🚀 Мы начинаем проект ЧоПочом! 🚀
Как я уже писал ранее, после месяцев подготовки и проработки всех деталей, мы готовы запустить ЧоПочом — платформу, которая меняет правила игры в электронной коммерции. Мы нацелены устранить такие проблемы, как высокие комиссии, медленная доставка и отсутствие персонализации, предлагая каждому участнику выгодные условия.
💡 История наших первых шагов в e-commerce
В 2006-09 годах мы уже запускали онлайн-маркетплейс, но тогда мы сильно опередили своё время. Технологии и люди ещё не были готовы к такому формату покупок. Только спустя 10 лет онлайн-шоппинг стал привычным и массовым явлением — люди теперь совершают покупки буквально стоя на светофоре.
Сегодня, с проектом ЧоПочом, мы снова готовы переосмыслить индустрию электронной коммерции. Но в этот раз мы будем работать точно в ногу с рынком, чтобы обеспечить уникальный опыт как для продавцов, так и для покупателей и курьеров.
📅 На этой неделе мы погружаемся в планирование продаж и разработки.
Присоединяйтесь к ЧоПочом! Мы ищем активных продавцов, курьеров, покупателей, а также всех неравнодушных и инноваторов, которые хотят быть частью нашей команды!
Если хотите с нами работать — пишите на a@chopochom.com с темой письма "Хочу работать в ЧоПочом".
#ЧоПочом #стартап
Как я уже писал ранее, после месяцев подготовки и проработки всех деталей, мы готовы запустить ЧоПочом — платформу, которая меняет правила игры в электронной коммерции. Мы нацелены устранить такие проблемы, как высокие комиссии, медленная доставка и отсутствие персонализации, предлагая каждому участнику выгодные условия.
💡 История наших первых шагов в e-commerce
В 2006-09 годах мы уже запускали онлайн-маркетплейс, но тогда мы сильно опередили своё время. Технологии и люди ещё не были готовы к такому формату покупок. Только спустя 10 лет онлайн-шоппинг стал привычным и массовым явлением — люди теперь совершают покупки буквально стоя на светофоре.
Сегодня, с проектом ЧоПочом, мы снова готовы переосмыслить индустрию электронной коммерции. Но в этот раз мы будем работать точно в ногу с рынком, чтобы обеспечить уникальный опыт как для продавцов, так и для покупателей и курьеров.
📅 На этой неделе мы погружаемся в планирование продаж и разработки.
Присоединяйтесь к ЧоПочом! Мы ищем активных продавцов, курьеров, покупателей, а также всех неравнодушных и инноваторов, которые хотят быть частью нашей команды!
Если хотите с нами работать — пишите на a@chopochom.com с темой письма "Хочу работать в ЧоПочом".
#ЧоПочом #стартап
❤1👍1🔥1
Заметка 5 :: День 35 :: Маркетплейс 4.0: без складов и курьеров 🚚✨
С самого начала мы знали, что не будем строить традиционную модель с большими складами и собственной сетью курьеров. Вместо этого мы решили создать гибкую модель, которая сокращает затраты и ускоряет доставку, — Маркетплейс 4.0.
Как это работает?
Вместо классической цепочки "производитель — дистрибьютор — логистика — курьер — покупатель" мы предлагаем прямую модель. Вот ее ключевые элементы:
1️⃣ Прямая доставка от продавца к покупателю
Каждый продавец отправляет товар напрямую клиенту. За счет этого мы убираем затраты на собственные склады и сокращаем время обработки заказов. Результат? Среднее время доставки — в день заказа, что выгодно для всех участников процесса.
2️⃣ Краудсорсинг курьеров
Вместо собственной постоянной команды курьеров мы привлекаем их по гибкой модели краудсорсинга — так работают Uber и Glovo.
Курьеры выбирают удобное время для работы и заказы рядом, а это значит, что доставка не привязана к жесткому графику, и затраты на логистику снижаются на 20-30%.
Также мы убираем необходимость поддерживать команду логистов.
3️⃣ Бесплатная доставка, уже включенная в цену
Мы предлагаем бесплатную доставку, и это работает, потому что в нашу бизнес-модель уже заложены оптимизированные логистические затраты. Для клиентов никаких скрытых сборов — только прозрачная цена за товар.
Зачем это нужно?
Такой подход позволяет нам:
🔸Снижать цены на 10-15% за счет отсутствия складских и логистических затрат;
🔸Увеличивать скорость доставки благодаря прямой связи продавца и покупателя;
🔸Мотивировать клиентов: простота, скорость и прозрачные условия — всё это повышает доверие и лояльность.
💡 Совет от ЧоПочом:
В бизнесе не бойтесь нестандартных решений. Убирая лишние этапы в цепочке, вы экономите деньги и время, создавая более выгодные условия для клиентов.
Теперь наш маркетплейс готов предложить клиентам сервис, который привлекает не только ценой, но и удобством.
Простая и быстрая доставка — один из главных факторов выбора для многих, и наша цель — стать лидерами в этом!
⏳ Следующие посты
📌 "Что говорят первые пользователи о нашем маркетплейсе"
📌 "Как работает динамическое ценообразование на ЧоПочом"
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#стартап
"Иногда лучше спросить: «Почему бы и нет?»" — Джефф Безос
С самого начала мы знали, что не будем строить традиционную модель с большими складами и собственной сетью курьеров. Вместо этого мы решили создать гибкую модель, которая сокращает затраты и ускоряет доставку, — Маркетплейс 4.0.
Как это работает?
Вместо классической цепочки "производитель — дистрибьютор — логистика — курьер — покупатель" мы предлагаем прямую модель. Вот ее ключевые элементы:
1️⃣ Прямая доставка от продавца к покупателю
Каждый продавец отправляет товар напрямую клиенту. За счет этого мы убираем затраты на собственные склады и сокращаем время обработки заказов. Результат? Среднее время доставки — в день заказа, что выгодно для всех участников процесса.
2️⃣ Краудсорсинг курьеров
Вместо собственной постоянной команды курьеров мы привлекаем их по гибкой модели краудсорсинга — так работают Uber и Glovo.
Курьеры выбирают удобное время для работы и заказы рядом, а это значит, что доставка не привязана к жесткому графику, и затраты на логистику снижаются на 20-30%.
Также мы убираем необходимость поддерживать команду логистов.
3️⃣ Бесплатная доставка, уже включенная в цену
Мы предлагаем бесплатную доставку, и это работает, потому что в нашу бизнес-модель уже заложены оптимизированные логистические затраты. Для клиентов никаких скрытых сборов — только прозрачная цена за товар.
Зачем это нужно?
Такой подход позволяет нам:
🔸Снижать цены на 10-15% за счет отсутствия складских и логистических затрат;
🔸Увеличивать скорость доставки благодаря прямой связи продавца и покупателя;
🔸Мотивировать клиентов: простота, скорость и прозрачные условия — всё это повышает доверие и лояльность.
💡 Совет от ЧоПочом:
В бизнесе не бойтесь нестандартных решений. Убирая лишние этапы в цепочке, вы экономите деньги и время, создавая более выгодные условия для клиентов.
Теперь наш маркетплейс готов предложить клиентам сервис, который привлекает не только ценой, но и удобством.
Простая и быстрая доставка — один из главных факторов выбора для многих, и наша цель — стать лидерами в этом!
⏳ Следующие посты
📌 "Что говорят первые пользователи о нашем маркетплейсе"
📌 "Как работает динамическое ценообразование на ЧоПочом"
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#стартап
👍3🔥2
День 60 :: Пираты стартапов
Стартапы — это не только инновации, но и дух бунтарства.
Образ пиратов, ассоциируемый с предпринимателями, возник благодаря Стиву Джобсу, который в своей культовой манере однажды сказал: «Лучше быть пиратом, чем служить во флоте».
Его команда настолько прониклась этой идеей, что в 1986 году разработчики Macintosh даже сделали пиратский флаг с логотипом Apple в качестве повязки на глаз.
Почему же стартапы так похожи на пиратов?
Всё просто: на ранних стадиях они лишены бюрократии и действуют быстрее, чем крупные компании.
Риски для стартапа — это не угроза, а возможность. Как и пираты, стартапы бросают вызов правилам, ведут «партизанскую войну» против гигантов рынка и действуют стремительно и неожиданно, чтобы захватывать свою долю рынка.
У стартапов и пиратов много общего:
- Скорость и решительность. Нет времени собирать комитеты — решения принимаются мгновенно.
- Свобода. Пока нечего терять, предприниматели готовы идти на риск.
- Гибкость. В хаосе и неопределённости они находят новые пути для роста.
Однако в какой-то момент даже самым успешным пиратам приходится превращаться в военно-морской флот.
Когда стартап обрастает «богатствами и территориями», свобода, некогда дававшая преимущество, превращается в хаос.
Чтобы вырасти из стартапа в корпорацию, нужно упорядочивать процессы, внедрять дисциплину и, как ни грустно, поднимать флаг официального «флота».
И тут возникает вызов: многие основатели не хотят отказываться от своей бунтарской натуры. Ведь именно она помогла им добиться успеха.
Но неспособность адаптироваться может погубить даже самые успешные компании.
Как говорит старая пословица пиратов: «Свобода — это просто слово, пока тебе нечего терять».
Настоящий успех приходит, когда команда готова сделать шаг от весёлого Роджера к флагу крупной корпорации.
И тем не менее всегда нужно оставаться немного пиратом в душе. Ведь именно дух свободы и бунтарства движет прогрессом.
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#стартап
Стартапы — это не только инновации, но и дух бунтарства.
Образ пиратов, ассоциируемый с предпринимателями, возник благодаря Стиву Джобсу, который в своей культовой манере однажды сказал: «Лучше быть пиратом, чем служить во флоте».
Его команда настолько прониклась этой идеей, что в 1986 году разработчики Macintosh даже сделали пиратский флаг с логотипом Apple в качестве повязки на глаз.
Почему же стартапы так похожи на пиратов?
Всё просто: на ранних стадиях они лишены бюрократии и действуют быстрее, чем крупные компании.
Риски для стартапа — это не угроза, а возможность. Как и пираты, стартапы бросают вызов правилам, ведут «партизанскую войну» против гигантов рынка и действуют стремительно и неожиданно, чтобы захватывать свою долю рынка.
У стартапов и пиратов много общего:
- Скорость и решительность. Нет времени собирать комитеты — решения принимаются мгновенно.
- Свобода. Пока нечего терять, предприниматели готовы идти на риск.
- Гибкость. В хаосе и неопределённости они находят новые пути для роста.
Однако в какой-то момент даже самым успешным пиратам приходится превращаться в военно-морской флот.
Когда стартап обрастает «богатствами и территориями», свобода, некогда дававшая преимущество, превращается в хаос.
Чтобы вырасти из стартапа в корпорацию, нужно упорядочивать процессы, внедрять дисциплину и, как ни грустно, поднимать флаг официального «флота».
И тут возникает вызов: многие основатели не хотят отказываться от своей бунтарской натуры. Ведь именно она помогла им добиться успеха.
Но неспособность адаптироваться может погубить даже самые успешные компании.
Как говорит старая пословица пиратов: «Свобода — это просто слово, пока тебе нечего терять».
Настоящий успех приходит, когда команда готова сделать шаг от весёлого Роджера к флагу крупной корпорации.
И тем не менее всегда нужно оставаться немного пиратом в душе. Ведь именно дух свободы и бунтарства движет прогрессом.
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#стартап
❤3👍2🔥1
День 73 :: ЧоПочом 2030: покупки со скоростью мысли.
Что общего у компаний, которые меняют мир?
У них есть BHAG — Big Hairy Audacious Goal или большая, дерзкая, амбициозная цель.
Этот термин впервые ввели Джим Коллинз и Джерри Поррас в книге "Построенные навечно". BHAG — это не просто цель, а мощное видение, которое мотивирует команду, вдохновляет клиентов и ведет стартап к глобальному успеху.
⭐️ Наша BHAG - создать возможность делать покупки "со скоростью мысли". 🚀
Что это означает и как работает:
1. Прогноз потребностей
Искусственный интеллект анализирует поведенческие данные, привычки потребления, календарь событий и даже данных о здоровье (через интеграцию с умными устройствами) и прогнозирует потребности ещё до их осознания самим пользователем. И далее подбирает выгодные варианты и помогает оформить покупки.
Например, если у вас заканчиваются продукты, AI заказывает их заранее, основываясь на различных данных о потреблении.
На основании данных из вашего холодильника и расписания ваш AI-помощник понимает, что вам нужно пополнить запасы молока или заказать ужин.
2. Интеграция нейротехнологий
Использование нейроинтерфейсов для прямого взаимодействия с платформой.
Пользователь думает о потребности, а система фиксирует это и инициирует процесс покупки.
Например, вы думаете о кофе, и AI-платформа отправляет заказ в ближайший кафетерий.
3. Автоматизация доставки
Интеграция с автономными дронами и роботами-доставщиками, которые минимизируют время между заказом и доставкой.
Заказ может быть у вас в течение 15–30 минут после инициирования, что создает впечатление мгновенного исполнения со скоростью мысли.
4. Персонализация предложений в реальном времени
Использование AI для обработки потребностей и выдачи максимально релевантных предложений.
Например, вы думаете о покупке спортивной обуви, и система сразу предлагает варианты с учетом ваших предпочтений, скидок и трендов.
5. Синхронизация с умным домом и IoT
Устройства, такие как холодильники, умные часы и автомобили, могут быть частью экосистемы, подсказывая системе ваши потребности.
Холодильник отправляет сигнал, что заканчивается молоко, или ваш фитнес-трекер рекомендует добавить в рацион больше витаминов.
Зачем это нужно?
⭐️ Экономия времени: Минимум взаимодействия пользователя с системой.
⭐️ Максимальная точность: Исключение ошибок в заказах.
⭐️ Повышение качества жизни: Все необходимое доставляется без усилий. Ничего не забывается и не откладывается. Не нужны списки покупок.
Амбициозные цели — это не просто красивые мечты. Это тот фундамент, который определяет направление развития стартапа, мотивирует команду и привлекает внимание рынка. Без смелых идей стартапы превращаются в посредственные проекты, теряя свой шанс оставить след в индустрии.
Наша BHAG — создать AI-маркетплейс, который станет новым стандартом электронной коммерции в мире. Мы хотим, чтобы миллионы людей могли получать товары быстрее, дешевле и удобнее благодаря нашим технологиям и сервису.
Каждое наше решение — от технологий до маркетинга — направлено на то, чтобы приблизить эту цель. Мы верим, что смелость и амбиции — это то, что отличает великие компании от просто успешных.
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#BHAG #цель #стартап #чопочом
Что общего у компаний, которые меняют мир?
У них есть BHAG — Big Hairy Audacious Goal или большая, дерзкая, амбициозная цель.
Этот термин впервые ввели Джим Коллинз и Джерри Поррас в книге "Построенные навечно". BHAG — это не просто цель, а мощное видение, которое мотивирует команду, вдохновляет клиентов и ведет стартап к глобальному успеху.
⭐️ Наша BHAG - создать возможность делать покупки "со скоростью мысли". 🚀
Что это означает и как работает:
1. Прогноз потребностей
Искусственный интеллект анализирует поведенческие данные, привычки потребления, календарь событий и даже данных о здоровье (через интеграцию с умными устройствами) и прогнозирует потребности ещё до их осознания самим пользователем. И далее подбирает выгодные варианты и помогает оформить покупки.
Например, если у вас заканчиваются продукты, AI заказывает их заранее, основываясь на различных данных о потреблении.
На основании данных из вашего холодильника и расписания ваш AI-помощник понимает, что вам нужно пополнить запасы молока или заказать ужин.
2. Интеграция нейротехнологий
Использование нейроинтерфейсов для прямого взаимодействия с платформой.
Пользователь думает о потребности, а система фиксирует это и инициирует процесс покупки.
Например, вы думаете о кофе, и AI-платформа отправляет заказ в ближайший кафетерий.
3. Автоматизация доставки
Интеграция с автономными дронами и роботами-доставщиками, которые минимизируют время между заказом и доставкой.
Заказ может быть у вас в течение 15–30 минут после инициирования, что создает впечатление мгновенного исполнения со скоростью мысли.
4. Персонализация предложений в реальном времени
Использование AI для обработки потребностей и выдачи максимально релевантных предложений.
Например, вы думаете о покупке спортивной обуви, и система сразу предлагает варианты с учетом ваших предпочтений, скидок и трендов.
5. Синхронизация с умным домом и IoT
Устройства, такие как холодильники, умные часы и автомобили, могут быть частью экосистемы, подсказывая системе ваши потребности.
Холодильник отправляет сигнал, что заканчивается молоко, или ваш фитнес-трекер рекомендует добавить в рацион больше витаминов.
Зачем это нужно?
⭐️ Экономия времени: Минимум взаимодействия пользователя с системой.
⭐️ Максимальная точность: Исключение ошибок в заказах.
⭐️ Повышение качества жизни: Все необходимое доставляется без усилий. Ничего не забывается и не откладывается. Не нужны списки покупок.
Амбициозные цели — это не просто красивые мечты. Это тот фундамент, который определяет направление развития стартапа, мотивирует команду и привлекает внимание рынка. Без смелых идей стартапы превращаются в посредственные проекты, теряя свой шанс оставить след в индустрии.
Наша BHAG — создать AI-маркетплейс, который станет новым стандартом электронной коммерции в мире. Мы хотим, чтобы миллионы людей могли получать товары быстрее, дешевле и удобнее благодаря нашим технологиям и сервису.
Каждое наше решение — от технологий до маркетинга — направлено на то, чтобы приблизить эту цель. Мы верим, что смелость и амбиции — это то, что отличает великие компании от просто успешных.
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#BHAG #цель #стартап #чопочом
👍2❤1🔥1
День 74 :: 🔥 Кипиш в «ЧоПочом»: готовим MVP!
Пол третьего ночи, а я все ещё пишу код. Сейчас такой режим - норма. Любой стартапер это подтвердит.
Наш MVP — это не просто список задач, это наша первая ступенька к запуску огромного AI-маркетплейса.
Чтобы начать тестирование, нам уже нужно запустить 6 основных продуктов из 11:
1️⃣ Витрину для товаров
2️⃣ Портал партнера
3️⃣ Админку для управления сервисом
4️⃣ Личный кабинет продавца
5️⃣ Личный кабинет курьера
6️⃣ Личный кабинет покупателя
Что уже есть на данный момент?
✅ Настроены шаблоны и авторизация — все кабинеты уже начинают оживать.
✅ Модуль импорта и управления товарами на финальной стадии.
✅ Модуль управления пользователями — готов!
✅ Логирование событий тоже настроено.
⚙️ Модуль корзины сейчас активно пилится.
И это все делают всего два разработчика. Два человека — и кипиш в коде просто максимальный: все работает на скорости света, дедлайны горят, задачи растут, а кофе уходит литрами.
Но главное — через 2 дня мы планируем протестировать ПЕРВЫЙ ЗАКАЗ! 🚀
Каждая новая строчка кода — это шаг к тому, чтобы наш стартап стал ближе к реальным пользователям.
Скоро расскажем, как прошел тестовый заказ, а пока идем писать код, много кода. ЧоПочом, погнали!
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#разработка #стартап #чопочом
Пол третьего ночи, а я все ещё пишу код. Сейчас такой режим - норма. Любой стартапер это подтвердит.
Наш MVP — это не просто список задач, это наша первая ступенька к запуску огромного AI-маркетплейса.
Чтобы начать тестирование, нам уже нужно запустить 6 основных продуктов из 11:
1️⃣ Витрину для товаров
2️⃣ Портал партнера
3️⃣ Админку для управления сервисом
4️⃣ Личный кабинет продавца
5️⃣ Личный кабинет курьера
6️⃣ Личный кабинет покупателя
Что уже есть на данный момент?
✅ Настроены шаблоны и авторизация — все кабинеты уже начинают оживать.
✅ Модуль импорта и управления товарами на финальной стадии.
✅ Модуль управления пользователями — готов!
✅ Логирование событий тоже настроено.
⚙️ Модуль корзины сейчас активно пилится.
И это все делают всего два разработчика. Два человека — и кипиш в коде просто максимальный: все работает на скорости света, дедлайны горят, задачи растут, а кофе уходит литрами.
Но главное — через 2 дня мы планируем протестировать ПЕРВЫЙ ЗАКАЗ! 🚀
Каждая новая строчка кода — это шаг к тому, чтобы наш стартап стал ближе к реальным пользователям.
Скоро расскажем, как прошел тестовый заказ, а пока идем писать код, много кода. ЧоПочом, погнали!
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#разработка #стартап #чопочом
👍4❤1🔥1
🚀 День 85: Космическая скорость разработки и юзабилити
В мире стартапов время = деньги.
Но как сделать так, чтобы скорость разработки не убивала удобство использования? 🤔
Наша цель — не просто создать продукт, а сделать его супер-удобным, чтобы пользователи возвращались к нам снова и снова.
И мы нашли решение: профессиональные шаблоны с уже готовыми наборами нужных нам технологий.
⚡ Это позволяет:
— Экономить месяцы разработки
— Уделять больше времени функционалу и деталям
— Сразу ориентироваться на высокий уровень юзабилити
Мы ставим высокую планку, потому что понимаем: минимально жизнеспособный продукт не значит "тяп-ляп". Он должен быть удобным, интуитивным и красивым.
А как на счёт тестового заказа?
Иногда, чтобы взлететь, нужно чуть задержаться на старте.
Наш тестовый заказ снова отложен, но это не просто так. На этой неделе мы готовимся, и вы не представляете, сколько красоты рождается за это время!
✨ Витрина, которая радует глаз
Мы создаем потрясающую витрину. Причем без дизайнеров. Совсем. Весь этот уют, стиль и гармония — результат работы нашей небольшой команды.
⚙️ Супер-крутые личные кабинеты
Сразу 4 штуки. И снова — без привлечения дизайнеров.
Мы должны сделать самые крутые, красивые и удобные личные кабинеты. И мы их сделаем для вас.
Да, тестовый заказ чуть задерживается. Но разве можно винить нас за пару недель, когда мы вкладываем душу в каждый пиксель?
Скорость и качество — это баланс, и мы его держим. И по моему, у нас получается не просто минимально жизнеспособный продукт, а продукт, которым хочется пользоваться.
@achopochom — закулисье создания стартапа 🦄
#стартап #юзабилити #бизнес #инновации #нетдизайнеров #делаемкрасиво
В мире стартапов время = деньги.
Но как сделать так, чтобы скорость разработки не убивала удобство использования? 🤔
Наша цель — не просто создать продукт, а сделать его супер-удобным, чтобы пользователи возвращались к нам снова и снова.
И мы нашли решение: профессиональные шаблоны с уже готовыми наборами нужных нам технологий.
⚡ Это позволяет:
— Экономить месяцы разработки
— Уделять больше времени функционалу и деталям
— Сразу ориентироваться на высокий уровень юзабилити
Мы ставим высокую планку, потому что понимаем: минимально жизнеспособный продукт не значит "тяп-ляп". Он должен быть удобным, интуитивным и красивым.
А как на счёт тестового заказа?
Иногда, чтобы взлететь, нужно чуть задержаться на старте.
Наш тестовый заказ снова отложен, но это не просто так. На этой неделе мы готовимся, и вы не представляете, сколько красоты рождается за это время!
✨ Витрина, которая радует глаз
Мы создаем потрясающую витрину. Причем без дизайнеров. Совсем. Весь этот уют, стиль и гармония — результат работы нашей небольшой команды.
⚙️ Супер-крутые личные кабинеты
Сразу 4 штуки. И снова — без привлечения дизайнеров.
Мы должны сделать самые крутые, красивые и удобные личные кабинеты. И мы их сделаем для вас.
Да, тестовый заказ чуть задерживается. Но разве можно винить нас за пару недель, когда мы вкладываем душу в каждый пиксель?
Скорость и качество — это баланс, и мы его держим. И по моему, у нас получается не просто минимально жизнеспособный продукт, а продукт, которым хочется пользоваться.
@achopochom — закулисье создания стартапа 🦄
#стартап #юзабилити #бизнес #инновации #нетдизайнеров #делаемкрасиво
👍4❤1🔥1
День 87 ::🚨 Инопланетяне узнали о ЧоПочом! 👽
Если бы кто-то спросил у Галактического справочника, что такое "ЧоПочом", он бы, вероятно, ответил: "гениальная штуковина, о которой уже судачат по всей вселенной, даже на планете Вульфроп-7 🪐, где живут существа, считающие маркетплейсы новой формой жизни".
И вот, буквально вчера, когда мы уютно пили кофе ☕️ в офисе и обсуждали последние доработки, на орбиту Земли 🌍 вышел странный сигнал 📡. Сначала мы подумали, что это сбой интернета (спасибо утреннему апдейту роутера), но нет! Это была подлинная межзвёздная трансляция! Инопланетный голос с легким акцентом прокряхтел что-то вроде:
После этого на наш сервер (да-да, именно на тот сервер, где разработчики хранят свои шутки 😂 и баги 🐞) пришёл загадочный файл 📂. Открыли его, и вот он, скриншот нашей платформы! Сверхсекретные алгоритмы 🤫, которые могли бы сокрушить маркетинговую вселенную (или хотя бы вайлдберрис), теперь оказались в лапах космических конкурентов.
На заднем плане скриншота виднелся знакомый баннер нашего сайта, на котором гордо красовалась надпись:
Что ж, друзья, если до сегодняшнего дня ЧоПочом казался вам чем-то земным 🌍, пора привыкать к новому масштабу. Теперь наш стартап — это не только про соседний дом, но и про соседнюю галактику 🪐.
Кстати, если увидите зелёных человечков 👽, закупающих базу данных по SEO, дайте знать. Нам кажется, они знают что-то, чего не знаем мы!
P.S. Мы срочно ищем специалиста по маркетингу с опытом работы в условиях нулевой гравитации 🌟. Обещаем зефир 🍡 и лучшую кофе-машину во вселенной. 🚀
P.S.S. Оригинальный скриншот сервиса прилагаю к посту. Все остальное считать фейком и наглым плагиатом вселенского масштаба.
@achopochom — закулисье создания стартапа 🦄
#стартап #космос #нетдизайнеров #делаемкрасиво
Если бы кто-то спросил у Галактического справочника, что такое "ЧоПочом", он бы, вероятно, ответил: "гениальная штуковина, о которой уже судачат по всей вселенной, даже на планете Вульфроп-7 🪐, где живут существа, считающие маркетплейсы новой формой жизни".
И вот, буквально вчера, когда мы уютно пили кофе ☕️ в офисе и обсуждали последние доработки, на орбиту Земли 🌍 вышел странный сигнал 📡. Сначала мы подумали, что это сбой интернета (спасибо утреннему апдейту роутера), но нет! Это была подлинная межзвёздная трансляция! Инопланетный голос с легким акцентом прокряхтел что-то вроде:
"Ваш проект ЧоПочом впечатляет 🌟. Мы уже внедрили бета-версию на планете Зурп 🛸 и рассматриваем франшизу на другие галактики. Ах да, кстати, ваши сверхсекретные скриншоты украдены. С уважением, Межзвёздный комитет по e-commerce."
После этого на наш сервер (да-да, именно на тот сервер, где разработчики хранят свои шутки 😂 и баги 🐞) пришёл загадочный файл 📂. Открыли его, и вот он, скриншот нашей платформы! Сверхсекретные алгоритмы 🤫, которые могли бы сокрушить маркетинговую вселенную (или хотя бы вайлдберрис), теперь оказались в лапах космических конкурентов.
На заднем плане скриншота виднелся знакомый баннер нашего сайта, на котором гордо красовалась надпись:
"Доставка — быстрее света 🚀, цены — космически низкие!". Правда, добавилось ещё одно слово мелким шрифтом: "Made in Andromeda 🌠".
Что ж, друзья, если до сегодняшнего дня ЧоПочом казался вам чем-то земным 🌍, пора привыкать к новому масштабу. Теперь наш стартап — это не только про соседний дом, но и про соседнюю галактику 🪐.
Кстати, если увидите зелёных человечков 👽, закупающих базу данных по SEO, дайте знать. Нам кажется, они знают что-то, чего не знаем мы!
P.S. Мы срочно ищем специалиста по маркетингу с опытом работы в условиях нулевой гравитации 🌟. Обещаем зефир 🍡 и лучшую кофе-машину во вселенной. 🚀
P.S.S. Оригинальный скриншот сервиса прилагаю к посту. Все остальное считать фейком и наглым плагиатом вселенского масштаба.
@achopochom — закулисье создания стартапа 🦄
#стартап #космос #нетдизайнеров #делаемкрасиво
👍4🔥1🤔1
День 111 :: Ошибка номер один: как мы слишком поверили в AI и что из этого вышло 🤖💥
Ошибки — это не провал. Это уроки, которые делают нас сильнее. И сегодня я хочу рассказать о нашей главной ошибке, которая задержала запуск MVP, но зато научила нас двигаться быстрее и умнее.
В чём была ошибка?
Мы слишком сильно поверили в искусственный интеллект как в программиста. Да, AI — это мощный инструмент, который помогает писать код, генерировать идеи и даже находить баги. Но, как оказалось, он не идеален. 🛠️
Мы хотели, чтобы AI писал код сразу по всем правилам: с тестами, логированием, кэшированием и всем, что только есть в лучших практиках. Но такой подход съел кучу времени. Почему? Потому что AI пока не может писать безупречный код. И отладка, как известно, занимает до 90% времени разработки.
Что мы поняли?
1. MVP — это минимальный продукт.
Не нужно пытаться сделать всё идеально с первого раза. Тесты, логирование и прочие "плюшки" можно добавить позже. Главное — запустить и получить обратную связь от рынка.
2. Мелкие итерации — это спасение.
Мы перестроили процесс: теперь AI работает над небольшими задачами, а код сохраняется мелкими коммитами. Это позволяет в любой момент вернуться к стабильной версии, если что-то пошло не так.
3. Готовые модули — это круто.
Мы активно используем готовые "кубики" кода, которые встраиваем в наш сервис. Это экономит время и силы.
Что в итоге?
За три с небольшим месяца AI написал нам огромное количество кода (вот бы кто-то посчитал точное количество строк! 😄). Но главное — мы поняли, что только двигаясь мелкими итерациями и фокусируясь на MVP, можно достичь скорости, недоступной даже огромным командам разработчиков.
Что дальше?
Мы продолжаем работать, учиться на ошибках и двигаться вперёд. AI всё ещё наш главный помощник, но теперь мы знаем, как использовать его с умом.
А вы сталкивались с подобными ошибками? Делитесь в комментариях — обсудим!
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#стартап #ошибки #AI #разработка #MVP
Ошибки — это не провал. Это уроки, которые делают нас сильнее. И сегодня я хочу рассказать о нашей главной ошибке, которая задержала запуск MVP, но зато научила нас двигаться быстрее и умнее.
В чём была ошибка?
Мы слишком сильно поверили в искусственный интеллект как в программиста. Да, AI — это мощный инструмент, который помогает писать код, генерировать идеи и даже находить баги. Но, как оказалось, он не идеален. 🛠️
Мы хотели, чтобы AI писал код сразу по всем правилам: с тестами, логированием, кэшированием и всем, что только есть в лучших практиках. Но такой подход съел кучу времени. Почему? Потому что AI пока не может писать безупречный код. И отладка, как известно, занимает до 90% времени разработки.
Что мы поняли?
1. MVP — это минимальный продукт.
Не нужно пытаться сделать всё идеально с первого раза. Тесты, логирование и прочие "плюшки" можно добавить позже. Главное — запустить и получить обратную связь от рынка.
2. Мелкие итерации — это спасение.
Мы перестроили процесс: теперь AI работает над небольшими задачами, а код сохраняется мелкими коммитами. Это позволяет в любой момент вернуться к стабильной версии, если что-то пошло не так.
3. Готовые модули — это круто.
Мы активно используем готовые "кубики" кода, которые встраиваем в наш сервис. Это экономит время и силы.
Что в итоге?
За три с небольшим месяца AI написал нам огромное количество кода (вот бы кто-то посчитал точное количество строк! 😄). Но главное — мы поняли, что только двигаясь мелкими итерациями и фокусируясь на MVP, можно достичь скорости, недоступной даже огромным командам разработчиков.
«Я промахнулся более 9000 раз за свою карьеру. Я проиграл почти 300 игр. 26 раз мне доверяли сделать победный бросок, и я промахнулся. Именно поэтому я добился успеха».
Майкл ДжорданЧто дальше?
Мы продолжаем работать, учиться на ошибках и двигаться вперёд. AI всё ещё наш главный помощник, но теперь мы знаем, как использовать его с умом.
А вы сталкивались с подобными ошибками? Делитесь в комментариях — обсудим!
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#стартап #ошибки #AI #разработка #MVP
👍2🔥2❤1
День 116 :: Почему мы всё ещё не запустили MVP? Или как Alibaba научила нас не торопиться (но всё равно страшно) 🚀💥
Знаете, в стартапах есть два типа людей: те, кто запускает MVP на коленке за неделю, и те, кто хочет построить космический корабль с первого дня. Мы — вторые. И вот почему.
Проблема: мы не умеем делать «плохо»
Представьте, что вы печете торт. Можно купить готовую смесь, замесить за 5 минут и получить съедобный результат. Но нет — я хочу вырастить пшеницу, собрать ваниль с Мадагаскара и взбить масло вручную. Шутка. Но в ней есть доля шутки.
Наша цель на год — запустить доставку в Крыму. Казалось бы, что может быть проще, чем создание функционала для ОДНОЙ БАЗОВОЙ ТРАНЗАКЦИИ:
1. Разместить тестовый товар.
2. Добавить корзину.
3. Позвать курьера.
4. Profit!
Ну а дальше то что? Клиенты скажут - хотим! А у нас вместо сервиса - Потемкинская деревня.
Поэтому мы хотим сразу рабочую систему, которая выдержит сотни тысяч заказов в секунду, как Alibaba. Или круче. Потому что иначе — зачем? Зачем затевать какую-то фигню на полтора заказа в день?
---
Вот вам отрывок из книги «Alibaba и умный бизнес будущего»:
Вывод: если все строить «на коленке», потом будет больно. Очень.
Почему мы не можем просто «запуститься»?
1. Архитектура — это как фундамент небоскрёба.
Можно построить сарай за день, но когда вы решите вырастить его до 100 этажей, он рухнет. Мы выбираем небоскрёб.
2. Масштаб или смерть.
Наш MVP — не «корзина и курьер». Это система, которая должна обрабатывать тысячи транзакций в секунду, иметь отказоустойчивость, кэширование, распределённые сервисы. Иначе — коллапс, как у Alibaba в 2012.
3. Технологии — это не «допилим потом».
Если сегодня написать код без тестов, завтра он превратится в спагетти-монстра, который съест все наши ресурсы.
---
Что мы делаем вместо запуска?
- Строим систему, которая масштабируется горизонтально.
Чтоб завтра можно было добавить серверов — и она не сдохла.
- Пишем тесты. Много тестов.
Да, это долго. Но когда придёт лавина заказов, мы не хотим, чтобы код напоминал карточный домик.
- Учимся на ошибках гигантов.
Alibaba, Amazon, Netflix — все они прошли через ад масштабирования. Мы просто не хотим повторять их ошибки.
---
Когда же запуск?
Скоро. Очень скоро. Но сначала мы должны быть уверены, что когда вы нажмёте «купить», система не скажет: «Ой, всё».
А пока — спасибо за терпение. Помните: мы строим не сарай. Мы строим космодром. 🚀
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#стартап #MVP #технологии #масштабирование #Alibaba
Знаете, в стартапах есть два типа людей: те, кто запускает MVP на коленке за неделю, и те, кто хочет построить космический корабль с первого дня. Мы — вторые. И вот почему.
Проблема: мы не умеем делать «плохо»
Представьте, что вы печете торт. Можно купить готовую смесь, замесить за 5 минут и получить съедобный результат. Но нет — я хочу вырастить пшеницу, собрать ваниль с Мадагаскара и взбить масло вручную. Шутка. Но в ней есть доля шутки.
Наша цель на год — запустить доставку в Крыму. Казалось бы, что может быть проще, чем создание функционала для ОДНОЙ БАЗОВОЙ ТРАНЗАКЦИИ:
1. Разместить тестовый товар.
2. Добавить корзину.
3. Позвать курьера.
4. Profit!
Ну а дальше то что? Клиенты скажут - хотим! А у нас вместо сервиса - Потемкинская деревня.
Поэтому мы хотим сразу рабочую систему, которая выдержит сотни тысяч заказов в секунду, как Alibaba. Или круче. Потому что иначе — зачем? Зачем затевать какую-то фигню на полтора заказа в день?
---
Вот вам отрывок из книги «Alibaba и умный бизнес будущего»:
В первые несколько лет после начала распродаж лавинообразное нарастание трафика приводило к выходу из строя серверов Alibaba, коллапсу банковских платежных каналов и прекращению работы сетей, принимающих заказы, по всей стране. После 2012 г., когда утроение объема транзакций практически парализовало систему и задержало доставку заказов на несколько недель, Alibaba и ее многочисленные партнеры постоянно работают над повышением пропускной способности и эффективности логистической системы.
...
Близилась полночь, пальцы пользователей по всей стране, как, впрочем, и по всему миру, застыли в ожидании над экранами смартфонов — в Китае заказы в основном делаются через мобильные устройства. Громкость музыки в центре управления усилилась, когда начался обратный отсчет — пять, четыре, три, два, один.
Чудо происходило у меня на глазах. За 11 секунд объем продаж через нашу платформу достиг 100 млн юаней ($15 млн); 17 секунд спустя — 1 млрд ($150 млн). При этом 97% заказов поступило с мобильных устройств. Лучшие предложения шли нарасхват. Те, кто медлил с оформлением заказа хотя бы несколько секунд, обнаруживали, что продукты, выбранные ими за последний месяц, уже проданы.
Через три минуты объем продаж составлял уже 10 млрд юаней ($1,5 млрд). Потребовался всего час, чтобы достичь совокупного объема продаж за День холостяка в 2014 г., а впереди было целых 23 часа. На пике активности платформы Alibaba обрабатывали 325 000 заказов и 256 000 платежей каждую секунду.
Вывод: если все строить «на коленке», потом будет больно. Очень.
Почему мы не можем просто «запуститься»?
1. Архитектура — это как фундамент небоскрёба.
Можно построить сарай за день, но когда вы решите вырастить его до 100 этажей, он рухнет. Мы выбираем небоскрёб.
2. Масштаб или смерть.
Наш MVP — не «корзина и курьер». Это система, которая должна обрабатывать тысячи транзакций в секунду, иметь отказоустойчивость, кэширование, распределённые сервисы. Иначе — коллапс, как у Alibaba в 2012.
3. Технологии — это не «допилим потом».
Если сегодня написать код без тестов, завтра он превратится в спагетти-монстра, который съест все наши ресурсы.
---
Что мы делаем вместо запуска?
- Строим систему, которая масштабируется горизонтально.
Чтоб завтра можно было добавить серверов — и она не сдохла.
- Пишем тесты. Много тестов.
Да, это долго. Но когда придёт лавина заказов, мы не хотим, чтобы код напоминал карточный домик.
- Учимся на ошибках гигантов.
Alibaba, Amazon, Netflix — все они прошли через ад масштабирования. Мы просто не хотим повторять их ошибки.
---
Когда же запуск?
Скоро. Очень скоро. Но сначала мы должны быть уверены, что когда вы нажмёте «купить», система не скажет: «Ой, всё».
А пока — спасибо за терпение. Помните: мы строим не сарай. Мы строим космодром. 🚀
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#стартап #MVP #технологии #масштабирование #Alibaba
❤2🔥2👍1
День 117 :: Почему PostgreSQL замедляет наш MVP, но это того стоит 🐘💡
Если бы стартапы были кулинарией, то переход с MySQL на PostgreSQL — это как поменять газовую плиту на молекулярную кухню. Всё сложнее, дольше, но результат... Когда-нибудь он будет фантастическим. А пока объясняем, почему мы «допиливаем» и терпим.
---
Почему PostgreSQL задерживает наш MVP?
1. «Мы учимся заново готовить»
Раньше мы жили в уютном мире MySQL, где JOIN-ы были простыми, а запросы — предсказуемыми.
Теперь — погружаемся в PostgreSQL с его:
- CTE (Common Table Expressions) — это как SQL на стероидах.
- Оконными функциями — чтобы делать аналитику в одном запросе.
- JSONB — потому что NoSQL внутри SQL это круто (и сложно).
Итог: Пишем запросы в 2 раза дольше, но они в 10 раз мощнее.
---
2. «Микросервисы требуют магии»
Наш сервис — это не монолит, а оркестр из микросервисов. PostgreSQL тут — дирижёр, который должен:
- Синхронизировать данные между сервисами без конфликтов.
- Обрабатывать сложные JOIN между 100+ таблицами (спасибо, что вообще есть).
- Масштабироваться так, чтобы не упасть при первом же наплыве заказов.
Пример: Запрос для расчёта оптимального маршрута курьера в реальном времени — это не
---
3. «Тестирование — это ад»
Раньше в MySQL мы проверяли запросы за 5 минут. Теперь:
- EXPLAIN ANALYZE — чтобы понять, почему запрос тормозит.
- Индексы-призраки — то создашь, то удалишь, а они всё равно не работают.
- Репликация и шардирование — потому что «надо сразу делать как у взрослых».
Почему мы не откажемся от PostgreSQL?
1. Сложные запросы = гибкость
- Геоданные — ищем ближайших курьеров через PostGIS.
- Полнотекстовый поиск — чтобы пользователи находили «крымский сыр» даже с опечаткой.
- Триггеры и процедуры — автоматизируем всё, что можно.
2. Надёжность > скорость
MySQL падал при 1000 одновременных запросов. PostgreSQL держит удар даже при 10 000.
3. Будущее уже здесь
Когда мы масштабируемся до уровня Alibaba (а мы масштабируемся!), PostgreSQL позволит:
- Горизонтально масштабировать базу через Citus.
- Работать с Petabytes данных без переписывания кода.
- Строить real-time аналитику прямо в БД.
---
Что в итоге?
Да, мы тормозим. Но только потому, что:
- Пишем не «костыли», а архитектуру на 5 лет вперёд.
- Учимся работать с инструментом уровня Enterprise.
- Готовимся к тому, что наш MVP превратится в монстра с 500 000 RPS.
P.S. Если бы Илон Маск спешил, SpaceX до сих пор запускала бы ракеты на MySQL.
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#стартап #PostgreSQL #MVP #техдолг #микросервисы
Если бы стартапы были кулинарией, то переход с MySQL на PostgreSQL — это как поменять газовую плиту на молекулярную кухню. Всё сложнее, дольше, но результат... Когда-нибудь он будет фантастическим. А пока объясняем, почему мы «допиливаем» и терпим.
---
Почему PostgreSQL задерживает наш MVP?
1. «Мы учимся заново готовить»
Раньше мы жили в уютном мире MySQL, где JOIN-ы были простыми, а запросы — предсказуемыми.
Теперь — погружаемся в PostgreSQL с его:
- CTE (Common Table Expressions) — это как SQL на стероидах.
- Оконными функциями — чтобы делать аналитику в одном запросе.
- JSONB — потому что NoSQL внутри SQL это круто (и сложно).
Итог: Пишем запросы в 2 раза дольше, но они в 10 раз мощнее.
---
2. «Микросервисы требуют магии»
Наш сервис — это не монолит, а оркестр из микросервисов. PostgreSQL тут — дирижёр, который должен:
- Синхронизировать данные между сервисами без конфликтов.
- Обрабатывать сложные JOIN между 100+ таблицами (спасибо, что вообще есть).
- Масштабироваться так, чтобы не упасть при первом же наплыве заказов.
Пример: Запрос для расчёта оптимального маршрута курьера в реальном времени — это не
SELECT * FROM orders. Это 15 вложенных подзапросов, 3 оконные функции и молитва. ---
3. «Тестирование — это ад»
Раньше в MySQL мы проверяли запросы за 5 минут. Теперь:
- EXPLAIN ANALYZE — чтобы понять, почему запрос тормозит.
- Индексы-призраки — то создашь, то удалишь, а они всё равно не работают.
- Репликация и шардирование — потому что «надо сразу делать как у взрослых».
Почему мы не откажемся от PostgreSQL?
1. Сложные запросы = гибкость
- Геоданные — ищем ближайших курьеров через PostGIS.
- Полнотекстовый поиск — чтобы пользователи находили «крымский сыр» даже с опечаткой.
- Триггеры и процедуры — автоматизируем всё, что можно.
2. Надёжность > скорость
MySQL падал при 1000 одновременных запросов. PostgreSQL держит удар даже при 10 000.
3. Будущее уже здесь
Когда мы масштабируемся до уровня Alibaba (а мы масштабируемся!), PostgreSQL позволит:
- Горизонтально масштабировать базу через Citus.
- Работать с Petabytes данных без переписывания кода.
- Строить real-time аналитику прямо в БД.
---
Что в итоге?
Да, мы тормозим. Но только потому, что:
- Пишем не «костыли», а архитектуру на 5 лет вперёд.
- Учимся работать с инструментом уровня Enterprise.
- Готовимся к тому, что наш MVP превратится в монстра с 500 000 RPS.
P.S. Если бы Илон Маск спешил, SpaceX до сих пор запускала бы ракеты на MySQL.
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#стартап #PostgreSQL #MVP #техдолг #микросервисы
👍3❤1🔥1
День 123 :: RabbitMQ или Как очереди спасают микросервисы от апокалипсиса 🐇💥
Представьте: вы открываете кофейню, ставите 10 бариста и кричите: «Кто первый успел — тот и готовит!».
Хаос? Именно так работают микросервисы БЕЗ RabbitMQ.
А теперь — почему мы не запускаемся без него.
Раньше наши сервисы общались напрямую: «Эй, payment-service, обработай платёж!». Если он занят — ошибка.
Теперь всё иначе:
- Запросы падают в очередь и ждут, пока сервис освободится.
- Асинхронность — можно отправить 1000 задач, и они выполнятся когда-нибудь (но точно выполнятся).
- Retry-логика — если сервис упал, RabbitMQ попробует ещё раз. И ещё. И ещё.
Наш MVP должен обрабатывать заказы, даже если inventory-service грузится 5 секунд. Сохранять регистрации, даже если auth-service временно мёртв. Отправлять уведомления, даже если notification-service ушёл на обед.
Без RabbitMQ это выглядит так:
С RabbitMQ:
Очереди важно протестировать со всех сторон, настроить Exchange, Queues, Routing Keys — чтобы задачи не терялись. Важна персистентность — сохранение сообщений на диске, даже если сервер упал.
Ну и мониторинг — следим, чтобы не было лишней нагрузки.
Почему мы не можем «допилить потом»?
1. Без очередей — нет масштаба
- 1000 заказов в секунду убьют сервисы, если они не умеют ждать.
- Отказоустойчивость — если payment-service падает, заказы не пропадают, а ждут в очереди.
2. Реальные примеры апокалипсиса
- Uber: В 2014 их монолит падал при скачках спроса. Перешли на микросервисы + очереди — выжили.
- Netflix: Без RabbitMQ их 150+ млн пользователей остались бы без сериалов.
Когда наш MVP вырастет до уровня Amazon, RabbitMQ позволит:
- Дробить задачи между сотнями воркеров.
- Балансировать нагрузку в реальном времени.
- Сохранять данные, даже если половина серверов горит.
Это ещё одна технология из-за которой мы тормозим. Но только потому, что мы строим систему, которая не сломается при первом же наплыве пользователей.
Важно научить микросервисы работать в команде, а не драться за ресурсы.
Ну и конечно мы готовимся к тому дню, когда наш MVP получит 500 000 заказов за час.
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#стартап #RabbitMQ #очереди #масштабирование #микросервисы
Представьте: вы открываете кофейню, ставите 10 бариста и кричите: «Кто первый успел — тот и готовит!».
Хаос? Именно так работают микросервисы БЕЗ RabbitMQ.
А теперь — почему мы не запускаемся без него.
Раньше наши сервисы общались напрямую: «Эй, payment-service, обработай платёж!». Если он занят — ошибка.
Теперь всё иначе:
- Запросы падают в очередь и ждут, пока сервис освободится.
- Асинхронность — можно отправить 1000 задач, и они выполнятся когда-нибудь (но точно выполнятся).
- Retry-логика — если сервис упал, RabbitMQ попробует ещё раз. И ещё. И ещё.
Наш MVP должен обрабатывать заказы, даже если inventory-service грузится 5 секунд. Сохранять регистрации, даже если auth-service временно мёртв. Отправлять уведомления, даже если notification-service ушёл на обед.
Без RabbitMQ это выглядит так:
Пользователь → "Оплатил заказ!" → Сервис упал → "Где мой заказ?!" → 1 звезда в рейтинге. С RabbitMQ:
Пользователь → "Оплатил заказ!" → Задача в очереди → Сервис ожил → Всё ок. Очереди важно протестировать со всех сторон, настроить Exchange, Queues, Routing Keys — чтобы задачи не терялись. Важна персистентность — сохранение сообщений на диске, даже если сервер упал.
Ну и мониторинг — следим, чтобы не было лишней нагрузки.
Почему мы не можем «допилить потом»?
1. Без очередей — нет масштаба
- 1000 заказов в секунду убьют сервисы, если они не умеют ждать.
- Отказоустойчивость — если payment-service падает, заказы не пропадают, а ждут в очереди.
2. Реальные примеры апокалипсиса
- Uber: В 2014 их монолит падал при скачках спроса. Перешли на микросервисы + очереди — выжили.
- Netflix: Без RabbitMQ их 150+ млн пользователей остались бы без сериалов.
Когда наш MVP вырастет до уровня Amazon, RabbitMQ позволит:
- Дробить задачи между сотнями воркеров.
- Балансировать нагрузку в реальном времени.
- Сохранять данные, даже если половина серверов горит.
Это ещё одна технология из-за которой мы тормозим. Но только потому, что мы строим систему, которая не сломается при первом же наплыве пользователей.
Важно научить микросервисы работать в команде, а не драться за ресурсы.
Ну и конечно мы готовимся к тому дню, когда наш MVP получит 500 000 заказов за час.
@achopochom — закулисье создания стартапа🦄
#стартап #RabbitMQ #очереди #масштабирование #микросервисы
👍2🔥2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
День 194 :: Осталось 15 дней. Повторяю: ПЯТНАДЦАТЬ. 🚨🚀🎯
Пятнадцать. Дней. До старта!
До запуска ЧоПочом — 15 дней. Пятнадцать. Полмесяца. Две недели и ещё чуть-чуть на кофе.
Это меньше, чем время доставки некоторых маркетплейсов и срок, за который исчезает мотивация ходить в зал после Нового года.
Мы уже:
💻 Почти дописали всё, что надо.
📦 Почти собрали всех нужных партнёров.
🚴 Почти рассчитали логистику.
🎄 Всё ещё не убрали ёлку (да, она с нами, и да — мы всё помним).
🎬 Так что ставьте будильники, открывайте календарь, зовите бабушку — 15 дней, и мы покажем, как будет работать НОВАЯ ЭРА E-COMMERCE.
#стартап #запуск #чопочом #15дней #MVP
Пятнадцать. Дней. До старта!
До запуска ЧоПочом — 15 дней. Пятнадцать. Полмесяца. Две недели и ещё чуть-чуть на кофе.
Это меньше, чем время доставки некоторых маркетплейсов и срок, за который исчезает мотивация ходить в зал после Нового года.
Мы уже:
💻 Почти дописали всё, что надо.
📦 Почти собрали всех нужных партнёров.
🚴 Почти рассчитали логистику.
🎄 Всё ещё не убрали ёлку (да, она с нами, и да — мы всё помним).
🎬 Так что ставьте будильники, открывайте календарь, зовите бабушку — 15 дней, и мы покажем, как будет работать НОВАЯ ЭРА E-COMMERCE.
#стартап #запуск #чопочом #15дней #MVP
1❤3👍2🔥2
День 209 :: Мы запускаем регистрацию на бета-тест!
ПРЯМО СЕЙЧАС! 🚀
Можно было бы создать стартап по вживлению электродов в тараканов и управлению ими через Bluetooth?
Можно было бы отправлять сообщения на картошке по почте?
Можно было бы открыть платформу аренды собак на один день?
ДА! Но ЗАЧЕМ?
Мы в ЧоПочом подумали:
И вот оно: регистрация на бета-тест ОТКРЫТА!
👉 Оставить заявку можно прямо СЕЙЧАС!
Что вас ждёт?
🚀 Адская скорость доставки — как будто это делают курьеры на электросамокатах, заряженных молниями.
🎁 Бонусы для тех, кто будет с нами с самого старта (потому что мы своих не забываем).
👑 Легендарный статус: «Я тут был ещё до того, как это стало мейнстримом».
И да — никаких скучных магазинов, никаких унылых ожиданий!
Только ЧоПочом.
Только хардкор.
Только доставка, как она должна быть.
Не тормози — МЕСТО В ИСТОРИИ не бронируется навечно.
⚡️ЧоПочом — ЕЖЕДНЕВНАЯ ДОСТАВКА СЧАСТЬЯ.
И ни одной картошки с письмами, обещаем.
#стартап #предзапись #бетаТЕСТ #симферополь
ПРЯМО СЕЙЧАС! 🚀
Можно было бы создать стартап по вживлению электродов в тараканов и управлению ими через Bluetooth?
Можно было бы отправлять сообщения на картошке по почте?
Можно было бы открыть платформу аренды собак на один день?
ДА! Но ЗАЧЕМ?
Мы в ЧоПочом подумали:
> Давайте всё-таки сделаем что-то полезное для людей.
> Давайте запустим маркетплейс с доставкой день-в-день в Симферополе.
> Давайте каждый день привозить людям радость, пельмени, айфоны и носки быстрее, чем они успеют пожалеть о покупке! 🎁🚚
И вот оно: регистрация на бета-тест ОТКРЫТА!
👉 Оставить заявку можно прямо СЕЙЧАС!
Что вас ждёт?
🚀 Адская скорость доставки — как будто это делают курьеры на электросамокатах, заряженных молниями.
🎁 Бонусы для тех, кто будет с нами с самого старта (потому что мы своих не забываем).
👑 Легендарный статус: «Я тут был ещё до того, как это стало мейнстримом».
И да — никаких скучных магазинов, никаких унылых ожиданий!
Только ЧоПочом.
Только хардкор.
Только доставка, как она должна быть.
Не тормози — МЕСТО В ИСТОРИИ не бронируется навечно.
⚡️ЧоПочом — ЕЖЕДНЕВНАЯ ДОСТАВКА СЧАСТЬЯ.
И ни одной картошки с письмами, обещаем.
#стартап #предзапись #бетаТЕСТ #симферополь
1👍5🔥2❤1🤔1