ЧоПочом | AI-маркетплейс 4.0 | Дневник стартапа
37 subscribers
99 photos
8 videos
2 files
91 links
Ежедневные заметки о создании нашего стартапа - AI-маркетплейса ЧоПочом | www.chopochom.com

Присоединяйтесь, будем менять мир e-commerce вместе.

Вопросы @dj_petrovich
Download Telegram
День 102 :: Почему даже маленькой команде нужно вести себя как большая?

В мире стартапов часто звучит мысль: "Мы маленькая команда, давайте сосредоточимся на продукте и не будем тратить время на сложные процессы".

Но это ловушка, в которую легко попасть.

Несмотря на то, что в нашей команде всего два разработчика, мы стремимся вести себя как полноценная команда разработки.

Вот почему:

1. Масштабируемость — думать наперед

Сегодня нас двое, а завтра нас десять. Если изначально не заложить правильные процессы, каждый новый член команды будет сталкиваться с хаосом.

Докер, CI/CD, контроль версий — это не просто модные слова, а базовые инструменты, которые позволяют масштабироваться без боли.

2. Автоматизация — меньше ручной работы

Ручная настройка окружений? Нет, спасибо. Докер помогает нам разворачивать окружения за минуты.

CI/CD исключает человеческий фактор при деплое. Эти процессы экономят время и уменьшают количество ошибок, даже если команда маленькая.

3. Управление кодом — всё под контролем

Git — это не просто про хранение кода. Это контроль изменений, возможность отката, работа с ветками и командная синхронизация. Даже если у вас всего два разработчика, без гита легко потеряться в файлах и версиях.

4. Привычка к дисциплине

Когда в команде всего два человека, может показаться, что можно "договориться на словах".

Но это ошибка. Привычка работать по чётко установленным процессам дисциплинирует и делает команду устойчивой. Когда придут новые сотрудники, они смогут быстро включиться в работу.

5. Подготовка к партнерствам и инвестициям

Потенциальные инвесторы и партнёры любят команды, которые организованы. Если вы можете показать, что ваши разработки построены на современных практиках, это вызовет доверие и уважение. Никто не хочет инвестировать в хаос.

6. Повышение уровня ответственности

Работа через CI/CD, Docker и другие инструменты требует планирования. Это приучает к тому, чтобы думать на несколько шагов вперёд, что особенно важно в стартапах, где каждая ошибка может стоить дорого.


Работая как большая команда, мы закладываем прочный фундамент для нашего стартапа.

Это не просто про технологии, это про подход к делу: стратегический, профессиональный и ориентированный на рост. И да, это занимает время и требует усилий, но эти вложения окупятся с лихвой, когда мы будем готовы к масштабированию и новым вызовам.

Нас мало, но мы настроены на великое. Поэтому мы настраиваем Docker, CI/CD, Git и всё остальное, что делают "большие парни". Потому что мы сами — большие парни.


@achopochom — закулисье создания стартапа🦄

#бизнес #разработка #процессы