Иногда полезно оглянуться назад и посмотреть вперед.

В выходные часто размышляю, какие шаги в бизнесе мы делаем верно, а какие нет. Какие стратегии работают более эффективно.

Минстрой России обозначил ключевые задачи на 2025 год по цифровизации строительной отрасли, а также по переходу на отечественное ПО. Следствием такой задачи должно послужить увеличение количества строительных предприятий, которые подвергнутся цифровой трансформации. Это повлияет на улучшение показателей операционной эффективности каждого из этих предприятий.

Эксперты компании «Первый Бит» провели исследование реального уровня автоматизации в строительной отрасли. Для этого эксперты опросили более 100 российских компаний. В результате исследования выявилось, что 62% строительных компаний не планируют в 2025 году проводить автоматизацию бизнес-процессов.

✔️Основными барьерами на пути к автоматизации респонденты отметили низкий приоритет ИТ-технологий и плохую осведомленность о том, с чего начать проект автоматизации.

Несколько лет назад мы всерьез задумались о вопросах автоматизации и цифровизации жилых и общественных пространств наших объектов, а также и процессов строительства.
На одной из последних выставок провели собственную сессию, посвященную IT-решениям в строительстве, где рассказали, благодаря каким идеям и их воплощениям создаем «умные дома».

❗️Сегодня системы «умный дом» и инженерные решения позволяют максимально облегчить быт жителей. И мы продолжаем их модернизацию и развитие. Отмечу, что «Парк Столиц» и 4YOU вошли в реестр Умных новостроек, составленный порталом ЕРЗ.РФ, и были отмечены наградами на форуме «Строим будущее России вместе».

Да, девелоперам все сложнее и сложнее не учитывать быстрое развитие технологий автоматизации и цифровизации. При всей сложности, нужно дальнейшее внедрение передовых технологий и разработок в наши новые и «умные» дома.

❓ Как вы относитесь к автоматизации бизнес-процессов и внедрению новых технологий в свой бизнес?

#девелопер #строительство #бизнес #новости

Скажу честно: на ключевые позиции в нашей компании мы предпочитаем брать специалистов с опытом.

Строительство и девелопмент — это серьезные отрасли, где одних теоретических знаний или креативных идей недостаточно. Здесь нужна уверенность, профессионализм и практические навыки, чтобы работать эффективно.

💯 Но мы всегда даем шанс молодежи. Студенты, практиканты — для них двери компании открыты. Мы понимаем, что работа с молодыми кадрами — это не только помощь им в начале пути, но и вклад в будущее нашей отрасли, страны и бизнеса.

Да, на сложных технических направлениях — стройплощадке, в проектировании, экономике или работе с разрешительной документацией — молодым людям сложнее. Здесь требуются годы опыта и практических знаний. На старте отдача от молодых специалистов в таких отделах действительно невысока.

Но в маркетинге, продажах, дизайне, в работе с социальными сетями молодые ребята раскрываются по-настоящему. У них свежий взгляд, нестандартные идеи и умение адаптироваться к современным реалиям. Именно здесь молодежь приносит максимум пользы, задавая новый вектор развития.

Мы продолжаем искать баланс между опытом и молодостью.

#девелопер #строительство #бизнес #зумеры

❓Какие качества помогли мне добиться успеха?

Главное из них — упорство. В любом деле есть препятствия, но способность доводить начатое до конца, несмотря на трудности, — это основа. Упорство и сила воли помогают не сдаваться, когда кажется, что путь слишком сложен. Именно эти качества позволяют двигаться вперед, даже в самых непростых ситуациях.

Еще один важный фактор — талант или, как я это называю, суперсила. У каждого человека есть что-то особенное, что выделяет его. Главное — найти свою сильную сторону и использовать ее. Моя суперсила — это умение зажигать людей, вдохновлять их, мотивировать, вести за собой. Я умею договариваться, находить решения в сложных ситуациях, видеть главное там, где большинство видит только хаос. Это и делает меня лидером.

Моя задача как руководителя — объединять людей вокруг большой идеи. Я уверен, что успех компании зависит от того, насколько сильна эта идея и насколько готовы люди идти за ней. Важно верить в свои силы и в то, что ты делаешь, и тогда преграды станут лишь ступенями к вершине.

💪🏻Ищите свою суперсилу!

#девелопер #строительство #бизнес #мотивация

Перед современными девелоперами стоит важная и вдохновляющая задача — выходить на целевые группы, которым сегодня условно 18–20 лет.

Это наши будущие клиенты, покупатели нашей недвижимости.
В ближайшие годы именно они будут приобретать квартиры в наших домах.

💯 Мы понимаем, как важно говорить на языке этой аудитории и создавать проекты, которые отвечают их потребностям и ожиданиям. Поэтому мы целенаправленно работаем с этой группой. И кто, как не их ровесники, могут лучше понять, что важно для молодого поколения, на что они откликаются?
Поэтому молодые специалисты могут быть максимально эффективны в креативных направлениях, в коммерческом блоке в нашей компании.
Они отлично чувствуют тренды и динамику своего времени.

В то же время для подготовки специалистов в строительной сфере мы активно сотрудничаем, например, со строительным факультетом УРФУ.
Мы приглашаем студентов на стажировки, даем возможность начать карьеру в наших архитектурных и проектных отделах.

Молодые специалисты без опыта, с которыми мы работаем, уже сейчас решают практические задачи и приносят реальную пользу.

Да, иногда бывает непросто — мы вкладываемся в обучение ребят, но не всегда видим долгосрочную отдачу. Они могут уйти пробовать себя в других направлениях. Иногда молодые сотрудники переоценивают свои возможности: опыта еще мало, а ожидания по заработной плате уже высокие.
Амбиции - это хорошо, но важно учиться реалистично оценивать свои возможности.

Тем не менее, сегодня в нашей компании много талантливых ребят, которые осознанно работают на перспективу. Их привлекает наш подход, наши проекты, наши ценности. Они хотят быть частью команды, которая меняет пространство вокруг. Это дает уверенность, что мы движемся в правильном направлении.

И это невероятно радует!

#девелопер #строительство #бизнес

ЕРЗ.РФ совместно с системой мониторинга и анализа СМИ СКАН-Интерфакс представил ТОП по публичности руководителей девелоперских компаний России за 2024 год.
🔝 Этот рейтинг обновляется ежеквартально и оценивает медиаактивность топ-менеджеров по двум важным показателям: индекс заметности и количество упоминаний в СМИ.

Мы заняли 16-е место среди федеральных игроков и строительных компаний промышленных групп.

Растём и движемся вперед!

#строительство #сми #девелопер #недвижимость

Из моего выступления на форуме «Строим будущее России вместе» в Москве.

🔝 Города растут вверх, архитектура усложняется. Наша компания «Атлас» следует ведущим трендам в строительстве.

#строительство #девелопер #недвижимость #бизнес

Из моего выступления на форуме «Строим будущее России вместе» в Москве.

❓Дома будущего - какие они?
Еще один, наверное, самый главный тренд в строительстве.

#строительство #девелопер #недвижимость #бизнес

Из моего выступления на встрече, организованной газетой «Коммерсантъ» с участием ведущих застройщиков региона.

#строительство #девелопер #застройщик #недвижимость

На днях команда проекта презентовала два демо-номера и отдел продаж в нашем флагманском проекте в Сочи — в горной олимпийской деревне БЕНЕФИТ КОЛЛЕКШН СОЧИ ШАЛЕ.

Сказать, что я впечатлён — ничего не сказать! Вживую всё выглядит в разы сильнее, чем на рендерах. Результат превзошёл все мои ожидания.

💯 Те, кто со мной давно работают, знают, как требователен я к качеству и деталям. Здесь — все безупречно. Моя оценка — 5 из 5. И скажу откровенно: впервые за все годы работы, я так высоко оценил качество работы и проработанный до мелочей продукт. Всё выверено до миллиметра.

Отдельно радует, что команда обещает — это только начало: демо-номера, на которых мы всё отрабатывали. Дальше будет ещё лучше.

Спасибо всем, кто вложился в этот результат — с душой, с интересом, с настоящей любовью к делу.

Скажу честно, ничего подобного не видел даже на горнолыжных курортах Австрии, Франции, Италии или Швейцарии. Даже самый статусный и престижный отель в Куршевеле 1850 - Cheval Blanc - может позавидовать нашему шедевру от БЕНЕФИТ.

#сочи #недвижимость #строительство #стройка #недвижимостьроссия #девелопер

В честь Дня строителя отметил грамотами лучших сотрудников компании в г. Сочи.

Мы строим несколько объектов в этом прекрасном южном городе. Хочу отметить, что в каждом офисе нашей компании работают прекрасные люди. И в каждом офисе - своя уникальная рабочая атмосфера. Наверное, одна из приятных частей моей работы - выделять и отмечать лучших и перспективных сотрудников. И благодарить за их профессионализм и трудолюбие.

С праздником, коллеги! 🤝

#сочи #недвижимость #атлассочи #строительство #девелопер #бизнес

#атлассочи #сочи #девелопер #недвижимость #россия #бизнес

#девелопер #строительство #недвижимость #аркадийчернецкий

#мотивация #бизнес #девелопер #строительство

Получили аналитику по коммерческой недвижимости Екатеринбурга. Очень интересная ситуация.
(Сори, но цифр много)⬇️

На рынке офисов Екатеринбурга спрос растёт, а новых объектов почти нет. На мой взгляд - это парадокс!

✔️ За первое полугодие 2025 года в городе не ввели ни одного бизнес-центра, и общий качественный фонд (А, В+, В) стоит на уровне 1,05 млн кв. м .

✔️ Вакантность минимальна: в классе А — всего 1,8 %, в В+ — 1 %, в В — 4,1 %. Для понимания — это уровень «почти всё занято». В результате арендаторы конкурируют за метры, а ставки ползут вверх:
• класс А — 3 280 руб./кв. м/мес. (+21 % за год),
• класс В+ — 2 340 руб. (+36 %),
• класс В — 1 670 руб. (+13 %).

✔️ Цены на покупку офисов тоже показывают сильный рост. Первичка — 226 500 руб./кв. м (+37 % за год), «вторичка» в классе В — 210 900 руб. (+13 %). Доходность аренды в сегменте B и C держится на уровне 9,4 %, что выше многих альтернативных инструментов.

Строительство ведётся, но в ограниченном объёме. Сейчас на стадии стройки — 244 тыс. кв. м, из них реально активно строится лишь 138 тыс. Это означает, что даже к 2026–2027 годам рынок не получит резкого предложения: прогноз ввода на 2026 год — 58 тыс. кв. м, на 2027 — 40 тыс. кв. м .

Вывод простой: офисы класса А и B+ в Екатеринбурге становятся дефицитом, ставки растут, а стоимость объектов на продаже уверенно движется вверх. Для бизнеса это значит — бронировать площади нужно заранее, для инвесторов — сейчас идеальное окно, чтобы зайти в качественные проекты, пока рынок не ушёл ещё выше.

В «Атласе» мы используем эту ситуацию и свои решения предлагаем рынку.

#Девелопер #БизнесИдеи, #Архитектура #ЖизньБизнесмен #Строительство #Лидерство #ПремиальнаяНедвижимость