли к PHP, а теперь пишем на NodeJS. Это как учиться говорить на незнакомом языке по ходу важной деловой встречи, улавливая смысл лишь по жестам собеседника. Звучит сложно? Оно так и есть. Но мы не отступаем. 💪
Мы подготовили план тестирования нашего первого заказа — нашего MVP, — и он разросся в настоящий чек-лист, достойный голливудского боевика: тестовые аккаунты для продавца, покупателя, курьера, администратора; настройка и проверка тестовых аккаунтов; развёртывание функционала на продакшене; проверка уведомлений и статусов на каждом шаге. Мы словно агенты под прикрытием, просчитывающие каждое действие. Только вместо диверсий у нас — блюда из столовой и доставка в офис. 🍲🚀
Все, что может пойти не так, обязательно пойдёт не так — древний закон стартапа. Но мы не воспринимаем эти провалы как повод остановиться, а видим в них топливо, подталкивающее нас вперёд. Ошибки в коде? Отлично, мы накапливаем опыт. Перенос тестирования? Не страшно — теперь мы ещё лучше готовы. ✨
Наша миссия на 18 декабря: проверить функционал, отладить процессы, прочувствовать, как заказ движется из точки А в точку Б — от кухни к клиенту. Мы отслеживаем каждое уведомление, каждый статус, каждую букву в интерфейсе. Курьер поднимается по лестницам с блюдами, а мы проверяем админку, убеждаясь, что все данные отображаются корректно. 🏗📦
Весь этот опыт мы зафиксируем в PDF — наш боевой свиток, который через месяцы или годы напомнит нам о пройденном пути. Когда мы посмотрим на него с улыбкой и гордостью, поймём, что трудности — всего лишь ступени к успеху. 🔥
Мы не сдаёмся. Мы растём. И уже скоро вы увидите результат! 💥
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#бизнес
Сегодня мы оказались на том самом этапе, о котором мечтает и которого боится каждый стартапер: первое боевое тестирование продукта. Да, мы слегка вылетели из графика. И да, нам пришлось перенести тест с прошлой пятницы на ближайшую среду, 18 декабря. Но разве когда-нибудь у стартапов всё идёт гладко? 🤷♂️
Наша команда разработки провела минувшие недели, словно за столом переговоров с инопланетянином: мы привыкли к PHP, а теперь пишем на NodeJS. Это как учиться говорить на незнакомом языке по ходу важной деловой встречи, улавливая смысл лишь по жестам собеседника. Звучит сложно? Оно так и есть. Но мы не отступаем. 💪
Мы подготовили план тестирования нашего первого заказа — нашего MVP, — и он разросся в настоящий чек-лист, достойный голливудского боевика: тестовые аккаунты для продавца, покупателя, курьера, администратора; настройка и проверка тестовых аккаунтов; развёртывание функционала на продакшене; проверка уведомлений и статусов на каждом шаге. Мы словно агенты под прикрытием, просчитывающие каждое действие. Только вместо диверсий у нас — блюда из столовой и доставка в офис. 🍲🚀
Все, что может пойти не так, обязательно пойдёт не так — древний закон стартапа. Но мы не воспринимаем эти провалы как повод остановиться, а видим в них топливо, подталкивающее нас вперёд. Ошибки в коде? Отлично, мы накапливаем опыт. Перенос тестирования? Не страшно — теперь мы ещё лучше готовы. ✨
Наша миссия на 18 декабря: проверить функционал, отладить процессы, прочувствовать, как заказ движется из точки А в точку Б — от кухни к клиенту. Мы отслеживаем каждое уведомление, каждый статус, каждую букву в интерфейсе. Курьер поднимается по лестницам с блюдами, а мы проверяем админку, убеждаясь, что все данные отображаются корректно. 🏗📦
Весь этот опыт мы зафиксируем в PDF — наш боевой свиток, который через месяцы или годы напомнит нам о пройденном пути. Когда мы посмотрим на него с улыбкой и гордостью, поймём, что трудности — всего лишь ступени к успеху. 🔥
Мы не сдаёмся. Мы растём. И уже скоро вы увидите результат! 💥
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#бизнес
👍3❤1🔥1
День 81 :: Доставляем всё. Куда угодно. Когда угодно.
🚀 Мы только в начале пути, но уже думаем о будущем!
Хотя наш проект AI Маркетплейс ЧоПочом только зарождается, мы уже задумываемся о том, как еще сделать жизнь наших клиентов проще и удобнее.
💡 Нас вдохновляют новаторские идеи, которые меняют привычный взгляд на логистику и доставку.
Например, на Kickstarter недавно появился проект Rapidly, который обещает революцию в помощи на дороге с использованием беспилотников.
Представьте: вы застряли на трассе в какой-то глуши — приложение вызывает дрон, который доставит бустер для запуска двигателя ⚡️, канистру с топливом ⛽️ или даже запасное колесо 🚗💨!
Пока это только концепт с красивыми нейросетевыми визуализациями, но такие проекты вдохновляют нас на развитие собственных технологий.
Мы верим, что за дронами — будущее доставки, и стремимся стать частью этого инновационного мира.
🎯 Наша цель: создать сервис, который сможет доставить что угодно, куда угодно, когда угодно. 📍✈️ 🚁 Без ограничений по времени или расстоянию.
Вы с нами?
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#бизнес
🚀 Мы только в начале пути, но уже думаем о будущем!
Хотя наш проект AI Маркетплейс ЧоПочом только зарождается, мы уже задумываемся о том, как еще сделать жизнь наших клиентов проще и удобнее.
💡 Нас вдохновляют новаторские идеи, которые меняют привычный взгляд на логистику и доставку.
Например, на Kickstarter недавно появился проект Rapidly, который обещает революцию в помощи на дороге с использованием беспилотников.
Представьте: вы застряли на трассе в какой-то глуши — приложение вызывает дрон, который доставит бустер для запуска двигателя ⚡️, канистру с топливом ⛽️ или даже запасное колесо 🚗💨!
Пока это только концепт с красивыми нейросетевыми визуализациями, но такие проекты вдохновляют нас на развитие собственных технологий.
Мы верим, что за дронами — будущее доставки, и стремимся стать частью этого инновационного мира.
🎯 Наша цель: создать сервис, который сможет доставить что угодно, куда угодно, когда угодно. 📍✈️ 🚁 Без ограничений по времени или расстоянию.
Вы с нами?
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#бизнес
👍2🔥2❤1
🚀 День 85: Космическая скорость разработки и юзабилити
В мире стартапов время = деньги.
Но как сделать так, чтобы скорость разработки не убивала удобство использования? 🤔
Наша цель — не просто создать продукт, а сделать его супер-удобным, чтобы пользователи возвращались к нам снова и снова.
И мы нашли решение: профессиональные шаблоны с уже готовыми наборами нужных нам технологий.
⚡ Это позволяет:
— Экономить месяцы разработки
— Уделять больше времени функционалу и деталям
— Сразу ориентироваться на высокий уровень юзабилити
Мы ставим высокую планку, потому что понимаем: минимально жизнеспособный продукт не значит "тяп-ляп". Он должен быть удобным, интуитивным и красивым.
А как на счёт тестового заказа?
Иногда, чтобы взлететь, нужно чуть задержаться на старте.
Наш тестовый заказ снова отложен, но это не просто так. На этой неделе мы готовимся, и вы не представляете, сколько красоты рождается за это время!
✨ Витрина, которая радует глаз
Мы создаем потрясающую витрину. Причем без дизайнеров. Совсем. Весь этот уют, стиль и гармония — результат работы нашей небольшой команды.
⚙️ Супер-крутые личные кабинеты
Сразу 4 штуки. И снова — без привлечения дизайнеров.
Мы должны сделать самые крутые, красивые и удобные личные кабинеты. И мы их сделаем для вас.
Да, тестовый заказ чуть задерживается. Но разве можно винить нас за пару недель, когда мы вкладываем душу в каждый пиксель?
Скорость и качество — это баланс, и мы его держим. И по моему, у нас получается не просто минимально жизнеспособный продукт, а продукт, которым хочется пользоваться.
@achopochom — закулисье создания стартапа 🦄
#стартап #юзабилити #бизнес #инновации #нетдизайнеров #делаемкрасиво
В мире стартапов время = деньги.
Но как сделать так, чтобы скорость разработки не убивала удобство использования? 🤔
Наша цель — не просто создать продукт, а сделать его супер-удобным, чтобы пользователи возвращались к нам снова и снова.
И мы нашли решение: профессиональные шаблоны с уже готовыми наборами нужных нам технологий.
⚡ Это позволяет:
— Экономить месяцы разработки
— Уделять больше времени функционалу и деталям
— Сразу ориентироваться на высокий уровень юзабилити
Мы ставим высокую планку, потому что понимаем: минимально жизнеспособный продукт не значит "тяп-ляп". Он должен быть удобным, интуитивным и красивым.
А как на счёт тестового заказа?
Иногда, чтобы взлететь, нужно чуть задержаться на старте.
Наш тестовый заказ снова отложен, но это не просто так. На этой неделе мы готовимся, и вы не представляете, сколько красоты рождается за это время!
✨ Витрина, которая радует глаз
Мы создаем потрясающую витрину. Причем без дизайнеров. Совсем. Весь этот уют, стиль и гармония — результат работы нашей небольшой команды.
⚙️ Супер-крутые личные кабинеты
Сразу 4 штуки. И снова — без привлечения дизайнеров.
Мы должны сделать самые крутые, красивые и удобные личные кабинеты. И мы их сделаем для вас.
Да, тестовый заказ чуть задерживается. Но разве можно винить нас за пару недель, когда мы вкладываем душу в каждый пиксель?
Скорость и качество — это баланс, и мы его держим. И по моему, у нас получается не просто минимально жизнеспособный продукт, а продукт, которым хочется пользоваться.
@achopochom — закулисье создания стартапа 🦄
#стартап #юзабилити #бизнес #инновации #нетдизайнеров #делаемкрасиво
👍4❤1🔥1
День 102 :: Почему даже маленькой команде нужно вести себя как большая?
В мире стартапов часто звучит мысль: "Мы маленькая команда, давайте сосредоточимся на продукте и не будем тратить время на сложные процессы".
Но это ловушка, в которую легко попасть.
Несмотря на то, что в нашей команде всего два разработчика, мы стремимся вести себя как полноценная команда разработки.
Вот почему:
1. Масштабируемость — думать наперед
Сегодня нас двое, а завтра нас десять. Если изначально не заложить правильные процессы, каждый новый член команды будет сталкиваться с хаосом.
Докер, CI/CD, контроль версий — это не просто модные слова, а базовые инструменты, которые позволяют масштабироваться без боли.
2. Автоматизация — меньше ручной работы
Ручная настройка окружений? Нет, спасибо. Докер помогает нам разворачивать окружения за минуты.
CI/CD исключает человеческий фактор при деплое. Эти процессы экономят время и уменьшают количество ошибок, даже если команда маленькая.
3. Управление кодом — всё под контролем
Git — это не просто про хранение кода. Это контроль изменений, возможность отката, работа с ветками и командная синхронизация. Даже если у вас всего два разработчика, без гита легко потеряться в файлах и версиях.
4. Привычка к дисциплине
Когда в команде всего два человека, может показаться, что можно "договориться на словах".
Но это ошибка. Привычка работать по чётко установленным процессам дисциплинирует и делает команду устойчивой. Когда придут новые сотрудники, они смогут быстро включиться в работу.
5. Подготовка к партнерствам и инвестициям
Потенциальные инвесторы и партнёры любят команды, которые организованы. Если вы можете показать, что ваши разработки построены на современных практиках, это вызовет доверие и уважение. Никто не хочет инвестировать в хаос.
6. Повышение уровня ответственности
Работа через CI/CD, Docker и другие инструменты требует планирования. Это приучает к тому, чтобы думать на несколько шагов вперёд, что особенно важно в стартапах, где каждая ошибка может стоить дорого.
Работая как большая команда, мы закладываем прочный фундамент для нашего стартапа.
Это не просто про технологии, это про подход к делу: стратегический, профессиональный и ориентированный на рост. И да, это занимает время и требует усилий, но эти вложения окупятся с лихвой, когда мы будем готовы к масштабированию и новым вызовам.
Нас мало, но мы настроены на великое. Поэтому мы настраиваем Docker, CI/CD, Git и всё остальное, что делают "большие парни". Потому что мы сами — большие парни.
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#бизнес #разработка #процессы
В мире стартапов часто звучит мысль: "Мы маленькая команда, давайте сосредоточимся на продукте и не будем тратить время на сложные процессы".
Но это ловушка, в которую легко попасть.
Несмотря на то, что в нашей команде всего два разработчика, мы стремимся вести себя как полноценная команда разработки.
Вот почему:
1. Масштабируемость — думать наперед
Сегодня нас двое, а завтра нас десять. Если изначально не заложить правильные процессы, каждый новый член команды будет сталкиваться с хаосом.
Докер, CI/CD, контроль версий — это не просто модные слова, а базовые инструменты, которые позволяют масштабироваться без боли.
2. Автоматизация — меньше ручной работы
Ручная настройка окружений? Нет, спасибо. Докер помогает нам разворачивать окружения за минуты.
CI/CD исключает человеческий фактор при деплое. Эти процессы экономят время и уменьшают количество ошибок, даже если команда маленькая.
3. Управление кодом — всё под контролем
Git — это не просто про хранение кода. Это контроль изменений, возможность отката, работа с ветками и командная синхронизация. Даже если у вас всего два разработчика, без гита легко потеряться в файлах и версиях.
4. Привычка к дисциплине
Когда в команде всего два человека, может показаться, что можно "договориться на словах".
Но это ошибка. Привычка работать по чётко установленным процессам дисциплинирует и делает команду устойчивой. Когда придут новые сотрудники, они смогут быстро включиться в работу.
5. Подготовка к партнерствам и инвестициям
Потенциальные инвесторы и партнёры любят команды, которые организованы. Если вы можете показать, что ваши разработки построены на современных практиках, это вызовет доверие и уважение. Никто не хочет инвестировать в хаос.
6. Повышение уровня ответственности
Работа через CI/CD, Docker и другие инструменты требует планирования. Это приучает к тому, чтобы думать на несколько шагов вперёд, что особенно важно в стартапах, где каждая ошибка может стоить дорого.
Работая как большая команда, мы закладываем прочный фундамент для нашего стартапа.
Это не просто про технологии, это про подход к делу: стратегический, профессиональный и ориентированный на рост. И да, это занимает время и требует усилий, но эти вложения окупятся с лихвой, когда мы будем готовы к масштабированию и новым вызовам.
Нас мало, но мы настроены на великое. Поэтому мы настраиваем Docker, CI/CD, Git и всё остальное, что делают "большие парни". Потому что мы сами — большие парни.
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#бизнес #разработка #процессы
❤3👍2🔥1
День 104 :: Идеи — это только начало. Главное — действие
Мы все мечтаем, фантазируем, генерируем идеи. Иногда они кажутся гениальными, иногда — простыми, но всегда вдохновляющими.
Однако идея сама по себе — это лишь искра. Она ничего не стоит, пока не превратится во что-то реальное, осязаемое, полезное.
Генри Форд, человек, который изменил мир, сказал:
И он был прав.
Сколько раз вы слышали истории о том, как кто-то придумал нечто грандиозное, но не сделал ничего, чтобы это реализовать?
А потом кто-то другой взял эту идею, довёл её до ума и стал успешным?
Идеи — это потенциал. Но потенциал без действия — это просто мечта.
Что важно?
1. Действие. Не ждите идеального момента. Начните с маленького шага.
2. Упорство. На пути будут ошибки, провалы, сомнения. Но именно они делают результат ценным.
3. Реализация. Превратите свою идею в продукт, услугу, проект — во что-то, что будет полезно другим.
Не бойтесь начинать. Даже если ваша идея кажется вам незначительной, именно действие превращает её во что-то большее.
Помните: идеи — это только начало. Главное — что вы с ними сделаете.
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#бизнес #мотивация #действие
Мы все мечтаем, фантазируем, генерируем идеи. Иногда они кажутся гениальными, иногда — простыми, но всегда вдохновляющими.
Однако идея сама по себе — это лишь искра. Она ничего не стоит, пока не превратится во что-то реальное, осязаемое, полезное.
Генри Форд, человек, который изменил мир, сказал:
"Практически любой может что-нибудь придумать. Воплотить идею в действительность, в конкретный продукт — вот что по-настоящему имеет значение."
И он был прав.
Сколько раз вы слышали истории о том, как кто-то придумал нечто грандиозное, но не сделал ничего, чтобы это реализовать?
А потом кто-то другой взял эту идею, довёл её до ума и стал успешным?
Идеи — это потенциал. Но потенциал без действия — это просто мечта.
Что важно?
1. Действие. Не ждите идеального момента. Начните с маленького шага.
2. Упорство. На пути будут ошибки, провалы, сомнения. Но именно они делают результат ценным.
3. Реализация. Превратите свою идею в продукт, услугу, проект — во что-то, что будет полезно другим.
Не бойтесь начинать. Даже если ваша идея кажется вам незначительной, именно действие превращает её во что-то большее.
Помните: идеи — это только начало. Главное — что вы с ними сделаете.
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#бизнес #мотивация #действие
👍2❤1🔥1
День 105 :: Книги, которые вдохновили меня в 2024 году
2024 год стал для меня временем глубокого погружения в книги. Я прочитал их множество — от бизнеса до философии, от технологий до психологии. Но лишь некоторые из них оставили настолько сильное впечатление, что я решил купить их бумажные версии для офиса. Теперь они доступны всем сотрудникам и гостям, кто захочет вдохновиться или найти полезные идеи.
Среди этих книг — "Платформа" Алекса Мозаеда и "Бизнес-модели" Оливера Гассмана. Они не просто дали мне новые знания, но и вдохновили на действия.
Сегодня я хочу поделиться 10 крутыми идеями из книги "Платформа":
===
1. Платформа — это новый способ создавать ценность. Она объединяет людей, ресурсы и идеи, создавая экосистему, где каждый участник выигрывает.
2. Сетевой эффект — ключ к успеху. Чем больше пользователей на платформе, тем ценнее она становится для каждого из них.
3. Данные — это новая нефть. Платформы, которые умеют собирать и анализировать данные, получают огромное конкурентное преимущество.
4. Открытость побеждает. Платформы, которые позволяют сторонним разработчикам создавать продукты на их основе, растут быстрее.
5. Масштабируемость — главное преимущество. Платформы могут расти экспоненциально, не требуя пропорционального увеличения ресурсов.
6. Ценность создаётся сообществом. Успешные платформы умеют вовлекать пользователей в создание контента, продуктов и услуг.
7. Монетизация через экосистему. Платформы зарабатывают не только на прямых продажах, но и на комиссиях, подписках и рекламе внутри экосистемы.
8. Удобство — это must-have. Пользователи выбирают платформы, которые делают их жизнь проще и удобнее.
9. Глобальность с локальным подходом. Успешные платформы умеют адаптироваться к локальным рынкам, сохраняя глобальную стратегию.
10. Инновации — это непрерывный процесс. Платформы, которые перестают развиваться, быстро теряют свои позиции.
===
В следующем посте я разберу 10 ключевых идей из книги "Бизнес-модели" Оливера Гассмана. Обещаю, будет не менее полезно!
А ещё я решил запустить новую рубрику — #книги. В ней я буду делиться самыми полезными и вдохновляющими книгами, которые прочитал. Если у вас есть любимые книги, которые изменили ваше мышление, делитесь в комментариях — обсудим!
Если читали эти книги - оставляйте свои впечатления в комментариях.
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#бизнес #книги #платформа
2024 год стал для меня временем глубокого погружения в книги. Я прочитал их множество — от бизнеса до философии, от технологий до психологии. Но лишь некоторые из них оставили настолько сильное впечатление, что я решил купить их бумажные версии для офиса. Теперь они доступны всем сотрудникам и гостям, кто захочет вдохновиться или найти полезные идеи.
Среди этих книг — "Платформа" Алекса Мозаеда и "Бизнес-модели" Оливера Гассмана. Они не просто дали мне новые знания, но и вдохновили на действия.
Сегодня я хочу поделиться 10 крутыми идеями из книги "Платформа":
===
1. Платформа — это новый способ создавать ценность. Она объединяет людей, ресурсы и идеи, создавая экосистему, где каждый участник выигрывает.
2. Сетевой эффект — ключ к успеху. Чем больше пользователей на платформе, тем ценнее она становится для каждого из них.
3. Данные — это новая нефть. Платформы, которые умеют собирать и анализировать данные, получают огромное конкурентное преимущество.
4. Открытость побеждает. Платформы, которые позволяют сторонним разработчикам создавать продукты на их основе, растут быстрее.
5. Масштабируемость — главное преимущество. Платформы могут расти экспоненциально, не требуя пропорционального увеличения ресурсов.
6. Ценность создаётся сообществом. Успешные платформы умеют вовлекать пользователей в создание контента, продуктов и услуг.
7. Монетизация через экосистему. Платформы зарабатывают не только на прямых продажах, но и на комиссиях, подписках и рекламе внутри экосистемы.
8. Удобство — это must-have. Пользователи выбирают платформы, которые делают их жизнь проще и удобнее.
9. Глобальность с локальным подходом. Успешные платформы умеют адаптироваться к локальным рынкам, сохраняя глобальную стратегию.
10. Инновации — это непрерывный процесс. Платформы, которые перестают развиваться, быстро теряют свои позиции.
===
В следующем посте я разберу 10 ключевых идей из книги "Бизнес-модели" Оливера Гассмана. Обещаю, будет не менее полезно!
А ещё я решил запустить новую рубрику — #книги. В ней я буду делиться самыми полезными и вдохновляющими книгами, которые прочитал. Если у вас есть любимые книги, которые изменили ваше мышление, делитесь в комментариях — обсудим!
Если читали эти книги - оставляйте свои впечатления в комментариях.
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#бизнес #книги #платформа
👍2🔥2❤1